工商企业管理实习报告

时间:2024-09-07 18:34:39 实习报告 我要投稿

工商企业管理实习报告(精选8篇)

  一段辛苦的实习生活已经告一段落了,相信大家这段时间来的收获肯定不少吧,是时候回头总结这段时间的实习生活了。那么实习报告怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的工商企业管理实习报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工商企业管理实习报告(精选8篇)

  工商企业管理实习报告 1

  刚进入单位的时候我有些担心,经历了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确认识了单位和个人的地位以及发展方向,我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才。

  一、实习目的

  了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。

  二、实习时间

  20xx年9月-20xx年5月

  三、实习地点

  苏州工业园区xxx路201号

  四、实习单位

  苏州市可成科技有限公司

  五、实习部门

  资采部

  六、实习主要内容

  (一)公司简介:可成科技,自创业以来,即专注于铝合金压铸技术的研究与改善,不断最求突破,以满足客户的需求。1988年后更突破技术瓶颈产制镁合金铸件。目前可成科技已是全球3C产品镁合金压铸件的领导厂商。可成不断整合关键技术与制程,提供全方面解决的方案以解决客户采购集中化的需求,在材质方面,除镁合金外,也提供客户铝合金、锌合金、不锈钢及塑胶件,此外,在制程上亦同时提供不同成型工法及表面处理供客户选择。

  (二)公司宗旨:可成科技全体同仁仍将秉持一贯的诚信与创意,致力研发,踏实经营,为社会贡献一己之心力而努力不懈。

  (三)实习内容:在公司实习期间,我从事的采购工作,主要负责采购部的日常工作,包括制定采购计划,对供应商的分析了解,对市场行情的调查;对采购成本的合理控制,学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合,与公司财务部的对接等工作。采购部对于公司来说,责任重大,公司的成本控制和利润的大小,采购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段,使我在实习阶段学到了很多。

  (四)实习过程:刚进公司时,对整个采购部的工作非常陌生,采购业务也不知道从何下手,更谈不上管理。后来在公司领导的带领指导下,开始对市场进行实地调查分析,并充分地应用在学校学到的知识,很快的了解了公司的采购流程。由于公司是生产企业,涉及的材料种类很多,因此需要对每个材料供应商做充分的了解,对每个供应商的产品品质把关,在多个供应商之间挑选性价比最高的一家,做长期的合作伙伴。看上去很简单,但是真正实施起来难度不小,需要注意几个方面:1、业务流程的了解;2、产品专业知识的熟悉;3、人际关系的`协调;4、谈判技巧等。这些在学校是远远学不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,经过一段时间的实践,才让我真正的全方位的了解,当然还有很多东西目前掌握的还不够,需要以后多加于了解和学习。

  (五)毕业实习的体会、收获:

  1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

  2、任何工作任何岗位都应该认真细致,尤其是工作单位的采购部更需要有严谨的工作态度。这个岗位需要经常与金钱打交道,经常要处理大量数据,要求精确,任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。在费用支出核算和记账时,数字必须完整准确,产品质量更需要严格把关,各项指标必须准确无误。其实不光是在采购部,在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风。如果将这一工作作风联系到企业当中,也可谓是企业文化的一大体现。

  3、讲究分工合作,分工合理,工作程序详细具体,每一步骤都有一定的操作规范。各道工序都互相关联,每一步都关系到整体结果,必须大家一起分工合作,才能最后完成工作任务。分工合作不是吃大锅饭搞平均主义,而要结合每个同事的实际工作能力,合理的分配工作,尽量发挥每个员工的最大潜力。真正做到优劣互补,互相帮助,互相学习。

  4、与同事的相处与交流以及和公司其他兄弟部门的协调非常重要。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成,所以同事之间的沟通与交流突显关键。特别是采购工作,需要和生产部门、财务部门以及业务部门紧密联系,因为这四个部门的工作关系互相牵制、互相影响,任何一个部门都不可以单独运作。但是在工作过程中难免会出现一些差错,给其他部门的同事造成不便;或者由于某些客观原因,虽然不应由某个人完全负责,但确实影响到其他同事的工作。这时一定要用正确的方法与同事交流,尽快地解决问题,大家才能齐心协力地搞好工作。另外在办公室的人际关系也很难把握,尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。有些同事之间的关系非常微妙,亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响,我在这方面的经验是少说话,多做事,这方面的技巧,书本上是学不到的,要在工作中慢慢地学习与积累。

  5、正确的对待自己的人生观和价值观,作为一名实习生,就应该到基层的岗位上去锻炼下,不怕累不怕苦,多积累专业知识,多熟练公司运作的流程,为毕业后走向社会奠定基础。

  工商企业管理实习报告 2

  一、实习目的

  毕业实习是我们工商管理类专业知识结构中不可缺少的组成部分,并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于通过实习使学生获得各专业的感 性知识,理论联系实际,扩大知识面;使得学生较为全面地了解企业经营管理,学习企业成功的管理经验;培养学生将理论联系实际,深入接触工商管理实际工作, 运用工商管理专业知识分析和解决现实中的工商管理问题;加深对社会和工作的认识,端正工作态度,学习工作方法,锻炼管理技能,为今后顺利踏上工作岗位打下基础。

  二、实习单位简介

  平顶山工业职业技术学院后勤服务总公司物业公司始终坚持以“三服务、四育人”为宗旨,树立“勤奋务实,开拓创新,以人为本,规范服务”的管理经营理念,培养了一支精业务、高效率的服务队伍,建立了规范运行、优质服务的管理机制,为平顶山工业职业技术学院的建设发展提供了坚实可靠的后勤保障。公司成立于2001年,负责学院的后勤服务工作,现有员工275人,其中干部7人,全民工56人,集体工20人,外聘员工192人。物业公司下辖公寓管理中心、保洁队、水电队、维修队、绿化队、供热中心、招待所、卫生所、工贸校区物业队、北校区物业队10个服务实体,公司党支部、工会组织健全。公司要求全体干部职工服务态度以 “四心”(诚心、热心、细心,耐心);服务行为以“四勤”(腿勤、眼勤、嘴勤、手勤),为服务指导原则,提供优质服务。

