生产组长工作职责

生产组长工作职责1

　　一、工作职责：

　　1. 负责生产现场的协调和管理工作，确保生产进度和质量。

　　2. 制定生产计划，合理安排生产任务，监督生产进度。

　　3. 监督生产质量，确保产品符合工艺要求和客户标准。

　　4. 负责生产成本的控制，提高生产效率。

　　5. 协调与其他部门和供应商的沟通与合作。

　　6. 监督生产现场的安全和卫生工作。

　　二、工作内容：

　　1. 制定生产计划并组织实施，确保生产进度和质量达标。

　　* 分析生产数据，了解生产瓶颈和问题，提出改进措施。

　　* 合理安排生产人员和设备，提高生产效率。

　　* 监督生产过程中的工艺执行情况，确保产品质量。

　　2. 人员管理：

　　* 合理分配生产任务，监督生产进度，确保按时交货。

　　* 培训员工，提高员工操作熟练程度和效率。

　　* 关注员工工作状态，及时解决员工问题，提高。

　　3. 生产现场管理：

　　* 保持生产现场整洁有序，确保生产环境符合安全和卫生标准。

　　* 监督设备维护和保养工作，确保设备正常运行。

　　* 定期检查原材料和半成品库存，确保生产所需物资充足。

　　4. 问题解决：

　　* 及时发现并处理生产过程中的问题，分析原因并提出解决方案。

　　* 协调相关部门和人员解决问题，确保生产顺利进行。

　　* 跟踪问题解决情况，确保问题得到彻底解决。

　　5. 质量监控：

　　* 制定质量检测标准和流程，确保产品质量符合要求。

　　* 监督质量检测过程，确保检测结果准确可靠。

　　* 对不合格产品进行原因分析，提出改进措施。

　　6. 与其他部门的沟通协作：

　　* 与研发部门沟通，了解产品需求和工艺要求，为生产提供支持。

　　* 与采购部门沟通，确保原材料和零部件的'供应稳定。

　　* 与销售部门沟通，了解客户需求和反馈，为改进产品提供依据。

　　三、沟通协作：

　　生产组长需要与员工、上级领导、其他部门和供应商保持良好的沟通协作关系。

　　具体来说，需要：

　　1. 与员工保持良好的沟通，了解员工需求，解决员工问题。

　　2. 与上级领导保持密切沟通，汇报工作进展，提出工作建议。

　　3. 与其他部门保持良好合作关系，共同解决问题，实现资源共享。

　　4. 与供应商保持沟通，确保原材料和零部件的供应及时、质量稳定。

　　四、人员管理：

　　1. 负责对新员工进行培训和指导，使其尽快适应岗位工作。

　　2. 对员工的工作表现进行评估和反馈，激励员工提高工作效率和质量。

　　3. 关注员工的心理健康和职业发展，为员工提供必要的帮助和支持。

　　总之，作为生产组长，需要全面掌握生产现场的实际情况，协调、安排、监督好各项工作，确保生产进度和质量达标，同时还要关注员工需求，提高员工满意度和工作积极性。只有这样，才能充分发挥生产组长的领导作用，带领团队实现企业的生产和经营目标。

生产组长工作职责2

　　1、保证完成车间(工段)规定的生产任务;

　　2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;

　　3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

　　4、生产过程中的.产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

　　5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。?

　　6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。?10.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。

