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新入职员工个人工作小结
新入职员工作为企业人力资源新鲜血液,其职业伦理具有多元性与可塑性,在随后的职业成长历程中扮演十分重要的基础性作用。新入职员工工作小结怎么写呢?下面是的新入职员工工作小结资料,欢迎阅读。
篇1:新入职员工工作小结
为了使公司新入职员工尽快适应新的工作环境,提高工作效能,增强企业认同感,公司于2009年3月27—29日组织全体新入职员工及内勤人员进行为期两天半的封闭培训,此次培训共100人参加,虽然报名时下起滂沱大雨,培训中心位置相对偏僻,给学员前来报名带来一定的不便,但是大多数学员都冒雨及时从佛山、东莞、惠州等地赶过来,保证了报名工作的顺利完成。
一、领导重视 学习认真
此次培训,公司领导十分重视。冯总经理亲自主持开课仪式,并对参加培训的员工寄予殷切希望,号召争做一名合格的中安保员工。同时冯总对公司发展历程、企业文化建设、运营模式、业务范围以及公司架构等进行了系统的讲解,使全体学员对公司有了更加深刻的认识和了解,进而增强了对企业的归属感。在接下来的理论培训中,行政部经理何力就办公、社交、商务礼仪等内容为我们讲授了《办公礼仪及环境维护》,何经理幽默风趣的授课风格极大的调动了课堂的气氛,让学员在轻松愉悦的氛围中掌握了相关知识;培训中心刘家瑞教授通过从业思想、从业道德的讲述,为全面提高学员对公司的认知程度,增强“公司是我家”的团队意识起到了较好的引导作用。授课中,刘教授旁征博引,同时辅之以丰富的案例,其精彩的授课内容引起了学员多次热烈的掌声;李副总、陈中光、王微分别给学员讲授了财务管理及结算流程、合同管理、公文写作与档案管理等知识,对提高在职员工的业务技能方面均起到一定的作用。培训期间,学员热情高涨,除认真听课,做笔记外,还在课间休息时与授课老师进行积极的探讨、交流,学员认真的学习态度在培训结业考试中得到了充分的证明,考试合格率达到100%,80分以上的达到83%。
二、军训严格 收效甚佳
在为期两天半的培训中,军事培训安排在每天早晚进行,虽然训练主要是稍息、立正、齐步走等简单的一招一式,但学员对这种枯燥重复的训练没有一句怨言,自始自终都保持着积极向上的态度,部分当兵出身的男学员更是以饱满的热情投入到训练当中,他们的精神鼓舞着其他学员,部分女学员在身体不适的情况下仍然坚持训练,表现出了我们中安保员工良好的组织纪律性和严肃认真的工作态度。
军事培训时间虽然不长,但军事教官始终严格按照军人的标准要求参训学员。强调一切行动听指挥;强调执行力;强调勇于承担责任、敢于承认错误;强调团结关爱。学员从刚来时不请假就出去,集合速度慢,口号不够有力,凡事不打报告到后来的外出请假,30秒之内集合完毕,报数迅速、声音洪亮,口号整齐划一,凡事先报告等较大的变化,充分说明了此次军训理念深入人心。在训练之余,教官还经常与学员一起谈心,关心、了解他们生活上的问题,并及时加以解决。正是军事教官与学员之间的默契配合,才确保了此次军事培训的圆满。
三、存在的不足及建议
1、由于此次培训是培训中心迁址以来的首次培训,尽管经过工作人员紧锣密鼓的准备,但有些配套设施还是有不完善之处,比如宿舍没有蚊帐,学员对此反应强烈。
2、由于培训安排比较仓促,部分学员不清楚培训的内容,导致学员准备工作不够,在报名当天晚上的军训中有人穿高跟鞋、拖鞋参加训练,直接影响到军训效果。
3、由于军事训练安排在每天的早晚,实际训练时间不足5个小时,短暂的时间无法保证全面的训练内容。且学员军事素质参差不齐,导致有过当兵经历的学员认为训练太简单,不够严格,以前没有军事训练经历的部分女学员认为训练过于严苛。建议在以后的军事培训中针对不同军事素质的学员制定不同的训练方案。
4、此次理论培训时间总共一天半,授课内容较多,课程安排太紧,在相对较短的时间内学员很难消化吸收。为了让学员真正做到学以致用,建议结合培训时间安排适量课程,以防止培训流于形式。
四、结语
此次培训虽然存在不足,但是总体来说还是成功的。上级领导高度重视:组织、筹备工作较为充分:学员管理和培训考试各项措施能落实到位:管理严格:学员的积极参与、配合,使培训达到了预期效果,同时也为公司今后培训工作的开展提供了许多可供借鉴的经验,为更好地推动培训工作上台阶起到了积极的推动作用。
篇2:新入职员工工作小结
20xx年3月28日入职昆明xxxx以来,已经一个月了,一个月期间销售业绩方面虽然不明显,但是工作方面的收获很多,这与领导与同事们的帮助是分不开的。
入职昆明xxxx的一个多月时间里,生活紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是陌生而又崭新的,所有的事物都要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解电工和照明这个行业,了解公司,了解产品;朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也显而易见的,这样的平台,就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,也许在创业这条路上的艰难险阻使得我必须暂时考虑决定和谁在一起成长!很荣幸能加入公司,在领导和同事以及客户的帮助中能够成长;很感谢领导无私的传授他们的经验给我,他们是我最好的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!
