车间组长工作职责

时间:2023-08-24 09:45:02 工作职责 我要投稿

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车间组长工作职责1

  一、主要工作职责:根据服务顾问下达的维修任务,合理分配组员施工;对维修过程及细节进行监控,对维修质量负责;对维修进度进行管控,对维修速度负责;对维修组员进行培训培养,对团队建设负责;对工具设备进行管理保养,对设备财产负责;对卫生及安全设施进行监察,对卫生和安全生产负责;

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  二、分配:结合本班组人员实际技术水平、现有任务量、场地状况、时间进度等具体条件,合理安排组员实施维修作业,尽可能保持各组员之间体能、技术、效率的对等均衡;

  三、质量:对组员的'维修过程经行监控,现场及时指导维修作业过程中的难点、重点,并对已经发生的维修质量隐患采取补救措施,对班组完工车辆进行仔细全面检查,确保维修质量;

  四、速度:对维修进度进行管控,全面把握维修进度管理,及时调配、调动相关组员协助,提高维修效率。

  五、培训:了解组员培训需求,及时了解相关厂家技术资料和培训教材,并组织班组内部不同形式的培训教育,逐步提升班组人员的个人素质。

  六、设备:负责本班组设备及工具的发放、登记、管理、保养、报废、添置,并建立工具领用台帐和保养记录。

  七、安全:在班组内长期宣贯安全生产理念,提高全员安全意识,增加安全防护设施,加强安全防范措施,杜绝重大安全生产事故发生。

  八、卫生:负责责任区域环境卫生和个人卫生工作的管理、督促和检查,明确责任区域,制定监督考核措施,保持地面、工作台、工具柜、办公桌等设施干净整洁。

  九、考核:负责监督和协助班组人员完成日常工作任务,并对其日常行为、工作业绩、个人表现和思想状况进行管理、考核、考评、提出奖罚意见。

  十、规范:经常学习、执行、完善车间各项维修作业流程和规范要求,特别要要求组员追求维修过程的细节,对每一项作业的动作、力量、方式、语言等,向标准、统一、科学、精致方向发展,提高整体服务水平和服务形象。

  十一、管理:在现行管理基础上,对售后车间各项规章和流程要求提出建议和意见,形成制度后,率先履行,并监督组员执行,使之作业更规范,流程更顺畅,实施更有效,执行更有力。

  十二、分析:定期汇总、统计、分析班组作业数据,及时制订相应工作改进计划并组织实施。积极汇总、统计、分析各种质量信息、技术信息和故障信息,制订相应解决方案并实施

  十三、氛围:把握车间人员个体动态和思想状况,并向主管汇报异常情况,在自己能力范围内,对组员积极开展针对性思想教育,保持团队的稳定性和进步性。

车间组长工作职责2

  1、根据生产订单,合理组织生产,调配本组人员,保质、保量按时完成生产任务;

  2、加强物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜绝返工产品;

  3、做好生产绩效记录及生产日报表,提高员工的效率;

  4、维护生产设备管理,车间6S管理及消防安全;

  5、负责员工管理,出勤、纪律、培训等;

  6、完成厂长及经理交代的其他工作。

车间组长工作职责3

  1、秩序部制度优化完善及落实

  2.消防/防爆恐/危机处理/相关的台账,流程,培训

  3.秩序部硬件设备升级方案的制订和落实

  4.秩序部人员整体各方面培训

  5.与甲方单位的.交流沟通

  6.视频监控室的规章制度,人员安排,维保

  7.消防安全的方案,设备更新,具体落实

  8.秩序部负责区域内工程维修的报修

  9.秩序部对外的形象管理和工作的宣传

车间组长工作职责4

  1、负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;

  2、负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;

  3、负责本组生产和品质异常的`处置、记录和报告;

  4、负责本组的安全生产和5S管理,以及对员工作业方法的确认;

  5、负责本组单据报表的审核确认;

  6、负责本组新进人员的操作培训;

  7、负责本组生产设备和设施及治工具的管理;

  8、负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;

  9、完成上级交办的其它工作。

车间组长工作职责5

  1.负责口罩的`生产、品质管控、仓储;

  2.负责组织生产、处理生产过程的异常、确保效率提升,品质过关;

  3.负责设备操作、简单维护、标准作业的推行,成本控制;

  4.按照口罩工艺要求以及排产安排,正确操作;

  5.执行生产命令,在领料后,做好检验工作;

  6.现场异常情况的跟踪及处理;

  7.按照生产要求,正确跟进填写生产相关记录;

