教师考核方案

时间:2024-05-19 15:38:03 一般方案 我要投稿

教师考核方案

  为确保事情或工作顺利开展,常常需要预先准备方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编为大家收集的教师考核方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

教师考核方案

教师考核方案1

  推行教师季度目标管理,量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利于促进学校管理的民主化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制。为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况,在学校内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围,特制定本方案。

  一、师德表现(权数10分+奖励分)(无限制名额数)

  1、优秀(10分):遵守《师德规范》,表现积极,业绩突出,能起模范带头作用。

  有下列情况之一者,师德表现方面不能定为优秀:

  ①有明显体罚或变相体罚学生现象;

  ②有有偿家教、有偿补习现象;

  ③有搞第二职业、影响本职工作的现象;

  ④工作态度消极应付,接受任务推三托四;

  ⑤同事关系、家校关系紧张,经调查属实者。

  ⑥谎称病情、小病大养,影响不良者。

  2、合格(8分):遵守《师德规范》,表现一般,业绩较好,能完成担任的任务。

  3、不合格,不得分:表现较差,业绩低劣,不能承担分配的任务。

  有下列情况之一者,师德表现方面定为不合格:

  ⑴ 严重违法乱纪,损坏师德形象被查处者;

  ⑵同期违反计生政策,被查处者;

  ⑶体罚、变相体罚学生,性质严重的;

  ⑷严重失职,酿成重大责任事故的;

  ⑸严重违反规章制度,教育不改的;

  ⑹擅离职守,较长期不在岗的;

  ⑺搞第二职业,严重影响本职工作的;

  4、奖励分:对响应上级号召,积极参加无偿献血者当季度可奖励1分,当季度帮扶贫困生、捐资助学50元以上者奖励1--3分。(帮扶贫困生、捐资助学50元—99元得1分,100元—199元得2分,200元以上得3分)

  二、出勤情况 (权数10分)

  学校设置考勤登记表,由值日导师或值班行政负责考勤登记并及时汇总封存。教师请假1—2天须由校长批准,3天及其以上须由教育办批准,1周以上须送市教育局批准,并按有关规定扣发奖金。

  1、有下列情况者分别给予扣分。

  ①病假:当季度累计5天以上扣1分,长假(病假)不得分。

  ②事假;(不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假):当季度累计请假3天以上扣1分,当季度累计一周以上不得分。

  ③旷课每节扣1分;

  ④无原因迟到、早退(包括护导)、私自调课每节课扣0.5分;

  ⑤学校会议、学校升旗仪式、学校组织的`集体活动及各级会议,应参加的教师又没有请假者每缺1次扣0.5分;

  ⑥没有考勤登记的按60%计算,以下参照计算。

  三、教学常规 (权数10分)

  每季度对教师的教学计划、教学总结、教案、作业布置与批改、听课记录、考试(期中、期末)质量分析等,按照教学常规管理要求进行一次全面检查。

  1、以下各项要求,每次每缺一项扣1分:

  ① 期初制定教学计划、并按时送交学校;

  ② 期末写好总结并按时送交学校;

  ③ 认真编写教案(如发现无教案上课者,每次加扣1分);

  ④ 按时认真批改学生作业;

  ⑤ 单元测验按时考查、批改、讲评;

  ⑥ 批改作业工作量以每班40人为基准,每增加10人可奖励0.5分(班生数以四舍五入法计算;跨班语数老师奖励分不受限制;专职技能科老师奖励最多不超过3分);

  2、严格执行“减负”规定,学生在校时间不擅自延长,节假日不组织集体补课。违反规定者从教学常规基本分中每次扣1分。

  3、不擅自征订、使用非教育主管部门确定的教材、辅导材料、试卷。违反规定者每发现一次扣1分。

  4、专职技能科教师应有一定量的培优、课外兴趣小组辅导活动,计划、兴趣小组名单、出勤登记、成绩记载表、活动总结每缺一种从教学常规基本分中扣1分。

  四、班主任工作 (权数10分)

  1、以下要求每缺一项扣1分:

  ①、按时完成班级工作计划 、工作总结 ;

  ②、按时完成学籍卡、素质评估手册;

  ③、按时完成义教卡、健康卡;

  ④、按时准确完成班级变动生花名册、学生花名册、文化户口册的填写及滚动工作;

  ⑤、每季度开展1次班队主题会(并附书面记录,年段或校内开放,班队各一次);

  ⑥、每季度家访或开家长会1次(并填写家访记录簿,家长参与率达到90以上),本款包括中队辅导员;

  ⑦、班级黑板报、学习园地每月1次(交底稿);

  ⑧、班级设有图书角(生均2册以上)、卫生角、绿化角;

  ⑨、每学期学校组织的“三评”(学生礼仪、卫生、纪律),(按原始记录汇总评定优、良、合格三个等级,评为“优、良”的班级得1分,评为“合格”的班级该项不得分,优、良比例不多于85%)。

  2、班集体获省、泉州市、晋江市、镇等表彰,班主任得2分,中队辅导员得1分。

  3、中队辅导员在完成本职工作的前提下加7分。

  五、行政工作

  1、校长、副校长、教导、总务在完成本职工作的前提下,补贴职务分10分。

  2、总辅导员8分、报帐员补贴职务分7分,在搞好本职工作的前提下,全学期总分不少于教师平均分。

  3、年段长、统计员、技能科教研组长、语、数教研组长在完成本职工作的前提下奖励2分、5分、3分、5分。

  4、积极参加、协助完成中心工作和开展重大活动的负责人、协助组织人员由行政酬情按工作量情况加分(当季度不超过3分)。

  5、学校在街道级、晋江市级、泉州市级、省级素质教育评估、等级达标验收、先进集体中选,当季度全体教师各得1、3、4、5分,获奖单位正职领导另加2分,副职与中层干部另加1分。(单项获奖如少先队、安全、课改、体育、信息、绿色、收费、廉洁等组织得奖,单位正职指该项的负责人;校长、教导在教师【相同项的教师】得分的基础上可加1分,教师得分按教师数的30%计算)

  6、专职技能科教师组织汇演、竞赛等活动,每次奖励1至2分,其他相关老师每次奖励0.5分。)

  7、教师参与信息工作,向市级及以上教育网站投稿 并录用,每篇信息奖励1分,最高奖励5分。

  六、教师获奖 (均为当季度为准,最高得分15分)

  1、教师参加教育主管部门组织的技能(包括现场论文、案例评奖)素质竞赛、课堂教学竞赛,获街道级一、二、三等奖及优秀奖者分别得3、2、1、0.5分;获晋江市级一、二、三等奖及优秀奖者分别得5、4、3、1分;获泉州市级及以上一、二、三等奖、优秀奖者分别得7、6、5、3分,录像课评选折半计算,逐级选送只计算最高级别一次,指导教师按1/3计算。

  2、开研究、示范课、讲座,按相应级别二等奖计算得分。

  3、公开课的指导教师,核实后按参赛者的80%得分。(多人指导的共同摊分)

  4、评优评先按相应级别二等奖得分。(作为奖励分,非教育部门降至晋江市级,晋江市级以下降至街道级。)

  七、指导学生(最高分15分)

  1、指导学生临场竞赛得奖分:

  获街道级一、二、三等奖指导老师分别得3、2.5、2分;获晋江市级一、二、三等奖指导老师分别得4、3.5、3分;获泉州市级及其以上一、二、三等奖指导老师分别得6、5、4分;逐级选送只计算最高级别一次,同校同次比赛只取最高奖一人计分,多人指导共同摊分。

  2、送书面、实物作品参赛,按临场竞赛奖分1/2计算;指导学生发表《周报》《队报》《作文 选》《经济报》文章按1/4计算。

  注:非教育部门组织降到晋江市级计算的按1/4计算。(适用于1、2点)

  3、若竞赛取名次不评等次,列前2名者按一等奖计算;列第3、4名者按二等奖计算;其余名次按三等奖计算。

  4、团体奖按5人次获奖计算。

  5、组织课外兴趣小组,有计划、兴趣小组名单、出席记录、成绩记载、活动总结,专职技能科教师担任的兴趣小组,指导教师得5分;班科任教师担任的兴趣小组,指导教师得2分。

  6、组织并参加学生社会实践活动,有计划、记录、总结得2分。

  7、获得教育办体育田径运动会团体奖第一名得12分,第二名得10分,第三名8分,其他没获奖的田径各取2个单项目最高一名得分(教练)。道德风尚奖按三等奖奖给领队和教练;市级获奖加给教练,第七名第八名算三等奖。

  8、校级比赛项目必须由各组的教研组上报行政处,经由讨论,审批方可进行比赛。

  比赛方案要在教研组内讨论确定后,方可举行。原则上:各类单项比赛一等奖:一名;二等奖:二名;三等奖:五名(送作品折半、原则上比赛按低、中、高年级进行)(奖励分分别是:1.5分、1分、0.5分)。

  八、教研活动(权数15分)

  1、确定课题组,有计划、有过程、有总结,课题组长得3分,协助组长得2.5分,课题组其他教师得2分。(教育办备案为依据)

  2、在教研会议上积极参与发言校级得1分,最高得2分。

  3、按规定参加听课、写好记录、参加评课发言,每季度不少于5次,得2分;该参加而不参加每次扣1分。

  4、撰写经验总结、教育教学论文(必须是教育办选送)收入汇编或发表于相应级别刊物者(合作者共同摊分),学区级得1分、片级得2分,晋江市级得3分,泉州市级得4分,省级和CN级得5分。若一稿多投或逐级选送只计算最高级别一次。论文或经验总结出版在报纸按相应级别50%计,其他案例、论文获奖归论文,现场论文获奖归教师技能。

  5、参加各种“论坛”发言者每次得2分,同时汇编者只取一项。

  6、奖励分:教育办学科教研组成员在正常参加活动的基础上,每人奖励2分。

  九、教学效果(权数20分)

  1、学期有统一普查测试的学科,到考率达100%者,得3分;优秀率、合格率达到学区平均线或分别达到40%(《晋江市小学实施素质教育等级达标评估细则》指标)、93%(“双高普九”指标)的,各得3分;没统一普查的学科,教师在完成过程性考核的基础上,取学校教师平均分。

  2、优秀学生评选:

  每评得1名街道级、晋江市级、泉州市级、省级以上优秀学生,班主任分别得1、2、3、4分,中队辅导员得分是班主任的50%。(少先队员、少先队干部得分相反)

  十、附则

  1、校长的绩效工资也可取全校公办教师平均值加10%计算。

  2、因行政人员的工作量大、压力大,在工作没有重大过失的情况下,行政人员的绩效工资评级每年应确保有一次优秀(考核办法可采用先评行政再评教师)。

  3、师德表现不合格,该年度考核定为不合格等次。

  4、本《暂行规定》实行按季度考评登记,兑现奖惩。

  5、本《暂行规定》由晓聪中心小学行政会负责解释。

教师考核方案2

  各中小学、幼儿园:

  为进一步加强中小学、幼儿园教师职业道德建设,激励广大教师力行师德规范,提高职业道德水平,根据《安徽省中职中小学教师职业道德考核办法(试行)》要求及市教育局工作部署,特制定本方案。

  一、考核原则

  1、主体性原则。

  尊重教师的主体地位,依靠教师,服务教师,引导教师自省、自重、自律、自强。

  2、民主性原则。

  坚持实事求是、民主公开,广泛听取学生、教师、家长等方面的意见,规范考核程序,客观公正地评价教师。

  3、导向性原则。

  坚持发挥考核的导向作用,奖优罚劣,引导教师践行师德规范,不断提高师德修养和教育教学能力。

  4、实效性原则。

  坚持典型引路、推动整体、讲求实效,及时总结、推广先进经验,发现、解决突出问题;坚持师德与业绩并重,以考核履行教师职业道德规范为主;坚持平时考核与年度考核相结合,以平时考核为基础。

  二、成立领导小组

  为推进开发区分局师德师风考核工作,增强其操作性,xx市教育局开发区分局决定成立分局师德师风考核工作领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  分局师德师风考核领导小组办公室的主要职责是:负责分局各校(园)师德师风考核、评比。

  三、考核内容与考核等次

  1、师德考核内容,从爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等方面对教师的师德进行考核。

  2、考核结果分为优秀(90分及以上)、合格(89-60分)、不合格(60分以下)三个等次。

  四、考核对象与考核组织

  1、考核对象:全区中小学、幼儿园在职教师。

  2、以中心校、教学片区为单位成立考核小组,片长任组长,小组成员由片区内各校校(园)长组成;片区下以校(园)为单位成立考核小组,校(园)长任组长,小组成员由单位班子成员、教代会教师代表和学生家长代表等组成,教师代表不少于50%。

  五、考核时间与考核程序

  1、各中小学、幼儿园参照《xx市教育局开发区分局中小学、幼儿园教师师德师风考核表》内容要求、结合各类岗位特点和本校师德建设中存在的突出问题,研究制定考核细则及各类评议样表,经学校教代会或全体教职工大会表决通过后公布、实施。考核细则报所分局办公室审核、备案。

