生产组长工作职责

时间:2024-01-05 13:51:41 工作职责 我要投稿

生产组长工作职责[精选]

生产组长工作职责1

  (1)按生产计划安排本组的生产作业,组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  (2)负责每个订单的.生产进度和生产数量,在生产中出现异常情况及时向上级汇报;

  (3)按照车间下达的生产任务合理安排本组的生产活动,完成相应的生产任务;

  (4)严格按订单要求生产,及时处理欠料问题,确保不影响后工序生产进度;

  (5)统计生产中各类生产资料的消耗情况,配合公司规定控制物料使用情况,降低损耗率。

  (6)监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程;加强生产中的技术质量控制,保证产品质量;

  (7)对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度;

  (8)及时对生产现场进行巡查,查找安全隐患并及时予以排除,切实做到防火、危险品管理等工作;

  (9)对本部门物料进行严格管理,加强对劳保用品的管控,及时制止浪费现象;对本部门水电、机器设备进行严格管理,并就节能降耗提出合理化建议。

  (10)制作部门物料台账清单,加强物料管控;负责本组设备及工具、模具管理,建立本组设备档案及台帐,按要求进行设备日常维护保养和安全检查。

  (11)本班组员工的考勤及行为管理

生产组长工作职责2

  1.按照生产计划合理安排生产,达成产能,配合品质部监督管理好产品的质量,准时出货。

  2.具有良好的沟通能力、协调能力、工作积极。

  3.生产过程中发现不良及时处理,控制损耗,保证生产线正常运作。

生产组长工作职责3

  1、协助生产主管安排与协调生产线,完成各项生产任务;

  2、生产排班,产能监控和指导,与仓储物流、销售等部门做好联系工作;

  3、负责监督生产现场纪律、员工的工作效率、现场4S管理;

  4、生产数据的汇总、整理及汇报;

  5、完成领导交办的'其他工作。

生产组长工作职责4

  1、熟悉手机外壳组装或注塑工艺流程,能有效管控制程品质,独立处理生产中的品质异常;

  2、具有现场管理能力,以身作则,带领团队抓好品质,提高效率;

  3、有良好的沟通协调能力,培训指导和监督员工高效完成各项生产任务;

  4、具有较高的`执行力,能够服从安排,听从指挥,高效的完成本职工作;

生产组长工作职责5

  1、负责组织安排所辖段区的生产,确保每日按时完成对应车间的生产任务;

  2、确保各工序人员规范操作和生产环境的卫生管理,确保最终生产产品合格;

  3、做好本班组产能统计并及时汇报;

  4、做好工序间的安全、协调生产,发现异常及时处理并汇报;

  5、执行公司的安全规定,杜绝安全事故的`发生;

  6、负责对下属员工的管理。

生产组长工作职责6

  在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;

  接到生产排程及订单后,了解产品型号及注意事项,跟进所需所有物料,根据生产任务情况,提前计划人力;

  生产实施及进度协调跟进,及时确认生产进度,如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常;

  生产车间物料的`摆放,生产现场的5S管理,严格监督执行生产现场管理要求;

  产线与部门之间的协调沟通,确保生产任务的完成;

  生产线的设备维护保养监督;

  领导交代的其他事宜。

生产组长工作职责7

  1、现场人、机、料、法、环日常管理;

  2、产线作业标准化管理;

  3、负责班组、产线、计划的达成;

  4、配合工艺、品质部门进行良率提升;

  5、现场异常解决和预防管理;

  6、配合上级领导完成其它工作。

生产组长工作职责8

  1. 负责部门工作的全面规划,对部门工作最终结果负责。

  2. 负责安排生产,跟进各产线达成情况,完成下达的产量、质量目标和各项工作。

  3. 负责现场巡查工作,及时解决生产现场的各类问题。

  4. 负责管控部门生产原材料的.使用,降低材料损耗。

  5. 负责部门物料的清点、签收及退料工作。

  6. 按照“5S”要求,做好生产现场的管理。

生产组长工作职责9

  1 、依照生产计划,确认生产内容,并根据生产计划细化各员工的作业内容;

