半年工作总结会议议程

时间:2023-03-02 18:44:12 年终工作总结 我要投稿
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半年工作总结会议议程大全

  作为会议文书的一种,会议议程表在会议的组织与管理中发挥着重要作用。以下是Sara小编为大家提供的半年工作总结会议程,供大家参考借鉴!

半年工作总结会议议程大全

  半年工作总结会议议程 篇1

  会议时间:20xx年7月23日(星期四)8:30~8:50报到,9:00开会。

  会议地点:工投大厦五楼会议室

  主 持 人:集团公司党委副书记涂勋

  议 程:

  一、各二级公司总结上半年工作,提出下半年工作计划。

  二、集团公司总经理茆俊强总结工投集团20xx年上半年工作,安排部署下半年工作。

  三、集团公司党委书记、董事长戴晓明讲话。今天我们在这里欢聚一堂,召开“20xx年公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。

  首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

  1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话;

  2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;

  3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;

  4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场。

  今天的会议议程分为两项,第一项是:各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告,第二项是:某某进行会议总结讲话并做工作报告。

  现在会议第一项议程正式开始!

  接下来进入会议的第二个议程:

  掌声有请X总进行会议总结并做工作报告。

  今天下午的会议开的很圆满,也很成功,X总的总结报告,既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司下半年的'发展思路,描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!

  会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

  半年工作总结会议议程 篇2

  首先,我宣读一下会议纪律

  1、会议期间不得无故早退及会客;

  2、参会人员因特殊情况在会议中途请假的,必须经项目经理同意后方可离开, 否则按早退处理;

  3、参会人员要自觉遵守会场秩序,会议进行时,手机调振动或关机,不得在会场内抽烟、来回走动、接打电话、交头接耳、大声喧哗等; 谢谢大家的支持!

  一、 会议所需物料:水果、花篮、接待台、主持台、笔记本电脑、投影仪、水、参会纪念品(钥匙扣)、奖品(皮面笔记本)、PPT、背景音乐

  二、时间:20xx年8月13日下午15:30-17:00

  三、地点:金廊万科中心12层多功能厅

  四、参加人员:客户组:4人 工程维修组:10人 安全组:4人 保洁组:3人 职能部门:2人 共计:23人

  五、主持:刘徜徉

  六、会议议程:

  会议进行第一项:进门接待台处签到,领取参会纪念品(李思维负责) 现场引导:刘丽鹤

  会议进行第二项:请各部门负责人做年中总结及下半年工作计划汇报。顺序为:王振国、吴宏、刘徜徉 会议进行第三项:由项目都经理做项目工作总结和下半年工作计划 会议进行第四项:由主持人宣布获奖名单

  奖项:都经理颁奖:最佳上进奖 获奖人员: 最具责任心奖 获奖人员: 最有潜力员工奖 获奖人员: 赵总颁奖: 最佳团队奖 获奖人员: 会议进行第五项:项目都经理做会议总结 会议进行第六项:请赵总做总结

  半年工作总结会议议程 篇3

  一、 时间:20xx年7月3日

  二、 参加人员:项目部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工

  三、 主持人:项目书记

  四、 议程

  1、工程部发言:发言内容为上半年的工作小结,并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。

  2、测量队总结上半年的工作,对工作中存在的问题进行分析说明。

  3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言,并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。

  4、总工杨总发言,就工程技术部门在上半年工作中的` 出现的问题进行分析与总结。

  5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况,并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。

  6、机电部汇报上半年工作,并对下半年工作计划进行汇报。

  7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况,并进行财务分析,为今后财务管理提供有效依据。

  8、计划经营部汇报上半年计划完成情况,并宣布下半年施工计划,对施工队做出新的要求。

  9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。

  10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。

  11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。

  12、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励(证书、奖金),优秀员工代表发言。

  13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励(证书、奖金), 施工队代表发言。

  14、项目经理作半年度工作总结,并结合各部门、工区所反映的实际情况,制定切实可行的下半年工作计划。

  15、与会者会餐。

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