  2、师德考核每学期进行一次阶段性测评,教师对照考核标准进行自我评估,填制师德考核表。学校考核小组结合教师自我评估结果组织评议,评议结果备案,年终汇总,进行集中考核。每学期各中小学、幼儿园要将教师考评结果报片区师德师风考核小组汇总报分局师德师风领导小组备案。

  3、考核评价实行100分制,采取自评、教师互评、学生及家长评价、校级考评等相结合的办法进行。

  4、年终,被考核教师在教职工大会或由考核小组组织的有关会议上作师德述职报告,接受评议。

  5、本校(园)考核小组在平时考核结果的基础上,广泛征求教师、学生、家长等各方面意见,经集体讨论,对每个教师作出客观评价,并提出考核等次意见。

  6、本校(园)考核小组反馈考核结果,被考核教师无异议后签字确认。

  7、被考核教师对师德考核结果若有异议,可在接到考核反馈结果之日起10日内向本校(园)考核小组提请复核,本校(园)考核小组应在10日内提出复核意见;被考核教师若对复核意见仍有异议,可向分局考核领导小组提请复核。

  8、审核、上交表册存档。考核完成后,填好《师德师风表格》(附后,要双面打印),实行一人一档。

  9、校(园)党、政一把手的师德师风考核,由分局考核小组组织实施。

  六、考核结果的运用

  1、师德师风考核结果,作为教师资格定期注册、业绩考核、职称评审、岗位聘用、评优奖励的`首要内容和重要依据,记入教师个人档案。

  2、在晋级晋职、评先评优、培训进修等方面,优先考虑师德师风考核为“优秀”的教师。

  3、教师师德师风考核未达到优秀的,年度考核、绩效考核不得评为优秀等次,不得参加各类先进评选。

  4、凡在师德师风考核中被确定为“不合格”的,当年年度考核相应定为“不合格”;不得晋升工资,不发放奖励性绩效工资,必要时调离教学岗位,若连续两年考核均为不合格,则予以解聘。对有严重失德行为、影响恶劣者按有关规定予以严肃处理直至撤销教师资格。

  5、凡有下列情形之一者,师德师风考核实行一票否决,直接认定为“不合格”:

  (1)有违背党和国家方针政策言行的;

  (2)以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序、损害学生利益或毁损学校名誉。

教师考核方案3

  根据教育局相关文件规定,经校党支部会议研究,现就20xx年度我校年度考核工作通知如下:

  一、考核范围

  我校在编在岗人员(含在我校交流一年以上教师)。

  二、考核组织实施和考核方式

  1、成立20xx年度考核工作领导小组。

  组长:

  副组长:

  组员:

  2、考核方式:

  采用无记名方式进行组内考核、推荐,领导小组研究决定后公示。

  三、考核等次和评优

  年度考核结果分为“优秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四个等次。其中,优秀等次人数不超过被考核人员总数的15%,在不同岗位人员中产生。

  四、考核条件

  考核结果应公正反映20xx年度工作表现,即:德、能、勤、绩、廉,重点考核工作绩效。

  (一)、优秀等次应优先考虑以下条件:

  1、满工作量;(承担班主任工作为满工作量的一半)

  2、教学效果好、工作业绩优;

  3、科研、竞赛成果突出;

  4、积极承担上级和学校各种公益工作;

  (二)、有以下情形不予确定为优秀等次:

  1、旷工、旷课;

  2、没有完成学校的.工作任务;

  3、不能按时上交工作相关材料;

  4、从事有偿家教、体罚学生、乱收费等有关违反教师职业道德的行为。

  五、考核程序

  1、组内考核初评,实行无记名投票,当场唱票,统计结果,请各组按以下程序进行。

  1)、会议记录完备,会前签到。

  2)、学习本评选办法。

  3)、每组确定二名同志,分别承担唱票、监票、统计工作。

  4)、个人述职。

  5)、各处室、教研组根据20xx年度教职工工作表现在推荐指标内推荐本处室、教研组优秀人员。

  6)、各处室、教研组考核初评记录完整,组员对考核初评结果签名确认,并随考核结果一同上报办公室。

  2、领导小组根据考核条件和组内初评情况,确定全校教职工考核等次并公示。

教师考核方案4

  一、指导思想

  全而贯彻国家教育方针,积极推进素质教育,规范考核程序,客观、科学地评价教职工一年来全面工作情况,有利于规范教师行为、充分调动广大教职工的主动性、积极性和创新性,全面提高教学质最,合力打造盐中品牌。依据国家、省市有关法律、法规,结合高中教师工作实际,特制定本方案。

  二、考核适用范围

  高中部全体科任老师。

  三、考核形式及项目

  对每位老师实行百分制考核,一学期考核一次。项目包括德(思想道德素质)(5分)、能(文化业务素质)(5分)、勤(教学行为规范)(5分),绩(教学成绩)(20分),廉(廉洁从教)(5分)和工作量(60分)六大项。

  四、考核挂钩

  个人考核结果与教师绩效工资直接挂钩。

  五、考核细则

  (一) 德(想道德素质)5分)

  1.加强政治学习、关心国家大事,忠诚教育事业,积极参加学校组织的政治学习、升旗等集体活动。否则缺席一次扣1分。请假者扣0.5分(公差除外)。

  2.服从领导、团结协作、识大体、顾大局。不服从领导,

  一次扣2分; 煽动闹事,一次扣5分。

  3.以情感人、以理服人、不体罚或变相体罚学生(打骂学生,让学生站在教室外而等),发现一次扣1分;家长反映到领导处经核实无误后,一次扣2分;反映到上级部门或通过媒体曝光,给学校造成负面影响,一次扣5分。

  4.该项考核扣至零分为止。

  (二) 能(业务素质)5分)

  1、积极参加学校组织的各项业务培训活动、认真参加教研活动。否则,缺席一次扣1分(公差除外)。

  2、虚心学习、坚持听课、教龄三年以内,每周听课不少于3节;三年以上五年以下,每周听课不少于2节;五年以上,每周听课不少于l节。以听课本笔记为准,少听一次扣0.5分。

  3、加强课后反思、秋累,要求每位老师每学期最少上交3篇教学反思,少一篇扣1分,反思不认真,一次扣0.5分。

  4、积极参加示范课、观摩课、优质课、研究课和教学能手评选等活动,凡参加者一人次奖励1分。

  5、鼓励全体教师加强学术研究,踊跃发表论文,在市、省,国家级刊物发表者,分别奖励1、2、3分。

  6、领导听课,提出表扬,奖励1分;批评一次扣1分。

  7、青年教师务必认真参加公开课,无故不参加一次扣3分;获奖奖2分,受到批评扣2分。

  8、该项考核下不保底,上不封顶。

  (三) 勤(行为规范)5分)

  l、按时按要求交教学计划和总结,无计划或者总结扣2分;两项均无扣2分;计划总结不认真扣1分。

  2、上课衣着得体、举止文明。穿拖鞋或奇装异服一次扣1分,坐着讲课一次扣1分;上课接打电话一次扣1分;工作日中午不得喝酒,违者一次扣5分。

  3、加强劳动纪律管理,杜绝迟到早退现象,迟到或早退一次扣1分。

  4、严格执行请假制度,确保出勤率,事假一天扣0.2分,病假一天扣0.1分;旷工一节扣5分。

  5、作业及检查,每学期年级组牵头检查两次,评出一、二、三等三个类别,获一等奖5分,二等奖3分,三等扣2分,未批改作业扣5分。

  6、教案检查,考核标准同“5”,无教案扣5分。

  7、学情调查,每学期组织学情调查一次,评出同“5”。

  8、上课、上自习期问,有学生无故缺席者、上课教师未登记的,1人次扣相应老师1分。

  9、监考、评卷无条件参加,不参加一次扣2分。

  10、该项考核下不保底,上不封顶。

  (四) 绩(教学成绩)(20分)

  1、本项考核分均分(6分)、有效(7分)、贡献(7分)三项。

  2、每项考核执行统一标准,即年级主任根据平行班数量设置一、二、三等奖。教师个人该项得分=所带班级总得分/所带班级数量*同类班级考核系数。同类班级考核系数:一个为1.0,两个为1.1,三个为1.2,但最高得分不得超过40分。一等占30%,二等占40%,等占30%.

  (五)、廉(廉洁从教)(5分)

  1.廉洁从教、不以权 谋私、不收家长财物、礼品等,发现一次扣2分。

  2.不乱订资料、乱收费、否则,发现一次扣2分。

  3.不私自从事有偿补课、不得私自以各种名义办辅导班,否则,发现有偿补课,一次扣3分;发现办班,一次扣5分

  (六)工作量(60分)

  1、对担任班主任的老师,按其工作状况予以奖励加分,具体标准为:高三:一等加20分,二等加18分,三等加15分;高二、高一:一等加18分,二等加16分,三等加14分。

  2、担任教研组长者,每人每次加2分。

  3、工作量考核(40分):语数外10节或两个班;理化生、政史地12节或四个班:音体美计16节或八个班。工作量不足,少一节课扣3分;超工作量起一节加3分。

  六、考核方式

  此方案每月由年级组考核一次,送交教务处。

  七、绩效工资的.分配

  教职工绩效工资分配以工作绩效考核为依据。每位教职工工作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和,得到分值,分值乘以教职工工作绩效考核得分,即为教职工个人应得的绩效工资额度。

  盐化中学高中教导处

  20xx年11月30日

教师考核方案5

  随着教育信息化的进一步推进和教学内容的不断更新,教师绩效考核已逐渐成为衡量教师教学成果和职业发展的重要标准之一。同时,教师的薪酬也必须与其绩效成果相匹配。在此背景下,教师绩效考核与薪酬方案逐渐受到广泛关注和讨论。

  一、教师绩效考核

  教师绩效考核主要是通过对教师的教学能力、教学质量、教研创新、教师态度、专业素养等方面进行全面评估,以促进教师专业化、精细化、职业化的发展。

  教师绩效考核的目标是制定一套科学合理的评估体系,以达到以下目的:

  1、激发教师的工作热情和积极性。

  2、提高教师的专业能力和教学质量,促进教学改革创新。

  3、满足教师个性化发展和职业发展的需求。

  4、为学校和社会提供素质更高的教育资源和服务。

  二、教师薪酬方案

  教师薪酬方案与教师绩效考核密切相关。通过对教师的绩效进行科学合理的评估,制定出符合市场和学校实际的薪酬支付方案,可以有效提高教师的生活质量和工作积极性,推动教师职业发展和教育事业的长远发展。

  1、建立科学合理的薪酬水平

  教师薪酬水平的`建立要参考教师的工作经验、教学质量、教研成果、职称等因素,并根据市场需求进行适当调整,从而确保教师的工作动力和薪酬待遇公平合理。

  2、细化薪酬结构和奖励机制

  在薪酬结构设计和奖励机制制定上,要依据不同教育阶段、不同学科和不同教学内容的特点,分别制定相应的薪酬体系和绩效考核标准。同时,根据教师的教学质量、教育教学科研成果、学科特长等因素,设置相应的奖励机制,如教师师德师风奖、教学优秀奖、科研成果奖等。

  3、推行差额化薪酬

  差额化薪酬是指对同一学校不同教学岗位的教师,按照其工作实际表现和绩效贡献进行薪酬水平的调整和奖励,从而推动教师的业绩和职业发展。差额化薪酬制度要确保在公平的同时,尊重教师个性化的专业发展路线,通过减轻教师的负担和提高教师的工作热情,促进学校整体教学水平和教育教学质量的提升。

  综上所述,教师绩效考核与薪酬方案是促进教育事业发展和提升教育质量不可或缺的要素。只有建立科学、公正、合理的教师绩效考核制度和薪酬体系,才能够真正激发教师的工作热情和积极性,提高教育教学水平和质量。因此,在教育改革和信息化不断推进的今天,不断完善和优化教师绩效考核和薪酬方案,将是教育教学质量提高和教师职业发展的基础和保障。

教师考核方案6

  为评价教职工履职情况,落实师德师风第一标准,突出教育教学实绩,引导教师潜心教书育人,发挥年度考核的导向和激励作用,根据有关文件精神,结合我校实际,特制定本方案。

  一、考核对象

  全校在职在岗人员

  二、考核类别

  考核分专任教师、教辅后勤二个类别进行。按初中、高一、高二、高三、体艺微心、教辅后勤等分别考核。

  三、考核等级及考核原则

  1、考核等级与比例:考核等级按职称划分,分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,其中优秀占15%。

  2、考核原则:德才兼备、全面考核

  四、考核内容及考核细则

  第一部分:专任教师系列

  (一)师德师风(30分)

  1、师德评价(10分)。坚持多主体多元评价,采取学生评价(40%)、同事评价(30%)和年级考核(30%)综合计分。每学年中每学期组织一次评价,两次评价的平均分作为师德评价得分。

  2、处理处分(10分)。教师因违反职业道德行为受到批评教育、诫勉谈话、责令检查、通报批评等处理的校级每次扣1分、县级每次扣2分,受到警告、记过等以上处分的县级每次扣3分。

