(精华)生产主管工作职责

生产主管工作职责1

　　1、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成；

　　2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能；

　　3、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；

　　4、能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　5、工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的.安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。

生产主管工作职责2

　　1、有效地计划、组织、控制生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作。

　　2、确保完成生产计划，确保领用的.原材料、产出的半成品和成品账实相符。

　　3、生产人员的安排，岗位培训考核。

　　4、生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管。

　　5、成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率。

生产主管工作职责3

　　1.在生产部经理助理的直接领导下，全面负责生产车间的日常生产管理工作，使车间生产安全、有序进行。

　　2.负责按照生产部的生产计划，开具限额领料单，完成生产的配制指令、包装指令的`各级审批工作。

　　3.配合QA员、技术质量管理员和工艺技术专员进行车间生产质量管理工作及生产工艺技术管理工作。

　　4.负责参与编制岗位SOP、建立健全岗位职责等，有计划地安排员工的岗前培训及考核，认真组织贯彻实施。

　　5.负责参与编制厂房、设备、工器具清洁SOP，并组织实施。

　　6.负责监督执行生产线操作工人严格执行工艺规程及相应的SOP文件。

　　7.负责组织生产车间班组按设备维护保养要求管理设备。

　　8.因意外情况影响生产计划不能完成时，负责及时将情况汇报主管领导，重新协调、组织生产。

　　9.生产作业过程中出现异常应及时与有关主管部门沟通解决。

　　10.加强对员工工艺纪律、工艺卫生、劳动纪律及各项规章制度的教育，严格执行员工奖惩制度。

　　11.根据生产需要制定低值易耗品的使用计划，并上报生产部。

　　12.负责全车间安全工作。

生产主管工作职责4

　　1、按照部门年度工作目标和工作计划，具体分解到车间和人员，并跟踪考核具体实施情况。

　　2、协调与生产相关的部门及各项安排，确保生产任务按期完成。及时处理突发事件，保障生产正常运行。

　　3、监督生产安全管理制度的`执行，确保生产安全。

　　4、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

　　5、监督生产车间对基础数据的收集，及时汇总统计分析。

　　6、协调各项资源，不断提高产品质量和生产效率。

　　7、对生产过程持续改进，提高生产效率，降低生产成本。

生产主管工作职责5

　　职位描述：

　　工作职责：

　　1、贯彻落实公司各项管理制度，并根据公司发展战略，制定并执行本部门各项管理制度；

　　2、根据生产计划合理安排生产，检查生产工作，掌握生产进度，合理组织分配人员，确保生产任务及时完成；

　　3、定期进行生产安全检查，评估生产中存在的'隐患并进行整改；

　　4、指导、监督生产物料领用流程，对于过量使用及生产过程中产生的不良品进行原因分析，及时作出改善措施，减少浪费控制成本；

　　5、新员工教育培训；

　　6、实施上级交办的其他工作，以确保组织效率的改进与提升；

　　7、现场环境7S之落实和分配以及监督。

　　职位要求：

　　1、大专以上学历，电气、机械、自动化方面专业；

　　2、从事2年以上手机结构件组装经验；

　　3、熟练掌握办公软件。

生产主管工作职责6

　　1、生产部门日常工作及管理。

　　2、检查生产线在生产时是否正常及“7S”工作的落实。

　　3、审阅报表，跟进生产进度，督促、指导班/组长完成上级交办任务。

　　4、辅助指导培训新员工，确保公司上层领导决议的贯彻和落实。

　　5、原材料的跟进，文件的签收、整理。

　　6、产品生产后工单结尾情况进行总结及处理。

　　7、根据生产计划，确认所下产品及将要下的产品物料到料情况。

　　8、为达成产品入库及出货的及时率，合理调配各单位人力。

　　9、及时将所管部门的.相关报表数据统计，并制作周月报。

　　10、完成上级交代的其他相关工作。

生产主管工作职责7

　　1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务；

　　2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。

　　3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。

　　4、建立好本部门的`管理机构，岗位分工明确，责任清晰。

　　5、负责部门安全管理工作。

生产主管工作职责8

　　1.组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

　　4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　5.主持车间例会，全面协调车间工作;

　　6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　7.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　8.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　9.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　10.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　11.推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　12.按时考核车间员工的`7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　13.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　14.控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　15.定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　16.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　17.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生产主管工作职责9

　　1、负责车间生产管理,人员培训,人工成本效率控制.

