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涂装生产科工作总结
工作”为准则,高标准,严要求,的工作任务。去年的7月份我来到高线厂生产科,在一年半的调度工作中受益匪浅,所见、所闻、所感都让工作的各有的分。状况高线厂在12月底不公司要求的产量。但在的一年里调度班子服从公司及厂部的指挥,其工作指令,调度工作职责,生产组织,参加了公司组织的学习增进专业知识,公司的生产方针,以身作则组织生产,及工作的检查、学习等。和公司制度,以“安全生产、节能降耗、增进自我、效益”为准则,使车间全年的生产稳定顺行。
一年来工作中了成绩,我自身能力有限和专业知识的薄弱在的工作中也给公司及高线厂带来了直接或间接的损失,一次漏接电话,一次安排都有争产生产,就连做记录数据不清都对生产有。就的情况加入钢铁企业较短,在公司里强的管理,工作时魄力,给工作带来了不便,思想解放程度,和有经验的同事还有差距,工作创新,意志不强,文字基础差,学习。为使的工作更,在今后工作中强化形象,自身素质,我要求,注重以身作则,以诚待人,认识自身的工作和价值,,并虚心向、同事请教,的专业。在工作中以制度、纪律规范的一切言行,遵守规章制度,尊重、团结同志,来自各方的意见,好高线调度形象。我将的学习和实践,弥补,以对工作的,尽心尽责的工作总结经验,努力把工作做的,对高线各环节、各的专业知识的熟悉,提化建议,供参考。努力,端正,实事求是,多理解、多支持、多,少猜疑、少争辩,少职责,要求,使在新的一年里,做一名合格的高线调度,来给下达的生产任务。
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