- 相关推荐
2015年度半年工作总结
度半年工作总结 1
一年来，坚持党的教育方针，忠诚于党的教育事业。思想端正，作风正派，听从领导的工作支配，工作仔细负责。
在工作中可以充分调动同学的学习乐观性，激发同学的学习心情，合理运用教学方法，以同学为主体，老师为主导，通过探究方式创设教学情境，开拓同学思维，激发同学想象力，在40分钟的课堂上仔细要求质量。在学年开头的.时候，我们可以很快的组织班委，选拔班级骨干，努力培育班级骨干。比如杨金华、罗福泉、邓丽华等同学可以乐观协作老师做好班风学风建设，打造优秀班级群体，形成良好的班风学风。因此，近一年同学违法犯罪率为0，差生率为0，被评为学校先进班。
在教学工作中，要仔细备课，仔细批改作业，有干净规范的作业格式，养成良好的学习习惯。对于个别差生，可以赐予悉心指导，常常面对面布置作业，找出学问薄弱环节，准时填补空白。比如我常常利用业余时间，请假去关心同学，制定有针对性的帮教方案，有目的、有方案地做好后进生转化工作。在课堂上，我们通过多提问、多检查、准时指导、准时反馈，尽努力提高后进生的基本文化学问。同时，在班级开展互助学习小组，开展一对一的学习活动，让同学端正思想，相互学习，想相互促进，形成良好的学习氛围。平常也注意“两手抓”：一方面把尖子生培育好，另一方面通过尖子生辅导后进生，用先进的技能关心后进生，促进共赢。比如学期初，我制定了帮教方案，开展了“伸出双手，关心伴侣”的主题活动。定期检查，发觉同学有进步，准时表扬和嘉奖。这样就充分调动了同学的学习乐观性，掀起了学习热潮。
在同学的思想教育中，我们应当仔细、急躁、急躁。比如当时有一个淘气的同学。他叫郭华富。学习成果差，常常逃学，是班上的“恶霸”。我常常和他谈天，和同学交伴侣，做同学的贴心人，和家长亲密合作，发觉有一点进步就准时表扬他，鼓舞他，树立他在班里的威信。通过教育，他进步很快，后来成为三好同学。
业余时间也努力学习教材，分析每节课的胜利与不足，不断总结阅历，丰富自己的教学水平和班级管理水平。通过一年的教学，班里同学们的学习氛围形成了，组织纪律性提高了，作业能按时完成，劳动乐观肯干，诚恳有礼，相互关心，相互学习，使同学全面进展。
度半年工作总结 2
一、工作成绩
（一） 在公司物资管理上，我们严格按照生产计划，以公司质量管理体系为标准，不断规范物资管理程序；有效控制物资储备定额，建立自上而下的责任制；从物资验收入库、登记上帐、储存管理到发放使用、盘存报表等都程序化，圆满完成了生产计划赋于我们的物资收发任务。
（二）在学习、落实公司ERP软件的升级，我们有意识的进行了部门岗位职责、仓库管理、规范物资帐目和统计报表等进行培训学习，从而进一步增强了部门员工的业务能力，提高了工作质量。
（三）对机加工、结构、装配三个重点生产车间库房物资的分类、存放、堆码、标识，货物的进出库以及盘存、库房安全等作了系统的'管理。为加强仓储工作的各项职能管理，明确职责，使物资贮存管理能够切实到位，以提高仓储管理水平和工作效率。
我们依据公司《工作绩效考核办法》，制订了《仓储管理考核办法》，对岗位职责、劳动纪律、质量信息等作了进一步的规范。
（四） 安全保卫是我们完成目标任务第一保障。配套和成品的储存安全是公司实现经济效益的生命，我们始终把安全置于第一位，防范为主，警钟长鸣，建立健全安全保卫制度，24小时安排人员值守，定职定责，发现隐患，及时处理，积极配合公司全保科的管理工作，实抓狠抓，坚决杜绝了安全事故的发生。
（五）总结经验，发现问题，及时改进。上半年我们实现了工作任务有请示安排，执行过程有规范记录，完成任务有总结检查，针对岗位分散的特殊情况，物资科管理人员经常召开工作分析会。
二、存在的问题
半年来，物资科全体员工在学习工作中逐步成长，但我们清楚自身还有很多不足，感受到业务能力、工作经验、组织管理能力等都有待加强，与工作岗位的需要、领导的要求还存在一定的差距，是今后需要强化和努力的方向。我们将力争做到以下几点，希望领导和同事们对我科进行指导。
（一）自觉加强学习，逐步提高员工的科技理论水平和业务能力。加强员工整体业务素质和专业技术水平，认真学习，确保公司ERP软件有序实施。
（二）加强员工的责任心，不推托工作，不推卸责任，困难面前勇于承担，在不断磨砺中成长。坚持完成各项工作，做到脚踏实地，提高工作主动性，点滴实践中完善自己。
三、2017年下半年工作思想
1、在公司领导班子的带领下，认真贯彻落实公司制定的年度目标任务，进一步增强服务于生产一线的意识，更好的为各车间服务。
2、按照公司质量管理方针及ERP管理的标准，进一步规范落实本部门的岗位职责、物资管理、劳动纪律及利库等目标任务。加强梯队建设，建立一支清正廉洁、敬业高效的物资管理队伍。
3、加大对备品备件采购供应管理力度，把牢进货计划关和质量关，杜绝无计划不审批进货、超计划和重复进货，严格控制物资储备定额。
4、加强部门人员业务知识和专业技能的培训工作。
5、强化部门内部岗位责任、劳动纪律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保卫防患意识，始终把安全置于第一位，坚决杜绝安全事故的发生。
【度半年工作总结】相关文章：
2023年度半年工作总结08-03
销售半年2022年度工作总结11-13
酒店度工作总结05-06
公司度工作总结02-04
度安全工作总结12-15
销售度工作总结04-14
建筑公司2015年度上半年工作总结08-04
度消防工作总结10-28
药品销售度工作总结03-10