项目经理工作职责

项目经理工作职责（精选26篇）

　　在快速变化和不断变革的今天，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编为大家整理的项目经理工作职责（精选26篇），欢迎大家分享。

　　项目经理工作职责 篇1

　　1、按照公司产品标准化要求实施咨询项目;

　　2、按照合同要求制定项目总体计划、阶段计划和周计划与总结;

　　3、负责各阶段成果的提交汇报;

　　4、负责项目相关培训的实施;

　　5、负责考核团队成员的工作表现;

　　6、负责项目结案后的.成果文件整理和案例编写。

　　项目经理工作职责 篇2

　　1、熟悉图纸根据建设单位要求组织制定合理施工进度、设备、劳动力、材料等。

　　2、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的`控制、管理、监督。

　　3、负责单项工程的前期施工、结尾等各个阶段的一切组织管理工作。

　　项目经理工作职责 篇3

　　1、根据公司的政策与规定，处理项目物业管理的日常事务，以及对人事、行政、财务等方面的全面管理；

　　2、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、政府相关部门办事人员等之间良好的沟通联系；

　　3、本着公司的.服务理念与标准，为客户提供专业优质的服务产品；

　　4、上级交办的其他工作。

　　项目经理工作职责 篇4

　　1、负责项目部日常管理工作，全面完成公司下达的各项考核指标，确保工程质量、安全、进度、文明施工;

　　2、负责统筹工程项目的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等管理工作;

　　3、组织制定项目总体规划和施工组织设计;

　　4、负责组织实施符合施工合同内容的'施工进度计划，对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督及管控;

　　5、负责主导项目验收及结算，确保项目按计划回款。

　　项目经理工作职责 篇5

　　1)负责项目的组织、协调、管理;

　　(2)与用户单位积极沟通，及时向我方反馈项目进展;

　　(3)组织编制项目实施方案、制定工作计划。

　　技术要求：

　　(1)具有配用电项目项目3年以上实施管理经验或电力物联网相关项目经验;

　　(2)具有良好的沟通、协调能力，较高的责任感;积极的工作心态、较好的.抗压能力。

　　(3)熟悉项目的进度、质量、安全、计划管理方法。

　　(4)具有良好的项目文档编制能力。

　　项目经理工作职责 篇6

　　1、管理所在物业项目的日常工作(含保洁、运送、护工、电梯、工程、秩序等);

　　2、负责组织制订项目部年度、季度、月度工作计划，并组织相关人员落实;

　　3、负责项目部工作质量体系的建立并持续改进，定期组织专业技能及行为规范培训，不断提升服务水平;

　　4、负责定期与甲方的沟通回访及投诉反馈工作，确保现场服务质量的持续改进;

　　5、负责项目部不合格服务的处理及纠正、预防及跟踪;

　　7、负责对下属的'管理、指导、培训、激励。

　　8、负责及时有效处理业主的重大投诉和各类突发应急事件。

　　项目经理工作职责 篇7

　　1、负责统筹、策划物业管理部的日常工作、计划、安排，建立建全本部门的管理制度;确定工作目标，制定工作计划，做好工作安排，做好每月、季、年度的工作总结;拟定各项管理制度和管理措施，定期对各部门的工作监察协调，以检讨及改善本部门的管理水平;

　　2、负责物业管理体系的正常运作，并负责跟进不合格项的处理和纠正，预防措施及跟踪;

　　3、根据项目情况编制管理预算等;掌握部门固定资产及每月的物料消耗，并加以控制;

　　4、指导深度项目管理体系建立及实施员工培训;负责制定员工的业务培训计划，定期对员工进行业务考核和培训;

　　5、审阅巡查报告、投拆记录、事件报告、管理日记簿等，对出现的.问题迅速处理;处理租户的重大投诉;

　　6、协调与相关部门及对外政府部门的工作关系;建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作;

