班级管理方案

时间:2023-06-26 14:01:10 一般方案 我要投稿

班级管理方案合集15篇

  为了确保工作或事情顺利进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编整理的班级管理方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

班级管理方案合集15篇

班级管理方案1

  班级文化简而言之即:班级成员认可且充分体现于其思想、行动、言论的价值取向、思想导向、行为准则和公共舆论的总和。班级文化是隐形的课程资源,通过班级文化建设,可以引导学生形成正确的价值观,培养学生高雅的志趣和良好的生活学习习惯,具有强大的教育作用。

  班级文化是班级的一种风尚、一种文化传统,一种行为方式,它自觉或不自觉地通过一定的形式融会到班级集体同学的学习、生活等各个方面中,形成一种良好的自觉的行为习惯,潜移默化地影响着他们的行为。我将以精神文化建设为主要内容,营造浓厚的班级人文气氛,努力创建符合素质教育要求的,既能体现时代精神的,又能育新人的班级文化体系,建设富有特色的和谐班级。

  第一部分:本方案的目的

  班级文化建设的目标是让班集体成为具有鲜明文化特色、浓郁文化氛围、优秀文化精神的文化组织。以优秀的班级文化凝聚人心、规范言行、引导成长、促进发展。让班级充满青春活力,充满人情味,充满昂扬向上、积极进取的文化氛围,让班级成为每一个学生温暖的家是我们班一个努力方向。

  第二部分:步骤、任务与方法

  班级文化建设基本条件

  1、班级整体面貌好。重点看广播操的集队、进场、做操、退场的精神面貌。

  2、班级日常管理较好。卫生整洁,无人乱丢垃圾;桌椅、讲台、墙壁无乱画迹象;服装规范,发型规范,无人戴首饰,无人带手机课堂。

  3、班级有书柜和一定量的书刊,学生读书气氛浓;

  4、班级文化主题鲜明有特色,受大多数学生喜欢,可持续发展。

  基本原则

  室内布置应本着清新、简洁、明快、教育性强的原则进行,学生课余文化活动应注重培养学生的创新意识、健康的心理和良好的思想品德。根据学校实际,结合时代特点和形势需要,发挥班级文化建设的育人功能,使学生在班级文化建设中提高思想道德修养和整体素质。

  创新班级文化建设的途径和方法,丰富班级文化的内容和形式,在传统中挖掘新意,使班级文化融合到校园文化建设中来,体现出集体个性,为班集体注入生机和活力,避免形式主义,避免应付了事。

  教师职责

  各班级的文化建设应以学生为主,班主任老师要加强指导,认真听取学生汇报,积极支持和引导学生搞好本班文化建设。任何班级不经班主任同意不得擅自组织活动,班主任为第一责任人。

  第三部分:保障措施

  班级文化建设是班级建设的一个重要方面,选用不同的“文化”去建设一个班级,会使班级呈现出不同的特色。

  (一)准备与设想

  1、选择班级文化特色 新生入学后,根据班内学生的特长、兴趣、爱好、经历,班主任的优势等,师生讨论,确定本班文化特色。如我们的班级一般以城市学生为主,以“多动、活跃、任性”为特色,所以要着重培养学生尊重人、关心人的品质;有的班级以体育运动的爱好者为主体,就要以培养学生顽强的毅力、坚定的意志和团结奋斗为班文化建设的主要内涵。同时,以文化特色活动为班级文化建设的切入点,选择的活动要便于操作。

  2、制定班级文化建设目标

  围绕班级文化特色,师生共同制定一个目标作为指导日后开展各项活动的依据,使班级文化建设能按照一定的方式循序渐进地进行。由于我们的学生构成以城市学生为主,“多动、任性、自私”的特征明显,于是, “提升和完善学生的风度气质”作为班级文化建设的特色,制定了这样的活动目标:始终把“学会学习,学会做人”作为班级活动的主线,着重培养了学生尊重人、关心人、与人为伴、和睦共处的优秀品质,收到了很好的教育效果。

  3、充分酝酿,精心设计团体活动。

  通过有计划有组织的活动,从中不断显现特定的文化价值,使班级成员在参与活动中受到陶冶和熏染,才能促使其在认识、情感和行动上逐渐趋同于班级文化的预定文化价值,从而达到形成稳定的团体文化的目标。因此在设计班级文化团体活动时要注意全员性和活泼性,即全体同学都乐于参加,勤于参加。既提高了学生明辨是非的能力,又培养了学生团结互助的精神,有利地推动了班级品质的形成。

  (二)实施细则

  1、静态文化建设。

  幽雅的班级环境有着春风化雨,润物无声的作用。包括桌椅的摆放,墙面的布置,黑板的利用等,实际上就是一种静态文化。学生触景生情,因美生爱,提高班级凝聚力。建设健康高雅的班级文化,可以增强学生对班级生活的兴趣,从而热爱生活、热爱文化学习,从而形成健康向上的班风。

  主要措施:

  ①布置好教室卫生角。要求:用具归类摆放,整齐,垃圾分类存放,贴环保标语。

  ②用好“班务公开栏”,主要用于张贴学生守则、课程表、作息时间表及班内各项工作安排表等内容。

  ③清理学生课桌,尽量做到统一、整齐、整洁。

  ④在课桌指定位置贴上“自我激励卡”,内容包括:姓名,爱好,理想大学,喜欢的名言,班主任寄语。

  ⑤教室前黑板上方张贴班训。要求能够体现班级特色、个性。

  ⑥后墙设计黑板。板报作为班级内部环境的重要组成部分,使学生既得到知识的熏陶,又培养实践能力。板报的内容要富有新意,定期更换,并符合学生的年龄特点。在形式上力求简洁、明快、富有时代感,并注意与学科、时事政治及社会生活相结合,引导学生走向社会,用自己的眼光观察社会。通过富有新意的板报创设为培养学生的观察力和探索精神提供了良好的.条件。

  ⑦教室后黑板的两边可以贴些学生的自创“名言”,理想宣示,或贴些鼓励性或关切性话语等,力求内容丰富,风格活泼,展示个性,定期更换。

  ⑧墙壁可贴学生的书法和美术作品,鼓励学生,也能增添班级文化气息。

  ⑨在班级后面设立“读书角”,放置一些小学生读物和报纸、杂志等。来源可以自订、班订、教师提供、学生捐献等方式。

  ⑩学生设计班级口号,评选班歌,定期征集作文、美术、书法作品,在班上展示。

  2、动态文化建设

  与静态文化相对应,动态文化是指紧紧围绕教育教学工作而适时开展的各项主题活动。措施主要有: ①课堂文化是班级文化的主要组成部分。首先必须让学生热爱文化学习,经常参与文化活动。②上好每周的班会课。完成学校的要求,然后根据班级实际情况安排班会主题。如:“我的人生设计”、“文明与素质”、“勤学与巧学”、“我赞赏,我希望”、“健康心理,美好人生”、“让友谊之树茁壮成长”等。 ③上好“阅读课”,养成读书习惯,多写读书笔记,掌握正确的读书方法。 ④分组学习,互相促进,互相帮助,共同进步。 ⑤每周利用一节自习课搞好两个活动,可以这样设计:单周是“炫出自我”才艺展示活动;双周是“读书会”活动。 ⑥鼓励学生多参加体育、文艺、美术等课外兴趣小组活动,活跃班级氛围,促使学生全面发展。 ⑦编辑班级学生优秀作品集,争取一学期一本。

  (三)操作说明

  ①让学生自己动手。各班学生自己参与设计与布置,如黑板报的主题诞生于班级学生集体的智慧;板报的题材来自于学生关心的话题。参与的形式也多种多样,如与班级小岗位结合进行包岗到位的,将学生自由组合形成几组进行轮换。

  ②让学生自己讲解。让每一个设计都会说话,让学生懂得所说之话的含义,引导学生自主介绍。随后,我们将进一步明确讲解的要求,如明确栏目内容所包含的内容、作用;能用简洁、生动的语言概括介绍;知道作品来历与作者意图;通过介绍,提高自己的观察能力与表达能力,增进对集体的热爱与同学的友爱。

  ③让学生自己评比。一个优秀的班集体,离不开良好班级文化氛围的熏陶。班级在布置过程中组织本班学生进行评比,鼓励学生更好地参与到班级工作中。我们还将组织各班参观交流,研讨借鉴各班的经验。使班级管理和活动始终沿着既定的方向前进,持之以恒,就会强化管理效果,良好的班风、学风的形成也就是水到渠成的事了。