  沃土绿荫,硕果累累。2004年学院被省建设厅授予首批河南省园林单位;2005年元月物业公司被学院授予先进单位;2006年物业公司被授予学院党风廉政建设先进集体;2007年5月物业公司卫生所获得省教育厅预防艾滋病健康教育实践活动优秀组织奖及省学校卫生协会颁发的先进单位称号;2007年5月公寓管理中心被平煤集团授予“文明窗口单位”;2007年6月物业公司被授予学院党风廉政建设先进集体。旭日东升,桃李飘香。发展日趋成熟稳健的平顶山工业职业技术学院后勤服务总公司物业公司将继续紧抓历史机遇,在建设示范性高职高专院校中,以提供更加优质的服务为学院贡献力量。

  三、实习内容

  通过在平顶山工业职业技术学院物业公司各处的实习,我对各物业管理情况有了初步的了解。在这一过程中,我学到了物业管理工作中的具体业务知识,丰富了所学的专业知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础。在实习期间,我深深体会到了平职学院物业管理的优势,以及在日照的影响地位。虽然平职学院物业公司仅经过了短短几年的发展,却取得了如此大的成绩,这与物业管理人员辛勤工作勇于创新,敢于挑战的精神是分不开的。

  (一)工作职责

  1、负责全院师生的后勤保障工作,为教学、科研、教职工生服务,为培养合格人才作出应有贡献。

  2、负责全院的水、电、气供应以及水电设施、设备维修。

  3、负责全院教学楼、宿舍楼等各部位的桌椅、门窗等小修。

  4、负责向师生提供开水和澡塘的正常开放。

  5、负责全院清洁卫生,搞好校园卫生工作。

  6、负责校园环境绿化、美化工作。

  7、做好防疫保健及疾病防治知识的宣传工作。

  8、负责全院学生公寓楼管理工作。

  9、做好培训学员和外来参观人员的住宿安排工作。

  (二)在平职学院物业公司实习期间,我对物业公司各个岗位的工作都有了一定的了解,并且都亲自进行了实践。

  第一周经理安排我熟悉公司情况和各项规章制度,了解整个学院的整体情况,以及各个部门的工作内容。通过和同事交流及对校区的参观,对公司和整个校区有了一个全面的认识。第二周经理分配给我一些简单的工作,主要是协助其他同事工作,如:整理资料,张贴一些通知、规章制度等,帮助房屋管理员联系维修师傅,在监控室帮助监控员监控小区情况等。第三周经理安排我接听电话,要求我做好记录,及时向综合部或经理汇报情况。同时经理还教我如何和业主沟通,如何解决一些问题等。第四周至第六周我被安排到各个部门去了解各岗位的具体工作,我先后去了监控室、保安队、保洁部、维修部、绿化部。在监控室我了解了我们小区的各种智能化设备,同时认识了小区内安装的八大系统,通过在监控室的学习对智能化管理有了一个全新的认识。在保安队、保洁部、绿化部了解了各个岗位的具体职责和工作内容。在维修部过的最有意思,每天跟着维修师傅去给业主修东西,使课上学到的许多设备设施的知识在实际生活中都得到了运用。维修师傅还会定期对小区内的各种设备设施进行检修,维护保养等。

  总之,实习这段时间,接触到了很多东西,也学到了很多东西,第一次真正的感受到了物业工作中的'苦与乐。物业管理工作中遇到的好多事情都很小、很繁琐,但每一件事情都需要我们认真的去对待,任何一个小的疏漏都会使小事变成大事。

  四、 实习收获

  通过在物业公司一个多月的实习,我认识到要做好物业管理工作,既要注重物业管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物业管理作为微利性服务行业,它所提供的产品是无形的服务,物业管理是一种全方位、多功能的管理,同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。因此,在物业管理实际工作中,要时刻牢记物业管理无小事,以业主的需求为中心,一切从业主需求出发,树立“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需”服务宗旨,不断学习,不断创新,与时俱进,为业主提供整洁、优美、安全、温馨、舒适的居住环境。

  在物业公司实习这段时间,我接触到了物业管理中的各种工作,并在同事的帮助下都亲自实践了一遍。在这一过程中,我学到了物业管理工作中的具体业务知识,丰富了我所学的专业知识,也为以后的工作奠定了基础。在实习期间,我也体会到了宏达物业的优势,这与宏达人辛勤工作、勇于创新、与时俱进、敢于挑战的精神是分不开的。由此我们可以联想到物业做为21世纪的朝阳产业,需要的不正是这种精神吗!

  在物业公司的实习过程中,我还学到许多智能化管理的知识,课本上的那些理论知识得到了很好的实践,如:保安对讲系统、出入口控制系统、停车库管理系统、电视监控系统、防盗报警系统及巡更系统等,这些楼宇智能化设备的使用,大大增强了校园内的安全性,也提高了物业安防管理的质量。

  五、实习体会及建议

  ㈠ 实习体会

  1. 通过实习,我认识到物业服务公司要通过不断培育自身核心专长,创特色服务,以此来提升其核心竞争力。

  物业服务企业可以利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。管理处全面提倡“一站式服务”、“最佳保安”的特色管理服务。从而,实现了高效的管理运作,解决了学院各个部门教职工的奔波之苦,创造了一种无微不至、无所不在的服务,提升了服务效率,提高了师生满意度,提升了物业管理服务的水平和服务质量,最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。

  2. 物业服务企业要重视对设备的日常管理。

  对于设备管理,要建立设备卡片,做好设备的日常检查巡视,定期进行检查、保养、维修、清洁,并认真作好记录,发现问题及时解决。

  3. 物业服务企业要建立完善的安保队伍。

  安全管理处的保安管理设巡逻岗、监控岗、指挥岗,岗与岗之间密切联系,对校区实行24小时的安全保卫。建立并完善各项治安管理规章制度,对新招聘的安保员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等。强化其服务意识,树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责,安保人员在做好治安管理工作外,还应为师生提供各种服务。

