[优选]生产经理工作职责
生产经理工作职责1
1、受项目经理领导，协助项目经理，对项目经理部的施工安全、质量、进度、文明施工管理负全面责任，遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定，组织按图施工，科学合理地指导编制作业计划，认真履行企业法人代表（或委托人）与业主签订图施工，科学合理地指导编制作业计划，认真履行企业法人代表（或委托人）与业主签订；
2、负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划，审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作，督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同，保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目；
3、主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会，经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施，项目质量保证计划的'执行情况，协调解决好施工生产中存在的矛盾。
4、根据施工中出现的问题，认真按施工过程控制程序文件规定处理，并按施工进度控制点，定期不定期对计划执行情况进行分析，发现差距和不足，及时调整予以完善，同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组，以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标；
5、组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理，做到工完场清，降低工程成本，同时加强场容环境综合管理，做到安全生产。
生产经理工作职责2
1、全面负责项目工程进场前人力物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2、按时完成公司下达给项目部的各项指标，确保工程质量、安全、工期目标的实现，认真履行施工合同。
3、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向总经理报送工程实物完成量。
4、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、文明施工等的'管理工作。
5、积极做好同工程技术人员的工作关系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、负责各项技术交底工作，组织技术人员学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7、积极深入施工现场，了解施工动态，解决施工中出现的重大技术与质量问题。负责施工进度安排；对项目的施工质量负技术责任。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工。
8、完成公司领导交办的其他临时性工作。
生产经理工作职责3
1、全面负责工程施工进度、质量、安全生产及文明施工等工作；
2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加图纸会审和设计交底，组织好施工前的准备活动；
3、负责安全标准化工地的'建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任；
4、深入施工现场，掌握项目施工进度，质量、安全等情况，做好现场施工目标的中间控制；
5、组织并参加项目生产会，协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜；
6、督促现场施工管理人员完成工程施工；
7、完成项目经理交办的其它任务。
生产经理工作职责4
1、负责安全生产的监督和管理工作，杜绝安全事故的.发生；
2、严格把握各生产工序的质量，有质量异常及时解决；
3、根据公司实际情况，制定月、周、日工作计划，根据现有设备和人力资源合理安排生产运营。并且控制好质量、交期、成本，按时保质保量完成生产任务；
4、监督和配合好各机长做好机器设备的保养维修工作；
5、生产现场管理，生产区域规划，生产物品摆放定置，做好5S相关工作；
6、负责生产数据的统计和物资消耗的统计，申请上报及采购的物资；
7、做好下属的培养指导管理工作，配合行政人事做好人力资源管理工作。
生产经理工作职责5
1、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，处理好日常工作中与甲方、监理单位的协调沟通工作，及时对甲方、监理提出的问题进行跟踪反馈。
2、组织编制合同段的指导性（实施性、施工组织、重要工程的'施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。
3、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。
4、制定项目工作开展的流程，协调项目各职能部门正常开展工作，对各岗位的具体岗位职能进行明确划分，落实责任到人。
5、负责协助上级合理安排现场进度、质量、安全文明等工作，并加以监督与落实。
6、负责跟踪实名制、分账制落实情况。落实“民工惠”在项目扎根开展。
7、对内做好劳务单位的人、材、机实施策划工作，根据策划安排劳务资源进场，过程中处理劳务出现的纠纷、讨薪问题。