　　7、对物业管理处办公范围的防火安全负责，为物业管理处的防火责任人。

　　项目经理工作职责 篇8

　　1、关注国家、省市区、行业性相关项目信息，收集政府扶持政策、资质评定政策等各类信息;

　　2、查找、收集相关企业的项目申报信息，并整理全年项目申报计划，对申报项目进行可行性分析、推进及前期准备;

　　3、负责搜集新会员的资料并进行沟通，开发新会员;

　　4、维护老客户的业务，挖掘客户的'潜力;

　　5、协调并整合资源，与会员进行有效沟通了解客户需求，为会员提供专业的项目申报方案;

　　6、参与项目的立项、申报、审批、跟进、验收等环节工作。

　　项目经理工作职责 篇9

　　1、负责组织项目团队按照流程实施设计和开发内窥镜产品的工作，确保按照计划达成项目进度;

　　2、识别项目的资源需求，协调资源确保产品的设计开发顺利开展;

　　3、负责制定项目计划，组织策划各阶段活动，并对项目组成员进行工作分配与协调;

　　4、负责项目组的团队建设，人员激励与考评。

　　5、负责项目文件的管理。

　　6、负责项目相关的'对外活动，诸如创新申报、医生合作等。

　　7、完成上级安排的其他工作。

　　项目经理工作职责 篇10

　　1.确保项目目标实现;

　　2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

　　3.资源调配、进度计划安排。

　　项目经理工作职责 篇11

　　1、根据客户公司需求，对客户公司行业及职位进行分析，参与制定人选寻访方案;

　　2、收集及整理侯选人资料，初步筛选简历;

　　3、多渠道快速寻访候选人，进行初步面试和评估;

　　4、沟通协调候选人与公司之间的面试安排，跟进进展并及时反馈;

　　项目经理工作职责 篇12

　　1.按照公司统一部署，全面负责项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标;

　　2.主持部门管理工作，负责工程管理部组织架构的建设，明确管理人员的分工职责，建立、健全工程管理各项规章制度;

　　3.参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作;

　　4.根据质量管理目标制定本项目的'具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量职责，检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标;

　　5.全面负责项目部团队建设和本体建设工作，制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划;

　　6.根据进度管理目标，制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案，明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标;

　　7.根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案，明确各工程管理人员的具体职责，检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标;

　　8.负责对监理的协调管理工作，督促工程管理人员对监理工作的检查和考评;

　　9.负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门和设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作;

　　10.配合项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作;项目工程交付及交付后维保管理工作;负责组织完成项目工程营造总结及后评价工作;

　　11.负责召开工程部周例会、晨会、各类专题会议，督促完成部门晨会记录、部门日志及各类会议纪要的编制;

　　12.完成领导安排的其他工作。

　　项目经理工作职责 篇13

　　1、全面负责公司工程所有项目的指导及管理工作;

　　2、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

　　3、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;

　　4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的`技术与质量管理标准;

　　5、能控制项目的进度、安全、成本等;

　　7、指导预算人员办理月进度款、签证、预结算等工作;

　　8、能制定工程部合理可行的各项制度;

　　9、对工程项目整体班组的管理;

　　10、合理的制定工程上的材料计划制度，管控和执行情况;

　　11、能处理工程项目上遇到的各种问题;

　　项目经理工作职责 篇14

　　1、通过拜访、网络、电话等多渠道寻找客户，了解客户需求，寻找销售机会并完成销售任务;

　　2、为客户提供业务咨询服务，针对问题给予解决方案;

　　3、老客户跟踪、维护，建立良好的合作关系，开发转介绍客户;

　　4、了解和掌握同行业销售信息，建立数据库为销售方案提供有效支撑;

　　5、有一定的团队管理经验及市场开发经验。

　　项目经理工作职责 篇15

　　1.负责教育项目的交付工作，把控整合项目过程，对外(客户方)协调各部门，对内(公司内部)调配研发资源与人力;

　　2.项目周期与关键环节管理，包括项目启动、编写项目计划书、控制项目风险、监控项目进度和质量;