  ㈡ 物业管理工作中存在的问题及建议

  1. 物业管理中存在的问题

  ⑴ 内部管理不规范。由于部门分工不明确,制度不够健全,一些程序化、规范化的工作流程缺失,其管理不够精细,再加上物业管理中牵扯到的问题很多,大多数精力都放到了处理各种关系上,如:与集团公司之间的关系,与行政部门的关系,与教学部门和师生之间的关系等,处理好这些关系有利于自身的发展,但却因此忽视了内部管理,所以也会影响物业管理工作的正常进行,

  ⑵ 缺乏专业管理人员。由于物业服务企业从业人员相对缺少专业知识,大部分是中途搞物业管理,尽管经验相对丰富,但缺乏系统的理论知识。并且由于观念、资金等问题,企业很少引进专业的管理人员,这就导致了服务意识较差,观念创新匮乏,使得物业管理难以进入良性发展的轨道。

  2. 对改善物业公司现状的建议

  ⑴ 明晰权力和责任。一个物业服务企业欲走品牌之路,就必须独立发展,明确与总公司之间的关系,分清责任界限,享受独立开展各项工作的权利,承担其作为物业服务企业应负的责任。此外,各物业处也应加强自身的管理,合理划分部门,科学安排岗位,规范各部门的职责,做到“人人有事做,事事有人管”,明确各部门员工的职责与权利。

  ⑵ 建立、健全规章制度。一个成功的企业一定要有一套科学、合理、适合本公司特点的规章制度,来规范员工的行为。要树立自己的物业品牌,必须要以健全规章制度作为保障。这包括制订质量保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等一整套必备的制度,还应包括物业管理服务工作流程、投诉受理程序、报修维修程序、紧急事故处理程序等一系列程序化的规范。只有健全这些规章制度,并积极落实,才能打造一个成功 的企业,才能树立自己的物业品牌。

  ⑶ 改善物业管理环境。改善管理环境,就要理顺各方面的关系,使得各部门可以协调配合。减少在不必要环节上的开支,将其用于改善设备、设施。在资金有限的情况下,最大限度的提供优质服务,尽最大努力满足学院各部门和师生的合理要求,以提高收费率,增加公司收入,使企业走上良性循环的道路,能够独立正常的运作。

  ⑷ 提高员工素质。只有提高员工整体素质,才能形成优秀的团队,才能打造成功的企业,才可以树立物业服务企业自己的品牌。提高员工素质可以从以下两点入手,一是引进人才;二是内部培训。

  ⑸ 建立公司文化。物业公司的服务特性决定了其必须从文化层面上去提高员工素质,只有建立起适合本公司特点的公司文化,从文化的高度和层面来突出企业价值观,以此规范员工的服务水平、服务态度和服务意识。这样才能促进公司的正常运行、高速发展。

  总之,一个优秀的物业服务公司其管理要“寓管理于服务”之中,以专业化管理方式向业主、使用人提供全方位配套服务。物业服务企业在关注自己的服务是否能让业户更满意的同时,应以有效的现场管理降低公共能源的消耗,从而减轻业主、使用人的经济负担,以达到自我完善、自我运转、自我发展的目的。

  工商企业管理实习报告 3

  一、实习目的

  实习就是我们从理论到实际一个重要得综合性学习环节。通过进厂实地实习,培养我们实习动手得能力,获得更多得感性认识,把专业课与实际生产更好得联系起来,检验自己掌握得工商企业管理专业知识能否运用到实际得生产管理当中去。利用先进得管理方法与理论知识,提高知识运用、文件起草与资料收集得能力,达到理论与实际得高品质结合。提高协同合作及组织工作得能力,培养独立分析问题与解决实际问题得能力。为以后能够灵活运用理论知识解决实际生产中得问题,使我们进一步了解企业、社会、国情,以完成我们从学习岗位到工作岗位得初步过渡。

  二、实习单位及岗位介绍

  公司介绍:成都华富天科技有限公司就是一家致力于为个人与企业用户提供最具创新得局域网络设计、应用方案及电脑维修等业务得公司。主要从事IT全面服务,从事计算机软硬件产品代理及销售、系统集成、软件开发、技术服务、互联网服务与计算机网络工程等于一体,提供全面得电脑系统维护服务得综合性公司。

  自实习开始我担任公司售后服务部经理一职岗位职责如下:

  1、组织制订、修订所管辖职责范围内得相关规章制度与作业程序标准,经批准后监督执行。

  2、组织实施售后服务部营销计划:

  (1)根据公司售后服务计划,组织制订本部得售后服务计划;

  (2)负责按计划组织、安排售后服务工作;

  (3)合理调配人员与设备,调整售后服务方案,提高工作效率。

  3、售后服务过程管理:

  (1)主持售后服务部例会,全面协调部门工作;

  (2)对售后服务过程进行监督、指导;

  (3)监督检查部门员工得工作,对违反规章制度得现象提出警告并指正;

  (4)参与售后服务问题得分析,制定并实施纠正与预防措施;

  4、售后服务现场管理:

  (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

  (2)推进现场管理制度,实现售后服务部门标准化管理;

  (3)按时考核部门员工得现场执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

  5、售后服务安全管理:

  (1)负责落实企业各项安全制度,开展经常性安全检查;

  (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故得发生;

  (3)定期组织安全教育培训。

  6、部门维修成本控制:

  (1)统计分析部门每日得维修情况,寻求改善,提高效率;

  (2)统计分析部门得成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7、部门员工管理:

  (1)组织部门售后服务员工参加业务培训;

  (2)配合人力资源部做好部门员工考勤及工资核算等事宜.