  2、保证并提高生产质量品质 ,不断提高生产效率 ;

  3、传达各种指示, 发现,反馈出现的问题,调节好员工的`心态 ;

  4、 完成各种报表,控制记录, 维护现场工作秩序,各种纪律;

  5、提高机器与物料的工作效率,降低成本;

  6、做好机器日常维护保养的工作,保证设备正常运转,做好车间6S管理工作。

生产组长工作职责10

  1.对生鲜类产品熟悉,全面负责分拣事务的管理;

  2.负责加工、分拣商品质量的管控;

  3.供应商到货跟踪、缺货等异常问题处理;

  4.生鲜耗材、设备等物资管理;

  5.生鲜蔬果、肉类等保鲜工作的.安排和跟进;

  6.生鲜损耗的分析与管控。

  7.保障当班各线生产正常有序地安全运转。

生产组长工作职责11

  1、按照生产计划,安排生产拉线工作,确保各岗位生产正常进行,确保达成公司要求的'货期;

  2、负责生产现场管理、安全生产管理,确保现场人、机、料处于有序管理状态,不断降低生产成本,提高生效效率;

  3、负责生产现场人员纪律的管理,合理配置岗位,提高整体产能;

  4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训,做好现场区域的7S;

  5、上级安排的其他工作事项。

生产组长工作职责12

  1、组织落实、监督调控生产过程各项工艺质量、产量指标等;

  2、随时掌握生产过程中的.质量状态,协调各部门之前的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

  3、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

  4、人员管理:合理分配任务、及时收集和解决员工反映的问题;

  5、关怀员工,主动了解帮员工解决问题。

生产组长工作职责13

  1、 根据生产计划合理安排人员出勤及生产;

  2、 均衡调配员工的生产加班,合理的安排员工休息;

  3、 监督管理员工工作纪律及工艺纪律,确保质量在可控范围;

  4、 追踪及监督员工小时产能,确保计划的有效完成;

  5、 了解员工的心理状态,倾听员工心声,帮助员工解决实际问题,疏导员工心理,使之更安心的在工作;

  6、 监督员工各项表单及首件的.执行;

  7、 监督员工5S的执行

  8、 主持早班/接班会议,当班生产情况;

  9、 配合上级领导其他要求;

生产组长工作职责14

  1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。

  3、做好岗位作业中的环境保护工作。

  4、能有效的.与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;

  5、注重工作方法及工作流程的持续改良;

  6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

  7、负责本组位6S环境及拉线人员的管理与考核。

  8、负责生产线订单计划的执行生产;

  9、作业人员的培训、安排等管理;

  10、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长工作职责15

  一、生产统筹

  1、制定全厂生产规划

  2、合理安排生产任务

  3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系

  4、组织生产会议

  二、生产管理

  1、下达全厂生产订单

  2、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理

  3、负责生产设备的管理

  4、抓及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的'要求

  5、负责新款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划

  6、负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价

  7、监督物料控制

  8、组织出货事宜

生产组长工作职责16

  1.负责组内人员的日常管理与监督;

  2.根据公司要求负责每日排班,保证各个班次人员正常到岗;

  3.协助组内新人迅速熟悉工作流程;

  4.根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;

  5.现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度;

  6.生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

生产组长工作职责17

  1.人员出缺勤掌控( 加班,离职,请假,排休) ;

  2.生产重要事项宣导与SOP落实;

  3. 生产纪律&安全管控 ;

  4. 生产材料准备及有效期管控 ;

  5. 储备、作业员OJT落实;

  6. 生产异常处理及highlight ;

  7. 协助达成产出目标 。

生产组长工作职责18

  1、控制、协调生产部门的`人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、负责员工的管理、培训。

生产组长工作职责19

  1、贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持生产工作秩序,与上下级保持良好关系,稳定员工情绪,激发员工的工作激情,调节员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造和谐团结气氛;

  2、负责新工人的岗位技术培训,掌握工人的`工作状态,出现异常情况及时向上级汇报,以便及时对策,工人的请假,辞职和辞退的申请,及对工人奖惩意见的申请;

  3、根据车间布置的生产任务和作业计划,合理调配班组人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况,按时完成生产任务