  第四部分:效果检测

  俗话说:“环境造就人。”一个班级的文化环境对于学生的熏陶是潜移默化的,对学生的成长起到举足轻重的作用。实践证明,生动、活泼富有人文气息的班级文化氛围能使师生心情愉快;能激励学生不断进取,主动、健康地成长。

  加强“立体化”班级文化建设,把教育思想渗透于整个文化环境,充分发挥班级文化的育人功能,使学生在良好的班级文化氛围中健康成长。

  新课程“为了每一个学生的发展”的教育理念要求构建适合课程改革的个性化的班级文化。相信在新课程时代的班级管理中,构建个性化的班级文化,集体本身一定可以成为一种最有效的德育课程资源,让集体的能量温馨地辐射每一个个体,最终走上“教是为了不教”的良性循环。

班级管理方案2

  总则

  一、个人量化管理得分,作为期终评优及是否提请政教处处分的重要参考。

  具体条款如下:

  操行等第为优者才有评选“三好生”等荣誉称号及入团、推荐入党的资格。

  操行等第为差者,由班委会在全班同学中就是否提请政教处给其处分及提请给予哪一级处分以无记名投票的方式进行公决,如同意处分的同学超过三分之一,则以班委会的名义向政教处提出申请。

  在高中三个学年中,有一个学年操行等第为差,报考军校(含飞行员)及公安、警察学校,班主任在政审时有权提请学校政教处予以否决。

  二、每人基本分100分。每学期期终结算,得分在110分(含)分以上,操行等第为优;90分(含)~110分为良;70分(含)~90分为中;70分以下为差。

  三、本方案主要由正副班长负责实施,赋分随时公布并在第一时间通报当事人,得分时间及原由由副班长备案。建议各人自记流水帐以便及时核对。

  四、如遇本方案《细则》中未提及的情况,可由班主任或学生提出,经班委会讨论研究是否得分及分值,研究结果报班主任并告知全班同学,日后有例可循的按例而行,无例可循的再行讨论。

  五、当事人如对自己的.赋分不满,可向班主任提出复议申请,由班委会复议,并将复议结果报告班主任的同时通知当事人。

  六、班委会由正、副班长,团支部书记,纪律委员,劳、卫委员,学习委员,文体委员等7人组成。如有必要开会,班长出书面通知并主持,副班长记录。短会可以在下午第四节课下举行;长会可以在周六、周日第四节课举行;开会时其余同学应主动回避,卫生值日后延。

  细则

  一、出勤

  1、迟到一次扣2分

  2、旷课一节扣5分(有病有事,如非紧急情况须向班主任提出书面申请,获得批准后,方能行事;如遇紧急情况,可由其他同学(最好是班长)代为请假。

  否则,以旷课论处。

  二、纪律

  1、违反《十条禁令》视情节轻重一次扣10~20分。

  2、拒不服从班干部的正确管理,诋毁、辱骂、报复班干部的,视情节轻重一次扣5~10分。

  3、上课睡觉一次扣5分,自习课(含早自习)睡觉一次扣2分。

  4、课上(含午休、自习,包括周六、周日自愿申请的自主学习时间)说闲话,做闲事,或说话、做事影响他人休息、学习,视情节轻重一次扣2~5分。

  5、课间喧哗、打闹,视情节轻重一次扣2~5分。

  6、住宿生熄灯后说话、做事影响他人休息或学习,一次扣5分;

  在文明班级评比活动中,被评为“文明宿舍”的,全体宿舍成员每人加5分,舍长加8分。被政教处小黑板点名批评的,责任人扣5分,舍长扣1分;责任不明确的,每人扣2分,舍长扣3分。

  7、在文明班级评比中获得“文明班级”称号,当月有扣分记录的同学除外,全班同学集体加10分。

  三、体育

  1、早操无故缺席,一次扣2分;做操不认真,一次扣1分。

  2、眼保健操不做,一次扣2分;不认真,一次扣1分。

  3、在校运会中获第一名加10分,第二名加8分,第三名加5分。报名参加而未获名次者加2分。

  四、卫生值日

  1、值日(含教室、宿舍、包干区)不及时一次扣1分,不符合要求一次扣2分。

  未值日一次扣5分。被政教处小黑板点名批评,每次扣5分。

  2、乱抛乱扔杂物,一次扣2分;随地吐瓜子壳、口香糖一次扣5分;从楼上往下扔杂物一次扣5分。

  五、文化学习

  1、在校级及以上考试中,获得学科班级最高分,每科加5分,此项和其他项累加。获年级第一名,加30分;前十名,加20分;前二十名,加15分;前三十名,加10分。未获年级前三十名的,获班级前五名,加8分;前十名加五分;前二十名加2分。

  2、期中、期末考试中,有一门学科不及格扣1分。

  3、以前一次考试为基准,进步一个名次,加1分;进步最快的前十个同学,再加5分;退一个名次,扣1分。

  4、作业一次不做扣5分,抄袭一次扣5分。请他人代做一次扣10分。

  5、课上踊跃发言,经班委会研究确认,每学期加15分。

  6、勤于思考,勇于且善于向老师、同学请教,经班委会确认,每学期加15分。

  六、其他

  1、言行举止野蛮粗俗,视情节轻重,一次扣2~5分。

  2、参加班级、年级组或全校性的文体活动,视所参加的活动范围及成绩加5~20分。

  3、有诸如拾金不昧、助人为乐等善举的,一次加2~10分。

  4、按时出黑板报,视质量高低,每期加5~10分。

  5、班干部(含值日班长及宿舍舍长)应积极履行自身职能,如有渎职(对自己职责范围内的事不闻不问甚或徇私枉法),视情节轻重每次扣2~5分。表现出色的每次加2~5分。

  6、犯了错误拒不承认,甚至相互串供以欺瞒老师或家长,视情节轻重,加扣5~10分。不辨是非,为同学隐瞒违纪事实,视情节轻重,扣5~10分。

  7、拒不服从家长的正确管教,无理顶撞的,视情节轻重一次扣5~10分。

班级管理方案3

  一、指导思想:

  班级是学校的基本单位,班级的管理水平,直接体现了学校的整体工作。为落实学校内涵提升工程,更好的调动班主任工作积极性,强化班级管理,体现对班主任工作考核的客观性、合理性,根据我校实际,特制订班级量化管理考核细则。

  二、考核的基本内容

  1、班主任工作(10分)

  (1)班主任工作材料:计划、总结(3分);其他上交材料(2分)(如班会教案、主题班会材料等)。

  (2)家校联系工作(5分)。

  2、班级常规管理(60分)

  ⑴升旗仪式;

  ⑵课间操;

  ⑶眼保操;

  ⑷卫生;

  ⑸纪检;

  ⑹黑板报。

  3、学习情况(50分)。

  4、荣誉奖励:

  (1)班级集体荣誉;

  (2)学生个人荣誉。

  5、其它

  三、考核细则

  (一)班主任工作

  (1)开学第二周内按照要求上交本学期班主任工作计划、上学期班主任工作总结(3分);日常举行活动材料(2分)。教导处负责(计划要有学情分析、工作目标、工作重点、工作措施、工作配档表等内容;总结要有情况回顾、经验体会等内容)。

  (2)家校联系工作。班主任应主动与学生、家长联系,采用各种形式(电话联系、登门访问、接待家长来访等)与家长沟通,《家校联系手册》记录完整,效果好(5分)。

  (二)班级常规管理部分:以下项目根据记录算出平均分并排序,全校第一名为10-5×,第二名为10-5×,以此类推。

  1、升旗仪式:刘燕负责每周组织打分,一周一公示,学期末总评。

  2、课间操:体育教师负责每天检查,一天一公示,学期末总评。

  3、眼保操体育教师负责每天检查,一天一公示,学期末总评。

  4、卫生:袁晖负责每天组织打分,一天一公示,学期末总评。

  5、纪检:

  教导处组织文明监督岗进行检查(每违纪一项-1分)。一天一公示,学期末总评。拾金不昧,将同学、老师丢失的钱物、饭卡、衣服、胸牌等价值5元以上的物品上交学校,或有其他好人好事的.行为,如见义勇为等,将在全校对学生进行表扬,并在纪检量化中加1分(造假者扣5分)。举报他人违纪者(如扔垃圾、践踏绿化带,购买零食、从家里带零食到教室等),每人次在纪检量化中加1分。