  8、其她工作:

  (1)负责协调与其她相关部门得关系;

  (2)及时与上级领导与其她部门沟通,解决售后服务过程发生得突发事件;

  (3)完成领导交办得其她任务。

  三、实习得主要内容

  起初,刚进入售后服务部得时候,部门里得一切对我来说都就是陌生得。第一天进入售后服务部开始工作时,所在小组得组长、技术员给我安排工作任务,分配给我得任务就是简单得组装电脑系统得内部结构,我按照技术员教我得方法,运用操作工具开始慢慢学着组装电脑,在组装得同时注意操作流程及有关注意事项等.在工作得同时慢慢熟悉部门得工作环境。作为初次到科贸公司去工作得我来说,对公司得了解以及对工作各方面情况得了解都就是甚少陌生得。一开始我对部门里得各项规章制度,组装操作规程及工作中得相关注意事项等都不就是很了解,于就是我便向小组里得员工同事请教了解工作得相关事项,通过她们得帮助,我对部门得情况有了一定得了解。部门得工作实行8小时工作制,工作时间段为:早上7:30至中午11:00;下午2:00至5:0部门得所有员工都必须遵守该上、下班制度。

  对部门里得环境有所了解熟悉后,开始有些紧张得心开始慢慢平静下来,工作期间每天按时到公司上班,上班工作之前先到会议室等待总经理xx员工开会,

  强调工作中得有关事项,同时给我们分配工作任务。明确工作任务后,则要做一下工作前得准备工作,于就是我便到我们部门得工具存放区找来一些工作中需要用到得相关用具(比如:螺丝刀,电烙铁等)。在维修区域进行正常作业,我运用工作所需得用具按操作规程进行维修。

  在工作期间有些电脑得维修难度较大。刚开始维修起来还真棘手得,工作效率不高,维修出来得电脑质量也不达标。于就是我便向小组里得员工同事交流,向她们请教简单快速得维修方法与技巧。运用她们介绍得操作方法技巧慢慢学着维修有难度得电脑。同时在维修中选择适合得维修工具,提高工作得效率。

  在工作中维修出得产品有时会出现异常(比如:开机断电、开机主机报警等)。出现上述情况时,及时告知部门技术员,让她帮助解决出现得问题,针对电脑出现得不同问题,采取不同得纠正措施,最终符合检验得要求。

  经过两个月得现场操作后公司安排我在部门经理一职实习,主要负责组织实施部门维修计划:

  (1)根据公司维修计划,组织制订本部门得维修作业计划;

  (2)负责按计划组织、安排维修工作,确保维修进度;

  (3)合理调配人员与设备,合理调配人员与设备,调整售后服务方案,提高工作效率。

  部门维修过程管理:

  (1)主持部门例会,全面协调部门工作;

  (2)对维修作业过程进行监督、指导,同时进行维修质量控制,保证维修质量;

  (3)监督检查技术员工得工作,对违规操作提出警告并指正;(4)参与维修质量问题得分析,制定并实施纠正与预防措施;

  人员管理:

  (1)组织部门员工参加业务培训;

  (2)配合人力资源部做好部门员工考勤及工资核算等事宜。

  其她工作:

  (1)负责协调与其她相关部门得关系;

  (2)及时与上级领导与其她部门沟通,解决生产过程发生得突发事件;

  (3)完成领导交办得其她任务。

  组织实施车间生产计划方面

  我得工作得主要内容在总经理助理得带领下,制定本月维修计划。我每天得工作就就是将当日要维修得电脑进行分配,再安排技术员进行维修.人员管理方面

  部门维修工作属于专人作业,我带领得团队不论在工作绩效,工作质量,团队融洽度,合作性,员工稳定性方面都有良好得表现.这主要得益于对赫茨伯格得双因素激励理论得运用与个人得敬业、民主、亲与得领导风格。双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素,适时激励员工,提高效率,同时也要关注保健因素,经常与员工沟通,解决她们得困难,更有利于增加员工得满意度与凝聚力。

  在此期间本人带领得团队最多超过5人。使我深刻得认识到了团队建设得重要作用,团队精神在企业中得意义。同时参与了公司每月得改善活动。主要参加得改善项目有,缩短维修时间,提高维修效率;仓库得流程改善,优化供应链管理,收货、来料检料流程改善等。通过这些改善活动,一方面使我认识到改善在企业中就是永无止境,改善活动在不断得提升企业得效率。另一方面,通过每个月五个工作日得亲自参与,提升了个人管理能力,并接触了许多新得工作领域,增加个人得工作经验。总得来说,在公司得管理实习中,积极负责,不断进取,使本部门得工作有了很好得改善。我也体会到了,学习一定要与工作实习相结合,才有效果,在工作中运用所学得知识,这才就是自学得真谛。

  四、实习总结及体会

  “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行."初读此句时,我并没有特别得感觉。然而就在这不长得实习后,我不仅真正明白了它得意义,更深切体会到它得内涵.对我而言,社会与单位才就是最好得大学,我发现自己在课本上学到得理论知识如果不与公司工作实习相结合就显得太有限,太浅薄。在公司里每一个人都就是我得老师,我要学习得实在太多太多,不仅就是专业技能,还有职业精神与社会经验.回想当初刚要实习得时候,我抱着终于进入自己梦寐以求得充满活力得成都华富天科技有限公司工作得心情,进入成都华富天科技有限公司实习,在这短短三个月实习里发现自己学到得东西始终就是不够,这也让我深刻地认识到学习就是永无止境得。这次实习得时间虽然很短,可我学到得却很多,我认识到了自身得不足,很多地方还有待加强改进,例如有时会在细小得工作点上缺乏注意,导致与期望不大相符得行动结果等一些问题,这些都促使我认真思考以及深刻得反省,认识不足,然后督促自己努力改正,不断完善自我。

  经过这两年来对工商企业管理专业得学习及这次得实习过程,我对工商企业管理得认识也愈加深刻。随着改革开放政策得深入贯彻及社会得发展,社会对科学管理人才得需求日渐增加.工商企业管理属管理类,主要为企、事业单位管理提供理论、方法与技术,更好地促进企、事业盈收,提高企、事业人员管理得高效性,为经济得发展、与谐社会得构建提供了理论与方法,为单位上下级间得管理工作建立桥梁。结合实习谈谈我对工商企业管理得几点认识:

  1、工商企业管理人员应具有过硬得专业素质。当今社会各类竞争日趋激烈,而最激烈得就是人才得竞争。对一个企、事业单位来说,人才得好坏与数量决定着企、事业单位发展得方向、速度及成果.人才之中管理方面得人才尤显重要,人才再多、生意再大都需要人来管理,才能使各类工作有条不紊得进行。管理者应掌握管理学、企业战略管理、经济学等专业知识,这样才能灵活地将管理理论应用于实际工作,进行有效得管理。

