实施方案

时间:2024-02-09 08:06:43 一般方案 我要投稿

实施方案

  为了确保工作或事情顺利进行,就需要我们事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编整理的实施方案3篇,欢迎大家分享。

实施方案

实施方案 篇1

  一、前言

  1、总体目标

  滨江新城是南京江南城镇发展带上的重要节点,也是南京辐射马鞍山、芜湖等南京都市圈城市的门户地区。在上一轮《南京市江宁区滨江新城总体规划》指导下,经过五年的开发建设,滨江新城的发展框架逐步拉开,目前已经初步形成“中心产业区、港口物流区、滨江新城区”联动开发格局。

  在新一轮南京城市总体规划中,滨江新城的定位为:南京沿江综合性工业新城,引导发展装备制造等先进制造业,以及现代物流等产业。滨江新城20xx年人口规模约10万。

  为充分发挥滨江新城的资源条件和发展优势,在上位总体规划的指导下,须对现行《南京市江宁区滨江新城总体规划》进行回顾总结并修编成果,进一步明确滨江新城的发展目标、功能定位、用地布局、交通组织和设施安排等内容,推动新城科学有序发展和建设。

  2、主要任务

  规划应在对地区及周边全面调研的基础上,做好资源的分析与评价,通过对地区自身发展基础和潜力的.判断,进一步明确滨江新城的性质、定位、发展方向;提交《南京市江宁区滨江新城总体规划环评》文本、说明、图件、多媒体汇报材料等规划成果。

  二.编制依据

  根据《规划环境影响评价技术导则》, 《环境影响评价技术导则 总纲》等编制,具体可从中国环境保护部查找环境保护标准。

  三、工作分工

  环科81班第一小组成员:

  资料收集:王宇、石雪源

  实地调查:祁占钰、许妍妍

  分析整理:朱晓玥、许宸、闫钰、靳瑮

  四、工作内容与技术路线

  工作内容

  整体策划与资料收集;

  实地调研与座谈讨论;

  编制规划环评大纲;

  编制规划环评文件及汇报PPT;

  修改完善规划说明、规划文本,绘制图件;

  进行审批。

  2、技术路线

  五.进度安排

  1.组建技术团队,制定工作方案

  2.开展实地调研,参加座谈,收集相关资料及理清规划环评思路;

  3.编制规划环评大纲,并根据修改意见不断修改;

  4.根据规划环评大纲,编制规划环评文本及说明,绘制规划图件,制作多媒体汇报材料;

  5.根据政府及相关部门领导意见修改完善文本、说明、图件及多媒体汇报材料;

  6.根据专家提出的意见修改规划环评文本、说明、图件及多媒体汇报材料;

  六.拟提交成果

  1.调研实施方案及调研报告。

  2.规划环评大纲初稿,在双方的共同商讨下提交规划大纲定稿。

  3.规划环评文本、图件及规划说明讨论稿、规划多媒体汇报材料。

  4.规划环评文本、图件及规划说明送审稿(送审稿)及多媒体汇报材料。

  5.规划环评文本、图件及规划说明送审稿(最终稿)及多媒体汇报材料。

实施方案 篇2

  为进一步深入贯彻落实中央、省、市、区统战工作会议精神,巩固党的执政地位和加强党的基层政权建设,巩固和发展社会的团结和稳定,促进社区建设和管理,扩大对外开放与交流合作,按区委部署,今年将全面推进社区统战工作,为切实做好这一工作,特作如下安排:

  一、成立社区统战工作领导小组

  组长:陈荣

  副组长:郭彭莫

  成员:彭杨李

  领导小组下设办公室,办公室主任由辉兼任。

  二、工作范围:全街除社区以外的其他七个社区。

  三、滤布工作步骤及时间要求

  1、宣传发动及业务培训(4月10日前),责任人:彭波、杨唯。

  街道将于3月中旬召开社区统战工作动员大会,安排部署社区统战工作,对全街社区统战工作作宣传发动和具体安排,同时,对各社区负责统战工作的'专干及工作骨干进行社区统战工作基本理论、政策、具体规定、要求和基层统战工作应知、应会、应做的基本常识培训。会后各社区要具体落实成立社区统战工作协调小组。

  2、调查摸底(4月10日—5月20日),责任人:彭、杨及各社区有关工作人员。

  要求各社区认真组织栋组长等深入对辖区范围内18岁以上人员进行调查摸底,明确哪些是统战成员,确定重点工作对象,并建立统战成员基本情况台帐。

  3、建立健全组织和制度(5月21日—6月20日),压滤机滤布责任人:郭双献、各社区书记。

  要求从实际出发,制定和完善社区统战工作职责、要求和制度措施,建立健全统战工作组织网络,有条件建立联谊小组的要建立好联谊小组,没有条件单独建立联谊小组的由街道统一建立联谊会。

  4、双向服务,总结提高(6月21日—6月底),责任人:陈、郭。

  要求各社区根据各自实际情况,认真开展好形式多样、丰富多彩的“双向服务”活动,并要体现实际效果。街道将在6月底对所有社区进行检查验收,分析存在问题,切实整改到位,迎接区检查验收。

实施方案 篇3

  一、服务器、磁盘柜、操作系统采购

  二、域控服务器搭建(一个星期左右)

  1、 硬件安装及连接:

  服务器与磁盘柜之间通过SAS连接线连接。

  2、 Windows server 20xx操作系统安装

  服务器上硬盘仅用来安装操作系统,AD数据及安装目录均存入磁盘柜中硬盘。

  (1)操作系统安装:通过光驱安装windows server 20xx 标准版操作系统,两台服务器安装完操作系统后,安装系统补丁,更改计算机名,配置完整的网络配置参数(静态IP地址,备份域控的DNS地址设置为主域控IP地址);通过windows server backup对系统进行一次完整备份,再设置每天的增量备份。

  (2)安装域控制器:在主域控上安装DNS,域名设置为XXXXXX.COM;安装备份DC时,选择“现有域的额外域控制器”,其它配置相同。

  设置目录还原密码,该密码用于还原活动目录,必须保证其复杂性。

  3、 域控服务器设置

  (1)用户账户管理:

  域管理员账号设置

  域管理员账号可以登录域内任何一台计算机或者成员服务器,且具有最大管理权限,只为运维管理人员设置;域账号三次密码输入不正确会被锁定,需通过另外的域管理员账号解除锁定。

  为现有员工添加域账号

  用户名为名字的全拼,设置初始密码,第一次登陆时,提示修改密码,密码必须符合复杂性要求(9位,包括字母、数字、特殊字符),三个月之内更换一次密码。密码三次输入错误,账号会被锁定,需通知管理员解锁,同时不得将自己的账号和密码擅自泄露给他人。

  用户登录设置

  一般情况下,用户的域账号只能登录至自己的计算机,特殊情况下,单个账号可以登录多台计算机;同时可以设置登录时间段,如:白天上午9点至下午6点可以正常登录,除此时间段之外,无法登录至计算机。

  新员工和离职人员账户操作

  为新加入的员工,设置新的域账号,离职员工在离职的最后一天停用其域账号。

  账户名称变更

  假使某甲要离职,由新进人员某乙接替其职位。则管理员无须先建立某乙的账户、再删除某甲的账户,可以直接将某甲的账户名称更改为某乙的账户名称,如此不但省事,在权限方面也不易出错。

  (2)组织单元划分

  按部门划分组织单元,下面包括计算机组和用户组。如客服部,下面包括客服部的计算机组和该部门的用户组;用户组包括该部门员工的域账号,计算机组包括该部门所有的正在使用的计算机。

  (3)权限控制:以下权限控制均通过组策略来实现

  USB接口控制:通过组策略来控制计算机上的USB接口是否可用。

  用户文件夹重定向:使域用户的文件存放在服务器上指定的位置,既可以避免系统损坏带来的文件丢失情况,又可以在任意一台域成员机上访问到自己的文件。

  软件权限限制:所有的域账号登录的`计算机不具有安装和删除软件的权限,软件的安装和卸载需通知域管理员进行。在实际生产环境当中,有少部分软件是必须需要本地管理员权限才能运行的,对于这种情况,把域账号加入至本地管理组中或者使用脚本的方式来运行这类型软件。

  三、客户端设置

  收回本地计算机管理员权限,均采用域账号登录,所有计算机统一设置本地管理员,(须保证密码复杂性要求,且半年更换一次),由管理员统一保管且不能泄露给其他人。

  1、加域前的必须操作

  将桌面的相关文档(需要用到的资料)复制至除C盘以外的其他磁盘更改计算机名称,计算机名称按照“GZ+部门拼音第一个字母+数字”命名规则依次进行(如:gz-cw-01、gz-cw-02、gz-kf-02)。计算机名称更改后,需要重启计算机。

  更改网络配置信息

  设置静态IP地址,IP地址根据事先规划好的设置。主DNS地址为主域控的IP地址。备份DNS地址为从域控的IP地址。

  2、如何加域

  右击“我的电脑”,选择“属性”,选择“计算机名”选项卡,点击“更改”在弹出的对话框中选择“隶属于”“域”,填写正确的域名后,点击确定。然后重启计算机即可。

  四、测试阶段(3天左右)

  测试方式:通过虚拟机虚拟出xp和win7的客户端加入到域中进行测试。

  测试内容

  1、服务器方面的测试

  备份测试,测试系统备份和AD数据备份是否正常进行。

  还原性测试,备份好的数据还原后是否可以正常使用。

  测试主从DC数据是否同步。

  2、客户端方面的测试

  测试能否正常加域。

  测试能否正常通过域账号登陆。

  测试用户账户管理策略是否能正常起作用。

  测试权限控制是否正常。

  五、上线阶段(与客户端设置一并进行,3-4天)

  1、将各客户端加入到域:客户端加入到域,需要域管理员账号才能进行;根据各部门的情况,分部门,分时间段进行,进行操作之前先通知各部门,统一时间操作,以免影响正常工作。

  2、客户端加域成功后,把个人用户名和密码分发给使用人。

  3、用户通过域账号登录并更改自己的密码。

  六、实施时可能遇到的问题

  1、员工对收回管理员权限持反对意见,不配合工作。

  2、收回管理员权限后,在安装或更新软件时,需跟管理员联系,会感觉到不适应;同时,也会给管理员带来更多的工作量,软件标准化的制定能有效缓解这些问题。

【实施方案】相关文章:

组织实施方案09-26

培训实施方案09-27

经典诵读实施方案09-25

项目实施方案09-25

食堂实施方案10-10

绩效工资实施方案08-02

内部招聘实施方案11-24

员工招聘实施方案11-24

校园招聘实施方案11-24

企业招聘实施方案11-24