职场金枝斗法的攻略

时间:2024-09-27 11:31:42 欧敏 职场攻略 我要投稿
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职场金枝斗法的攻略

  在职场中,成功与否往往取决于个人的策略和技巧。以下是一些职场金枝斗法的攻略,帮助你在职场中脱颖而出。以下是小编整理的职场金枝斗法的攻略,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

职场金枝斗法的攻略

  职场金枝斗法的攻略

  在很多职场女性心目中,这部清宫戏简直成了应对“办公室政治”的宝典。紫禁城那厚厚大红门后面庭院深深中的9999.5间房间不就是装潢考究的一个个格子间?皇帝好比老板,如妃是老板宠爱的红人,安茜好似力保中庸却难脱漩涡的资深员工,玉莹、尔淳等就是争着往上爬的职场新人……

  宫中盛衰荣辱,全要看能不能得到皇上的恩宠。 ——如妃语

  从小就做学生干部的安安,学习能力和工作能力都颇为出众,唯有一样,说话不够圆滑,不懂和不屑于溜须拍马,甚至连同事之间的言语应酬也不善处理。因此,尽管一直踏实努力,却始终原地踏步,年终考核表上,领导签署的永远是不咸不淡的“合格”二字。

  初进公司时,傲人的简历也曾令老板对她抱有很大期望,还带着她和一个部门经理一起出差,羡煞同为新人的不少同事。然而出差途中,安安只知道埋头干活,其他事不管不顾;相反,那个部门经理却忙前忙后帮老板拎行李、开车门、挡敬酒、购买送给家人的土特产等,老板签好合同时,适时吹捧两句。两人态度形成鲜明对比,令老板觉得,安安只适合干点实事,而不可能成为他的心腹,以后有什么事情再也懒得找她,反而看中另一个嘴甜手快的新人。

  几年下来,虽然这个新人的工作成绩没有安安出色,却很快被提拔为她的顶头上司,成为老板的红人。任凭安安心中如何不服,旁人如何打抱不平,终也无计可施,俨然应了“领导说你行,不行也行;领导说你不行,行也不行”那句老话。

  点评:安安的经历与后宫众嫔妃的沉浮如出一辙。无论是皇后被架空,还是如妃前期的权倾一时、中期的孤家寡人及后期的卷土重来,又或是安茜的飞上枝头变凤凰、众秀女的勾心斗角,表面上看,只是一群女人互相斗法,其实,完全都是被皇上的喜好所主宰。

  因此难怪职场中人各想奇招,有的争奇斗艳,有的鞍前马后,有的不惜成为走狗,为的都是讨老板欢心。

  在宫里千万不可锋芒太露,要知道木强则直,越有用的人才会被人利用得越惨。——安茜语

  一个能人,不得领导重用,难过!但如果同时得到几个彼此不和的领导的另眼相看甚至极力拉拢,更难过!

  简妮是金牌销售。公司里有3个销售小组,为了把简妮和她的客户资源挖过来,提高自己的销售业绩,别的组长不断向她抛媚眼,有事没事就过来和她聊聊天,或者送她几张电影票之类施以小恩小惠,这一切都被简妮的组长看在眼里。

  虽然简妮没提过换组,她的组长却开始有了戒心,不断旁敲侧击地对她说“喝水不忘掘井人”之类的话,或者别有用心地跟她说些某某人跳槽后如何失意;还暗暗关照其他人,不要再把重要客户交给简妮。这令简妮十分为难,只能怪自己锋芒太露,从此藏起尾巴做人。

  点评:职场中不乏小人,他们能力有限却又不甘心被别人超越,因此暗中使坏,把那些出类拔萃的人物一一除之而后快。因此,给自己留点余地,给别人也留点余地,往往是一个安全的办法。

  天上转了风向,地上的草木就随而折腰,这是生存之道,你明白吗? ——孙清华语

  张杰,某快速消费品企业的销售部经理,本是企业重臣,手握大量客户,为公司创造了天文数字的财富。几个月前,与他情同手足的总经理跳槽前,邀他一起加盟对手公司,张杰因为不明新公司情况,再加上自我感觉良好,期待能获得提升,便没有答应。

  没想到,总部安排了一个“空降兵”接替总经理职务。这位新老板听说张杰能力过人,暗生戒备,惟恐他不服管教,灭了自己的威风。于是,到任第一天就找张杰谈话,言语中颇多挤兑之词,暗示他不要自以为是、另立山头,更不能与离职的前任总经理暗通信息,把生意“飞”到对手公司去。在工作中,新老板经常当众指责他处理事情不妥、老是拿过去的老一套来说事儿,大有不逼得他自己辞职走人就不罢休的味道。

  咬着牙熬了几个月,张杰再也忍不下去,终于提出辞职。报告交上去,总经理一天没耽搁立马批准,带着“热烈欢送”的表情把他送出了公司。

  点评:一朝天子一朝臣,这是亘古不变的道理。有的人善于左右逢源,能够应对不同的老板,甚至能够借重新洗牌的机会博“上位”;有的人却认准死理,不能根据形势调整自己,甚至摆出一副“托孤重臣”“我比你懂”的腔调来,难怪会被新来的老板看不顺眼。

  然而,说说容易,就像孙清华、孙白杨、孔武之类的臣子一样,真的要做到不因风向转变而折腰,实在难上加难。别说永远做红人,有时即使想明哲保身也很难。

  经典台词集锦

  安茜:就算有多么不如意的事也好,也要自己对自己讲:我忍得住!就算有多么大的挫折也好,也要对自己讲:我撑得住!就算有多么伤心绝望也好,也要懂得对自己讲:我看得开!