  2、工商企业管理人员应具有较高得综合素质。企、事业之间存在差异,工作中得管理包含着方方面面。管理者除掌握专业知识外,还需熟知国家甚至国际上得相关法律、政策与方针,所任职企、事业单位主要业务领域等,这样才能进行更切合实际工作得管理,不断改进,提高管理水平。

  3、工商企业管理人员应具有良好得协作能力与团队意识。管理工作得顺利开展离不开相关部门、相关人员得配合,良好管理效果得实现离不开团队共同得努力.管理中计划、措施就是前期工作得一部分,而执行就是关键得一个环节,也与最终呈现得管理效果关系最密切,需要团队内部良好得沟通、提出有效得修改意见及付诸实习。作为管理者,需要进行协作及凝聚团队,才能将工作落到实处。

  4、工商企业管理人员应具有较强得社会适应能力.没有亲自调查,凭空想象,很难将理论知识化为实际能力.因为社会分工中各企、事业单位管理工作得不同,更需要我们深入企、事业单位中进行沟通、访问,对有关事例进行学习、分析并加以总结,适应不同得管理岗位。

  5、工商企业管理人员应具有良好得学习能力.工商企业管理涵盖得面非常广,包括企业管理、市场营销、人力资源、企业投资等,课程设置涵盖了经济学、管理学课程.随着全球经济一体化进程得加快与我国经济体制改革得深入进行,需要大量具备现代管理理念,掌握现代管理技能得工商企业管理人才.作为管理人员,需要不断学习新得理念、管理方法、提升自身能力以适应社会、行业得发展。

  结束语:

  虽然实习得生活比较短暂,但就是在这短暂得时间里加深了我对工商管理基本知识得理解,丰富了我得实际管理知识,使我对部门管理工作有了深层次得认识。认识到要做好部门管理工作,既要注重管理理论知识得学习,更重要得就是要把实习与理论两者紧密相结合,拓宽了视野,增长了见识.踏出校门我满怀信心,专业工作能力、检查指导能力、参谋咨询能力、文字表达能力与熟练使用各种自动化办公设备得技能都在实习中得以锻炼,相信这次实习在我得大学生活乃至人生中具有不可否认得意义。

  工商企业管理实习报告 4

  一、实习时间

  20xx年8月6日上午8:30—8月7日下午4:30

  二、实习目的

  用理论加深对实践的感性认识,用实践来验证理论知识的准确性,将理论知识与实际工作相结合,使自己更好的掌握管理的技巧,积极探求8常管理工作的本质与规律。

  三、实习单位

  x乳品有限公司

  自3月1日起,我在x集团开始了我的实习生活。为期2个月的实习结束了,我在这2个月的实习中学到了很多在课堂上所就学不到的知识,受益匪浅。为我从一个学生成长为一一个合格的社会人打下了坚实的基础。现在我就对这一一个月的实习做一个工作小结。

  首先介绍一下我的实习单位:x乳品有限公司是x集团的核心企业之-,专业从事酸奶系列产品的生产与销售,现已成为华北地区的发酵乳生产基地。x乳品有限公司成立于2000年4月,由x集团股份公司、x市君乐宝乳品有限公司、石家庄红旗乳品厂共同投资组建,是xx集团股份公司所属企业之一,目前拥有xx乳品有限公司、xx乐时乳品有限公司、x天缘乳业有限公司、徐州x乳业有限公司等多家加工厂。x乳品公司是集乳品产销、科研开发、奶源建设、品牌经营为-体的成长型乳品公司。x乳品公司荣获“国家饮品企业环境合格单位”、“河北省食品工业优秀企业”、“石家庄市利税大户”、“文明单位”、“农业产业化龙头企业”等称号,是全国同行业十大液态奶生产销售企业之--.。

  xx乳品有限公司其产品以质量稳定、口感独特、价格合理、营养丰富等优势,赢得了广大消费者的厚爱。x乳品公司主要产品有x“君乐宝”袋装系列酸牛奶、活性乳、x“联杯”酸牛奶、x新鲜壶酸牛奶、x“乐时”活性乳酸菌饮料等系列品,目前已销往全国20多个省(市、自治区),在消费者心中树立了牢固的品牌形象。其中三鹿君乐宝系列酸牛奶、活性乳连续4年把持全国袋装酸奶产销量地位。2004年,向市场推出爱克林新鲜壶装原味、高钙两个口味酸牛奶,经过-年多的推广,x新鲜壶酸奶产销规模在该包装领域居国内第一,全球地位。

  xx乳品有限公司有着专业的技术、管理、销售人才队伍,现有员工近两千人,其中专业技术人员占20%,大学专科以上学历人员占30%以上,三鹿乳品公司不断加强人才队伍建设,成立了“企业商学院”通过专业技术与思想文化8的培训,提升员工的综合能力,为员工的成长提供了便利的条件。

  xx乳品公司不断加强科学管理,树立高标准的理念意识,现已通过了IS09001质量管理体系和IS014001环境管理体系认证。面对日趋激烈的市场竞争,顺应国际乳品工业发展趋势,公司全体干部员工在魏立华总经理及公司领导班子带领下,坚持以人为本、依靠科技、积极探索、创造特色、走自我发展的道路,顾客的需求就是我们的追求。

  我所在的实习地点是华中营业部的豫南市场,实习过程可以分为两个阶段。第一阶段是熟悉市场情况、了解公司的产品以及竞品情况:第二阶段是接管市场,建立基础网络,维护市场秩序。

  第一阶段:我主要是跟随有经验的主管,协助他的工作并从他那里学习经验,这一阶段的工作可以说是很轻松的,为期10天。

  第二阶段:我被独自派往一个市场,作为代理主管我的工作就是开拓市场。开始时我天天跑,可始终不得要领,没有做出丝毫的业绩,后来在经理的知道下终于了解了工作要领,找到了其中的技巧。一周后我终于拿下了一个新的客户,这使我兴奋不已,随着业务知识的熟练,在接下来的日子里我又开了五个新户。在我工作的第一个月末,领导又划分了一个地区给我管理。这为我的业务知识成长提供了更为广阔的平台。