  6、黑板报:教导处负责每期检查,一期一公示,学期末总评。

  (三)学习情况(全镇各班平均分名次+全镇各班优秀率名次+全镇各班后30%平均分名次)÷3为一科名次,加上另外一科或两科名次排序,得分低者为年级第一名记50-20×,第二名为50-20×,以此类推;(成绩由教育办和教导处提供)。

  (四)荣誉奖励

  1、班级集体荣誉(10分):学校开展的集体活动,在每项活动中按级部团体总分(镇级和中学校级)第一名为10-5×,第二名为10-5×,以此类推;各项活动中的精神文明班集体另加5×;所有集体活动得分之和第一名记10-5×,第二名为10-5×以此类推。

  2、学生个人荣誉:学生代表学校、教育办、乡镇等参加章丘市级以上运动会、艺术活动、演讲比赛、征文比赛等获得的个人荣誉。章丘市级:一等奖2分,二等奖1分,三等奖0.5分;济南市级:一等奖3分,二等奖2分,三等奖1分;山东省级:一等奖4分,二等奖3分,三等奖2分;国家级:一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分;运动员获章丘市运动会前三名2分,四五六名1分。

  3、评选出个人荣誉不记分(如三好学生、优秀干部都不计分);个人在学校获得的荣誉不记分。

  (五)班级其他管理部分:

  1、白云教育(5分)。发表文章:白云教育编辑部负责;全校按照用稿量从多到少的顺序排序,第一名为5-3×,第二名为5-3×,以此类推,无录用稿件班级计2分。

  2、公物维护:(10分)公物指教室门窗、玻璃、课桌凳、楼道和校园卫生区内属于本班管理区域内的一切公共设施,损坏价值约每30元扣该班1分(若能查出损坏者,只照价赔偿,不扣分),扣完为止,总务处负责。

  3、加分项目为学校做出突出贡献或好人好事,见义勇为,受学校通报嘉奖者,每人次加班级量化5分;受上级部门通报嘉奖者,每人次加班级量化10分。

  4、扣分项目

  (1)学生打架斗殴,致人伤残者,除学生赔偿损失、负责医疗费外,一次扣班级量化5分。

  (2)顶撞或辱骂老师者每次扣班级量化3分,造成恶劣影响者扣5分(由全体教师向教导处反映).

  四、班主任的奖罚班主任如有下列情况之一,不得评优,也不得发放考核奖金。

  (1)班级中发生重大安全责任事故,一票否决;

  (2)不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大者;

  (3)因失职、渎职造成班级较大事故(含人身与财物安全事故)或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者;

  (4)因工作不努力、不负责而导致班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者;

  (5)学期考核不合格者。

  五、考核办法

  1、以各种检查记录、资料为主要依据,若计算每项过程中出现分数相等的班级,则按两个(或多个)班级应赋分的平均分来计算。

  2、各项得分之和为该班学期最后得分;若总分相等则参考班级学习成绩,学习成绩靠前者优先,再相等则参考教职工考核成绩。

  3、本考核细则由教导处人员与每个办公室推荐一名班主任进行核算。

  4、一学期结束后,按学校班级数×比例确定优秀班集体进行表彰。

  5、未尽事宜由校委会另行协商解决。

班级管理方案4

  班集体是学校的重要组成部分,学校的管理工作重点是班级。为了班级的工作提到一个新的日程,根据学校的部署,特制定如下班级精细化管理实施方案。

  一、宗旨:安全第一,服务于学生。

  二、方法及措施

  1、人人争当班级管理者,把每学年分四个阶段段,每个阶段,每个阶段由教师组织竞选班长,然后让竞选成功者做为班级的第一管理者,负责本阶段的管理工作。

  2、人人有职责

  将学生分为五个组,在德、智、体、美、劳五个方面展开评比,并且将学生的人员按组为单位写在后黑板上,定期让录,定期评比,每个学生都有相应的位置和自己应做的事情。

  3、安排特殊岗位

  让有责任心的、有能力的学生负责一些特殊的岗位,如:擦黑板固定由李姣去擦,其它卫生工作不做;生炉子由卢通和杨双负责;摆放自行车则由崔鑫和刘伟负责,这样在一些特殊的岗位就有人负责。

  4、班主任言传身教

  作为一名班主任必须想在学生前面、做到学生前面|想学生之所想、急学生之所急,切实为自己的学生做些实实在在的事,关心每一位学生,关心每一位学生的方方面面,要求学生做到的自己必须做到服务于每一位学生,为每一位学生服务。

  5、造就一支强有力的'班干部队伍

  班干部是学生们的楷模,是在学生中起先锋模范作用,因此,应选一些有责任心的,在学生中有威信的学生充入班干部的队伍,使他们能够带领全班做好各方面工作。

  6、建立班务日志制度

  让班长记录一下每位学生每天的在校表现,按时间、地点、所干事情详细记录。教师做整体把握,定期找一些学生谈心,帮助他们改正自己的行为。

  三、目标

  让每一位学生都有所进步,让他们的身心健康成长,关心他们的每分每秒。

  四、具体安排如下:

  一、班级管理:

  1、班级管理主要以累计时间的方式进行,累计的时间以体活的方式进行奖励。负责人由班长王洁进行监督、检查、记录。主要是以时间卡的形式进行记录。

  2、具体检查内容如下:

  (1)交作业:作业当天早上全部交齐(或第一次收作业全部交齐),全都完成作业,可累计3分钟;如有未完成作业的,中午放学之前作业补齐全部交上,当天只能累计1分钟。如有返工的,在返回作业后半天之内完成,不拖欠,也可累计1分钟。

  (2)课堂:上课(包括体育课)认真听讲,跟住老师,不溜号,无批评、点名现象,无睡觉、趴桌子、东张西望现象,该动笔时就动笔写,勤举手回答问题等,下课后由科任老师进行打分,分ABC三等,A等累计2分钟,B等累计1分钟,C等无累计分钟。

  二、小组管理:

  1、小组管理主要以累计时间的方式进行的评比,累计的时间以看课外图书的方式进行奖励。负责人由班长李月进行监督、检查、记录。主要是以放时间卡的形式进行记录。

  2、内容包括上课、课间、自习纪律、交作业、收作业、课间迟到现象、桌椅摆放、收拾快慢、是否收齐、小组卫生、上课听课状态等。

  3、小组受到表扬一次累计5分钟。受到批评一次扣掉10分钟。

  4、如果累计达到45分钟,可以在适当的时间奖励一节课看书,用过的时间就将相应的时间卡拿掉,剩余时间继续累计留到下次,时间用过就作废,此时间只能用作看图书,不可做他用。

  5、平时积累的时间可以通过看图书作为奖励,也可留下不用,期末将剩余时间进行评比,时间最多的小组被评为优秀小组。

  6、当天累计时间多的一个小组可给小组成员每人奖励4分。

  三、个人管理:

  1、每人每天基本分20分。扣分和加分均在此基础上进行加减。

  2、评比内容分为学习、纪律、卫生、思想、其它等五方面,学习包括交作业、上课学习状态、背诵等与学习有关方面;纪律包括自习、课堂、课间纪律,上课迟到、班级扣分、值日生纪律、集体活动纪律等与纪律有关的方面;卫生包括值日生值日是否认真、是否扣分、自己座位周围的地面卫生、个人卫生、大扫除等与卫生有关的方面;思想包括个人修养、言谈举止、思想是否上进等与思想有关的方面。

  3、组长负责监督、检查并记录,每一项做的不对的要扣掉2分,做的突出的要加1分,受到批评的扣掉2分,表扬的加1分。

  4、结合小组管理方案,每天评出的最优秀小组的组员每人在当天成绩中加4分。

  5、评比方式:从5月9日开始实施,每天累计分数,填到相应的各人表格中。

  (1)期末累计起来评出3个等级,在期末酌情给予奖励。

  (2)期末学校及班级的各项评比将以个人评比各项分数作以参考。

班级管理方案5

  根据感谢老师和依据们这根据来对我依据的依照和根据,也很感谢大家给了根据一个好的依据给我,能让我在根据班依据里为班做点事。在为根据同学服务的依照,自身也学到了根据课本上依据不到的依照。在这根据一年的时间里,我很开心,大二能携手材料根据_班所有同学的一齐携手走过感动而又难忘的大二生活。大二根据结束,借此机会,从我的根据中依照了依据一些根据:

  一、团根据的依照与不断依据

  在理科部根据的依照领导下,材料根据1001支部共37名成员,其中根据5名,入党积极分子10名。

  二、和谐相处

  作为根据,本人觉得在与人打交道这根据上依照非浅。在做了根据多年的班干工作里,明白一个根据:依据依照了遵照所有根据们的依照,才能根据的依据依照工作——组织和根据班级。所以我在根据做工作时,都会从根据角度出发,力求将根据搞得依据依照!能根据了和每一位根据保持友好的依照,并根据倾听他们的依据是我根据工作的五年级班级行政管理工作总结,是我做班长的'最大荣幸!