8、每日负责召开项目日常碰头会，与各劳务、材料商，管理人员制定每日工作及资源安排安排，并准确、及时在日报中反应项目出现的问题。
9、落实公司各项工程管理制度及相关管理体系文件，并监督实施。
10、项目经理交办的其他工作。
5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。
生产经理工作职责6
1、负责生产现场人员管理，并控制生产节奏，有效提升生产效率；
2、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；
3、监控员工规范操作方法，确保按质按量完成生产任务。；
4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成任务生产目标；
5、确保生产现场的安全和清洁；
6、负责员工的管理、培训和培养。
7、懂电子厂生产管理
8、懂4M1E、 PDCA、 ISO等管理方法
生产经理工作职责7
1、贯彻公司有关生产调度、安全生产等方面的规章制度；？
2、负责做好本部门有关规定的制订与审定，按月向正（付）总经理提供生产报表；？
3、做好本部门质量目标的制订、展开、检查和落实；？
4、做好本部门的工作计划，布置监督下属部门的工作，作好部门之间的协调；？
？5、搞好生产例会的召开，及时协调、解决生产中所出现的.问题；？
6、根据生产计划和生产需要，与相关部门就需解决的问题共同解决、协商一致；
？7、对车间工人进行工艺和安全教育，督促生产工人执行劳动纪律和工艺纪律。
？8、搞好本部员工的队伍建设，负责本部门员工业务水平的培训与管理，并作好对部门的考核；？
9、组织处理重大设备事故，按时准确填报有关统计报表；？
10、编制本部门的办公费用及生产资料的消耗，按规定作好报批手续；
？12、协助领导处理突发事件，完成临时交办任务；？
13、年终向上级领导提交述职报告。
生产经理工作职责8
1、负责生产过程出现的各种问题的进行协调解决、对整体的生产进度的把握与管控；
2、负责车间6S管理，保证生产现场的合理化布置及整洁；
3、负责落实车间各项规章制度的`实施，负责车间员工的日常管理工作，并做好员工的考勤和考核；
4、负责不定期召开车间生产会议，将公司下达的各项决策、要求及时传达给员工；
5、负责根据实际生产任务和车间人员配备情况及时向领导提报人员需求，并合理安排岗位。
生产经理工作职责9
1、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，带领员工安全生产、并确保生产线正常运转；
2、协助总经理编制工厂中长期发展规划，审定年度生产，提出季度工厂工作目标及重大措施方案；
3、督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现；
4、加强管理，确保工厂各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的'各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
6、协助招聘工作，确保完成招聘指标（如：调透明色工程师，打版工程师等）并组织培训工作，确保员工不断适应岗位的需要；
7、确保厂区无安全事故发生；
8、切实做好环境保护和劳动保护工作。
生产经理工作职责10
1、协助公司上级领导负责整个常州工厂的全面生产和管理工作；
2、认真执行公司的`各项决议决策，统筹贯彻落实，结果导向；
3、按照公司确定的目标管理要求，负责制定公司运营管理计划和方案，并组织实施；
4、负责所辖部门的内部机构设置和管理方案，提高管理效率；
5、负责所辖部门的正常运营，包括绩效提升、人员培养与激励、服务过程完善、优化部门流程等
6、负责制定并建立健全生产部的各项管理制度，确保公司生产运营正常。
生产经理工作职责11
1、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行；
2、确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量；
3、保证能按照计划要求按时完成生产任务；
4、与供货商商议原料价格，为企业限度减少成本；
5、及时解决生产过程中出现的'问题；
6、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。
生产经理工作职责12
1、根据生产计划协调和指导生产过程中的人员、设备、原料排产，确保生产顺利进行，保证准时交货；
2、确保生产原料、工时和设备合理排产，且有效降低损耗；
3、保证车间达成6S标准和零事故目标；
4、督促生产过程的质量标准执行，及时处理和解决生产过程中出现的问题；
5、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置；
6、负责车间员工的.技能和管理培训；
7、负责新产品导入的试生产及售后服务执行；
8、负责制定生产车间的各项运行相关管理规定并有效推行；
9、 领导安排的其它工作等；
生产经理工作职责13
1、保证制造部各车间生产计划有序执行，生产状态得以持续跟进直至完成，人员合理分工并有效管理，生产工艺得以持续改进，设备得以有效运转和保养。
2、保证在满足质量要求的前提下不断提升生产能力和生产效率、降低生产成本、提高人员专业技能、改善劳动环境。
3、保证交货及时率达到公司阶段性目标。
4、建立并持续改进计时、计件人员薪酬体系，保证工人薪资体系合情、合理。
5、保证各车间内部成本体系的总体合理性。