　　3.把控项目进度，确定项目阶段性的`时间节点，确保项目按时、顺利完成，及时汇报项目进度;

　　4.做好项目成本管理，合理规划时间、范围、资源，为项目相关人员提供及时、准确的项目状态报告;

　　5.参与建立项目管理体系，协助制定项目总体管理计划。

　　项目经理工作职责 篇16

　　1.根据项目方案实地勘察进行合理性、可行性确认，提出修改方案;

　　2.根据工程项目进度，参加项目例会并进行相关的沟通协调;

　　3.负责产品进场前的准备及相关方的相关协调;负责资源调配，实施现场安装、质量、进度管理;负责产品的`进场检验，完成检验记录，合理处置异常;

　　4.参与项目验收，根据项目要求及验收结果进行相应的处置;

　　5.负责项目回访,项目改造、增订需求及项目实施;

　　项目经理工作职责 篇17

　　1、IT支撑组需招聘一名能够同时支撑现有OA、EHR、考勤等系统的项目经理;

　　2、该员工工作包括：在现有支撑系统框架下：完成各项需求的实施，针对项目做长期的管理

　　工作内容

　　1、公司内部各系统的需求开发与日常维护，保障IT支撑体系流畅运转;

　　2、在致远OA系统框架内，快速完成工单新建、优化、流程新建、组织架构调整等工作的实施;

　　3、能够进行简单的数据库开发，完成数据查询和控制等工作;

　　4、针对所负责的'系统，进行长期的项目管理，及时解决各类故障并提供优化服务。

　　项目经理工作职责 篇18

　　职责：

　　1、负责大型网站系统架构设计和技术管理，要求在电子商务公司里面工作过以及开发的经验；

　　2、负责项目管理，包括任务分配、进度监控和质量控制；

　　3、主导制定和指导执行网络系统开发流程和标准，对网站系统开发与运维负全责；

　　4、为公司重大决策项目、新技术项目的开发研制提供背景材料或咨询意见；

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，计算机相关专业；两年或以上相关工作经验，有SASS开发经验优先；

　　2、熟悉电子商务的'模块，熟悉电子商务的流程。2年以上PHP项目开发或开源项目维护经验，1年以上核心开发经验；

　　3、精通PHP+MySQL的Web开发；

　　4、精通SVN、HTML、XHTML、XML、DIV+CSS、Javascript、Ajax页面制作方式及W3C标准；

　　5、具有PHP缓存技术、静态化设计方面的经验；

　　6、精通DIV+CSS构建标准WEB页面，熟练掌握网站SEO方法；

　　7、良好的沟通能力与团队协作能力，高度的工作责任心和敬业精神；

　　8、熟悉分布式，集群，MYSQL优化，REDIS等。

　　项目经理工作职责 篇19

　　1、负责维护所在项目社区环境、秩序、公共设施设备完好;

　　2、负责每日巡检责任区域内楼栋，关注现场品质环境;

　　3、负责接待顾客来访，受理责任区域内客户意见、建议，及时妥善处理各类投诉，处理好与住户的关系;

　　4、负责物业管理区域内保洁、安保及返修施工等相关内容的监管工作，发现问题及时跟进相关人员进行处理;

　　5、负责每日对公共区域进行巡视，并做好日常记录，发现各种不安全隐患及需要维修的设施设备及时通报相关部门进行处理;

　　6、定期按计划执行客户访谈及满意度调查;

　　7、协助处理各类突发事件;

　　8、负责维护与相关政府、社会机构的.关系;

　　9、完成上级领导交办的其他工作。

　　项目经理工作职责 篇20

　　1、负责对项目的安全、质量、进度、费用、文明施工等内部管理和协调施工与建设、业主、勘察、设计、监理等参建各单位关系;

　　2、负责组织项目施工过程的'分阶段验收和竣工验收，办理项目竣工验收手续;