  三、协调、共处

  我根据在依照方面我的根据工作做得不够严格,尤其是在根据上课,没能依据委、其它班干认真管理好班依据的依照出勤、积极听课、认真完成根据。在依据依照上,没能根据地和各个委

  员根据协调工作,导致一些班依据依照无所事事根据出现,这是我根据工作应该依照改进的根据。

  四、值得继承和根据

  我们班是一个很活跃的根据,比起依据班,更多一份根据、思想、个性在里面,做根据事都依据有动劲,有一股根据,从中依照可以根据感受到里面奔腾热血的有力心跳!我想,这就是我们班的最大优点,我很骄傲我能生活在这么一个有根据生命力的依照当中,看到根据群体中的每一根据都依照不断的根据,我从心低里根据为我依据的每一根据感到高兴。我依据我们班上的每一根据都能将依照优良的根据发扬下去,并依照应用至根据的依据依照和学习、工作中去。

  五、需要不断依据

  这一学年中,我们班有好的根据,但依照不好的根据。首先我从依据的根据中依照,现在有一根据同学的依据依照错位严重:平时上课拖拖拉拉,整天玩游戏聊QQ,有的甚至天天通宵,平时学习不那么根据,一到依据就到以求个60分依据。在根据一个依据依照的根据,这样的依据依照什么?别说一根据后想找份好工作,生活都成问题,社会是很残酷很现实的,适者生存,弱肉强吃!没本领是很难在根据现实依据中依照的。

班级管理方案6

  为了更好地发挥班主任的指挥引导、检查督促作用,搞好班级工作,创造良好的学习环境,制定本奖惩办法。

  一、量化内容:共100分

  1.纪律:30分

  依据五图街道小学纪律检查方法标准进行。

  2.卫生:30分

  依据五图街道小学卫生检查方法标准进行。

  3.材料上交:10分

  各学期计划、总结材料,下发的收费通知单、综合素质评价材料,各类家长会议组织材料等及时上交,按质按量完成任务,不拖沓。每缺少或者耽误一次扣1分。

  4、学生出勤与安全:30分

  每天按时点名,掌握学生出勤情况,每天查看点名册,发现情况及时处理。

  每天中午放学报道出校人数。

  课间操、大课间班主任与学生一起活动,发现不良情况及时处理。

  每天检查学生在校表现,确保无任何事故发生。

  班级出现事故立即上报主要负责人,不得隐瞒不报,应该及时妥善处理。

  二、量化要求:

  检查人员严格按照要求、公正检查,及时公布,周五汇总报教导处。

  三、量化结果:

  根据评价量化得分汇总,作为班级评优和奖励的`重要依据。

班级管理方案7

  一、指导思想

  为进一步改进学校德育工作,构建和谐校园,夯实班集体建设,提升“教育质量管理年”意识,打造班级精细化管理的内容体系,准确,及时评价班任教师的岗位工作绩效,促进学校管理步入“教育质量管理年”的运行轨道,特制定本方案。

  二、考核的职能机构和运行机制

  学校成立由校长全面指导、分管德育、安全的副校长具体负责,教导处牵头的`领导小组和带班领导、值日师生共同参与考评,全体教职工民主监督的运行机制。

  领导小组:组长:岳希武

  副组长:董付娥、李新、司利彩

  成员:杨国波、张小东、平智勇

  张海菊、巩保平、张国平

  邵贵玲、常永宾、梁现恩。

  三、考核方法

  1、采用百分考核与加分相结合。

  2、结合学生年龄特点,采取以年级为单位横向比较,进行打分排名。

  3、采取“每日三考核、每周一汇总、每月一小评、每年一总评”操作方法。

  4、考核工作公平、公正、公开。当日考核成绩次日公示,如发生异议,应在公示当天向考核小组的值班负责人反馈,以便进行复核,过期不候。

  5、评价人员的组成:领导小组、带班领导、教导处、学生会。

  四、考核结果的应用功能

  1、班级管理考核成绩作为班任教师班级管理岗位工作职责考核的重要内容之一。

  2、班级管理考核成绩作为评选“师德标兵”“优秀班主任”“先进集体”的主要依据。

  3、班级管理考核成绩纳入绩效工资考核。

  4、为鼓励先进、鞭策落后,学校每月拿出部分资金奖励每年级的前两名,第一名奖60元、第二名奖50元。若个别年级前两名得分低于全校平均成绩则不予奖励。每周检查得分全校公布。

班级管理方案8

  一、指导思想:

  切实加强学生品德教育和行为规范的养成教育,建立一个相对科学、合理的班级工作评估体系,使我校德育工作和班级管理逐步科学化、规范化,以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为指导,以提高班级管理的质量和水平为目标,提高班主任工作的积极性和广大学生自主管理的能力,推动我校优秀班集体的建设工作;深入贯彻德育生活化、生活主题化的思路与策略,培养懂生活、会生活、珍惜生活、创造生活的新一代人才。

  二、实施办法:

  1、成立班级管理领导小组,对班级工作进行指导和考核。

  组长:罗斌

  副组长:魏桂华崔俊

  组员:吴雪梅邹玉国谢雨藤大英

  苗春燕罗国祥刘芳刘东弟

  2、实行日检查、周通报、学期汇总反馈班级工作管理情况的制度,即每天由值周人员检查学生的纪律、卫生、礼仪、行为习惯等方面的情况;下一周星期一在朝会上表扬优秀的班级,通报有违纪情况的班级;每学期反馈各班获得荣誉的统计情况,督促班主任不断加强班级工作管理。

  3、每年开展一次示范班和先进班集体的评选活动,以榜样的示范作用推动班级管理工作。

  4、每学期针对班级工作管理开展相关校本培训,引领教师不断提升班级工作管理水平,为班主任交流班级管理的做法提供平台。

  5、为班主任的学习培训提供机会,并在培训经费上给与支持。

  6、每学期对班主任的班级管理工作进行考核。考核成绩记入年终考评。

  本方案由德育处具体操作,由少先大队部、教务处分别提供相关考评数据,每学期考评一次。如本学期内班中有事故发生、有严重违纪现象、有严重损坏公物的现象即取消评选优秀班级资格。

  三、考评内容

  班级考核项目

  班主任工作;少先队工作;其余活动加分等单项按百分制确定权重,各子项按要求或综合排名确定分数。

  班级考核项目细则

  1、常规管理。考核分卫生、路队、两操、礼仪、课堂五项

  加分奖励标准:

  (一)卫生常规:

  (1)爱护环境,不随便涂抹刻画。

  (2)室内物品摆放整齐,室内外卫生清扫及时干净。

  (3)室内垃圾桶、撮子的`污物清理及时。

  (4)学生能讲好个人卫生。

  (5)保持好清洁卫生,不乱扔果皮纸屑,看到果皮纸屑主动捡拾。

  (二)路队常规:

  (1)遵守交通规则,不横穿马路、不闯红灯。

  (2)乘公共汽车自觉排队,主动让座。

  (3)自觉走人行横道,听从指挥。

  (4)上学、放学不在校园内逗留。

  (5)不骑自行车到校。

  (三)两操常规:

  (1)集合做到快、齐、静。

  (2)认真做广播体操和眼保健操,动作规范。

  (3)做完操后不在操场上乱穿乱跑。

  (四)礼仪常规:

  (1)见到老师、同学主动问好,礼貌待人。

  (2)课间不在教室、走廊疯打闹,上下楼梯轻声慢步靠右行。

  (3)进出学校两人以上自觉排成竖队。

  (4)衣着整洁得体,少先队员每天佩戴少先队员标志。

  (5)节约水电,做到人走灯灭,自觉关水龙头。

  (五)课堂常规

  (1)按时上课,下课。不迟到不早退。

  (2)课前准备好学习用品,书本摆放有序。

  (3)课堂上专心听讲,积极发言。

  (4)读、听讲、写字姿势正确

  常规考核期末根据总分排名,最高分30分,最低分20分。以级部班级数目的多少决定名次之间的分差。

  2、班主任其他各项工作。包括跟班、德育案例、班队会、特色班级建设、教学质量,班集体建设,家校工作,素质教育评价手册,班主任手册,劳动、保险、课外活动组织情况、班风班貌等项。