  3、到岗情况(10分)。上下课、开会、升旗、集会等迟到或早退一次扣1分,缺旷一次或一节扣2分。事假每天扣1分。

  (二)专业发展(10分)

  1、业务进修(3分)

  以培训时间为准,年内参加业务培训累计高于72学分及以上记3分,低于72分按学分完成比例记分。

  2、教研成果(2分)

  在学校及教育部门组织或认可的教学论文(含教学设计、反思、总结、案例等)评比中,获县校级一等奖记0.5分,二等奖0.3分,三等奖0.2分;市级相应级别加0.2分,省级相应级别在市级上加0.3分。在有正式刊号或书号的期刊、书报刊等发表论文或文章记1分。

  年度内参与课题研究,省级规划课题主持人记1分,参与者记0.6分;市级课题主持人记0.5分,其他参与人员记0.3分;校级课题记0.2分,其他参与人员记0.1分。省教育学会、教育科研工作者协会课题相当于市级课题。

  3、课堂教学能力(3分)

  每学年至少上一节校内公开课或示范课记1分。参加教学比武或教学技能竞赛获得县校级一等奖记1分,二等奖加0.8分,三等奖记0.5分;市级相应级别加0.5分,省级相应级别在市级上加0.5分。

  4、辅导学生竞赛(2分)

  辅导学生参加由学校及教育部门组织的各类竞赛,学生获得省级三等奖以上记2分,市级辅导一、二等分别记1.5、1分,各学科省竞赛委员会颁发的奖项按照市级对待,县校级辅导一、二等奖分别记0.5、0.3分。

  参加高校自主招生认可的学科知识、能力、作文、演讲等比赛,按比赛评委和阅卷机构所属等级给予计分:县级辅导奖记1分,市级辅导奖记1.5分,省级及以上辅导奖记2分。

  (三)教育工作(10分)

  1、工作量(4分)。工作量满量记4分,每少1分扣0.1分。

  2、班级管理(4分)。班级考核中优秀班级记4分,其他班级记2分。班主任以所担任班级得分记分,科任老师以所教班级得分的平均分记分。

  3、家访工作(2分)。每学年家访次数不得少于2次,每少1次扣1分。家访需要有图片资料。

  (四)教学常规(20分)

  落实市教育局教学工作常规要求,分计划、备课、上课、教学反思、作业布置与批改、课外辅导、测试与评价、教研与培训、实验教学等方面进行考核。

  1、课堂教学中教师有迟到、早退、不带教案、玩手机、吸烟、私自调课、不管理学生等违规现象的每发现一次扣1分。

  2、教案、学生作业检查发现一次问题(含无故不参加)扣1分。

  3、每期听课达不到规定节次,少一节扣0.5分。

  4、按时上交各种教学计划及总结、课外辅导计划及总结、学分表、成绩册、质量分析表,逾期不交者每项扣0.5分。

  5、实验教学进实验室动手实验次数未达到规定次数的每少一次扣1分。

  6、抓好学生辅导,认真开展1+4(2位较好学生和2位较差学生)的培优辅潜工作。有年级组明确的对象、有计划、有活动、有总结,少一项扣1分。

  (五)教学实绩(30分)

  1、文化课教师考核

  为适应新形势下高中学校评价制度的改革以及新高考选课走班教学的需要,教学实绩的考核按照过程性评价和终结性评价相结合的原则进行,所有年级教学实绩以15分为基本分,且不超过30分权重分。

  高一年级参考平均分和及格率两项,各占15分。以初中毕业考试成绩为参考,计算所任教班级的平均分(及格率)与年级平均分(及格率)的比值,再根据学年末考试的班级平均分(及格率)与年级平均分(及格率)的比值进行比较,达到即可分别计13.5分,超过或者低于这个比值,按增减百分比以每一个百分点发动1分计算。如因出现及格率为零的情况,该项分值只计7.5分。

  高二年级按照学业水平考试成绩和市期末考试成绩考核。学业水平考试成绩占15分,按照单班的各学科合格率x15计分。期末全市统考成绩占15分,计分办法同高一年级(以上一年度期末成绩作参照,高三年级同)。

  高三年级考核分上下两学期分段进行,各占15分,三年一期按照省市统一测试成绩考核,计分办法同高一年级,高三第二期的考核按照该班级高考本科目标任务的完成率x15计分。

  初中年级按期末统考合格率和优秀率考核。合格率达到90%记10分,每增减一个百分点分别加减0.5分。优秀率达到城区初中最高成绩记15分,每减一个百分点减0.5分。

  任教多类多个班级的,按工作量取平均值;如当年无市级统考参照标准,由年级组召集代表讨论制定具体方案,报校务会审批执行。

  2、艺体微心教师考核

  艺体微心教师教学质量基本分为20分,所有得分都在基本分上开始加分,不超过30分权重分。艺体微心教师教学实绩按照活动竞赛、高考录取两项考核。

  a、活动竞赛

  辅导学生参加教育部门组织的艺术类比赛,学生个人或团队获县级一、二、三等奖分别记2、1、0.5分,国家级、省级、市级获奖在相应级别依次加2分。多人获奖可累计记分。

  辅导学生参加教育部门组织的体育类比寒,高中学生团体获县第一名记2分,初中学生团体获县前一、二、三名分别记3、2、1分;团体获市前一、二、三、四、五、六名分别记6、5、4、3、2、1分。同一活动只记最高奖项,多人辅导的团体项目平均记分。

  辅导学生参加信息技术、通用技术、机器人、科技创新、心理剧等比赛,获县级一、二、三等奖分别记3、2、1分,国家级、省级、市级获奖在相应级别依次加2分。

  定期在校内组织开展艺术、体育、心理、微机等竞赛活动每次加2分。不组织不开展不记分。

  b、高考录取。每录取二本学生1人记1分,一本学生1人记2分,艺术体育名校1人记3分。

  (六)有下列情况之一的给予加分,但加分不超过10分。

  获得校级优秀、先进、模范、楷模等荣誉表彰的加1分;县局级加1.5分,县级加2分,市局级加2.5分,市级加3分,省级及以上加5分。不同内容、级别的表彰可累计记分。

  第二部分:教辅后勤系列

  (一)出勤和纪律(20分)

  上下班迟到、早退一次扣0.5分;学校组织的会议、活动、升旗等迟到或早退一次扣0.5分,缺旷一次扣1分;事假每天扣1分;旷工一天扣5分。

  (二)工作量(30分)

  满工作量记30分,不足的按比例据实折算。

  (三)岗位履职(50分)

  每学年末由校务成员对岗位履职情况进行评价打分,按所有评价分数的平均分记分。

  (四)有下列情形之一的给予加分,但加分不超过10分。

  1、获得校级优秀、先进、模范、楷模等荣誉表彰加1分;县局级加1.5分,县级加2分,市局级加2.5分,市级记加3分,省级及以上加5分。不同内容、级别的表彰可累计记分。

  2、所在部门获得荣誉表彰,部门主要负责人按县级2分,市级3分,省级5分,国家级8分记分。部门其他成员相应减1分。

  五、考核结果的使用

  年度考核结果作为续聘、解聘、增资、晋级、奖惩、申报专业技术职务资格、申报工勤技能岗位考试等的重要依据。年度考核被评为优秀等次的,奖励标准参照公务员奖励标准执行。评为合格等次以上的,可发年终一次性奖金;确定为不定等次、基本合格、不合格等次的.,不发年终一次性奖金。

  六、有关政策规定

  1、新聘用人员在试用期内,对其进行年度考核,但只写评语,不确定等次,考核情况作为其转正、任职、定级的依据。转正的当年参加年度考核,并确定等次。

  2、本年度内因病(工伤或孕、产假休假除外)、事假累计超过半年或出国探亲、非公派脱产学习时间超过半年以及当年已办理退休手续的人员,不参加年度考核。

  3、凡被立案审查尚未结案的人员,只进行年度考核,暂不写评语,不确定等次,待问题查清后再行确定。受党纪、行政处分的,参照《关于受党纪处分的党政机关工作人员年度考核有关问题的意见》(组通字〔1998〕19号)及《事业单位工作人员处分暂行规定》执行。受到警告处分的,在作出处分决定的当年,年度考核不得确定为优秀等次;受到记过处分的,在受处分期间,年度考核不得确定为合格及以上等次;受到降低岗位等级或撤职处分的,在受处分期间,年度考核不得确定为基本合格及以上等次。

  4、根据全面推进依法治国的要求和相关规定,由县司法局相关部门出具证明,凡是没有参加学法用法考试或考试不合格的,暂缓年度考核,待补考合格后再予以补定。

  6、对优秀等次规定:师德考核结果为优秀等次且考核年度工作量不低于80分。

  7、考核结果等次规定:考核得分在60分以上为合格等次,考核得分在50分以上为基本合格等次,考核得分在50分以下为不合格等次。

教师考核方案7

  一、指导思想

  为激励广大教师爱岗敬业,勤于师德修养和业务能力提升,锤炼、发展一支高素质的教师队伍,创造学校公平、公正、民主的工作和生活氛围,特制定本方案。

  二、组织机构

  学校成立考核领导小组,负责教师考核工作的组织领导工作。考核领导小组校长任组长,由学校分管领导及群众民主推荐代表共7人组成。

  三、考核对象

  本校所有在编在岗的教职工。

  四、考核内容

  德、勤、能、绩四方面。

  五、考核方法

  (一)采用百分制记分法。

  (二)教职工考核每学年进行一次。

  (三)教职工的考核分任课教师和干部职员两个系列分别进行考核。

  (四)考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。任课教师与干部职员按比例分别计算优秀等次人数。60分以上合格,60分以下为不合格。

  教师系列考核办法

  (一)德(10分)

  根据《中埠镇小学教师职业道德考核办法》考核,成绩折算10%计分。

  (二)能(50分)

  1.工作量:(15分)

  学校在各学科教师工作量相对均衡的前提下,根据课时和工作实际安排,每人计1个标准工作量。对有特殊要求的教师,其工作量标准必须经过校委会研究通过。

  学校根据实际任务完成情况赋分,满分记15分。

  2.教学常规(20分)。以学校日常检查和学期末检查记录为准。

  (1)备课(6分):以学校日常检查记录为准。

  ①各科集体备课与个人备课相结合,提前一周备课。

  ②含教学目标、重难点、教学过程(突出教学方法设计、学习方法指导、当堂反馈)、板书设计、作业布置、教学反思。

  ③备课中信息技术应用不少于总课时时数的三分之二,并在备课中加以体现。

  (2)作业批改及辅导(14分):以学校日常检查记录为准。

  语、数、英作业设计做到科学分层,设计合理,做到适时、适量,符合国家、学校要求。

  作业批改要及时,全批全改,指导学生改错,进行2次批改。侧重对学生作业鼓励性、激励性的评价,且有指导意义,无错批漏批现象。

  对学习暂时有困难的学生定期进行辅导,建立帮辅档案,帮助提高学生逐步提高成绩且效果明显。

  (3)学生社团(14分)

  综合、艺体等无作业的学科教师必须开设社团。

  ①基础分(10分):保质保量完成社团工作,计1分。要求社团人数不少于20人,按时制定社团计划、总结,及时做好学生点名(点名册)、活动记录、器材使用记录、功能室使用记录等。

  ②展示分(4分):期末开展社团成果展示(学期结束以PPT或小视频形式展现),由学校组织评审小组打分。

  3.教科研(12分)(由分管领导及教研组长做好记录)

  (1)听课(3分):以每学期学校规定的节数为标准,听课、评课缺少一次扣0.2分,评课记录过简扣0.2分,雷同一篇扣0.3分,未参加听课而抄写他人记录或教案一篇扣0.5分。扣完该项目分数为止。

  (2)示范课、优质课、研讨课、交流课(3分)

  ①出课(2分):每位教师每学年至少有1节准备充分的校级或以上的教研课、公开课、示范课或汇报课。以教务处记录为准。

  ②出课过程性材料(1分):按时上传教学设计、课件、照片等资料。

  男50岁、女45岁以上可申请不出课,不扣分。

  (3)教研活动(2分):按时参加学校及上级组织的教研活动,由教研组长做好记录,每缺一次扣0.5分(公假情况除外)。

  (4)个人成长档案及课题(2分):课题及成长档案必备材料齐全记0.6分,材料质量高,根据情况记0.1—0.4分不等。

  (5)业务培训、进修及继续教育(2分)

  ①教研组学习交流(1分):由分管领导及教研组长做好记录,以每学期学校规定的标准计分。

  ②继续教育学习(1分):听从学校安排,积极参加上级部门组织的继续教育学习,主动提高业务水平,记1分。

  4.其他工作(3分)

  学校安排教师做的除本职工作之外的任务,如:卫生清理、功能室管理维护、代课、整理档案、上学放学值班等临时性工作。此项工作由学校各分管部门平时记录得分。

  (三)勤(10分)

  以《中埠镇小学教师考勤制度》记分。

  (四)绩(30分)

  1.教学成绩(20分)

