审计内控岗位职责

时间:2024-02-23 11:58:16 佩莹 工作职责 我要投稿
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审计内控岗位职责

  随着社会一步步向前发展,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的审计内控岗位职责,欢迎阅读与收藏。

审计内控岗位职责

  审计内控岗位职责 1

  1、在分管经理领导下,负责财务内控核算系统的全面核算和管理工作

  2、初审各部门日常费用报销单据,初审各部门采购付款申请单(货物入库、发票收取、合同签定、付款条件四个要素)及内控核算的相关凭证

  3、具体编制和实施公司费用预算执行统计表,分析预算和实际执行差异,参与预算管理工作,做到事前,事中,事后控制。

  4、编制应收帐款汇总报表,及时更新开票、回款、发货、投运情况并根据合同进展,核算合同款项收取的罚款及奖励情况并与市场人员进行核对,并对相关合同进行反馈分析

  5、每月进行管理帐仓库盘点及抽查工作,并出具盘点说明,同时按季度编制存货的库龄情况提交财务经理,按季度进行固定资产和低值易耗品,客户资产的检查监督工作

  6、审核并结转ERP中的销售系统,采购系统,库存系统,生产系统,应收系统,应付系统:销售发票单据的生成,并结转成销售凭证,(4月1日前签定合同的发货冲减原股东权益,之后的确认为销售收入

  7、根据研发项目管理,审核研发部提供的项目工时表,费用等,运用人力资源成本会计核算,并予以编制相关凭证,对相关项目和人员作出利润分析。

  8、根据精益成本核算方法,将费用成本化,审核市场部提供的市场营销环节表,编制相关凭证,并提供市场作业相关分析,提供决策。

  9、编制内部管理报表

  10、协助部门领导完成相关项目预算管理和绩效管理工作,并进行市场费用预算和其他费用预算的控制执行

  11、结合ERP,CRM,RDM等工具,结合银行工具,实施公司全面项目费用管控。

  12、审核采购价格情况,及时编制采购部门采购价格分析情况表

  13、按月统计并完善公司各部门绩效考核表,项目毛利表,各部门费用使用情况及分析表,人员费用分析表等信息数据

  14、负责公司财务分析基础数据收集,并依据模板作出分析,及时发送到相关责任人,督促各部门拿出相关财务措施

  15、审核公司各计划进度实施情况,核算企业相关的沉没成本和机会成本,并依据绩效实施考核。

  16、对各部门依据内控系统,财务实施稽核审计,督促、各项制度的.实施和执行;

  17、对成本核算进行经常性检查,核实各种物资的真实消耗、库存情况,采购价格,消耗量异常变动情况,建立定期报告制度,对固定资产建立台账制度根据公司财务要求,负责制定和完善各部门有关财务工作制度,财务工作计划和实施办法,并予以认真落实。

  18、负责保管内部核算系统相关的财务资料,负责ERP和管理会计的结算工作。

  19、完成公司领导交办的其他工作任务

  审计内控岗位职责 2

  岗位职责:

  1、基于公司内部框架,依据公司的 业务流程需要、结合行业发展设计内控管理框架、政策,建立和完善流程、方法和工具,构建内控体系;

  2、负责制定公司内部稽核计划并组织实施,出具检查和分析报告,并督促整改;

  3、对各业务条线的业务、文件进行合规性审查和操作风险审查,提供相关咨询服务;

  4、推广内控和操作风险文化,有针对性地在各业务线进行各类培训,积极推广合规与操作风险文化内涵;

  5、参与企业内控管理及其他临时性的'工作。

  任职要求:

  1、本科以上学历,金融、财务相关专业,5年以上金融行业内控合规审计经验,有cpa等相关证书优先;

  2、有极强的业务思维,能从财务、内控视角对业务流程提出合规、有建设性的要求;

  3、熟悉企业内部控制规范等法规,有独立的业务合规分析及流程分析能力;

  4、工作责任心强,有工作激情与活力,有创业精神,具有良好的沟通、协调及团队合作能力。

  加分项:有证券、期货等相关行业经验者,优先考虑!

  审计内控岗位职责 3

  审计内控岗位在企业中扮演着重要角色,主要职责包括但不限于以下几个方面:

  制定并完善内控制度:根据国家相关法律法规、行业规定及公司实际情况,设计和优化企业的内部控制系统,确保其合理有效。

  执行内控审计:定期或不定期进行内控审计,审查企业各业务流程的.内控制度执行情况,包括财务、运营、人力资源等各个领域,发现并指出内控缺陷和风险点。

  风险评估与管理:对企业的各类经营活动进行风险识别、评估,并提出相应的风险防控建议,协助管理层建立和完善风险管理机制。

  内控评价与改进:对内控执行结果进行客观公正的评价,针对存在的问题提出改进建议,跟踪落实整改情况,促进内控体系持续改进。

  提供内控咨询与培训:为各部门提供内控相关的咨询服务,组织并实施内控知识和技能培训,提高全体员工的风险意识和内控执行力。

  配合外部审计:在必要时,与外部审计机构进行沟通协调,提供所需内部审计资料,协助完成年度审计及其他专项审计工作。

  报告撰写与提交:编写并提交内控审计报告,向高级管理层和董事会汇报内控执行情况、存在问题及改进措施,为决策层提供依据。

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