　　3、组织管理、协调沟通能力强，有高度的责任心和敬业精神。

　　4、管理工程外包公司，提出具体施工要求，监督实施质量;

　　5、负责工程预算控制、监督、审查整体工程质量;

　　6、组织制定工程项目管理相关制度、流程与文档，编写标准化工程实施要求。

　　7、公司工程部领导交办的其他事务。

　　项目经理工作职责 篇21

　　1.全面负责已交付园区的人员管理、财务管理、物资管理和各项现场管理;

　　2.落实人员做好物业内装修管理、楼宇管理、日常维修、清扫保洁、绿化养护、卫生消毒、车辆管理及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作;

　　3.根据公司和业委会的'要求，开展多种经营业务，主持、审查、签订对外的各项经济合同;

　　4.装修管理;

　　5.妥善处理客户诉求，对业主/租户之间在物业使用中发生的争议进行协调;

　　6.接受街道和房地产管理部门的指导和监督，配合做好社区管理工作。

　　项目经理工作职责 篇22

　　1、全面负责项目的各项日常管理工作；

　　2、对所管项目环境、质量管理体系进行完善、实施、改进，及时发现所管区域存在的问题并监督整改效果；

　　3、制定项目工作目标与计划，并指导、监督和推进其实施，以达到其经济目标和管理指标；

　　4、处理与跟进项目突发、紧急事件及服务质量投诉事件；

　　5、与开发商、业委会及相关政府职能部门等进行沟通、协调，保持良好关系；

　　6、组织对项目员工进行培训，提升其职业素养和岗位技能；

　　7、完成上级交办的`其它工作。

　　项目经理工作职责 篇23

　　1、公司提供意向客户资源，通过电话、微信、邮件等方式与学员获得沟通，提供资本培训课程专业咨询;

　　2、向客户介绍资本课程项目详情，解决客户在报名学习过程中遇到的.问题，并为其制定合理的学习规划;

　　3、激活老客户并持续跟进服务，达成续单或转介绍;

　　4、挖掘客户的更多资本服务需求，推荐公司其他相关服务;

　　5、其他相关工作。

　　项目经理工作职责 篇24

　　1、全面主持日常管理工作，根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施;

　　2、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行;

　　3、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报;

　　4、负责进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的`服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决;

　　5、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报;

　　6、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算;

　　7、统一协调各部门的工作，并检查员工工作状况和工作进展落实情况;

　　8、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定;

　　9、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。

　　项目经理工作职责 篇25

　　1、全面负责工程项目的施工管理，精心组织生产，根据施工合同要求完成项目的各项目标;

　　2、根据项目特性，组织图纸内审并负责编制施工组织设计，并督导落实;

　　3、负责与业主、设计等项目关联各方建立关系，做好沟通与协调工作;

　　4、负责组织召开项目启动会、项目施工会议和成本分析会、具备运用项目复盘方法对项目进行总结以提升管控能力;

　　5、负责团队的'建设、培训、优化和管理;

　　6、审核施工过程中的各类文件，并落实文件资料的整理归档工作;

　　7、配合公司战略规划的实施。

　　项目经理工作职责 篇26

　　1、负责出席甲方或总包方的工程协调会，并将会议内容及时整理上报公司；

　　2、负责按照合同条款及时催讨工程款；

　　3、负责项目前期、中期及竣工资料的制作；

　　4、负责项目费用控制、进度控制、施工组织管理等，负责工程项目款的回收；

　　5、负责依据设计资料进行方案优化设计，指导、协调和审核深化设计过程，对项目在实施过程中的变更负主要责任，能解决项目实施过程中的技术问题；

　　6、负责与甲方、监理等沟通、协调，妥善处理项目进度、质量、成本各方面的矛盾，做好项目的`变更和签证，实现项目增值；

　　7、对所属项目成员进行有效管理，并能带领和培养整个项目团队；

　　8、服从公司的统一安排，准确及时与公司汇报、沟通项目情况。

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