  面向全体学生,积极探索新的教学方法和思路,改革课堂教学,大力推进素质教育,努力提高学生的及格率、优秀率,全面提升学生的整体素养。

  语文、数学、英语、道法、科学、信息、音乐、美术等学科以试卷形式评价,体育等学科以学生达标展示形式评价。

  教学成绩等次达成20分:优秀率10分、合格率各10分。教学成绩优秀率、合格率的基础分均为8分。每高于百分之一,加0.2分,每低百分之一扣0.1分。

  一二年级优秀率不得低于90%,合格率不得低于95%;

  三年级优秀率不得低于80%、合格率不得低于90%;

  四年级优秀率不得低于75%,合格率不得低于85%;

  五年级优秀率不得低于70%,合格率不得低于80%;

  中途接班,或变更学科的班级优秀率和合格率参考上年度本班标准。

  2.加分项(10分,由下列各项分值相加,加满10分为止)

  (1)论文、论著(2分)

  区级及区级以上报刊正式发表的每篇记0.5分,两人及以上合作发表论文的,每篇第一作者计0.3分、第二作者计0.2分、其他作者不计分;区级及区级以上备课会主讲、专题发言(有教育主管部门证明)视同论文发表,每次记0.5分;正式出版一本教育教学专著(不含各类教辅材料、论文合集)的,计2分。属合著的,第一主编计1分、其他撰稿人(本人撰写2万字以上)均计0.5分。

  (2)公开课、优质课等(2分)

  ①国家级、省级公开课、优质课、一师一优课一等奖记2分,二等奖记1.5分,三等奖1分;

  ②市级公开课、优质课、一师一优课一等奖记1.5分,二等奖记1分,三等奖0.5分;

  ③区级公开课、优质课、一师一优课一等奖记1分,二等奖记0.5分。

  ④区级片区教研示范课、公开课记0.5分。

  如评选结果中出现特等奖,按该级别活动一等奖计分,依次类推。

  (3)荣誉称号(2分,由考核推荐获得表彰不计分)

  ①市级及市级以上综合表彰记2分,单项表彰记1分;

  ②区级综合表彰记1分,单项表彰记0.5分;优秀指导教师奖,区级及区级以上记0.5分。在同一活动中,若教师荣获多个辅导教师奖,按一个集体奖计分,记最高级别。指导教师奖不与同活动学生获奖同时计分。

  ③教师辅导学生获奖

  辅导学生参加区级及区级以上教育主管部门组织的各种比赛或竞赛,并以教育主管部门颁发的证书或下达的文件为准。分学生单项奖和集体奖(教师)两种记分办法,具体如下:

  集体奖:国家级、省级一等奖加2分,二等奖加1.5分,三等奖加1分;市级一等奖加1.5分,二等奖加1分,三等奖加0.8分;区级一等奖加1分,二等奖加0.8分。

  单项奖:国家级、省级一等奖加0.6分,二等奖加0.4分,三等奖加0.2分;市级一等奖加0.4分,二等奖加0.2分,三等奖加0.1分;区级一等奖加0.2分,二等奖加0.1分。

  说明:比赛或竞赛中若无等级之分的,第一、二名为一等奖、第三、四名为二等奖、第五、六名为三等奖,其余奖次不再计分。在同一活动中,集体奖与学生单项奖不重复加分;不同的活动中,可以累计加分。

  (4)课题(2分)

  国家级、省级课题记2分,市级记1.5分,区级记1分。主持人计满分,其他2名参与人员折半计分。

  (5)教学成果(2分)

  教学成果包含课件、教具、案例、随笔、研究报告等。

  国家级、省级、市级记1分,区级记0.8分。每降低一个等次降低0.2分。非教育部门组织的一律记0.5分。

  注:以上(1)—(5)项目均须是由教育部门组织或学校同意参加,每个项目的'分值为单项最高分值。

  (6)学生管理工作完成情况(6分)

  担任班主任、中层及以上职务,认真完成学生管理工作,并经常性开展各项教育活动,扎实有效,活动有效果,班级无重大安全事故记5-6分;担任副班主任,积极主动协助班主任进行班级管理,完成学校规定的工作,所负责班级无重大安全事故记3-4分,其他任课教师记1-2分(特殊情况,考核小组根据教师实际工作进行认定)。

  (7)抽测成绩

  教师任教班级代表学校参加全区及以上范围抽测的,如果被抽测班级成绩平均分和中位数有一项高于全区标准,则每高于全区标准1分,被抽测教师加0.5分(取二者分值大者);如果被抽测班级成绩平均分和中位数均高于全区标准,则每高于全区标准1分,被抽测教师加1分(取二者分值大者)。

  职员系列考核办法

  (一)德(10分)

  根据《中埠镇小学教师职业道德考核办法》考核,成绩折算10%计分。

  (二)能(30分)

  1.工作量:(15分)

  学校在各学科教师工作量相对均衡的前提下,根据课时和工作实际安排,每人计1个标准工作量。对有特殊要求的教师,其工作量标准必须经过校委会研究通过。

  学校根据实际任务完成情况赋分,满分记15分。

  2.工作能力(15分)

  (1)履行职责(10分):按照自己的岗位职责,对工作认真负责、态度端正,勇于开创性的工作,敢于管理,做好工作记录,圆满地完成工作目标,收到良好效果。

  (2)业务学习及继续教育(2分)

  ①教研组学习交流(1分):由分管领导及教研组长做好记录,以每学期学校规定的标准计分。

  ②继续教育学习(1分):听从学校安排,积极参加上级部门组织的继续教育学习,主动提高业务水平,记1分。

  (3)其他工作(3分)

  学校安排教师做的除本职工作之外的任务,如:卫生清理、功能室管理维护、代课、整理档案、上学放学值班等临时性工作。此项工作由学校各分管部门平时记录得分。

  (三)勤(10分)

  以《中埠镇小学教师考勤制度》记分。

  (四)绩(50分)

  1.评议分(40分)

  对工作尽职尽责,圆满完成任务目标,做到管理服务育人,热情为师生服务,并取得较好的工作成绩。

  说明:

  ①工作成绩评议分计算方法:工作成绩分=任课教师评议得分×40%+考核领导小组评议得分×60%。

  ②考核领导小组评议分中去掉2个最高分,去掉两个最低分,然后计算出考核领导小组评议得分。

  ③任课教师评议分中去掉5个最高分,去掉5个最低分,然后计算出群众评议得分。

  2.加分项(10分)

  与教师系列加分项等同。

  六、考核优秀的产生

  学校严格按上级考核文件精神,分别在教师系列和职员系列中分配优秀名额。

  对学校有特殊贡献的教师,经校委会和考核小组认定,占有1个优秀名额。

  七、考核程序

  1.考核前认真组织全体教师学习考核方案。

  2.建立健全考核领导小组。

  3.个人述职,评议打分。

  4.考核小组评价合议。

  5.公布优秀名单。

  6.由考核领导小组人员填写有关考核表格,存档上报。

  八、下列情况之一者不能评为优秀

  1.体罚、变相体罚学生造成不良影响者。

  2.无故旷工一天或以上者。

  3.在校打架骂人、闹不团结、搬弄是非、挑拨他人关系者。

  4.乱收费,造成不良影响者。

  5.未尽到职责,给学校造成重大损失者。

  6.考核期间,无故不到会或对述职敷衍了事、不认真对待者。

教师考核方案8

  一、指导思想

  以贯彻落实科学发展观和《教育法》《教师法》为指导思想,坚持“公平、公正、公开”和“多劳多得,优绩优酬,突出激励”的原则,深化事业单位收入分配制度改革,依法保障和改善教师工资待遇,提高教师社会地位,鼓励优秀人才投身教育事业,更大程度地调动广大教师工作积极性和能动性,促进我区教育事业科学发展。

  二、考核及分配对象

  全区公办各级各类学校(含幼儿园)、街镇中心校及局下属二级单位(事业)的正式在编工作人员。

  三、考核、分配原则

  1.坚持“尊重规律、以人为本”原则。考核方案的制定,要尊重教育发展规律,尊重教师主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性等特点。

  2.坚持“以德为先、注重表现”原则。要完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

  3.坚持“多劳多得、优绩优酬”原则。在制定考核和分配方案时,要坚持多劳多得,优绩优酬,充分发挥绩效工资的激励导向作用,鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

  4.坚持“民主公开,公平公正”原则。坚持实事求是、公开透明、公正实效,充分发扬民主,广泛征求教职工意见。考核和分配方案必须经过学校领导班子集体研究和教职工代表大会讨论通过。

  5.坚持“全面统筹、激励先进”原则。在制定考核和分配方案时,要重点向班主任、一线教师、骨干教师和做出突出成绩的人员倾斜。同时,还要从实际出发,统筹考虑学校管理人员、教辅人员、后勤人员等工作实际。

  6.坚持“因地制宜、科学合理”原则。制定绩效考核方案要立足学校实际,充分考虑学校工作各个方面,力求考核方案科学合理。

  四、考核内容

  (一)单位(专项)负责人考核

  各级各类学校校长、幼儿园园长和中心校校长主要考核其在办学方向、办学行为、依法治校、德育工作、学校管理、队伍建设、团结协作、廉洁自律、安全稳定、教研教改、提高教育教学质量等方面的工作表现和工作实绩。报账中心主任及局下属二级单位(事业)负责人主要考核履行岗位职责情况和完成工作任务方面的实绩。

  (二)行政管理、工勤人员考核

  主要考核履行岗位职责情况和完成工作任务等方面的实绩。

  (三)专任教师考核

  主要考核其教书育人的工作表现及完成学校规定的岗位职责和其他工作任务的实绩,考核内容应包括以下六个方面:

  1.职业道德。主要考核教师遵守《教育法》《中小学教师职业道德规范》情况,特别是爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等方面的实际表现。

  2.专业发展。主要考核教师提高自身素质和业务能力水平方面的实际表现,包括业务学习进修、教育教学研究及改革、业务水平提高情况等方面。

  3.考勤。主要考核教职工出勤情况。对于教师的请假、旷职、离岗等,要严格按照人事管理有关规定办理,同时要在绩效考核中予以体现。

  4.工作量。主要考核教职工承担工作劳动量情况。考核时要充分考虑教职工所承担工作的实际工作量(包括体力和智力、显性和隐性等各方面因素)。要坚持“实事求是”和“向一线教师倾斜”的原则,合理计算管理人员、教辅人员和工勤人员的`工作量。同时在安排工作时,要合理分配,尽量使教职工工作量均衡。

  5.教育教学过程。主要考核教职工在教育教学工作过程中履行岗位职责的情况。包括工作态度、责任心和备课、课堂教学、自习及课外辅导、作业批改、质量检测、实践指导等教育教学工作环节表现情况以及实施素质教育等内容。

  6.教育教学业绩。主要考核教职工教育教学工作任务完成情况和工作的实际效果。包括学生整体学习水平、培养优秀生学习水平、质量提升幅度等方面,但坚决不允许把升学率作为考核指标。

  (四)班主任考核

  主要考核班主任的工作态度与水平、对学生的思想教育引导、班级管理(含安全管理)、班队活动、家校沟通、控辍保学、工作实绩等方面的情况。

  五、考核办法

  1.单位(专项)负责人考核(总分300分)

  中心小学以上校长、中心校校长、城区完全小学校长、报账中心主任及局下属二级单位(事业)负责人的考核采取主管部门与学校(单位)教代会测评相结合的办法以学期为单位进行(考核结构及自评范围具体见附件)。教育局考核、测评由区教育局采取股室评价相关业务和组织人员实地考察、测评的方式进行,自评由学校(单位)教代会组织相关人员以无记名投票的形式进行测评。自评结果报教育局确认后,由教育局按比例折算总分、确定等次。

  农村其他完全小学校长的考核由中心校组织进行。

  2.专任教师、行政管理人员、工勤人员、检查员考核

  专任教师、行政管理人员、工勤人员、检查员的考核由学校根据实际情况,对照岗位职责,分别制定具体考核方案,对其履职情况进行全面考核。

  3.班主任工作考核

  班主任工作考核由学校成立专门机构,制定切实可行的考核方案,并组织实施考核。

  六、绩效工资分配办法

  绩效工资分为基础性、改革性和奖励性三部分,基础性和改革性绩效工资经考核随月发放,奖励性绩效工资按单位绩效考核具体情况发放。绩效工资必须依据考核结果进行分配,要根据考核结果合理拉开分配差距。

  (一)基础性、改革性绩效工资的分配

  教职工完成单位规定的工作任务,经考核结果在合格以上的,全额发放基础性、改革性绩效工资。考核不合格的参照陕人社发〔20xx〕171号文件执行。

  (二)奖励性绩效工资分配

  1.奖励性绩效工资的分配以绩效考核结果为依据。农村小学以中心校为单位、其余学校以校为单位进行考核和分配。

  2.奖励性绩效工资分为工作过程奖励和工作实绩奖励两部分,其额度分别占奖励性绩效工资总额的60%和40%。

  3.工作过程奖励部分可单独设立班主任津贴、超课时津贴等项目,具体项目及标准由单位根据实际确定。

  4.工作过程奖励由学校根据实际,以月或学期为单位发放。工作实绩奖励以学期为单位分配,寒暑假工作实绩奖励按上、下学期进行考核分配。

  5.奖励性绩效工资由学校成立的考核分配实施机构核算,结果在本单位公示3天无异议后,经单位考核分配领导小组研究通过,报教育局审核批准后发放。

  6.单位(专项)负责人奖励性绩效工资水平的确定,以本校教师绩效工资平均水平为基准,按照教育局确定的绩效考核等次对应相应比例(A:140%、B:120%、C:90%、D:80%)确定,以学期为单位发放。