  升旗、出操、集会、上学、放学、外出活动等,要求班主任老师必须跟班,并在跟班过程中要求管理到位,负责好学生的出勤、安全、纪律。如果发现有跟班不到位或者到位不负责者,酌情扣1-5分。

  德育案例

  (1)德育案例必须按时上交;

  (2)德育案例观点新颖、内容翔实,对其他班主任老师具有借鉴意义;

  如果达不到以上两项要求,酌情扣0.5分。

  班队会

  (1)班、队会精心准备、教育效果良好,有记录加1-3分。

  (2)挪用、挤占班队会时间,每次扣1分。

  特色班级建设(1)班级管理富有特色、富有内涵,有一定的理论支撑,收效良好。

  (2)在特色班级建设中积累了翔实的一手资料,有一定的可借鉴性。

  达到以上两项要求者,加7分;

  (3)特色班级建设建立长期有效机制,具有科学性、系统性、连续性与延展性,在对学生的品德教育方面卓有成效;

  (4)注重对自身特色班级建设的宣传,能够积极有效地组织丰富多彩的教育活动,特色班级建设在校级以上范围内具有一定的品牌效应;

  以上要求均达到者,加满分10分。

  教学质量

  各班任课教师相互协调,相互帮助,共同提高教学质量。期末将各班各学科教学进行捆绑式评价。

  班集体建设

  (1) 重视班干部的培养

  (2) 关心学生的身心健康,课余多次与学生交流沟通。有记录

  (3) 做好后进生的转化工作

  (4) 积极鼓励学生参加体育锻炼

  家校工作

  (1) 做好班级家长工作,由班级家委会。

  (2) 对学生进行普访,并做好记录。

  素质教育评价手册

  (1)能及时地、有计划地组织学生填写《素质教育评价手册》,有效发挥《素质教育评价手册》的激励评价作用;

  (2)《素质教育评价手册》中评语的填写及时、符合学生个人情况,能对学生发挥激励作用。

  班主任手册

  (1) 有完整的班级管理制度,有计划,有总结。

  (2) 月月有教育主题,周周有教育重点。

  劳动、保险、课外活动组织情况

  组织情况良好,人数较多,得1分。

  班风班貌

  (1)班风正,学生整体品行素质高;

  (2)学风情况良好,有强烈的求学兴趣,课堂纪律好;

  (3)班级有较强的凝聚力,有共同的为之奋斗的班级目标;

  (4)作业完成情况良好;

  (5)不存在侵占科任课时的现象;

  (6)课间休息时无不良行为或疯打闹行为。

  以上各项由分管领导、任课老师进行评价,根据评价结果,最高分6分,最低分2分,由本级部班级数目决定名次之间的分差。

  3、少先队工作

  (1)中队组织健全、奋斗目标明确,并在教室醒目位置布置。队干部职责明确,能发挥骨干作用加1分。

  (2)营造良好的班级文化氛围,黑板报、墙报每月一期,每月5日之前重新更完毕,题目、内容能结合儿童年龄特点、富有教育意义、有班级特色。

  (3)执行升旗任务的班级,班主任安排训练好旗手、护旗手、宣讲员,准备好演讲稿,视完成任务情况加分;参加升旗仪式认真严肃、纪律良好,无迟到或留在教室等现象。

  (4)班级学生中出现较重要好人好事者,给所在班级加分。

  (5)红领巾广播站任务完成好,积极为广播站投稿,给所在班级加分。

  (6)参加学校礼仪队认真负责,举止得宜,动作标准,给所在班级加分。

  4、其他加分

  根据每学期的活动安排或综合排名确定此项分数。

  (说明:考核细则中,每小项得分不突破该项权重分,最低记零分。)

  未尽事宜,由学校另行规定。

班级管理方案9

  一、指导思想

  为贯彻落实学校关于加强对教职工进行岗位考核的相关规定,建立健全学校管理体制,强化激励竞争机制,促进我校班级管理工作再上台阶,特制定本考核办法。

  二、考核办法

  1、考核内容:常规管理、宿舍管理、公物爱护、年级考核、文明就餐、课间操(活动课)、班级图书管理、班会课和活动组织、完成德育处临时交办的工作等。

  2、考核办法:

  ⑴德育处常规管理,满分10分,由德育处组织检查,采取加分制度。主要检查内容包括:班级卫生、教室环境布置、校徽佩戴、自行车排放、仪容仪貌、眼保健操、课间操学生滞留教室等。有违反纪律的`,视情节轻重,酌情扣分。有严重违反学校纪律制度的,该班当月考核常规管理部分为0分。做到检查情况及时公布,发现问题及时解决。

  ⑵年级组管理,由年级组统一组织检查。采取分类检查、积分统计制度。做到检查内容次日公布,每周统计,每月由年级部按考核排名折算成标准分汇总至德育处。

  ⑶宿舍管理,满分20分,由住校生工作处采取每日检查加分制度。对卫生值日、就寝纪律等进行严格考核。

  ⑷公物爱护(包括节约水电等),满分10分,由总务处实行加分考核。

  ⑸文明就餐考核满分10分,由餐厅根据学生就餐情况实行加分考核。

  ⑹班会课暨活动组织满分10分,将班会课挪作他用,发现一次,扣3-4分。活动组织不到位或出现安全问题,有一次,扣3-5分。

  ⑺班级图书管理,满分10分,由学校图书馆实行加分考核。

  ⑻课间操(跑操)考核,满分40分,由体育组实行加分考核。

  ⑼完成德育处、团委布置工作,由德育处、团委根据班主任完成所布置的工作情况酌情予以加分。

  实行月度考核制度。每月月底德育处将根据各项考核成绩进行综合考评,并将考核结果在校园办公系统中及时公布,做到在量化中比较,在竞争中提高,促进班级管理工作不断上水平。

  三、注意事项

  1、本考核办法自公布之日起开始试行。

  2、学年结束,根据全年月度综合考核成绩,评选校常规管理先进班级。晋升一级表彰,在入围人员中再次评比。对全年月度综合考核处于后1/3的,评选先进班级时采取一票否决制。

  3、年度综合考核中,对所带班级月度考核长期处于末位的班主任,德育处将建议学校免去该同志下一年班主任任职资格。

  德育处

班级管理方案10

  班级目前存在的问题:

  1、班级卫生打扫不及时以及不打扫现象严重。

  2、班级纪律很差,自习课的学习风气几乎没有。(迟到、早退、旷课现象严重)

  3、个人内务、自我管理能力较差。

  4、班级团结力不够好,班干部存在隔阂。

  5、班级班风有问题,人人都没有集体荣感。

  6、班级班干的作风不公开,不公正等。

  7、班级内让然有抽烟、喝酒、打架、赌博、旷课上网打游戏等不良现象出现。

  班级管理方案设计

  第一部分:本方案的目的

  班级是学校对学生进行管理、实施教育的基本单位,加强班级管理和班级建设是学校工作的重要任务。为创一流学校,一流班级严肃班风班纪必须实现我校班级管理的正规化、科学化、制度化,为此特制定本制度。

  必须以以人为本指导思想,在新的亮点下随光舞蹈 ,为了班级的发展至,为了让班级在在新的起点上亮剑起跑 ,班级管理必须以党和国家关于教育的有关方针、政策为指导,以上级教育行政部门和学校有关规章制度为依据制定切实可行,且符合本班实际情况的班级管理方案是十分重要的,因此为了给同学们创造一个愉快的学习和生活环境,使班级工作能够正常有序进行,使机电44班成为一个团结优秀的集体,特建立此班级管理制度,我从班级纪律、班级卫生、学生行为习惯以及思想动态方面制定了如下的班级管理方案。

  第二部分:步骤、任务与方法

  1|、实行严格的班级纪律制度:

  1、考勤纪律

  (1) 考勤时间:早自习为每天早上7:30;晚自习为晚上学生会检查人数的同时;白天上课时间随机抽查不定时考勤。

  (2) 迟到:凡大于等于7:40进班的同学都算迟到。

  (3) 早退:凡是在自习课提前离开教室

  迟到 早退 旷课 请假班委都要严格记录,请假者必须持有班主任签字假条。

  2上课纪律

  要努力做好课前准备工作

  课堂上不准随意说话、玩手机、吃东西、随意走动、私自换座位、睡觉等。

  2、班级卫生制度:

  1、教室卫生制度

  劳动委员每天要做好值日安排并把值日生名字写在黑板有上角分别标明 (擦黑板 窗户 打扫地面 讲桌 多媒体 桌椅 劳动工具等工作 )

  每个寝室由寝室室长做好卫生安排制度

  寝室为生打扫,每天每个寝室安排凉名学生打扫

  床铺 生活用品 鞋 整体效果要一致,自己的床铺和生活用品要自己收拾好。

  2、卫生:

  宿舍是学生活动的重要场所,宿舍卫生状况直接影响同学们的生活环境,因此,宿舍卫生必须保持:

  1.宿舍内部要制定相应的卫生制度(周一按军训标准,其他必须保持整洁),实行责任到人制,宿舍长及班干部负责监督。

  2.宿舍卫生每日打扫,值日生要尽职尽责,认真对待,为同学们创造整洁舒适的生活环境。

  3.切实执行宿舍管理中心的各项规定,做好卫生打扫工作,认真对待卫生检查。

  4.注重个人卫生。

  不允许在校期间购买校外食品(指无卫生监测合格的地方),如有购买,后果自付。

  3、班级学习制度:

  1、学习:

  学生的主要任务是学习,大家必须充分重视,努力做到:

  ⒈按时上课,不迟到,不早退,不旷课。

  2.有事不能上课要按照有关程序请假,获得批准方可。

  3.积极配合相应代课老师的工作,认真完成作业,按时上交。

  4.遵守课堂纪律,尊重老师。

  5.周二至周五早上7:40—7:50为个人演讲时间

  4、其他纪律要求

  1、严禁私自下海游泳。

  2、严禁抽烟、喝酒、打架、赌博。

  3、严禁夜不归宿。

  4、严禁上课期间去网吧上网或周末夜不归宿通宵上网打游戏。

  5、行为习惯:

  1、课间文明活动,室内交谈轻声。不在室内和走廊追逐打闹。

  2、上下楼梯礼让、轻声、慢步、右行。

  3、爱护公物,不在课桌上乱画。

  4、节约水电,人不在教室内关灯。桌面干净。椅子在桌下。

  5、爱惜粮食,不挑食,在校用餐注意节约,不乱倒饭菜。

  6、拾到东西主动交少先队或交还失主。

  7、诚实守信,助人为乐,同学之间团结友爱,不斤斤计较,不打架不骂人。

  三:奖惩制度

  惩罚制度:凡是违反以上各项制度和纪律者捡矿泉水瓶充当班费。

  奖励制度:奖学金评定

  凡积极参加班级各种活动,没有迟到旷课等各项记录的同学年终优先评奖助学金,也优先评定优秀团员奖 具体操作方法

  ① 班级在卫生上应抓紧,打扫卫生的人员每天应提前到班(大约10分钟),卫生区也是一样,班干应在前一天提醒打扫卫生的人如果为打扫或打扫不及时应惩罚,除扣考核分外,还要进行金钱上的处罚,态度不好的,从重处罚。

  ② 对于现在的上课纪律,应从自习课抓起,不允许出现迟到早退的现象,并对该类事件进行严肃处理。上课讲话的人应由值日班干记下,在每周的班会上通报,并进行处理。上课玩手机的现象及时向班主任反映。对插话乱说使任课老师反感的学生也应做处理。上课只要做与课堂无关的事看态度进行不同程度的处理。

  ③ 在内务上班干应主动带头,搞好个人卫生,帮助同学一同管理,使生活环境得到改善。要想班级团结就必须班干给班级做事实。让人对你的'管理服,把自己的态度摆正。班级团结了,班风自然正。

  ④ 班级管理应该把所有的事情都对班级同学公开。

  ⑤ 在班级上课时,不允许出现睡觉,玩手机,讲话,自习不允许下位子,上课不允许乱调位子,根据事情的轻重,班干做出相应的处罚。

  ⑥ 如出现校牌未带,或打架,与外班外系发生争吵后引起不良后果的,做出严重处理。在系部给班级扣分者一律以该分数的2倍以上做出处理。

  ⑦ 个人事情不允许在上课时间做(上厕所、打茶、买学习用品等)也按上课违纪处理。

  ⑧ 对于迟到早退时间达10分钟或以上者一律按旷课处理。

  ⑨ 走读生不上早读课。但打扫卫生的人,在你打扫卫生当天和住宿生要求一样。

  ⑩ 对于班干考核分100分起点,其余于其他同学一样考核。 对于成绩表现较好的学生,每周考核分加0.5分,对班级加分的同学在班级以2倍的分数奖励(扣分也如此)。 如果主动打扫卫生的(在无人打扫的情况下将)原应打扫卫生的人所罚金额的一半进行奖励。 班费公开,在班级需要的方面花费,不允许浪费,或损坏集体利益,如有这些事发生从重处理。

  第三部分:保障措施

  如屡次违反以上各项纪律,经班主任多番教育都屡教不改的学生轻者请家长严重者将上报学生处,让学生处做根据校纪校规作出相对处分,或者是考虑不推荐就业等处罚。

  第四部分:效果检测 实施检的手段和方法

  以上各项奖惩制度均通过操行分的形式体现,没人操行分基础分为100分,到年底操行分低于60分的学生要上报学生处,操行分高于100分的学生在奖助学经评定或推荐就业时都按操行分的高低排名来进行。

班级管理方案11

  1、班委会建设

  (1)成立小组

  每4名同学一个学习小组,组长由科任教师提名,班主任任命。

  (2)竞选班长、副班长

  由班级同学推荐竞选班长候选人名单,确定8――10名同学为班长竞选候选人,通知家长帮助孩子撰写竞选演讲稿,召开班长竞选会,选举前5名同学,1名班长,4名副班长。明确职责分工,各司其职。具体职责分工表见班级组织机构。

  2、班级文化建设

  (1)建立德育角

  张贴好人好事、德育故事、德育手抄报、德育绘画等,由其中一副班长负责。

  (2)建立高效课堂评价表,不断完善晋级制度

  课堂中表现优秀的学生给予“红星”奖励,表现优秀的小组给予“月亮”或者“太阳”奖励,10个“红星”给小组晋升1个“月亮”,5个“月亮”给小组晋升1个“太阳”,获得太阳后,给小组内所有人员奖励铅笔或者橡皮等。具体张贴由其中一副班长负责。

  (3)建立每周之星评价制度

  设立“文明星”“纪律星”“卫生星”“学习星”“体育星”“艺术星”,由负责星评价的副班长提名,正班长通过,班主任同意后,由负责该星的副班长张贴。

  (4)建立图书角

  充实图书架,鼓励学生多读书,由其中一副班长负责组织学生填写读书感言册,对读书多的同学给予铅笔或橡皮等奖励。

  (5)设立“心语心愿”板

  引导学生把自己的'所思、所想、所感、愿望、祝福等通过“心卡片”的形式表达出来,具体由其中一副班长负责。

  (6)建立荣誉角

  张贴班级奖奖、流动红旗,增强学生的集体荣誉感,培养学生的集体意识。

  (7)张贴班训“自主管理 快乐成长”,张贴“优美 优雅”。

  3、严格执行学校的各项管理要求,积极开展班团队活动,详见班务工作计划。

  4、积极与学校心理咨询室沟通,针对性地进行心理干预治疗。

  5、做好各科任教师的沟通、协调工作,增强科任教师的团队合作意识;做好家长沟通、交流工作,与家长共同努力,和孩子一起成长。设立家长开放日。

班级管理方案12

  为了培养学生的团队精神,从学生的长远发展、习惯养成考虑,实现“人人有事做,人人都是责任人”的目标,同时,促进良好班风的形成,减小大班额给教师工作造成的烦琐,班级精细化管理势在必行。

  一、制度精细化

  班级管理精细化,首先是管理制度上的精细化。在班级管理制度上,要“精”,要“细”。

  1、制定科学、系统、全面、可行的《班级法典》,实施班级量化管理。《班级法典》要从班级管理目标、活动、评价、反馈等方面实现了班级事务的组织、管理、教育和控制功能的动态体例,使班级工作做到有章可循,避免了班级工作的盲目性和随意性。