6、保证现有设施、设备得以有效利用、保养和维修，水、电、气等工作条件符合各方面生产所需。
7、保证生产所需的工具、辅料及其他由部门负责的物料得以及时采购、管理和供应。
8、保证制造部公共责任区域的设施（包括厂房等基础设施）符合公司现场管理和安全环保的有关要求。
9、建立并持续改进部门管理制度和工作流程，保证部门管理制度符合公司发展需求。
10、建立并持续改进部门员工培训体系，保证员工有良好的`发展空间。
11、建立部门人才梯队，保证相关人才符合公司发展需求。
12、建立并持续改进部门绩效考评体系，保证考核数据的客观性和正确性。
13、在部门内宣传、贯彻公司决议，保证公司决议在部门内的彻底落实。
14、保证部门工作环境的积极、健康。
15、保证上级分配的其他工作及时、准确的完成。
生产经理工作职责14
1、负责日常管理工作及下属员工的管理、新员工的安全指导培训，定期召开安全会议；
2、根据工程现场编制日常生产计划，进行生产调度、管理和控制，并根据实际情况及时进行调整；
3、负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4、对现场的生产质量进行监督；
5、根据现场情况提出合理的`改进意见，提高生产效率；
6、与其他部门协作，建立良好的工作关系，保证生产任务按照计划顺利完成。
生产经理工作职责15
1、全面控制、协调班组的人员管理及各项生产活动。
2、宣导生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。
3、跟踪生产情况，产品需求，生产过程，产值目标等，按时保质保量完成生产目标。
4、发生异常时，会及时对生产一场做出合理安排，发现问题及时追踪，并会提出合理化建议。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，也会做出提升生产效率和改善产品质量的计划。
6、指导员工按照作业指导书操作方法作业，确保生产现场的.安全和产品质量
7、负责班组长及员工的管理，培训和培养，绩效考核，考勤处理，班组排班。
8、7S的持续改善
9、担任部门内审员工作
生产经理工作职责16
1、负责制定生产部的工作目标、计划、预算和实施步骤；
2、组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标；
3、掌握生产运行状态，及时解决生产中出现问题；
4、指导、检查直接下属的工作，掌握工作情况和有关数据及时纠偏；
5、在生产过程中对质量控制，协调相关团队解决困难；
6、负责生产安全、现场管理、劳动防护，提高生产效率，减少废料，提高人员、材料和能源相关的产出率；
7、做好车间的.组织工作，改善车间秩序，控制和维护生产纪律；
8、负责本部门员工业务能力建设，包括员工业务培训、交流和总结等；
9、负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核；
10、完成上级交办的其他工作任务。
生产经理工作职责17
1、对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。
2、对生产计划、调度的合理性负责。
3、对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。
4、对公司安全文明生产及生产环保工作负责。
5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
6、对生产系统预算开支的合理支配负责。
7、对生产系统工作程序的正确执行负责。
8、对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况。
9、对生产系统管辖的`设备设施的完好性负责。
10、对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。
生产经理工作职责18
1、按照GMP要求进行药品的生产管理，完成生产计划，并确保产品质量符合质量标准、注册标准要求。
2、确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。
3、确保批生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量部。
4、确保厂房和设备的维护保养，以保持其良好的'运行状态。
5、确保完成各种必要的验证工作（如工艺验证、设备确认、清洗确认等）。
6、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容。
7、审核和批准产品的工艺规程、操作规程等文件。
生产经理工作职责19
1、生产线layout设计与产能实现；
2、库部门跨区域资源协调及工序改善；
3、新厂房车间规划及新产线建设；
4、NPI新设备新工艺新产品量产导入；
5、自动化导入和工序精简、生产效率等专项改善；
6、UPPM改善项目统筹与跟进；
7、工装夹具交期管理及MOH改善；
8、部门人员管理及绩效考核。
生产经理工作职责20
1、全面负责酱油工厂的全部运营及管理工作，确保生产正常运行。
2、熟悉酱油生产技术、工艺流程，提出合理方案，不断进行优化改良。
3、主持公司酱油工艺操作书，编制工艺文件及相关技术标准。
4、健全公司酱油质量保证体系，做好产品质量保障。
5、提升产品成品率，降低异常率。
6、加强生产设备的管理、维护、检修、优化等工作。
7、合理制定生产及采购计划，控制经费支出。
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