  7.中心小学及以上校长、中心校校长、报账中心主任及局下属二级单位(事业)负责人,个人奖励性绩效工资总数不得超过本单位专任教师或一线工作人员奖励性绩效工资的最高标准。学校其他领导、管理人员、后勤人员奖励性绩效工资平均水平不得高于本校专任教师或一线工作人员的平均水平。

  8.经教育局批准借调到区级其他部门、区级及以上党政机关工作的人员,其基础性绩效工资按本校在岗人员对待,奖励性绩效工资按本校平均水平、但不高于本人职务同级核定标准发放,不参与学校内部分配。

  9.按照管理权限,经批准的法定假(婚、丧、产、计划生育等),在法定期限内,基础性绩效工资按本校在岗人员对待,奖励性绩效工资按本校平均水平、但不高于本人职务同级核定标准发放,不参与学校内部分配。

  10.死亡、调出系统人员按当年实际工作月考核结果发放奖励性绩效工资。到龄退休人员从到龄次月起执行退休人员生活补助标准,不再发放绩效工资。

  11.请事假、病假人员及脱产进修人员,请假、进修期间原则上不发给奖励性绩效工资。

  12.在编不在岗、旷职、超假不归、未经教育局批准私自借调到其他学校(单位)或离职进修者,绩效工资(包括基础性和奖励性部分)自发生之日起,不予分配个人。恢复时,由本人提出申请,学校审查,报教育局审核批准后恢复发放。

  13.有违法行为、重大违纪行为和存在“师德一票否决”行为的,由学校提出停发奖励性绩效工资意见,报教育局审批后执行。恢复时,由本人提出申请,学校审查,报教育局审核批准后恢复发放。

  14.发生重大不安全事故、严重失职或渎职给学校造成重大损失者,或有违纪现象受到党纪政纪处分的学校领导及责任人,奖励性绩效工资根据教育局调查处理结果予以扣减。恢复时,由本人提出申请,报教育局审核批准后恢复发放。

  15.扣除的绩效工资全部纳入本单位奖励性绩效工资总量进行分配。

  16.离退休人员不纳入绩效工资实施范围,在国家统一的事业单位养老保险制度建立之前,对离退休人员发放一定的补贴。离休人员及建国前参加革命工作符合原劳动人事部劳人险〔1983〕3号文件规定享受本人原工资100%退休费的老工人补贴发放仍按陕人发〔20xx〕219号文件有关规定执行;按国发〔1978〕104号文件规定办理了退职手续的人员,其补贴标准按照本单位同职务退休人员补贴标准乘以本人的退职比例确定。

  17.原差额拨款和自收自支事业单位工资构成中津贴比例按规定高出30%的部分及单位自行发放的津补贴、奖金纳入本单位绩效工资总量。

  七、有关要求

  1.切实加强组织领导。各校、各单位要成立以主要领导任组长的考核分配领导小组,全面负责绩效考核和绩效工资分配的组织工作。组建绩效考核的相应机构,具体负责绩效考核的实施工作。组建领导小组和考核实施机构时,要坚持民主集中的原则,通过召开教职工代表大会民主推选产生成员。成员既要有学校(单位)领导,也要有学校(单位)方方面面的教职工代表,确保考核、分配工作客观、公正、公平。中心校要严格按照有关规定做好所辖学校奖励性绩效工资总量的分配工作,加强对绩效考核和奖励性绩效工资分配的组织、管理。

  2.科学民主制定绩效考核和奖励性绩效工资分配方案。各校(单位)要严格按照有关政策,紧密结合本校(单位)实际,经领导班子集体研究,广泛征求意见,科学、合理制定绩效考核和奖励性绩效工资分配方案,并经教职工大会讨论通过,确保考核方案和分配方案符合政策、符合实际、符合广大教师利益。在制定绩效考核和奖励性绩效工资分配方案时,必须坚持“公平、公正、公开”和“向一线教师倾斜”的原则,充分发挥绩效工资分配的激励导向作用,使方案具有良好的指导性和激励性。同时,严禁在奖励性绩效工资分配上吃“大锅饭”、搞“平均主义”。考核方案和分配方案正式确定后,农村小学、幼儿园以中心校为单位,其余学校、单位独立上报(一式二份)区教育局和区人社局审批备案后执行。

  3.认真细致做好考核和分配工作。各校(单位)要实事求是、认真细致地实施考核工作,力求做到项项有考核,天天有记载,月月有小结。根据考核结果认真核算个人奖励性绩效工资数额,并将结果在本镇校公示,经教职工签字确认,上报教育局审批后,及时、足额向教职工发放。对于在考核、分配中存在徇私舞弊、弄虚作假、挟私报复等行为的,一经查实,区教育局将严厉追究单位主要责任人责任,在全区通报批评,按有关规定严肃处理,并扣减本人奖励性绩效工资。

  4.学校奖励性绩效工资应专款专用,分科目核算,按规定周期及时全额发放,不得挪作他用,不得截留滞留。绩效工资以银行卡的形式发放,不得发放现金。基础性绩效工资和改革性绩效工资按规定程序直接划拨个人工资银行账户,奖励性绩效工资经公示、教师确认,教育局审批后打入个人工资银行账户。

  5.实施绩效工资后,学校不得在核定的绩效工资总量与规定的津补贴项目和标准之外发放任何津贴补贴或奖金,不得违反规定的程序和办法进行分配。

  6.各校(单位)要切实加强思想政治工作,注意研究解决实施中出现的问题,妥善处理各方面关系,坚决维护学校及教师队伍的安定与稳定。

教师考核方案9

  一、教师师德 (30分)

  (一)思想表现(6分)应得分( )

  1、坚持坚定正确的政治方向(1分)。

  2、坚持社会主义道德教育,即:爱祖国、爱人民、爱科学、爱社会主义(1分)。

  3、忠诚党的教育事业,教书育人,为人师表(1分)。

  4、积极上进,务实求真,与时俱进,关注学校发展,团结同事,关心学生进步(1分)。

  5、办事有原则,服从安排,顾全大局,胸怀宽阔,谦逊让人(1分)。

  6、团结协助,不参与吵架、打架,不讲不利于团结的话,不做有害团结的事(1分)。

  (二)政治与业务学习态度(5分)应得分( )

  1、自觉遵守学习时间,不缺席,不迟到,不早退(2分)。

  2、学习时事与业务或会议记录齐全(2分)。

  3、学习要求联系实际,解决实际问题,思想觉悟适应新形势(1分)。

  (三)职业道德(5分)应得分( )

  1、忠于职守。工作上善于思考,勇于创新,钻研业务,精益求精(2分)

  2、关爱学生。要面向全体,为了一切学生,对学生一视同仁。教育学生不护短,不挖苦、不讽刺、不体罚、不打骂学生,以德育人,以理感人,亲密师生关系(2分)。

  3、为人师表,行为规范。衣着整洁、举止端庄、语言文明、待人礼貌(1分)。

  (四)学识水平(14分)应得分( )

  1、学历:大专学历7分,本科学历8分,提高一个学历层次以上加1分。

  2、知识更新:积极参加校本培训、新课程改革培训及教研活动的得7分。

  二、业务水平(30分)应得分( )

  (一)及时交教学计划、、教学反思(4分)。

  要求:详写教学内容分析、教学方法实施,教学进度与计划,定时作业计划,教学反思、案例分析,教学经验。

  (二)教案要求(4分):

  写教案有规范性,不缺细节,上下相连,与教学同步,有课后反思记录,缺一项扣0.5分。

  (三)课堂教学要求(4分):

  教学方法得当,因材施教,教学设计符合学生实际,面向全体学生,突出以学生为主体的课堂互动氛围,激发学生的学习兴趣,充分调动学生学习的积极性,主动性,并能用多媒体辅助教学。

  (四)听课、评课要求(3分):

  每学期完成学校规定的听课任务,有听课记录和意见反馈。

  (五)定量作业要求(3分):

  每学期完成定量作业(含作文)计划数,有全批全改,有批不改或作业次数不完成规定基数扣1分(少一次扣0.2分,扣完单项分为止)。

  (六)期考与单元测验要求(4分):

  按学校规定测试定量基数完成,并有批改、试卷分析、学生能力、水平(每少一次扣1分)。

  (七)考勤及工作量要求(4分):

  指完成规定的工作量,即出满勤,有事请假,不迟到、不早退。无故缺课一节倒扣1分,有迟到、早退一次扣0.2分(扣完该项分为止)。

  (八)示范指导课与公开课要求(4分):

  学年内上科组公开课至少1节记2分(以学科组为主),不上扣3分;全校示范或公开课1节记2分,区级1次记2分,校际间一次记1分,各项累计得分不超过6分。

  三、业绩(30分)

  (一)教学效果(16分)应得分( )

  学年统考任教学科平均成绩排在全区前10名得16分,第11—12名得12分,第13—14名得10分,第15名以后得8分。

  (二)获奖及表彰(14分)应得分( )

  1、教研活动奖(8分)

  一年内参加区级调教、说课以及综合竞赛获奖市级以上4分,区级得2分,校级1分;参加教学论文、自制教具和学科比赛在市级2分,区级得1分,校级0.5分;培养指导学生参赛获奖一项得2分;获得省级以上同项奖的加倍得分。

  2、荣誉获奖(6分)

  本年内荣获“先进教师”、“优秀教师”、“优秀班主任”、“优秀辅导员”、“优秀教育工作者”、“教(课)改积极分子”“劳模”、“优秀党员”、“先进工作者”等为单项奖,市级以上按单项记分,区、镇以下两项合一项记分(获一项的记二分之一分)。

  获学校级奖 3分

  获区级奖 4分

  获市级奖 5分

  获省级以上奖 6分

  获奖记分以证书为准,同一奖项取最高一级的`得分,累计满6分为止。

  四、其他(10分)应得分( )

  (一)熟练掌握计算机应用等现代教育技术(5分)。

  (二)参加外出培训、观摩、研讨,并在校内作会议及书面(3分)。

  (三)完成指定的学习交流任务,并有书面呈现(2分)。

  五、奖分和罚分(20分)应得分( )

  在以上四项得分的基础上,针对以下情况于20分范围内进行加分或扣分。加分至上一个考核档次为止,扣分至下一个考核档次乃至不称职为止:

  (一)超课时量加2分。

  (二)积极主动承担任务、完成良好加2分,消极逃避任务、办事拖拉完成质量差扣2分。

  (三)维护学校、师生以及社会公共利益,有突出表现,加2分;损害他人及公众利益,有不良影响,扣2分。

  (四)出满勤,从不缺课、迟到、早退,加2分;病假一天扣0.3分,事假一天扣0.6分,旷课一节扣1分。

  (五)担任班主任或其他管理工作,效果较好、公众认可,加2分。

  (六)其他突出情况,酌情奖罚。

  奖罚达到优秀或者不称职档次的,务必从严把握、审慎决定。

教师考核方案10

  根据学校情况和工作需要,我校需聘请部分临时代课教师。他(她)们是我校教师队伍一个重要组成部分,是我校改革和发展不可缺少的力量。为加强临时代课教师的管理,激发临时代课人员的工作热情,经中心校行政集体研究,将代课教师综合考核方案制定如下:

  一、临时代课教师的招聘工作

  学校招聘临时代课教师从思想认识上和工作能力上必须具备以下五点要求:

  1、热爱教育事业,努力贯彻党的`教育方针。有事业心和责任感,接受学校的管理。

  2、具有教师资格证和普通话合格证。

  3、专科以上学历,具有足以承担教学任务的能力,具有一定特长,会使用多媒体教学手段进行教学。

  4、身体健康,能胜任教育教学工作。

  5、注重自身修养,有良好的职业道德,在思想品德、价值取向、治学态度、工作作风、生活方式等方面能以身作则,为人师表。

  二、考核机构

  学校对应聘人员的考核由尹燕秀校长协调各科室进行考核。

  三、临时代课教师的考核评价

  学校每学期对所有临时人员进行一次考核,考核内容分工作态度、工作能力和工作成绩三部分,三部分所占比例分别是10%、10%和80%。工作态度由尹燕秀校长组织教师和中层干部根据出勤等情况进行综合评价,工作能力由教导处通过平时的教育教学工作检查和课堂教学考核进行综合评价;工作成绩由尹燕秀校长和教导处共同负责,以上项目通过完成布置工作情况结合学习成长情况和完成质量情况综合平价。具体评价标准如下:

  (一)教学成绩综合运用评定方面(80分)