　　2、精通人员管理、生产管理、设备管理和质量管理。

　　3、较强的统筹管理、沟通协调和领导下属的能力。

　　4、为人正直，做事稳重，团队精神强。

　　5、负责不断优化生产管理方面的.工作流程，建立健全相关的规章制度和操作规程并有效执行，根据公司不同阶段的发展战略目标，合理进行生产布局，改进生产工艺，优化人员架构，积极主动地向公司提报一切可提高生产效率，提升产品品质管控等合化理建议.

　　6、督导生管和各生产主管保质保量按时完成各项生产任务，负责处理下属无法解决的异常情况，确保生产正常.

　　7、根据各车间的具体情况对生产过程、生产安全、人员管理、设备管理、现场管理及品质要求实施监控和改善.

生产主管工作职责10

　　1、制定日、周、月生产计划，下达生产计划任务，保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

　　2、负责对生产计划任务的`跟进、检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;

　　3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

　　4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，掌握生产数据动态，形成日、周、月报表;

　　5、组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;

　　6、负责生产中的技术和质量保证工作，优化生产工艺，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理;

　　7、推进全面质量管理方法，组织工程品质人员分析废品成因，制定综合质量改进措施，规划并组织实施，提高生产品质;

　　8、负责员工培训和培养;

生产主管工作职责11

　　1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

　　2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。

　　3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。

　　4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

　　5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

　　6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。

　　7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。

　　8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的.问题。

　　9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。

　　10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。

　　11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

　　12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。

　　13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致.

　　14.完成上级交待的其它任务;

生产主管工作职责12

　　1.负责生产部每日生产计划执行及质量的管控。跟踪监督生产进程的完成及异常问题的及时处理。

　　2.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并负责实施。

　　3.责员工的'管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产的团队。

　　4.按生产计划组织、协调日常生产，不断提升生产效率，保持良好的生产环境，保障生产安全。

生产主管工作职责13

　　1、根据计划部指令制定全面的生产规划，合理安排生产任务

　　2、协调各生产车间之间及生产部门与其他部门之间的关系

　　3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理105条落实

　　4、下达、追踪各类生产订单进度，对不能按期出货现象分析及处理

　　5、安全生产及车间环境卫生、个人卫生落实，确保生产现场符合“5S管理”要求

　　6、负责对生产班组管理层人员的`考核，有权提出升晋及任免

　　7、总经理交办的其他事项

生产主管工作职责14

　　1，收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结;

　　2，倡导安全生产，落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和"5S"检查;

　　3，催促班组按图纸标准工艺准时保质按量完成订单数量;

　　4，协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;

　　5，对品质部门检测或发货时发明产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);

　　6，按标准提高人均产量，有效操纵物料损耗确保产品合格率;

　　7，完善本部门工作流程和工艺操作程序，认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;

　　8，协调PMC按订单打算生产需要的物料，有序地安排生产;

　　9，协助好销售部门准时发货;

　　10，接受相关部门的监督和建议;

　　11，汇报部门工作，保证上下级的'有效沟通;

　　12，完成好上级交付的临时工作任务、

生产主管工作职责15

　　1.根据公司下达的生产计划，负责车间的生产指挥，能源控制，降低生产成本，安全生产等工作。

　　2.认真执行公司各项制度，并规范带头遵守，抓好安全生产工作。

　　3.善于发现生产中的薄弱环节，及时反映及提出合理化建议。

　　4.搞好车间班组间的.团结协作，圆满完成日生产任务和各项工艺操作标准。

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