  在这段时间里,我对公司营销的思路有了很深的'了解,尤其是公司制订的铺销作业模式,这是-套在教科书上所找不到但却十分有效的营销模式。该模式的目的在于降低代理商的运营成本,增大其利润空间,带动其积极性。具体的操作分为:

  (1)单车单人:即每辆配货车只有一人掌控,司机兼职业务和财务;

  (2)路线规划:配送的路线--定要实现规划,少走无效的路线,节约时间,提高效率;

  (3)货物新鲜度的管理:及时调换老号产品,保证市场上不存在过期或即期产品;

  (4)陈列问题:陈列的位置、面积要生动、醒目,在于吸引消费者的注意力;

  (5)客情关系的建立和维护。

  该模式极大的提高了公司产品的竞争力,使广大的零售商能够感受到公司对市场的支持,使其对公司产品有足够的经营信心,这对公司业务的扩大打下了坚实的基础。

  在实习期间,我感觉自己已经不再是一个学生。实习过程中遵守该营销团队的各项制度,虛心向有经验的同事学习,使我懂得了很多以前不知道的东西,对三鹿集团也有了更深的了解,通过了解也发现了该公司存在一些问题:

  (1)由于受市场竞品影响的客观因素和主观努力不够,产品市场不够稳定,使销售工作陷入被动,直接影响品牌形象;

  (2)公司的产品本身成为竞品,长时间的竞争导致三鹿品牌的形象降低;

  (3)公司对市场信息反馈不狗重视,对发展新市场影响很大;

  (4)公司的宣传力度不够,导致品牌形象不明显。

  在实习期即将告-段落的时候,回顾这几个月的实习生活,在实习的过程中,我既感到了收获的喜悦,也存有些须遗憾。主要是对企业日常经营、管理工作的某些认识还仅仅停留在表面层次,因此未能领会企业经营、管理实践的精髓,还需要以后进一步的学习。但是,通过实习,加深了我对所学工商管理专业基本知识的本质理解,丰富了我的实际管理经验,使我对日常经营管理工作有了深层次的感性认识和理性认识,认识到:要做好日常企业管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是把实践与理论两者紧密相结合。

  最后衷心感谢xx乳品有限公司给我提供的实习机会!感谢在实习过程中给过我帮助和支持的领导、老师和同事。

  工商企业管理实习报告 5

  一、实习目的

  实习是我们在校学习期间一个重要的综合性实践学习环节。通过进厂实地实习,以使学生对工商企业及其管理运作有基本的了解。同时通过我们对企业的营销系统、生产流程系统、人力资源管理系统、产品研发及物流系统等参观、学习和企业专业人员的介绍,使学生对企业经营管理及其运行有一定的认识。把专业课与实际生产更好的联系起来,为以后能够灵活运用理论知识解决实际生产中的问题,同时综合检验我们所学知识,并使我们进一步了解企业、社会、国情,以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡。

  二、实习时间

  20xx年06月13日至20xx年06月17日

  三、实习地点

  xxx有限公司

  四、实习单位简介

  (一)概况

  xxx有限公司位于荥阳市王村镇房罗村是河南省机械行业大型骨干企业,其产品代表河南省机械行业最先进的技术,在国内外享有良好的信誉。

  xxx有限公司经过二十多年不断投入和发展已成为省内专业生产锻压机床的骨干企业,是目前郑州地区规模最大,系列最全、质量最高的企业。公司拥有国家机械工业局颁以的`质量合格证书和省外贸局颁发的产品出口证书,同时产品远销韩国、埃及、俄罗斯等国家,在国内外客户中享有良好的声誉。

  xxx有限公司长期注重技术进步和科学管理,培养和引进专业技术人才三十余人,充分发挥科技优势。采用先进的加工工艺,严格的质量把关和完善的测试手段,致力于持续质量改进,注重于过程完善。

  xxx有限公司建立了以生产制造到售后服务全过程的质量保证体系,通过ISO9003国际质量认证,20xx年通过省级质量定期监督检查为合格产品,同时被中国质量检验协会评为“20xx年国家质量检测合格好产品”。

  xxx有限公司坚持不断创新,追求卓越,重质量,强化产品性能与安全的质量方针,本着“不断完善质量体系”为宗旨。严格执行锻压机械的国家标准组织生产经营,断研制开发市场需要的各种新品种,为客户提供优质产品和良好服务

  (二)企业组织结构的设置;

  xxx有限公司目前有以下几个部门:业务部、供应部、生产部、营销部、行政部、技术部,人力资源部,财务部。

  五、企业的生产经营状况

  20xx年企业面临的行业市场需求有所上升,但同行竞争仍十分激烈,特别是价格方面的竞争导致产品销售价格环比下降。公司针对这一形势围绕实现年度目标,充分发挥在新品开发优

  势,加速新技术和大、中型密度机床生产线的开发和市场推介,积极调整营销策略和服务,在稳定原有势产品市场份额的基础上,实现了成套设备生产线的市场突破,比例达到了销售总额的30.03%,是本报告期新的销售增长点,机床生产技术及工艺配置形成具有自身的技术特色,增强了公司在机床市场的综合竞争力。

  同时,公司继续进行调整体制结构和资源整合,设立了技术中心、销售中心、财务中心及相关综合管理部门,强化了质量保障体系和效益保障体系的建设;围绕公司战略目标和着力提高企业综合素质不断加强企业的管理及制度创新,继续循序推进公司内部劳动、人事、分配制度的改革工作。

  围绕公司中期发展规划和市场需求,公司积极而又稳健地实施前次募集资金和自筹资金的建设项目,努力开拓钢材资源综合利用的领域,加强与科研院校及相关企业的合作,加速实现“做大做优做强”的目标。