  1、以同年级同学科期末统一考试成绩为准,以平均分计算,以所比所有乡镇中心小学(梯门镇、州城镇、旧县镇、沙河站镇、新湖镇)平均分为标准。所教学科成绩达到所有乡镇平均分标准,计考核分80分。超过所有乡镇平均分标准,每超1分,加考核分1分,最多可加考核分10分。低于所有乡镇平均分标准,每低1分,减考核分0。5分。

  2、临时代课教师每学期进行一次考核,以期末统考成绩为准,考核结果分优秀(90—100分)、良好(80—90分)、合格(70—75分)、不合格(70分以下)四个等次,如果学期考核为不合格者将终止合同。

  (二)临时代课人员的工资标准。

  1、教学成绩奖:临时代课人员工资由基础工资和奖励津贴两部分组成。基础工资为每月1000元底薪,在期末考试中,超过所有乡镇平均分标准,每超1分,工资每月加奖100元。低于所有乡镇平均分标准,每低1分,每月扣底薪20元。

  2、班主任工作奖:代课教师任正班主任月绩效按100元/月考核,副班主任绩效按50元/月考核,年终被评为校优秀班主任另奖200元。任班主任期间,班内发生安全事故,扣200元,情节严重,社会影响大的予以辞退。

  3、代课教师只进行考核评定,不参与学校各项荣誉分配。

  以上未尽事宜,由学校和代课教师双方协商解决。本方案通过全体教职工大会讨论通过后实施,解释权在学校。

教师考核方案11

  为了调动全体教师工作积极性,提高教育教学质量,体现教师担负工作的强度和工作能力,更全面、科学地对教师进行考核,特制定本办法。考核教师教学工作从教师的教学常规工作、教学技能、业务能力和教学效果等方面入手,重点考核师德表现、业务水平和工作实绩。

  一、考核内容

  (一)教学常规工作:(7分)

  1、工作计划:1分

  2、工作总结:1分

  3、教案个数:1分

  4、体育资料的收集整理:1分

  5、听课数:1分

  6、教科研活动:1分

  7、教学论文:1分

  (二)教学效果(60分)

  (1)常态体育课情况:30分;

  (2)教师专业技能成绩:15分;(3)研究课或公开课:15分.

  (三)教材教法考试:(10分)

  (四)工作出勤:(4分)

  (五)完成《学生体质健康标准》数据录入、整理及上报工作:(5分)

  (六)积极完成学校体育大课间的轮值、检查、指导工作:(4分)

  (七)积极组参与策划、组织一年一度的体育节活动:(5分)

  (八)积极协助音乐、美术教师及大队部搞好活动:(4分)

  (九)积极完成其他临时性工作:(1分)

  (十)各种奖励:最高上限10分(参赛奖、指导奖、荣誉奖、论文获奖、文章发表奖)

  三、考核细则

  (一)、教学常规工作:(7分)

  1、工作计划:按学校规定按时交教导处,由评审后,达到学校计划要求给1分,基本达到要求给0.5分,不交不给分。

  2、工作总结:按学校要求规定按时交教导外,由评审组评审后,达到学校总结要求给1分,基本达到要求给0.5分,不交不给分(总结要求附后)。

  3、教案数量和质量达学校学科教案要求的记给1分,每缺一个教案扣0.2分。

  4、教科研活动:满勤记1分,每学年积极参与科研课题研究或专题研究记给1分(查看活动记录),积极参加校内或组内展示课活动的记给1分。每缺一次扣0.2分,按学校要求做好研究记录或上好研究课,写好自评总结以及主评总结的记给1分,每缺一项扣0.5分。

  5、听课。(含专题讲座):按学校规定的数量和质量完成的记1分,每缺一节扣0.2分。

  6、体育资料的收集整理:每学期有工作计划、总结、体育成绩登记册、学生体质健康成绩登记表、学校体育竞赛活动记录、体育器材登记册、教研活动学习培训记录的记给2分,每差一项扣0.2分。

  7、每学年必须上交体育教学论文一篇,组织教师评比,根据质量好坏记给1.0分、0.8分、0.6分值。

  (二)、教学效果:(60分)

  (1)、常态体育课(30分)

  课程结束之前,挂钩领导、教研组长、所任班级的班主任和学生对任课教师教学进行评估,评估结果作为考核工作的重要依据,存入教师本人档案。(

  10分)对所任班级进行抽签选测规定的教学内容情况作评比。(20分)

  (2)、教师专业技能成绩:15分(另订)

  (3)、研究课或公开课(15分)

  积极参加学校或组内说课或做课及优质课,首先进行照说课或做课、然后上课,各占50%,满分100分,根据效果进行核算。

  (三)、教材教法考试:10分(另订)

  每学年组织体育教师进行教材教法的考试,满分100分,计算方法:卷面得分X10%。

  (四)、工作出勤:(4分)

  学年出满勤记4分,每请一天事假扣0.5分,病假每天扣0.2分,旷课一节扣1分,出勤分不够扣时,从总得分中再扣。

  (五)、完成《学生体质健康标准》数据录入、整理及上报工作:(5分)

  认真做好《学生体质健康标准》项目测试、数据汇总、录入和上报工作并按学校规定时间整理上报的记给5分,不上报不给分。

  (六)积极完成学校体育大课间的轮值、检查、指导工作:(4分)

  每学年按质按量完成学校体育大课间的轮值、检查、指导工作的记给4分,出现一次因为准备不充分延误活动时间的扣0.5分,请假一次扣0.2分,迟到一次扣0.4分,缺席一次扣0.5分。如指挥不当造成不安全事故发生的'给学校造成一种影响的将全部分值扣除。

  (七)、积极参与策划、组织学校体育节活动:(5分)

  积极参与体育节策划、组织的记5分,因工作失误影响进程的视视情节酌情扣分。

  (八)、积极协助音乐、美术教师及大队部搞好学校活动:(4分)

  该项分由负责各部门活动的老师根据表现按好、中、差分别记给:4、3、2分。

  (九)、积极完成其他临时性工作:(1分)

  该项分由学校行政领导表现记给。

  (十)、各种奖励:参赛奖、指导奖、荣誉奖、论文获奖、文章发表奖(10分)

  该项分订为附加分奖项,作为鼓励教师积极参与各类专业技能、教学比赛、评优评先、论文获奖及文章的发表,最高上限不得超过10分。具体加分(如下表)

  (1)、参赛奖、指导奖:

  (2)、荣誉奖(优秀教师、先进工作者、辅导员、劳模、教师):

  级别一二三

  级别加分

  校级1

  校级0.5

  县处级211

  县处级1

  地厅级21.51

  地厅级1.5

  省部级2.51.51

  省部级2

  国家级31.51

  国家级3

  (3)论文获奖、文章发表奖:

  级别一二三

  学校1

  县1.510.5

  地21.51

  省2.521

  国家32.51

  注:国家级:200元、省级:150元,市级:30元、县级:100、镇级:50元、校级:15元.

  扣分:

  1、全年没有组织学生参与一次各级各类竞赛活动的扣5分;

  2、体育课堂教学效果差,因教师原因发生安全事故,社会影响恶劣的。除追究责任外,当年一律不得评优评先或晋级。

教师考核方案12

  为切实做好我校教师20xx年度考核工作,根据德惠市人事局《关于做好20xx年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知》要求和德惠市教育局《20xx年度考核的要求》,结合我校实际,制定本实施方案。

  一、成立考核领导小组

  组长:

  组员:

  二、考核时间和对象

  我校在编在岗的教师,考核以截至20xx年12月31日前编制与工资关系为准;截至20xx年12月31日前已经办理完退休手续的教师不参加考核;20xx年学校返聘人员参加考核。

  年度考核工作从20xx年2月28日开始,至20xx年3月4日前结束。

  考核对象包括管理人员、专业技术人员、工勤人员。

  三、考核内容、方法和程序

  根据聘用合同规定的岗位职责任务,全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉五个方面的表现,重点考核工作绩效。

  具体内容:

  德(25分):即思想品德。包括爱岗敬业、热爱学生、顾全大局、团结协作、尊重家长、为人师表等。

  能(15分):即工作能力。包括教学组织、掌握教材,驾驭课堂、语言表达、组织开展活动课.实际操作、教育科研和完成临时任务等。

  勤(15分):即工作态度。出满勤,干满点。包括对工作的敬业、感激(拥有这份工作心怀感激)、认真、主动、及时(完成工作及时)和执行(无条件完成工作)。全年请假7天(含7天)以上,不能评为优秀。

  绩(30分):即工作业绩。包括教学、教研、活动等方面取得的成绩。

  廉(15分):即工作廉洁。在本职工作岗位上,维护大局,廉洁自律。包括不收受礼物、不乱收费、不乱办班等。

  考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。在具体工作中应按照以下方法和程序进行。

  程序及方法:

  (一)开好教职工大会。3月3日召开全校(含村小校长)年度考核大会,解读考核方案、明确考核内容、严肃考核纪律。当天,对我校教职工进行考核打分,并计算考核结果。

  (二)3月4日,被考核人员需填写《事业单位工作人员年度考核登记表》,并进行个人总结或述职;

  (三)考核小组根据民主测评(占40%)和领导小组测评(60%)得分情况,综合评价被考核人的绩效分析,提出考核结果等次建议,并对考核结果进行汇总;

  (四)确定考核等次后,对拟确定为优秀等次人员进行公示,公示期为5个工作日(3月4日——3月8日);

  (五)3月9日,上报我校考核结果。

  四、优秀等次名额核定

  根据德惠市教育局《20xx年度考核的要求》,工作人员年度考核优秀等次名额数不超过我校本年度考核人员总数的15%。

  五、考核结果的使用

  工作人员年度考核结果,作为调整事业单位工作人员岗位、工资待遇以及聘用、奖惩、培训的主要依据。

  (一)年度考核被确定为合格及以上等次的:

  1、按照有关规定增加薪级工资;

  2、按照有关规定发放绩效工资;

  3、被确定为优秀等次的,发放奖金,奖金标准可参照优秀公务员奖励标准执行。

  (二)年度考核被确定为基本合格、不合格等次的:

  1、不增加薪级工资;

  2、不发放绩效工资;

  3、被确定为基本合格等次的,对其诫勉谈话,限期改进;连续两年被确定为基本合格等次的,可以调整其岗位或者安排其离岗接受必要的培训后调整岗位;

  4、被确定为不合格等次的.,可以调整其岗位或者安排其离岗接受必要的培训后调整岗位;连续两年被确定为不合格等次的,事业单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同。

  六、下列人员的年度考核按以下规定办理

  (一)初次就业人员在试用期内参加考核,只写评语,不定考核等次,考核情况作为转正和定级的依据;

  (二)非初次就业人员,本年度在校工作累计满全年工作日的一半(含试用期)的,在我校进行年度考核并确定等次,有关情况由学校提供;本年度在单位工作累计不满全年工作日的一半(含试用期)的,参加本次年度考核,只写评语不定等次;

  (三)年度内未按规定参加继续教育培训的工作人员,不得确定为优秀等次,连续两年不参加培训的,不得确定为合格以上等次;

  (四)接受立案审查尚未结案的人员,参加年度考核,暂不写评语,不确定考核等次,待问题查清后再行确定;

  (五)受行政处分的事业单位工作人员参加年度考核。其中,受行政警告处分的,不得确定为优秀等次,受到记过处分的,不得确定为合格及以上等次。受到降低岗位等级处分的,不得确定为基本合格及以上等次。从解除处分的当年及以后,其年度考核不受原处分影响;

  (六)受党内警告处分的当年,不得确定为优秀等次。受党内严重警告处分的当年,因与职务行为有关的错误而受严重警告处分的,确定为不合格;因其他错误而受严重警告处分的,只写评语不确定等次。受撤销党内职务处分的当年,参加年度考核,确定为不合格;第二年按其新任职务参加年度考核,按规定条件确定等次。受留党察看处分的当年,参加年度考核,确定为不合格;受留党察看一年处分的第二年,参加年度考核,只写评语不确定等次;受留党察看二年处分的,第二年和第三年参加年度考核,只写评语不确定等次。受开除党籍处分的当年,参加年度考核,确定为不合格;第二年和第三年参加年度考核,只写评语不确定等次;

  (七)受党纪处分同时又受行政处分的,按受党纪处分的情况确定其考核等次。

  七、考核要求

  (一)高度重视、强化领导。认真研究、贯彻落实德惠市人事局《关于做好20xx年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知》要求,加强考核工作的领导,转变考核就是评优的片面思想,防止考核工作走过场、流于形式。

  (二)严肃纪律、客观公正。要严肃考核纪律,确保考核结果的客观公正。主要负责人要严格把关并在备案表上审核签字。对不按要求认真考核,并在实际中出现问题,造成影响和后果的,要追究相关人员责任。

教师考核方案13

  为全面实施义务教育校园绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育校园激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案。

  一、指导思想

  以义务教育校园教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,用心主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。

  二、考核范围:

  全体教职工。

  三、考核领导小组和考核时间:

  每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分,若以月考核作相应折算。

  考核领导小组:

  组长:杨在初

  副组长:孙金和、杨永华、王席陶。

  成员:杨子镔、许卫、程大俊、年级组长、魏玉仲、杨清华、梁安生、武斌。

  四、考核分配原则

  1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。

  2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。

  3、坚持定量和定性考核相结合的原则。

  五、绩效考核资料及量化计分办法

  考核共计100分,其中师德10分,出勤10分、工作量30分、教育教学过程20分、教育教学业绩30分。

  (一)师德(10分)。政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。

  1、理论学习(2分)

  ①用心认真参加群众(教研组学习、校园政治业务学习、校外学习)学习,主动自学自悟,记好记全学习笔记。学习期间无迟到、早退、缺席,并认真做好笔记者得满分。

  ②无故缺席一次扣0.2分。

  ③早退、迟到一次扣0.1分。

  ④笔记不全者视状况扣0.2分。

  2、职业道德(8分)依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表,到达者得满分。有如下状况者扣分或加分:

  ①言行违背规范,打架、污辱他人人格等现象,每次扣1分。

  ②有乱收费、乱订资料状况,每人次扣1分。

  ③因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,每人次扣2分。

  ④学期内受党政纪处分和治安处罚者扣5分。

  ⑤教师穿着仪表、举止不礼貌者发现一次扣0.1分。诸如:穿奇装异服,穿拖鞋、背心、超短裙、短裤进教室,染指甲,在教室内吸烟,坐课桌,随地吐痰,扔杂物,说话粗野等不礼貌行为。

  ⑥有碍完成教育教学任务,不服从合理的工作安排,以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益,师德得分为0。

  ⑦把学生赶出课堂,每人次扣0.1分。体罚或变相体罚(如殴打、漫骂学生等),每人次扣0.3分。留惩罚性作业,每人次扣0.1分。

  ⑧教师为人师表,行为在社会上引起较大用心影响,加0.2分。

  ⑨不分份内份外,用心主动关心校园各项工作,完成其他临时性任务,维护校园声誉,为群众做出贡献的教师,酌情加节0.2分以上。

  ⑩学生测评合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0.01分。

  (二)、出勤(10分)。忠于职守,工作用心主动,一丝不苟,完成任务好。遵守工作纪律,服从工作安排,顾全大局,有职责心,愉快理解临时性工作,用心参加义务活动。

  1、工作纪律(5分)

  ①一学年病事假在八天内不扣分。在八天以外,病假3天扣0.5分、事假1天扣0.5分、旷工1天扣3分,出勤的10分扣完为止,不计负分。不假离校以旷工计。

  ②本人结婚婚期7天内不扣分,产假90天内不扣分,本人的直系亲属婚丧在5天内不扣分。公派学习、公假不扣分(学历函授学习、外出培训等)。

  ③本学期未承担任何教育教学工作的不享受绩效补贴。

  a、本学期累计旷工达20个工作日、病事假累计超过3个月以上的;

  b、脱产学习的;

  c、解除聘用合同的;

  d、停发工资的;

  e、借调在教育系统之外的.。

  2、工作态度(5分)

  ①违反工作纪律,如课内时间闲谈、玩电脑游戏等,发现一次扣0.1分。

  ②强调个人原因,不完成校园工作,工作被动,推推动动,应付差事,每次扣1分。

  ③上班时擅自离岗,每次扣0.2分。

  ④擅自调课每次扣0.1分,上课迟到,每次扣0.1分,上课时间无故接听手机扣0.1分,中途脱堂,每次扣0.1分。

  ⑤全勤:按学期考核,若无事假、病假与迟到等缺勤的算全勤,加3分。

  (三)教育教学工作量(30分)

  1、教师课时数

  (1)与教学资料有关的

  ①课时折算办法

  a、学科教学科时数

  单班语文、数学、英语=1.2,单班物理、化学=1.15,九年级单班政治、历史、四五年级英语=1.1,单班政治、历史、生物、地理=1.05,单班体育、音乐、美术、微机、小学思品、科学及地方课程=1.0,跨年级的学科只一次性另加1.0课时。

  b、教学自习课时

  自习课=0.8。

  c、教学辅导课时数

  所有学科辅导=0.6。

  d、在学期进行中,因教学任务需要,临时安排接(代)课时,所接(代)课与任课若为两门主课,所接(代)课的=1.5,所接(代)课与任课若为一个头的主课,所接(代)课的=1.4,所接(代)课与任课若为两个头的主副课,所接(代)课的=1.35,所接(代)课与任课若为两个头的副副课,所接(代)课的=1.3,自习课=1.1,学科辅导=0.9。

  ②教师课时数

  以一周每位教师课时总量与①中权重计算出每位教师的周课时数。

  (2)与授课班级内学生人数有关的

  (班级人数/校园班平均人数-1)÷2+1

  (3)与学段有关的

  ①一、二、三,=0.85

  ②四、五年级,=0.9

  ③六年级,七、八年级,=0.95

  ④九年级=1.0

  (4)其中(1)、(2)、(3)的相应的权重的积为教师课时总数。其中副校级另加平均工作量的2/3,主任、会计另加平均工作量的3/5,主任、出纳另加平均工作量的1/2,幼儿教师以平均工作量计入,后勤人员由考核委员会评定工作量。

  2、教师工作量学年得分

  教师学年度教育教学工作量÷教师学年度人均教育教学工作量×30分。

  (四)教育教学过程(20分)。岗位专业知识及基本功扎实、过硬,工作中具有不断创新潜力;主动获取新知识、新信息,不断完善知识结构,掌握运用现代化教学或办公手段的潜力;具有较强的语言表达潜力和文字表达潜力,善于做学生思想政治工作;有对校园、班级、学科工作组织、管理、协调潜力;具有教改实践、教学评价、教研科研的潜力。

  1、教育教学常规工作

  ①不按时限制订工作计划,或虽制订但任务不明确,重点不突出,措施不具体,无创见,进度不合理,扣0.5分。

  ②不重视工作中的信息反馈,个人实践资料积累不及时,期末无必须价值的总结或报告,期末查无记录,扣0.5分。

  ③不用心参加各项教科研活动,每缺1次扣0.1分。

  ④认真备课,教案能体现现代教学理念,超前备课,教学目标明确,有实现目标的教学过程,有教学反思和强化训练题及板书设计;有创意不照搬教师用书。由教导处对每次检查的教案评出abcd四等级,每次b等级扣0.1分,c等级扣0.2分,d等级扣0.3分。

  ⑤无学生平时成绩记录(建立过程性评价记录)、成长活动记录不齐全,经检查有一项扣0.5分。

  ⑥对学生要求不严,学生作业缺交严重,且书面脏乱、潦草,任课教师无改善措施,批改不合要求。由教导处对每次检查的教案评出abcd四等级,每次b等级扣0.1分,c等级扣0.2分,d等级扣0.3分。

  ⑦所任课堂学生纪律差,教师维持无效,以致逐渐构成乱堂,每发现一次扣0.1分。

  ⑧教导处等的常规检查送检不及时,每次扣0.2分,缺检每次扣0.5分。

  ⑨教师学期累计听课少不于15节,每少1节扣0.2分;教研活动无故缺席1次扣0.1分。

  ⑩监考:履行监考职责,监考期间,不离开考场,不随意走动,监考时宽严适度,学生不能出现徇私舞弊,否则扣2分;阅卷:按要求阅卷,保质保量地批阅试卷,不能出现人为抬高得分或压低得分。否则扣2分。

  2、公开课或校考评小组采用推门进课堂方式对教师听评课,一次或多次听评取平均分。由教科室学期结束时对教师的上课状况确定abcd四等级,b等扣1分,c等扣2分,d等扣4分。

  (1)教学过程

  ①以新课标为依据,吃透课本内涵。

  ②课堂资料适当,重点突出,难点突破适宜。

  ③讲课思路清晰,节奏适当。

  ④鼓励独创的教学风格,鼓励创新思维的培养。

  ⑤注重学生思维品质的培养,培养学生发现问题、分析问题和解决问题的潜力,培养收集处理信息的潜力。

  ⑥鼓励培养学生的动手潜力、实践潜力,鼓励运用现代信息技术手段,建立学习和生活的联系,加强学科之间的整合。

  (2)教学方法:

  ①强调自主、合作、探究性学习。

  ②教学方法有利于激发学生学习兴趣,有利于课堂生动、活泼,有利于学习资料的理解和潜力的培养。

  (3)教师基本功:

  ①衣着得体、教态自然、有亲和力。

  ②语言规范、标准,富于表现力和感染力。

  ③能处理教学过程中随机出现的问题。

  ④板书工整合理,规范科学。

  3、未及时完成校园各处室交办工作一次扣1分。

  (五)教育教学业绩(30分)。育人成效明显,学生综合学业水平提高,教师在教育教学方面实现自我积累。

  1、教育教学质量(20分)

  (1)学校设立三级教学成绩质量指标。

  (2)教学成绩以期末统考为考核对象,以期中考试为参考。达到一级指标积分20分(a率6分,b率6分,c率6分,全b率2分),视为教学成果显著;达到二级指标,积分18分(a率5分,b率6分,c率5分阶段,全b率2分),视为教学效果良好;达到三级指标,积分16分(a率4.5分,b率5分,c率4.5分,全b率2分),视为教学效果一般;教学成绩低于三级指标,积分10分(a率3分,b率3分,c率3分,全b率1分),视为教学效果较差。a率:一年级和二年级为总分的92%,三、四为总分的85%,五为总分的82%,六年级、七年级、八年级、九年级为总分的76%;b率:一年级和二年级为总分的75%,三、四、五为总分的65%,六年级、七年级、八年级、九年级为总分的60%;c率:一年级和二年级为总分的60%,三、四、五为总分的50%,六年级、七年级、八年级、九年级为总分的40%。

  注:①、若教办有统一进行成绩分析或教育局对有些年级进行成绩分析时,以此数据为准进行考核。

  ②、若中途接班以接班的基础为基数,根据升降酌情加减分。

  (3)任教两科或两科以上得分综合取平均值。

  (4)凡未参加学业期末质量检测的学科,视劳动纪律、工作态度、完成状况、活动开展等由考评委综合评定等级。a等:18分;b等:16分;c等:12分;d等:10分。

  2、教育教研成果(10分)

  ①所教班级班风正,学风浓,学生学习行为习惯好。由考评委定出abcd四个等级,b等计8分,c等计6分,d等计3分。

  ②评为优质课、说课、优秀教案、教学案例、评选的获奖论文、课件及科技作品、骨干教师、学科带头人、获教育先进工作者、劳动模范、模范班主任、等加分区、县、市、省、国家各为1、2、3、4、5分。

  ③班主任、教研组长工作职责心强,工作及时到位,成绩突出者加2分。

  ④获校级优秀教师、优秀班主任、优秀值周等荣誉称号的记1分。

  ⑤有课题实验并有实验方案及实验记录材料的教师加2分,取得成果的,按等级区、县、市、省、国家各为1、2、3、4、5分。

教师考核方案14

  为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案 。

  一、指导思想

  以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。

  二、考核范围

  全体教职工。

  三、考核领导小组和考核时间

  每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分,若以月考核作相应折算。

  考核领导小组:

  组长:xx

  副组长:xx

  成员:xx

  年级组长:xx

  四、考核分配原则

  1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。

  2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。

  3、坚持定量和定性考核相结合的原则。

  五、绩效考核内容及量化计分办法

  考核共计xx分,其中xx分,出勤xx分、工作量xx分、教育教学过程xx分、教育教学业绩xx分。

  (一)师德(xx分)。政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。

  1、理论学习(2分)

  ①积极认真参加集体(教研组学习、学校政治业务学习、校外学习)学习,主动自学自悟,记好记全学习笔记。学习期间无迟到、早退、缺席,并认真做好笔记者得满分。

  ②无故缺席一次扣xx分。

  ③早退、迟到一次扣xx分。

  ④笔记不全者视情况扣xx分。

  2、职业道德(x分)依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表,达到者得满分。有如下情况者扣分或加分:

  ①言行违背规范,打架、污辱他人人格等现象,每次扣x分。

  ②有乱收费、乱订资料情况,每人次扣x分。

  ③因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,每人次扣x分。

  ④学期内受党政纪处分和治安处罚者扣x分。

  ⑤教师穿着仪表、举止不文明者发现一次扣xx分。诸如:穿奇装异服,穿拖鞋、背心、超短裙、短裤进教室,染指甲,在教室内吸烟,坐课桌,随地吐痰,扔杂物,说话粗野等不文明行为。

  ⑥有碍完成教育教学任务,不服从合理的工作安排,以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益,师德得分为0。

  ⑦把学生赶出课堂,每人次扣xx分。体罚或变相体罚(如殴打、漫骂学生等),每人次扣xx分。留惩罚性作业,每人次扣xx分。

  ⑧教师为人师表,行为在社会上引起较大积极影响,加xx分。

  ⑨不分份内份外,积极主动关心学校各项工作,完成其他临时性任务,维护学校声誉,为集体做出贡献的教师,酌情加节xx分以上。

  ⑩学生测评合格率在xx%以上者得x分,不合格一票扣xx分。

  (二)、出勤(xx分)。忠于职守,工作积极主动,一丝不苟,完成任务好。遵守工作纪律,服从工作安排,顾全大局,有责任心,愉快接受临时性工作,积极参加义务活动。

  1、工作纪律(x分)