这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,刚刚进公司的前几天,同事小郑带我一起去拜访客户,使我摸索和感悟了整个销售流程,现在的我基本上可以从寻找客户、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能进可能地进行分析,几天过后,我就和小郑开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个耐不住寂寞的人,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个客户就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,很喜欢挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!因为成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。
在这一个多月工作中成绩还是有少许的,相继开发了昆明红聚市场永聚照明店,西南建材城万家灯饰店,景洪孟腊店以及大理佳利三创建材店等经销商,接下来昆明所有的县城有待于渠道开拓,以及完善和着手家装公司的合作,大商汇仍有待开发一二家分销,还有华洋家具广场等,接下来今后的工作任重而道远,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
(1)必须养成学习的习惯;
销售的第一产品是销售员自我;成功的销售员总是能与客户有许多共识,这与自己本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!
(2)必须具有责任感和职业道德
业务员的诱惑有很多,刚进公司就犯了严重的错误,为了个人增收,利用公司给我的资源跑其他公司的产品,承蒙公司领导刘总的大度包容才既往不咎,给于我改过从新的机会,人要想在行业中有沉淀,就必须热爱自己所在的行业工作,必须诚实守信并奉行职业道德,所以在以后的工作中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!做到责任和职业道德。
(3)善于总结与自我总结;
现在我工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的`认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。
人品永远是第一位的,而人品的第一要素就是诚信,小胜凭智,大胜靠德,认真做事,诚信做人。
其实业务工作就是一种态度。最大限度的维护双方的利益,有的时候必须站在零售商的角度去看待问题。只有在以上几个方面好好加以体会和把握,才能在自己的销售生涯走地更好、更远。趁现在年轻多学点东西、多做点事情,不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去,决不辜负公司对我的信任和栽培,并且能够快速地与公司共同成长!
我认为业务绝对不是“无业可务” 而是:“业精于勤于实于务”。
篇3:新入职员工工作小结
入职已经一个半月了,对于我来说,与其说是年度工作总结,还不如说是月度工作心得。关于这份总结,我不想用太多过于华丽的语言来书写,那样的写法让人觉得过于虚浮,不切实际,我只想用最质朴的语句来表达,我这一个半月以来的所感、所想。
刚来到公司,对于一切都是那么未知,看见一个个陌生的面孔,心里真的有点忐忑,不知道大家都是什么性情,容不容易相处,但是这种感觉,很快就消失了,大家相仿的年纪,热情开朗的性格,和谐工作的氛围,很快就感染了我,让我愉快的投入了工作之中。
换了新的环境,就意味着和以前工作的模式不一样了,工作的内容也是千差万别,我认为作为一个好的员工,最应该做的就是抛弃固有的工作模式,以最快的姿态投入到新的工作中去。
我的新工作,对于我来说真的是"新",所做的内容,也几乎是从前不曾接触的东西,不能说一窍不通,但也顶多是略知一二。因为建筑业是我从踏入校门到踏出校门都不曾接触过的行业,对于里面的运作也是闻所未闻,好多术语我也是来到这里之后才开始慢慢知晓,多亏同事和领导的细心指导,我才一点点的深入我的工作,否则真的感觉自己像个无头苍蝇一样,乱飞乱撞,必然会走很多弯路。
既然不懂的东西太多,就要比其他人还要专心、努力,俗话说好记性不如烂笔头,我把每一步需要做的工作,都写成笔记,这样相同的工作就不会出现错漏。日常的工作,我会事先做好统筹安排,这样工作就会有条不紊的进行下去。
虽然工作才刚刚开始,但是我要做的却有很多,公司在发展中,这就需要我们全体员工共同努力,来丰富和完善公司的运营模式和管理机制。
首先,我需要做的就是建立起公司的人员档案,构建起人员结构花名册,制定相关的制度,合理规避用人风险,将公司一些不太健全的规章制度逐步进行完善。
其次,随着工作的深入,我会发挥我人力资源专业的专长,帮助领导分担一些人员招聘方面的工作,包括发布招聘信息,预约人员面试等这些招聘的前序工作,让领导不在这些小事上费神。我会逐步拟定季度或年度的招聘计划,汇总各个部门所急需和待需的人才,利用现有的资源,发布招聘信息,进行招聘工作。
再次, 利用现有的资源,请各部门负责人配合,逐步建立起各个部门每个人员的岗位说明书,明确各自分工,把工作逐项分解,落实到人,逐步摆脱一个工作谁都干,但谁都不精的状况,让工作形成模块,每个人负责自己的模块,这样就不会出现工作杂而乱,过程遗漏,没人负责的局面。
以上就是我这一个半月以来的一点感想和领悟,在未来的工作中,我会更加积极努力的完善自己的工作,使自己的自身价值更完美的展现。
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