  20xx年,经过公司管理层和全体员工的共同努力,经营工作克服来自各方面的困难和压力,保持了公司持续稳定发展的较好势头。但同行竞争的趋势日益激烈,且对公司原有主业的优势产品形成直接的威胁。加强技术保护,加速产品技术的升级换代,形成一批市场首选、主选的优势产品群,提高企业核心竞争力和主业结构的扩展,蓄势发展将是公司20xx年采取的经营方针。

  本厂长期注重技术进步和科学管理,培养和引进专业技术人才三十余人,充分发挥科技优势。采用先进的加工工艺,严格的质量把关和完善的测试手段,致力于持续质量改进,注重于过程完善。相信在不久的将来,我们一定能看到他更好的发展。

  六、实习内容

  在我十五年的学生生活中“实习”这个词对于我是那么的陌生,但是我深切明白这次实习对于我来说不仅仅是完成一次课业作业,它同样也像“试金石”一样对我所学知识、心理素质、应变能力等方面进行全方位的检测,同样也检测我能否更好的立足于这个充满挑战的社会。在十五年中我学到了很多理论知识,但是从来也没有付诸于实践,我明白只有将理论联系实际才能够加深我对事物的理解,所以我一定要好好珍惜这次难能可贵的实习机会。

  工商企业管理实习报告 6

  一、实践时间

  20xx年8月6日上午8:30—8月7日下午4:30

  二、实践地点

  北京电大供销总社分校工商管理专业企业管理模拟实验室

  三、实践目的

  通过模拟迪宝乐有限公司这一加工装配型企业的运作,使学生在参与营销、技术、采购、设备、生产、品质、仓库、财务、人事等各个环节的实际操作过程中,熟悉各职能部门是怎样独立运作,部门之间是怎样相互协调关系。了解现代企业管理的一般流程,并能整合所学的管理理论知识,掌握现代企业管理的实用工具与方法,成为企业所需要的实用管理人才。

  四、实践内容

  在以加工装配型企业——“迪宝乐”公司为模型的实习操作过程中,我如置身于管理一线对该公司的基本业务流程:营销部业务流程、生产部业务流程、采购部业务流程、品质部业务流程、仓库业务流程、设备动力业务流程、人力资源部业务流程、财务部业务流程、技术部业务流程、产品加工流程等十个业务流程做了基本的了解和学习。在生产部、营销部、财务部、仓库业务流程方面,主要学习了客户订单的制定、评审、报价单的制定,采购计划,考勤管理,工资基本信息的编制、交货单、交货记录、质检记录、已交款录入、换损交运单录入、审核;销售出库、换损交运单出库、外协领料出库、计划领料出库、领料出库等内容;盘点录入、盘盈盘亏处理、盘点报表等。使我对公司管理流程有了深入的理解,使以前所学的企业管理知识与实践相结合并在新层面上得以深化。

  实践过程中通过对企业从生产到销售的业务流程的学习和理解,同时也认识到了计划职能在管理中的重要作用。现代企业在市场经济的大环境中,从销售预测到订单生产而引起的生产计划、仓库、产品销售等各个环节的变化,以此反映出了整个企业的动态性。企业以客户为核心以销售量决定生产的营销思想以及企业各职能部门的职责、工作程序以及各部门的协调和制约关系,认识到系统管理思想在企业管理中举足轻重的作用也认识到了销售管理、合同管理、生产流程、材料采购、生产过程控制、质量管理、仓库管理等基本流程在管理中的重要性。同时也认识到了团队精神在企业中的重要性,大家的团结协作才能保证企业管理中各部门之间的协调一致,在业务方面各个部门是一个不可分割的有机整体,只有相互协作才能达到管理的最大效益。

  基础数据是指在产品开发、设计、制造、销售等过程中所需要用到的所有数据。基础数据管理的主要目标是使所有有关产品的数据,无论其是在管理中用到的,还是在设计中用到的,均能做到高度集成、共享与统一,从而实现无缝连接和无缝移动,提高管理水平。涉及到了实验室的建立、操作员的建立、系统日期的修改、计划基础信息的输入、工厂日历的建立与修改、代码设置、部门地区设置、库区代码设置、库存初始化、基础数据的导入等。在对基础数据部分的实际操作中,通过对其定义以及所包含的内容的学习和理解,所反映出来数据与数据之间的内在联系,可见基础数据影响着生产运作过程和整个企业的业务,并让我深深体会到了基础数据的建立和完善对于一个现代企业实行现代化管理的重要性,基础数据的应用不仅是办公自动化的前提也是提高企业管理效益的关键。在此过程中我对基础数据的来源及相关获取的手段和方法也有了很好的掌握,并明白了确保数据真实可靠的重要,在此过程中培养了我严肃认真、一丝不苟的工作态度。

  采购平台、生产平台、销售平台均可查看所属企业以及同一个市场环境下企业的基本信息。对其经营情况也可以随时查看采购、生产、销售、财务、库存数据及商业秘密。可以直观便捷的进行市场环境包括投资信息、企业信息、产品信息、原材料信息、销售趋势图、公司库、费用查询,以及最上面的市场需求量记录、市场需求量预测评论、商业机密、招标公告、拍卖公告。而且可以方便的进入实验界面查看我们所需的各种信息如:指令接收、决策建议、生产线管理、员工培训、产品研发、产品库存、出入库记录、生产计划、生产现状、生产计划记录、市场环境、部门财务记录、发布拍卖信息、EMAIL。

  软件模拟实际操作让我更加理解基础理论知识和专业技能在企业管理中的应用。也真正地体会到了学习的重要性、科技及文化知识在各个领域的重要价值,深刻理解了科学现代的管理模式对企业生存与发展上的.重要意义。

  五、实践结果

  通过对该软件的实验实习,我对所学的理论专业知识重新进行了疏理、归纳和总结,使知识更加巩固、得以系统化,融通了所学的企业管理理论和方法,能够举一反三,触类旁通,将所学知识融会贯通到经营管理中去,提高了理论联系实际、动手能力、分析问题、解决问题的能力,为毕业后将来更好地适应现代企业管理的需要,为承担企业管理工作打下坚实的基础。

