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生产厂长工作规划
生产厂长岗位责任书
直属上级:总经理
置属下级;车间副主任车间班长
为落实企业安全生产主体责任,进一步明确职责,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,根据国家有关安全生产法律法规和本企业安全生产管理制度,现公司与厂长签订安全生产责任书:
一;在总经理的领导下直接对总经理负责
二.在总经理的授权下行使厂长职权。接受和执行总经理的指令和任务,接受总经理的监督和管理。
三.根据公司的生产状况,发挥统率能力有权对下属进行有效的指导、管理生产:
1.指导思想是提高生产效率、保证产品质量、确保生产工作任务的完成;降低成本、提高经济效益;
2.运用管理方面的知识、方法、制度、艺术进行计划、组织、指挥、控制活动,达到企业正常生产。做到有章可循,违章处罚;按章管理,制止生产紊乱;
3.对生产品制作过程与细节的更深理解,并进行有效的生产管理,生产过程的组织,生产能力的开发,均衡生产;进行生产作业计划,生产跟催、监督与控制,确保生产工作任务的完成;
4.进行有效的产品制作过程的指导,产品质量检验工作及质量方面的管理,确保生产产品的品质;
;5整理、清除车间死角,剔除不用的或不常用的物料及机器设备,使车间空间利用率最大化
6制定机器齐备保养卡,定时定人定卡进行保养、清洁、维护
制定机器设备操作规程
五进行上下级关系的有效沟通,把公司的指令、意思正确的传达下属;把下属的意思、活动进行信息反溃学会对应急问题、基本问题、根本问题的处理。重大管理事务实行报告制;
六.做好生产帐单、货单的登统工作,日写厂记;
七.对车间员工有招聘权和辞退的权力
双方责任:
甲方责任:
1.加强对员工进行安全教育培训.
2.审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标,签发安全规章制度,批准重大安全措施,切实保证对安全生产的投入。
3.负责健全安全生产管理机构,充当专(兼)安全生产管理人员,听取安全汇报工作。
4.主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,对本单位无力解决的重大隐患,按规定权限向上级有关部门汇报。
5.组织对重大事故的调查处理,落实事故的“四不放过”原则,发生重大事故做到及时,如实向上级汇报。
乙方责任:
1.应及时掌握车间的生产情况。
2.了解各岗位人员的去向及分配。
3.准确传达上级指定的生产指标。
4.每天记录好当日生产情况及出勤表。
5.对新工人进行车间级安全教育,并保证教育时间,组织定期安全考核,对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。
6.严格执行劳动防护用品、保健的发放标准,并抓好上岗职工劳动保护穿戴,保证上岗职工的人身安全和身体健康
7.组织本单位的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;
8.对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见;
9.发生事故时,立即组织抢救,保护好现场并立即报告有关部门,负责查明事故原因和采取防范措施.
本责任书一式两份,双方各执一份,经双方签字后生效。
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