  安茜:做得对不一定有赏,做错了却一定会受罚。

  皇后:在后宫可以平分春色,但不可以独占鳌头;可以各展所长,但不可以脱颖而出。

  如妃:一个聪明人,是应该受到重用的。但一个太聪明的人,如果把他放在身边,只怕自己都会成为他的踏脚石,这种人,其实更加危险。

  尔淳:最卑鄙的不是无情,而是利用感情。

  职场攻略

  一、行动多一些、抱怨少一些

  因为抱怨是烦恼的表现。日常的工作总会面临一些困难,可能这个工作本身就不是我们内心想做的工作、也可能我们没有充足的时间思考或准备、又或者在软硬件上存在不足,等等这些都会让我们不舒服、烦恼,于是可能就会不自觉地开始抱怨。稍加分析,我们就会发现其实这种下意识反应危害甚大:

  1、这种抱怨会让我们自身不开心,因为看似宣泄了情绪,但由于认识偏差,使我们一直觉得做着不舒服的工作,所以情绪的宣泄并不能让我们开心;2、抱怨的话语或情绪会影响与你合作的同事,会让他们对此工作产生不好的认知或者情绪被影响;

  3、当我们处在烦恼或是不舒服的情绪状态时,我们就较难实现高的工作效率与质量,于是就会产生欠佳的工作结果,而这个不好的工作结果又会让我们更加烦恼。

  其实理性的态度是,既然这个工作我们不得不做、既然我们总有可能时间不足、既然我们总不可能条件完备,那我们就把这些因素当作一种常态看待,用积极的心态的去面对它,影响并感染你的同事和下属,积极行动,这样反而可能做出一些让我们相对满意的成绩,而这样我们既会过程开心、结果也会让我们开心,达到快乐工作的目的,也就是行动多一些,抱怨少一些,才有可能快乐的工作和工作也快乐。

  二、沟通多一些、猜忌少一些

  因为猜忌是忧虑的开始。美国知名主持人林克莱特有一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要做什么呀?”小朋友天真地回答:“嗯……我想当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机在空中所有的引擎都熄火了,你会怎么办?”小朋友想了想:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在场的观众笑得东倒西歪时,小孩含着泪说:“我要去拿燃料,我还要回来!”这个故事常被人用于说明沟通中听的艺术和重要性,但我觉得用来教导公司内工作上的沟通也非常有意义。传统的文化常教育我们要自我领悟,很多时候也以被夸为有悟性而自以为荣。但这种习惯若被频繁用于公司内部的工作沟通却不一定合适,因为若经常去悟、或是猜对方是怎么想的、或是什么意思,那就可能如上面例子那样让双方产生较大的误解。我们公司提倡开放式沟通,提倡对事情进行开诚布公的评价,尤其是在公司内部,我建议:

  1、对工作而言,我们重点关注他说了什么、或是做了什么就行,没有必要过多了解别人是怎么想的;

  2、工作上的沟通是非常有意义的,通常来说能当面沟通的就不要用电话、能电话沟通的就不要用QQ;

  3、沟通中用心倾听非常重要,建议一定确认对方说完、必要时用自己的话语总结出对方的观点让对方确认;

  4、千万不要僵化的执行流程和制度,要知道流程是为更好的沟通并完成工作而服务的,所以一定要通过多沟通来弥补流程或制度的不足,积极做好补位工作。正所谓沟通多一些,猜忌少一些,那么忧虑也会少一些、快乐也就会多一些。

  三、合作多一些、指责少一些

  因为指责只能诱发冲突。部门之间也同人与人之间一样,当某个部门出现问题或过失、或者是针对某个部门的不足,我们(尤其是部门的负责人)通常较难站在对方的角度、有如同身受的感受。而且,当这种问题、过失、不足影响到我们自身或是部门的工作时,情况则会更糟,习惯性的反应往往是批评、指责。这种批评、指责是无助于问题的解决或改进的,甚至可能会激化问题,因为只要我们换位想想自身面对这种批评、指责时的反应,结果就非常显然,另外指责通常只是情绪的宣泄、并没有什么改善的建议。我们希望部门(尤其是部门负责人)面对这种情况时不要让情绪控制自己,产生习惯性的反应,而是:

  1、试图站在对方的角度思考,理解对方的处境与心情;

  2、可能的话,共同协商解决问题的办法或是改进的措施;

  3、重点是自我内省,思考自身是否也存在问题或过失、或是否可能通过改进自身部门来抑制问题的产生、又或有无一些举措来避免自身以后出现此类问题。以上的方法不但能避免部门冲突,而且能促进部门间、节点间互相合作,为部门内的团队合作树立标杆,长此以往,会形成良好的部门间及部门内的协作文化,从而实现快乐工作的可能

  让职场菜鸟快速升职加薪的技巧

  一、平时多汇报

  既然是菜鸟,那么就要懂得积极的表现自己。不仅要将自己分内的工作完成,还要懂得以大局来督促自己的工作进程。凡事多与上司沟通和汇报,让自己的工作达到完美的同时还能及时推进整个工作的进程。

  二、按时完成任务

  对于上司分配下来的任务,尽可能的按时完成。拖拉是职场上很忌讳的一个问题,这表示你的做事态度很差,也预示着你的工作能力不行。如果真的要推迟时间,务必要提前和上司沟通。

  三、积极的工作态度

  面对工作要表现出很积极向上的态度,正所谓态度决定行动,千万不要以颓废的感觉去迎接和面对上司。就算想要抱怨,也把这些负能量的东西找另外一个途经倒出去。

  四、清白的人际关系

  办公室恋情是职场上的绊脚石,特别是暧昧关系,这不仅会让你成为女性们茶余饭后的谈资,还会让你成为平行有缺点的人。如果真的发生了恋情,要么保持地下情状态,要么就老老实实的去谈,否则你会落下坏名声。

  职场人士必看的攻略

  1、有工作没努力等于零

  对于每位销售人员来说一定要学会珍惜,学会感恩。金融危机下销售人员更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。

  2、有能力没表现等于零

  每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同,才能获取更大的发展空间。所以,如果自认为是匹千里马,请先日行千里路,在展现自己能力的同时,伯乐也会出现。千万记住:潜在优势只有发挥出来才能成为优势,否则就会变成包袱。

  3、有计划没行动等于零

  计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说,营销创新的关键不是制定多么完美的方案,而是即刻行动。

  4、有机会没争取等于零

  授之以鱼不如授之以渔,工作绝不仅仅是一份薪水,工作中,市场上涌现的种.种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。

  5、有布置没监督等零

  工作要有布置、有落实、还要有监督,他们不能代替监督,只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。在这一点上,PDCA循环系统是每个销售人员必须面对和思考的问题。

  6、有进步没持续等于零

  每个人都积极谋求进步,团队才能进步,持续的进步将是团队不断成长,“无功就是过,功小也是过”,如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动,最终的命运只能是末位淘汰。

  7、有发现没处理等于零

  面对瞬息万变的市场,任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。

  所以,除了完美的计划、细节的把握及时地实施外,还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补,以防“千里之堤、溃于蚁穴”。

  8、有操作不灵活等于零

  营销重在创新,人无我有,人有我优,切忌生搬硬套,经验主义,任何流程操作、操作,面对灵活易变的市场,才可能无差异致胜。

  9、有价值没利用等于零

  销售人员必须是一个会算账的好管理者:产品结构的合理性是价值,甚至公司价值也是价值,只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来,才算是合格的销售人员。

  10、有销量没利润等于零

  如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆,那么利润就是标杆上的标尺,仅仅完成销量任务是不够的,只有实现利润基础上的销量才能算真正的销量,只有既能完成利润又能保证销量的销售人员才能算优秀的销售人员。

  升迁必备的要素

  第一:人际关系处理能力

  即你和上司的关系、和同事的关系。与上司关系的’好坏,直接影响着升迁;与同事关系的好坏,体现在平日里的相处上,人际关系好的人在职场上如鱼得水,关系不好的没人在暗处放冷箭就谢天谢地了。哪怕有天升职,成了领导,你也会为如何管理“不听话”的下属而感到头疼不已。

  第二:树立不断学习的能力

  我们要重视不断为自己充电学习的习惯,在学习中,提升自己的技能,增强自己的眼界,丰富内心世界。学无止境,不要轻视学习,我们若遇到职责范围内的事情,自己是否能独自解决?是否有独当一面的能力?遇到问题时会有哪些不同的见解?

  厚度决定高度,我们只有强化学习能力,才能不断进步,否则将永远不知道和别人之间的距离。

  第三:树立职业素养

  不管工作是否是你喜欢的,只要在岗位上一天,就要把事情做好,这是一种职业素养。对他人负责,更是对自己负责。不然在一个不喜欢的岗位上做事,会全身心投入吗?自己不觉得难受?这无疑在浪费自己和公司的时间。

  第四:要有强大的内心

  孩提时期盼着长大,长大成人后希望回到小时候,每个人的成长都不是一帆风顺的。强大的内心能让我们在逆境中坚定自己的信念,在经历绝望时看到希冀。

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