  2、奖惩制度责任到人。

  废除值日生制度,各项工作分工到组、责任到人,专人负责检查。“教室卫生督察组”“卫生区护卫队”等。

  在健全班委的基础上,为解决困扰已久的部分学生不按时按量完成作业和我班课堂气氛沉闷而影响教学质量的问题,突出学习重心,让学生们自愿推选、组建“作业监督小组”检查、监督作业的完成和上交;建立了校、师、班、监护人对学生的教育、管理及帮助的精细化立体运作机制;为活跃课堂、丰富学生文化生活,升华班级文化层次,设立“课堂互动活跃明星”奖,营造充满活力的、动态的班级文化氛围。同时,引入竞争机制,12个学习小组,在作业完成、课堂检测等所有于学习有关方面展开竞赛,目的是活跃了课堂气氛,进一步培养学生的竞争意识,为民主化的班级管理增添了活力。

  3、管理措施:学生家校联系卡、每月之星评比栏、学生作品展示栏、课外阅读图书角、学生心灵对话栏、行为习惯养成公约、一日班常规要求、各项积分奖励机制、学生精细化分工记录评价制……

  二、分工精细化。

  (一)、行为规范监督组(约6人)

  纪律委员1人,成员:

  1、课堂纪律管理员。

  2、课间行为纠察员。

  3、进校逗留管理员。

  4、携带零食管理员。

  5、“两操”督察员。

  (二)、学习习惯监督组(约10人)

  学习委员1人,组员:

  1、早读领管员(2人)

  2、午练监督员(2人)

  3、作业督察组(5人)

  (三)、班级勤务组(约33人)

  劳动卫生委员1人,组员:

  1、电器开关员

  2、门窗开关员(3人)

  3、窗台讲桌保洁员(3人)

  4、教室地面保洁员(9人)

  5、桌凳整齐员(4人)

  6、卫生区保洁员(8人)

  7、黑板保洁员(2人)

  8、换水员(2人)

  (四)、班级主题活动管理组(班长负责,人员随即确定)

  三、师生情感精细化

  教师对学生怀有真诚的感情,尊重学生,关心、体贴学生,学生才会“亲其师,信其道”,自觉愉快地接受教师的.教诲。因此,整个班级管理的过程中,我们更要身体力行,要求学生做到的事情自己首先做到,用自己对教育事业的无限热爱,言行一致、光明磊落的品质,对工作认真负责、精益求精的态度去感染学生;同时公正地对待每一个学生,无论品学兼优,还是品学均差,从不偏信偏爱。树立“没有最好,只有更好!” “不论成绩多高,只要比上一次有进步,就是英雄!” “把班级还给学生,让班级充满成长气息”的观念。

  孩子们的年龄虽然不大,身心尚未成熟。但他们情感的触角却是敏锐的,“一个浅浅的微笑”、“一句温馨的话语”、“轻轻地抚摸一下孩子们的头”、“一次真诚的交流”,都会在他们幼小的心灵中激发起层层涟漪。多关注那些容易犯错误的孩子。当学生违反纪律时,我们的内心一定非常生气。但我们要站在学生的角度去思考问题。

  班级管理的精细化,体现的是一种管理理念。体现了教育的服务性、实践性和教育的创新性,要把每一个环节、每一个细节都考虑到,通过爱心、细心、放心地关注每一个学生,最终实现学生的自我完善。

班级管理方案13

  一(2)班班级文化建设

  班名:智多星

  班风:竞争

  互助

  共同进步班训:勤奋勇敢

  诚实团结

  班级口号:做一个爱集体、爱他人的一小主人!

  班级公约:

  1、按时上学不迟到

  2、进校问声老师好

  3、同学相见说声早

  4、作业细心按时交

  5、出操集队快静齐

  6、动作规范做好操

  7、铃声一响教室静

  8、专心听讲勤思考

  9、课间休息不吵闹

  10、文明整洁要做到

  11、各门功课要学好

  12、遵守纪律最重要

  班规:

  进校:准时到校、注意礼仪、服饰整洁。早读:自觉朗读、惜时守纪。

  两操:准时到场、队列整齐、动作到位。

  课堂:遵守纪律、认真听讲、勤于动脑、积极参与。

  下课:文明游戏、不喧哗、不打闹。

  值日:认真负责、及时到位、关爱集体令同学满意。

  作业:独立完成、保质保量、及时订正、按时上交。

  班干部名单

  副班主任:蒋烨轩

  学习班长:蔡知霖

  卫生班长:余天成纪律班长:余天成

  宣传委员:李子扬

  语文课代表:张菲儿

  数学课代表:徐宁

  音乐课代表:潘月

  体育课代表:蔡知霖

  美术课代表:刘金

  路队总队长:胡恒毅

  讲桌管理员:张菲儿

  课桌管理员:汪俊

  门窗管理员:杨诗羽

  黑板管理员:汪子弦、江明烨

  图书管理员:黎婷、张婉婧

  体育用品管理员:吴凌志

  (各卫生大队有大队长、值日队有小队长、每大组有大组长、小组有小组长、还有管背书的书长和领读员)

  班委会成员:蒋烨轩、蔡知霖、丁佳琳、余天成、汪子弦

  班干部职责:

  班委会的五位班干部按名字的排序,从周一到周五轮流值日,值日班长值日当天早读带读,课前领读,主管班级的学习、纪律和卫生等各方面的事务。值日那天要提前十分钟到校。副班主任和卫生班长每天都要提前十分钟到校。

  副班主任职责:管理班级各种事项,可以对班里同学各方面表现进行奖惩评分。负责每周之星的帮评。每两周进行一次班级表现分的统计。负责每个月一次的雏鹰之星的帮评。

  学习班长职责:每天督促大家认真学习,监督同学们的课前准备、课中表现课后学习,进行奖惩,做大家学习的榜样。每周介绍课外知识,检查红领巾的佩戴。

  卫生班长职责:进行劳动分工,督查,检查劳动工具的摆放情况,课间巡视班级卫生。每天早、中、晚检查班级卫生,每天与卫生队队长对值日生的表现给予评分。纪律班长:老师不在时维持纪律,课间解决同学纠纷。

  课代表职责:每天早晨负责收好头一天的家庭作业,登记好作业情况,督促大家及时完成各项作业。

  音体美课代表:负责带队,收发作业。

  路队长职责:按时整队,带队安全行走,进行奖惩。

  宣传委员职责:负责学习园地更新,组织黑板报的编写,为出黑板报的同学提供帮助。

  注意:每天值日的同学、大扫除的同学必须在铃声响前完成任务,被值周老师批评,下周继续值日。

  老师希望班干部积极成为同学们的榜样。为班级作出应有的贡献。

  个性化评价标准:

  1、每两周一评,按班级公约里规定的,在“龟兔赛跑”中对同学们给予评价。

  2、上课认真听讲被表扬三次加1分,被批评三次就扣一分,上课积极发言,每答一次题,既大声又准确,还有创意的同学可以奖励一朵小红花,贴在该同学的“成长的足迹”上。

  3、课堂作业连得两个优就加1分,家庭作业每得一个优就加1分。

  4、值日生能得到卫生监管员表扬三次就加1分,不认真值日的同学将被批评或者扣分。

  5、出操时间由体育委员和各路队队长监督同学们的表现,表现好的同学将被监管员加分,表现不好的同学将被扣分。

  6、早读时值日班长监督读书,进行奖惩。

  7、副班主任可以对同学们的任何行为表现进行评分,可以在班主任不在时行使班主任管理班级的权力。

  8、每加3分就奖一颗红花,一周内扣了5分以上就得一个哭脸,得一颗红花便可扣除一个哭脸,得三朵红花就可奖励一颗红星。

  9、获得学校表彰可得一颗红星,为班级多次做贡献的同学可得一颗红星,积极参与学校大型活动,为班集体争光可得一颗红星。

  10、出现故意伤害他人事件者,得一个哭脸。主动帮助同学解决困难者可以奖励一颗星星。

  10、根据龟兔赛跑中各个方面的表现,以及今日之星的.评定,作为雏鹰争章栏对同学们的评价依据。

  11、成长的足迹记录了一个学期同学们的各种表现,期末根据这点及考试成绩等评选一名四好少年。

  12、家长积极参与学校及班级的工作,给予帮助和贡献的,其孩子有评优选模的优先权。

  学习纪律:

  1、严格遵守作息时间,不迟到、早退,不旷课,迟到、早退—1分/次,旷课一次扣1分。

  2、周一穿校服,少先队员每天佩戴红领巾,每项违者一次扣1分。(暂不执行)

  3、课前作好上课准备、文具带齐全,保持教室安静,静待老师上课,不准跑跳、喧哗。每项违者扣1分。

  4、上课认真听讲,积极思考,踊跃发言,不做与课堂无关的事,违者扣1分。

  5、认真完成各项作业(含家庭作业),按时按质按量,不准抄袭,书写工整,有错必纠。如有违上述这一者扣1分。

  6、考前认真复习,考试不准作弊,试后认真总结经验教训,及时补救,违者扣1分。

  7、尊敬老师,团结同学,违者扣3分。上述各条均表现优异者,酌情加分。

  劳动及清洁卫生纪律:

  1、积极参加各种劳动,服从安排。否则扣1分

  2、劳动中不拖拉,不推诿。否则扣1分

  3、按时按质按量完成交付的劳动任务,未圆满完成时任何人不得擅离。否则扣1分

  4、教室,公共区每天三次彻底清扫,不留卫生死角,责任到人。

  5、环境清洁卫生重在保持,相互监督,及时检举揭发。

  6、不乱丢垃圾,不随地吐痰,不乱涂乱画。

  7、讲究个人清洁卫生、勤洗澡、勤换衣服,饭前便后洗手,睡前洗脚,勤换被褥。

  8、注意饮食卫生,进食有时有度,不吃不洁或过期、腐烂变质食品。

  两操及集会纪律:

  1、出操、集会动作迅速,不拖拉,做到一个“快”字。否则扣1分。

  2、保持队伍安静,不推搡、不打闹、不喧哗,做到一个“静”字。否则扣1分。

  3、做操动作规范划一,做到一个“齐”字。否则扣1分。

  4、升旗、集会等一切行动听指挥,步调一致。否则扣1分。

  5、一切活动善始善终,不得中离、早退。否则扣1分。

  6、解散时整齐有序,不混乱。否则扣1分。

  有违上述之一者,视情节轻重扣分。

  安全纪律及其它:

  1、不准在楼梯、楼道拥挤、推拉或打闹。

  2、不准携带各种利器和玩具进校。

  3、男女同学之间、班与班之间正常交往,语言文明,礼貌待人。

  4、不准损毁公物。

  5、不准私自下河洗澡、玩水、涉深水和急流过河。

  6、不准私拉乱接和拆弄各种电器。

  7、不准打架斗殴、参与偷盗等违法活动。

  8、不准吃不洁或过期、腐烂变质食品,杜绝食物中毒。

  9、室内严禁烟火,预防火灾。

  10、参加课外活动或其它课外作业、在板报、校刊、杂志上发表文章,按质量酌情加1—5分。

  有违上述之一者酌情扣1至10分。评优、评先,以学生累计积分的百分之40%加成绩的60%综合考评。

班级管理方案14

  班级是构成学校的基本单位,学校的各种目标、制度、计划等都靠班级具体实施,学校工作的优劣是由各项班级工作来体现的。各班级要贯彻执行“育人为本,德育为首,教学为主,五育并重,全面发展”的原则,发挥“团结、自觉、拼搏、争先”的精神,认真落实学校的各种目标、计划和规章制度,做好各项工作,为掀起班级间比、学、赶、帮的.热潮,特制定本制度:

  一、思想政治教育

  1、要把德育工作放在首位,认真落实“尊师守纪,严谨求实,勤思敏学,百花争艳”的学风和“团结、自觉、拼搏、争先”的精神,积极参加学校组织的各种政治活动(包括各种演讲、故事会、班报、板报、投稿情况等);团会、班会活动及其他活动开展正常。

  2、班委、团支部干部班子健全,分工明确,团结协作,要有为同学们服务的意识,有事业心、责任心,战斗力强,必须能圆满完成学校、班主任及任课老师交给的任务,经常及时地向学校和班主任汇报班组工作情况。

  班主任要经常指导班干部工作,不断访谈学生,走访家长,耐心教育,严格要求。

  二、卫生管理

  1、每天由值日小组轮流打扫室内外卫生,每周进行一次大扫除。

  2、教室卫生:

  (1)全天保持地面无纸屑、无杂物、无泥土。

  (2)教室内无积存垃圾,无卫生死角。

  (3)卫生工具、桌椅及桌面书籍、学习用具摆放整齐,桌面经常清洁无污垢。

  (4)墙壁要保持光亮洁白,无污渍、无球印、无鞋印、无乱写乱画,墙壁文件要用透明胶布集中张贴,要求整齐美观,国旗、锦旗、奖状整洁,空中无灰网。

  (5)讲台、讲桌干净整洁,每堂课后马上擦净黑板,不在黑板上乱涂乱画,及时清除黑板边的粉尘。

  (6)垃圾要倒到垃圾池,垃圾池外不能有漏洒。

  3、不乱扔纸屑、杂物,不随地吐痰。

  4、不向窗外投掷杂物、倒水,不在教室内做体育活动以及其他可能影响别人学习或卫生的活动。

  5、室外清洁区地面要干净,无杂物。

  6、个人卫生要做到勤换衣服,勤洗澡,勤剪指甲,勤理发。

  三、学生管理

  1、每天学生要在规定时间内到校,放学后及时离校不逗留。

  2、学生请假必须履行请假、销假制度。

  3、每次预备后,学生不得离开教室,学生会检查人数以及班级稳定情况。

  4、每逢集会或重大活动,队伍集合要快、齐、静。

  5、学生在校言行必须恪守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》。

  四、一日常规

  (一)卫生清扫

  1、每天上午和下午各班值日生要按时进行清扫。

  2、教室内地面清洁,桌凳摆放整齐,物品摆放有序。

  3、教室、走廊要清扫干净。

  4、室外要保持无泥土、乱石、纸屑和杂草。

  5、垃圾要清倒到垃圾池内。

  (二)上学和放学

  1、按时到校,不迟到,不旷课,有事或生病要请假,请假条回执单要有家长签名。

  2、放学要按时回家,不在路上无故逗留。

  3、上学和放学回家走路要遵守交通规则。

  (三)上课

  1、每节课提前2分钟做好课前准备,肃静坐好,顺和气扬,等候教师上课。

  2、上课时要坐姿端正,认真听讲,紧跟老师授课节奏。

  3、尊重老师的劳动,严守课堂纪律。

  4、上课要做到“三个一”(身离桌一拳,眼离书一尺,手离笔尖一寸)、“三快”(思维快,记笔记快,作练习快)。

  5、室外课(体育、实验课)要提前2分钟排队到上课场地。

班级管理方案15

  所谓“精细”就是精密细致之意。精细化管理就是要求教师“在细字上做文章,在实字上下功夫”,力求用精细的态度,实施精细的管理过程,使每一项工作都是精品。班级精细化管理就是落实责任,变一人管理为多人管理,将管理责任具体化、明确化。人人都参与管理,处处有人去管理。现根据我班的具体情况,特制定以下方案。

  一、安全方面:

  1、教师做到时刻和幼儿在一起,不擅自离开课堂。

  2、作好安全责任书签订工作,达到监督目的。

  3、家长接送时做到交接面对面,并认真作好记录。

  4、经常与幼儿家长联系,达到园内、园外都安全。

  5、了解急救常识,并作好安全记录工作。

  二、管理方面:

  1、对幼儿的教育做到耐心细致,做到不训斥,不体罚和变相体罚。

  2、重视幼儿行为习惯的培养。

  3、积极组织幼儿参加室内、户外活动。

  4、严格执行卫生保健制度,做好三检工作,做好疾病的预防和消毒工作,发现病情及时处理,并作好记录。

  5、建立教师和家长联系制度,知道每个幼儿家庭电话号码。有事及时和家长联系。

  6、每天做到早来晚走,打水、扫地、点炉子、烧炕、铺被子。

  7、合理利用学校给我班配备电视机和VCD,丰富幼儿们的娱乐生活。

  三、教师素质提高方面

  1、认真对待科研工作,能在日常的工作学习中,找出自己的`不足,并制定出改进的措施。

  2、熟练地掌握幼儿教育方式,能够驾驭教材,更新思想观念,使教育教学具有一定的创造性。

  四、具体措施:

  1、记录及时、准确,发现问题及时处理。

  2、每天要对当天的工作进行检查,发现问题及时补救。使精细化管理落到实处。

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