  ①一学年病事假在x天内不扣分。在x天以外,病假x天扣x分、事假x天扣x分、旷工x天扣x分,出勤的x分扣完为止,不计负分。不假离校以旷工计。

  ②本人结婚婚期7天内不扣分,产假x天内不扣分,本人的直系亲属婚丧在x天内不扣分。公派学习、公假不扣分(学历函授学习、外出等)。

  ③本学期未承担任何教育教学工作的不享受绩效补贴。

  a、本学期累计旷工达x个工作日、病事假累计超过x个月以上的;

  b、脱产学习的;

  c、解除聘用合同的;

  d、停发工资的;

  e、借调在教育系统之外的。

  2、工作态度(x分)

  ①违反工作纪律,如课内时间闲谈、玩电脑游戏等,发现一次扣x分。

  ②强调个人原因,不完成学校工作,工作被动,推推动动,应付差事,每次扣x分。

  ③上班时擅自离岗,每次扣x分。

  ④擅自调课每次扣x分,上课迟到,每次扣x分,上课时间无故接听手机扣x分,中途脱堂,每次扣x分。

  ⑤全勤:按学期考核,若无事假、病假与迟到等缺勤的算全勤,加x分。

  (三)教育教学工作量(x分)

  1、教师课时数

  (1)与教学内容有关的'

  ①课时折算办法

  a、学科教学科时数

  单班语文、数学、英语=x,单班物理、化学=x,九年级单班政治、历史、四五年级英语=x,单班政治、历史、生物、地理=x,单班体育、音乐、美术、微机、小学思品、科学及地方课程=x,跨年级的学科只一次性另加x课时。

  b、教学自习课时

  自习课=x。

  c、教学辅导课时数

  所有学科辅导=x。

  d、在学期进行中,因教学任务需要,临时安排接(代)课时,所接(代)课与任课若为两门主课,所接(代)课的=x,所接(代)课与任课若为一个头的主课,所接(代)课的=x,所接(代)课与任课若为两个头的主副课,所接(代)课的=x,所接(代)课与任课若为两个头的副副课,所接(代)课的=x,自习课=x,学科辅导=x。

  ②教师课时数

  以一周每位教师课时总量与①中权重计算出每位教师的周课时数。

  (2)与授课班级内学生人数有关的

  (班级人数/学校班平均人数—x)÷x+x

  (3)与学段有关的

  ①一、二、三,=x

  ②四、五年级,=x

  ③六年级,七、八年级,=x

  ④九年级=x

  (4)其中(1)、(2)、(3)的相应的权重的积为教师课时总数。其中副校级另加平均工作量的2/3,主任、另加平均工作量的3/5,主任、出纳另加平均工作量的1/2,幼儿教师以平均工作量计入,后勤人员由考核委员会评定工作量。

  2、教师工作量学年得分

  教师学年度教育教学工作量÷教师学年度人均教育教学工作量×x分。

  (四)教育教学过程(x分)。岗位专业知识及基本功扎实、过硬,工作中具有不断创新能力;主动获取新知识、新信息,不断完善知识结构,掌握运用现代化教学或办公手段的能力;具有较强的语言表达能力和文字表达能力,善于做学生思想政治工作;有对学校、班级、学科工作组织、管理、协调能力;具有教改实践、教学评价、教研科研的能力。

  1、教育教学常规工作

  ①不按时限制订,或虽制订但任务不明确,重点不突出,措施不具体,无创见,进度不合理,扣x分。

  ②不重视工作中的信息反馈,个人实践资料积累不及时,期末无一定价值的总结或报告,期末查无记录,扣x分。

  ③不积极参加各项教科研活动,每缺x次扣x分。

  ④认真备课,教案能体现现代教学理念,超前备课,教学目标明确,有实现目标的教学过程,有和强化训练题及板书设计;有创意不照搬教师用书。由教导处对每次检查的教案评出abcd四等级,每次b等级扣x分,c等级扣x分,d等级扣x分。

  ⑤无学生平时成绩记录(建立过程性评价记录)、成长活动记录不齐全,经检查有一项扣x分。

  ⑥对学生要求不严,学生作业缺交严重,且书面脏乱、潦草,任课教师无改进措施,批改不合要求。由教导处对每次检查的教案评出abcd四等级,每次b等级扣x分,c等级扣x分,d等级扣x分。

  ⑦所任课堂学生纪律差,教师维持无效,以致逐渐形成乱堂,每发现一次扣x分。

  ⑧教导处等的常规检查送检不及时,每次扣x分,缺检每次扣x分。

  ⑨教师学期累计听课少不于x节,每少x节扣x分;教研活动无故缺席x次扣x分。

  ⑩监考:履行监考职责,监考期间,不离开考场,不随意走动,监考时宽严适度,学生不能出现徇私舞弊,否则扣x分;阅卷:按要求阅卷,保质保量地批阅试卷,不能出现人为抬高得分或压低得分。否则扣x分。

  2、公开课或校考评小组采用推门进课堂方式对教师听评课,一次或多次听评取平均分。由教科室学期结束时对教师的上课情况确定abcd四等级,b等扣x分,c等扣x分,d等扣x分。

  (1)教学过程

  ①以新课标为依据,吃透课本内涵。

  ②课堂内容适当,重点突出,难点突破适宜。

  ③讲课思路清晰,节奏适当。

  ④鼓励独创的教学风格,鼓励创新思维的培养。

  ⑤注重学生思维品质的培养,培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力,培养收集处理信息的能力。

  ⑥鼓励培养学生的动手能力、实践能力,鼓励运用现代信息技术手段,建立学习和生活的联系,加强学科之间的整合。

  (2)教学方法:

  ①强调自主、合作、探究性学习。

  ②教学方法有利于激发学生学习兴趣,有利于课堂生动、活泼,有利于学习内容的接受和能力的培养。

  (3)教师基本功:

  ①衣着得体、教态自然、有亲和力。

  ②语言规范、标准,富于表现力和感染力。

  ③能处理教学过程中随机出现的问题。

  ④板书工整合理,规范科学。

  3、未及时完成学校各处室交办工作一次扣x分。

  (五)教育教学业绩(xx分)。育人成效明显,学生综合学业水平提高,教师在教育教学方面实现自我积累。

  1、教育教学质量(xx分)

  (1)学校设立三级教学成绩质量指标。

  (2)教学成绩以期末统考为考核对象,以期中考试为参考。达到一级指标积分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),视为教学成果显著;达到二级指标,积分xx分(a率x分,b率x分,c率x分阶段,全b率x分),视为教学效果良好;达到三级指标,积分xx分(a率xx分,b率xx分,c率xx分,全b率x分),视为教学效果一般;教学成绩低于三级指标,积分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),视为教学效果较差。a率:一年级和二年级为总分的xx%,三、四为总分的xx%,五为总分的xx%,六、七、八、九年级为总分的76%;b率:一年级和二年级为总分的75%,三、四、五为总分的xx%,六、七、八、九年级为总分的xx%;c率:一年级和二年级为总分的xx%,三、四、五为总分的xx%,六、七、八、九年级为总分的xx%。

  注:

  ①若教办有统一进行成绩分析或教育局对有些年级进行成绩分析时,以此数据为准进行考核。

  ②若中途接班以接班的基础为基数,根据升降酌情加减分。

  (3)任教两科或两科以上得分综合取平均值。

  (4)凡未参加学业期末质量检测的学科,视劳动纪律、工作态度、完成情况、活动开展等由考评委综合评定等级。a等:x分;b等:x分;c等:x分;d等:x分。

  2、教育教研成果(x分)

  ①所教班级班风正,学风浓,学生学习行为习惯好。由考评委定出abcd四个等级,b等计x分,c等x分,d等计x分。

  ②评为优质课、说课、优秀教案、教学案例、评选的获奖论文、课件及科技作品、骨干教师、学科带头人、获教育先进工作者、劳动模范、模范、等加分区、县、市、省、国家各为x分。

  ③班主任、教研组长工作责任心强,工作及时到位,成绩突出者加x分。

  ④获校级优秀教师、优秀班主任、优秀值周等荣誉称号的记x分。

  ⑤有课题实验并有实验方案及实验记录材料的教师加x分,取得成果的,按等级区、县、市、省、国家各为x分。

教师考核方案15

  为进一步落实教学工作中心地位,强化教师教学工作职责和质量意识,不断健全和完善教学工作业绩评价与激励约束机制,以益职院发﹝20xx﹞39号、益职院办发﹝20xx﹞3号以及学院教师课堂教学质量考核补充规定等文件精神,结合我部教学管理工作实际,特制定本考核细则。

  一、考核原则

  1、坚持公开、公平、公正的原则;

  2、坚持定量和定性考核相结合的原则;

  3、坚持有利于学生培养和教学质量提高的原则。

  二、考核内容和对象

  1、考核内容由学生评教、教研室同行和专家评教、教师履行教学工作规范情况、综合情况四个项目和一个奖励项目组成。

  2、考核对象为我部专职教师、兼职教师以及聘请的校外兼课教师。

  三、考核的组织

  成立部门教学质量考核工作组,负责本部门教学质量考核工作。部门教学质量考核工作组由部门教学工作委员会全体成员组成。

  四、考核细则的实施

  (一)考核指标体系

  1、学生评教。

  2、同行评教。

  3、教师履行教学工作规范情况。

  4、综合情况;

  5、奖励。

  (二)评分细则

  1、学生评教。30分,期初10分,期末20分,按任教班级的平均分折算。

  2、同行评教。10分,各教研室组织对本教研室任课教师进行评价,得出评价结果并进行排名,第1—10名分值分别9、80,9、60,9、40,9、20,9、00,8、80,8、60,8、40,8、20,8、00。

  3、教师履行教学工作规范情况。40分,共6项。

  (1)期初教学检查4分。主要检查授课计划和教案,授课计划编制合理,教案规范认真并有符合要求的超前量;

  (2)期中教学检查4分。主要检查教案和作业,教案规范认真并有符合要求的超前量,作业学期总数为5次的批改2次及以上,作业学期总数为8次的批改3次及以上,且批改规范。

  (3)期末教学检查,13分。主要检查教案、作业、听评课记录、教师业务档案、成绩册、试卷、监控表、评学表,教案内容完整且已装订,作业达到学期总数并且批改规范,听评课记录达到规定次数且记录规范,教师业务档案填写真实、规范,成绩册、试卷、监控表、评学表按时交到教学系部且没有问题反馈。

  (4)调(停)课,4分。无因私调(停)课的得4分,因私调(停)课2—4课时,得3、2分,因私调(停)课6—8课时,得2、4分,因私调(停)课10—12课时,得1、6分,因私调(停)课14—16课时,得0、8分,因私调(停)课18课时及以上得0分。国家规定的婚丧假期间内调课,不扣分。

  (5)资料上交,5分。按规定及时上交各种教学资料,合乎学院、系部的要求。期初教学资料1分,期中教学资料1分,期末教学资料3分,在规定上交时间内,缺交一项,扣1分,迟交一项扣0、5,扣完为止。

  (6)教研教改,10分。按时参加教研活动,4分,教研活动因私请假一次,扣0、5分,无故缺勤一次,扣1分,扣完为止;积极参与教学改革工作,积极承担课程建设工作,6分,基本分为3分,其中主持一项教改或课改工作加2分,参与一项加1分。

  4、综合情况,20分,共3项。

  (1)教学工作量,10分。基本分为8分,以专任教师每学期教学工作量180课时、教研室主任每学期教学工作量126课时(均为折算前)为基准,每超过10课时加0、5分,加到2分即满分10分为止,每减少10课时扣0、5分,最多扣2分即扣到6分为止。因系部或教研室工作安排导致教学工作量不足的,不扣分。

  (2)服从工作安排,5分。未出现不服从工作安排的情况,得5分,不服从工作安排相应扣分。

  (3)会议考勤,5分。学院和系部的各类会议,缺勤一次扣1分,请假一次扣0、5分,扣完为止。

  5、奖励,20分,共3项。每项加到满分为止。

  (1)教师参加各类教学比赛或指导学生参加各类比赛获奖,8分。教师本人参加或指导学生参加教育行政部门组织的`比赛,获省级一等奖1项加6分,获省级二等奖1项加4分,获省级三等奖1项加2分,参加但未获奖1项加1分;其他按50%折算。另外,体育类比赛第一名为一等奖,第二、三名为二等奖,其他赛项所取的有效名次(必须为8名以内)为三等奖。

  (2)课题、论文,8分。主持国家级课题加1项加6分,主持省部级课题1项加4分,主持市级(含院级)1项加2分;核心期刊论文第一作者1篇加4分,普通期刊论文第一作者1篇加1分,市级(院级)论文第一作者1篇加0、5分。

  (3)参加学习、业务培训,4分。教师参加各类学习、业务培训,时间1—2天的一次加0、3分,3—5天的一次加0、5分,6—7天的一次加0、7分,8天及以上的一次加1分。

  本考核细则自20xx年下学期开始执行。

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