生产组长工作职责3

　　1、能快速进行独立换模作业，具备一定冲压模具知识

　　2、负责本线员工的考勤，绩效评分，员工纪律和现场的5S整理等

　　3、按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务

　　4、按工艺要求进行生产操作

　　5、服从领导安排，完成本岗以外的.技术学习任务

生产组长工作职责4

　　生产面：

　　1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。

　　2.负责落实生产作业按标准执行。

　　品质面：

　　1.负责执行品质管理，确保全面之品质。

　　2.负责推行品质提升，降低制程不良。

　　成本面：

　　1.负责推行改善、降低成本。

　　2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。

　　5S面：

　　1.负责维持5S活动。

　　2.负责督导设备保养及维护。

　　安全面：

　　1.负责推行安全改善，督导现场安全生产作业。

　　2.负责督导安全防护工作落实执行

生产组长工作职责5

　　1、监督生产工作；

　　2、控制不良品外流；

　　3、统计工作结果与汇报工作情况；

　　4、负责调整人员的工作安排，确保按时按量完成各项任务；

　　5、负责本班5S活动的组织，监督和实施；

　　6、负责本班各项资源配置和管理；

　　7、对员工进行各技能培训。

生产组长工作职责6

　　1、组织实施车间生产计划的编排、安排，并合理调配设备和人员，确保生产进度；

　　2、对生产过程进行管理，对生产过程进行监控，监督员工的工作，参与产品质量问题分析，并实施纠正和预防措施；

　　3、产品物料的监控，分析车间内各种材料的月用量，减少资金占用；

　　4、推行6S现场管理制度，并按时考核车间员工的6S执行情况，实施管理，确保制度得到落实；

　　5、负责落实公司各项生产安全制度，经常性开展安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；

　　6、主持车间会议的.召开以及各班组的管理与协调；

　　7、领导交待的其他事项。

生产组长工作职责7

　　-每日的生产计划安排和人员调配 -物料，机器设备，样板卡等生产资料工具的准备和检查是否正确、到位

　　-确保生产现场的员工按照正确的生产指示和流程生产,监督安全生产, 维持良好的现场5S.

　　-解决或寻求解决组内生产时发生的产品质量、机器故障、系统等影响正常生产的问题

　　-公司或部门规章制度的宣导和执行情况检查

　　-生产员工的.绩效考核

　　-生产员工的技能培训

　　-部门其他事务的处理

生产组长工作职责8

　　1、领导完成车间(工段)规定的生产任务;

　　3、组织小组工人之间的.经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

　　4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

　　5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

　　6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

　　7、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。

生产组长工作职责9

　　1、负责本组5S环境及管理绩效考核；

　　2、保持巡线次数及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗；

　　3、管理好本线员工的日常工作纪律，人员出勤，完成每天生产任务完成上级安排；

　　4、培训新员工操作工艺；

　　5、能适合日夜班倒，并配合加班。

生产组长工作职责10

　　1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);

　　2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成;

　　3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;

　　4、生产效率和质量提升管理;

　　5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;

　　6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的.控制等。

　　7、现场人、机、料、法、环日常管理;

　　8、产线作业标准化管理;

　　9、负责班组、产线、计划的达成;

　　10、配合工艺、品质部门进行良率提升;

　　11、现场异常解决和预防管理;

　　12、配合上级领导完成其它工作。

　　13、负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。

　　14、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。

　　15、负责产品生产工艺和产品质量的把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。

　　16、完成领导交办的其他工作。

　　17、监督生产工作；

　　18、控制不良品外流；

　　19、统计工作结果与汇报工作情况；

　　20、负责调整人员的工作安排，确保按时按量完成各项任务；

　　21、负责本班5S活动的组织，监督和实施；

　　22、负责本班各项资源配置和管理；

　　23、对员工进行各技能培训。

生产组长工作职责11

　　1、负责产品质量控制，按工序、工艺和技术标准安排生产;

　　2、生产管理：

　　负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;

　　新订单下达生产任务后，及时安排生产任务，组织生产;

　　负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主管处理;

　　负责对车间环境管理，禁止乱堆放物品;

　　做好交接班工作，清扫生产现场。

　　3、员工培养：

　　定期与员工沟通;

　　复杂每日晨会组织召开;

　　新员工入职后传帮带工作;

　　定期组织员工技能培训。

生产组长工作职责12

　　1、负责本组人员的管理、指导及临时调配安排；

　　2、负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交；

　　3、负责本组生产和品质异常的处置、记录和报告；

　　4、负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业方法的确认；

　　5、负责本组单据报表的审核确认；

　　6、负责本组新进人员的操作培训；

　　7、负责本组生产设备和设施及治工具的管理；

　　8、负责返工返修措施的'执行和改善建议的提出；

　　9、完成上级交办的其它工作。

生产组长工作职责13

　　1.每日生产日报表、检验合格率统计.

　　2.每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计.

　　3.每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等.

　　4.班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息，并持续跟进处理完结.

　　5.物料盘点，每日跟进在线工单清理结单.

　　6.良率、质量跟进.

　　7.员工操作技能跟进与上岗证考核.

生产组长工作职责14

　　1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。

　　2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。

　　3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。

　　4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。

　　5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。

　　6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

　　7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的'对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。

　　8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。

　　9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。

　　10、认真做好组级生产日报表。

　　11、完成主管及厂长交代的其他工作。

生产组长工作职责15

　　1.每日提前到岗，了解生产状况，做好交接班工作;

　　2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时，组织人员进行返工。

　　3.根据生产计划合理安排人手上班，合理调配人手，保证生产运作顺利进行;

　　4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;

　　5.对员工进行岗位技能培训，品质标准、安全生产;

　　6.组织进行7S的工作，不断改善工作环境

【生产组长工作职责】相关文章：