  4、贯彻设备操作规程,做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作,防止发生设事故;贯彻安全规程,加强组安全教育,防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程,严格按工艺文件或作业指导书的要求操作,防止发生质量事故;

  5、合理安排设备、场地、物资和人员,负责生产过程中具体流程的操作,做到设备、设施、工具、人员对号入座,产品摆放整齐,做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务,并及时准确的上报生产数据和生产状态;

生产组长工作职责20

  -每日的生产计划安排和人员调配 -物料,机器设备,样板卡等生产资料工具的准备和检查是否正确、到位

  -确保生产现场的员工按照正确的生产指示和流程生产,监督安全生产, 维持良好的现场5S.

  -解决或寻求解决组内生产时发生的产品质量、机器故障、系统等影响正常生产的问题

  -公司或部门规章制度的宣导和执行情况检查

  -生产员工的.绩效考核

  -生产员工的技能培训

  -部门其他事务的处理

生产组长工作职责21

  1,生产组装生产管理,管理一个生产组。30-50人左右。

  2,负责生产员工技能培训,品质管理。减少产品报废。

  3,负责生产物料,产品报废,入库数据,生产报表的管理。确保生产数据准确。

  4,负责员工的安排,生产效率的管理,确保达成生产标准产能,满足出货的需要,5,生产早会的主持,生产员工的培训教育,员工的请假,考勤,纪律,离职,的管理。

  6,负责生产物料,不良品的`管理,降低生产不良,严格控制物料报废。

  7.生产设备的操作培训,保养,报修,确保生产设备完好损。

  8.生产现场6S的管理,具有良好的6S管理素养和员工的管理能力。

生产组长工作职责22

  1、根据订单与库存要求安排生产计划,2、维护生产秩序保证生产交期与品质、确保生产达成率、直通率、耗损率达标

  3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议

  4、负责本拉/组人员管理,塑造团队士气;

  5、参与工艺和技术革新,能服从上级领导安排。

生产组长工作职责23

  1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;

  2、制程品质的`分析控制,非制程原因不良的上报、确保产品质量,满足直通率95%以上;

  3、制程损耗的控制,保证在线损耗控制在2‰以内;

  4、执行行各项现场管理要求;

  5、生产效率的控制;

  6、推进5S现场管理,保持整洁有序的生产环境;

  7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;

  8、统计分析车间每天的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

  9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;

  10、负责车间物料的管理,降低损坏杜遗失,符合ERP管理要求。

生产组长工作职责24

  1、协助项目负责人对项目进行管理,包括项目成本把控、进度跟踪、质量监督和安全管理;

  2、负责项目进行过程中的人员管理,解决员工的`突发问题;

  3、了解项目现场工作规范,并对产线人员进行宣导培训;

  4、激励员工工作积极性,提高工作效率;

  5、监控规范操作方法,确保项目现场的安全和整洁有序;

  6、完成领导交办的其他任务。

生产组长工作职责25

  1、确保班组成员的健康成长。

  2、确保生产计划顺利完成。

  3、对所在班组进行安全文明生产培训,坚持“安全”的.原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

  4、完成上级交办的其他工作。

生产组长工作职责26

  1.每日提前到岗,了解生产状况,做好交接班工作;

  2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时,组织人员进行返工。

  3.根据生产计划合理安排人手上班,合理调配人手,保证生产运作顺利进行;

  4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;

  5.对员工进行岗位技能培训,品质标准、安全生产;

  6.组织进行7S的工作,不断改善工作环境

生产组长工作职责27

  1、有生产车间7S管理经验,负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成

  2、根据生产订单下达生产计划和任务,安排跟进生产作业进度,每日产能的`统计,每月向上级汇报月产能情况

  3、监控规范作业操作方法,确保生产现场的安全和清洁

  4、协助生产主管提升生产效率

  5、每日员工考勤登记

生产组长工作职责28

  1. 组织实施车间生产计划工作。

  2. 根据车间生产情况及瓶颈工序,需找改善,提高生产效率。

  3. 负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。

  4. 推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。

  5. 参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施。

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