  8.领导交代的其他工作。

车间组长工作职责6

  1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

  2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。

  3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

  4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。

  5、维护人员车间工作纪律,确保良好的`生产纪律。

  6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

车间组长工作职责7

  1.负责学校各学科学生竞赛活动。

  2.协助教导处主任工作,在上级招生办的指导下,负责招生、编班、转学、升学、及中小学衔接工作,负责实习、考核新教师的工作,做好教学档案、学生成绩、学籍的管理工作。

  3.认真抓好备课、上课、作业批改、辅导、考试等教学常规的检查、调查和评估,强化教学过程管理;组织教导处工作人员,定期进行检查和评价。

  4.负责考务工作的.具体安排,做好期中、期末考试、升学考试的质量分析、总结工作。

  5.负责指导、管理好学校的课外活动、科技活动、实验室图书馆、电教室管理等项工作,协助教导主任做好教导处其他工作。

车间组长工作职责8

  根据订单工艺特点和车工技能水平状况,合理安排工序;

  跟进所在组别的生产进度并监督产品质量;

  提升班组员工车缝技能;

  协助车间主管管理组上员工。

  督促好员工OPMAR数据的`准确性

  跟进好标识牌信息,及时解决现场发生的问题

  监督组上安全事宜,利器捆绑以及厂服的穿戴

  每日产量及实际产量的跟进,提高员工的生产效率。

  使用爱护好公司设备,多提供意见

  多和员工沟通,关心员工的情绪及状态

  公司委派的其他任务。

车间组长工作职责9

  1)负责具体组织车间生产管理、完成生产任务。

  2)负责安全质量管理、确保安全生产。

  3)负责各工序之间的平衡工作,确保生产线能稳定、有序生产。根据实际的生产情况,提出合理化改进建议,并上报研讨。但无权擅自更改生产工艺。

  4)认真督促生产线的生产,原则上不允许同时2人及其以上员工同时离岗。对于暂缺的.工位,生产组长要负责顶替,确保流水线不中断,避免造成资源浪费。

  5)要熟悉车间所有生产类文件和管理制度,以身作则,起到表率作用。

  6)负责编写培训课件,对新员工进行技能培训;定期组织员工进行学习,不断提高职业技能和思想素质。

  7)及时参加生产会议,认真传达公司精神。

  8)负责贯彻、执行安全生产方针、各项规章制度。组织班组安全活动,加强员工安全生产教育,组织做好生产工作。

  9)要处理生产突发事件,并及时向上级领导汇报。

  10)领导临时安排的其他工作。

车间组长工作职责10

  1、保证完成车间(工段)规定的生产任务;

  2、根据作业计划和工人的具体条件,分配生产任务,检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作,加强工人之间的互助和团结,教育工人爱护公共财产,遵守各项制度和节约各种物资消耗;

  3、组织小组工人之间的.经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

  4、生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

  5、严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。

  6、协助车间主任做好本组人员的思想工作,稳定人员。

车间组长工作职责11

  1、车间生产设备操作、检修、维护;

  2、车间生产的产品装配、组装等工作;

  3、负责车间本班生产管理、安全管理、质量控制、工艺卫生管理等工作。负责要求本班职工认真执行岗位标准操作程序,并填写相关记录。

车间组长工作职责12

  1、在生产部经理领导下,根据出运计划制定并完成生产计划,指导生产岗位的作业,对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;

  2、协调工作进度,处理操作中出现的各种问题,必要时向上级汇报;

  3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;

  4、根据公司制定的.岗位培训计划,对工人进行岗位培训;

  5、严格执行生产领料程序;

  6、熟练电脑操作,并使用过些财务软件(比如金蝶软件);

  7、完成生产部经理交待的其他相关工作。

车间组长工作职责13

  一、目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。

  二、范围:适用于生产科车间班组长

  三、岗位名称:车间生产班组长

  四、直接上级:生产车间主任五、下属岗位:各工段员工

  六、岗位性质:全面主持各自工段生产中的各项工作

  七、管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

  八、管理责任:对所承担的工作全面负责

  九、岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。

  十、职责内容:

  1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

  2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

  3.监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。

  4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

  5.接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。

  6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

  7.接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

  8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。

  9.负责复核本班组的`卫生工作。

  10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。

  11.对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。

  12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

  13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

  14.关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组间的团结。

  15.对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。

  16.在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。

  18.完成上级交办的其它工作任务。

车间组长工作职责14

  1、协助线长做好生产现场管理工作;

  2、负责人员出勤,排班及现场人力调配,物料确认;

  3、负责生产产品质量,效率,纪律的管理检查;

  4、协助上级处理生产异常;

  5、监督每天生产状况,满足生产出货要求;

  6、现场6S监督管理。

车间组长工作职责15

  1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场工作效率进行监督,对产品质量进行监督检查。

  2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量,并做好相应的'记录。

  3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。

  4、完成上级领导安排的其他工作。

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