  六、实践体会

  回顾这次实践生活,在实践的过程中,我既感到了收获的喜悦,也存有些须遗憾。主要是对企业日常经营、管理工作的某些认识还仅仅停留在表面层次,更多时候是在看别人做、听别人讲,没有能够亲身感受、具体处理一些实际问题,因此未能领会企业经营、管理实践的精髓。但是,通过实践,加深了我对所学工商管理专业基本知识的本质理解,丰富了我的实际管理经验,使我对日常经营管理工作有了深层次的感性认识和理性认识,认识到:要做好日常企业管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是把实践与理论两者紧密相结合。工商业企业管理不仅是一个系统工程,需要各环节密切协调、循环监督和配合才能运作流畅,而且要密切控制,才能达到最佳效益,减低企业管理成本,提高企业经济效益。通过模拟实验我进一步掌握了现代企业管理理论和方法,提高了将理论知识运用到实际工作中去的能力,今后需要更加努力学习,成为企业所需要的实用型管理人才。

  工商企业管理实习报告 7

  前言:

  时逛飞逝,几年的大学学习即将结束,现在进入到实习阶段。我认为实习是让我们从学习当中走向生活的一个十分重要的环节,它是学校与社会的一个衔接过程,也就是所谓的“断奶”过程。它将是我们把书本知识融入到工作当中的过程,也是是我们认知社会,接触社会的第一步,我们应该好好的珍惜利用这次实习的机会来丰富我们社会经验,来让我们认识到社会的丰富多彩,我相信它将使我们受益匪浅!

  实习目的:

  1、巩固、联系、充实、加深、扩大所学知识的基础理论和专业知识。

  2、提高运用所学知识,解决实际问题的能力。

  3、敢于创新,并能正确地将独创精神与科学态度相结合。

  4、初步掌握商业管理的工作流程和方法。

  5、养成严肃认真,热情对待工作的态度。

  实习时间:

  20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

  实习地点:

  成都市龙泉驿区洛带镇

  实习单位和部门:

  公司:成都龙星天然气公司

  岗位:仓库管理员

  实习类容:

  我的实习地点是成都市龙星天然气有限公司洛带气田项目部做仓库保管员。每天的工作类容主要就是负责仓库的正常收发货,完成凝析油与原油的月末结算工作,管理井站流动书箱,除此之外,我还常常下到井站发放办公,生活及生产物资。使公司的货物产品准确无误地进出仓库,这就是我工作的主要目的。

  来到龙星公司有很多的同事,他们都很专业,也很敬业。跟着他们学习感觉自己进步了不少。首先是一个对工作环境的了解和熟悉的过程。同事们说“不要让环境了解自己,一定要主动去了解自己工作的环境,这样才会跟好的适应工作。”于是我便跟着同事们主动学习了解熟记各个零部件的具体型号,价位,生产厂家等等,相信这也能够看到我们自己的下一步工作该朝一个怎样的方向发展。我感觉这是很重要的。在这里我知道了,一个市场的需求和供给是与当地的购买商紧密结合的。

  在一个就是与人打交道。不管什么东西都可以从书本上面学到,但是惟独与人打交道是不能够从书本上面学到的。在这段实习期间,我们要和商户打成一片,这样我们的管理工作才能够顺利开展。

  在实习期间还让我明白了专业知识的重要性。首先得清楚我们自己的行业行规,还有一些其他的专业知识。在这里我就学到了很多其他的专业知识。像物业管理的的一些知识、一些经营方面专业知识技巧等都是很重要的,也成为我心中必须掌握的知识。真的是“学海无涯”。

  实习总结:

  首先感谢成都市龙星天然气有限公司为自己的这次岗位实习提供了一个学习的机会。

  有一名话叫做:不经过风雨,怎么见彩虹?我想改一下:不真正进入社会,怎能了解社会呢?

  在这次实习中,给我收获最大的是我觉得很多工作需要我去摸索和探讨,要不怕吃苦,勇于激流勇进,有的工作虽然单挑又重复,但这是磨练意志最有效的方法,我告诫自己要认真完成,对每项工作都要他看成是公司对自己的一次考核,做到每一件事的过程中遇到困难,一定要争取不抛弃,不放弃,坚持“战斗”,只要希望还在,胜利一定属于我们。

  作为学生,我们更多的是课本的知识的理解,理论的优势是我们的特色,但是怎样将理论结合实际却是摆在我们面前的难题。

  作为应届毕业生,在毕业前的这次专业实习,无疑是给了我们对工商企业管理专业的清晰认识,这也是做为工商企业管理专业的学生的最大感悟。当然实习中还有着更多的感触,包括学习,生活,工作各个方面。

  就学习而言,专业实习它更偏重于应用,更加细致,要求也更加严格。作为应届毕业生的我们要想适合自己的工作,在实际中实现自己的理想,必需不断的增加自己的能力,做事情更加专注。

  就生活而言,专业学习展示给我们看各个不同的行业的人们的生活,不同行业的人们将自己的行业融入自己的生活,这样大的人群的生活展示给我们未来的生活远景,选择什么样的生活也是我们现在的最重要的抉择。一旦下定决心,也就要开始为自己的生活做准备,胜利是属于有准备的人的。现在的我就要为自己的生活做准备,不断的充实自己。

  就工作而言,无疑的本次的现场专业实习,展示给我们了多种职业,而作为应届毕业生,择业的选择是大多数人所面对的问题。就我们工商企业管理专业而言,面试时常遇见的问题就是“工商企业管理专业是干什么的?”或许大多数的学生跟我一样对工商企业管理专业并没有清晰的概念,所以也并不能很好的回答这样的问题。不管怎样,勤劳的人是让人钦敬的,但所接触的朋友说“多年的`工作让我清楚这个社会的运转不是控制在辛勤劳动的人手上,而是那一班根深帝固的政治家、资本家手中。工作中的认真负责不是为了讨好表现,而是为了要冶练自己的品性,是在为自己,不是为老板”。

  上面的认识都是正面的,也是自己受益的主要部分,但就个人而言,本次的现场专业实习更多的是让自己认识到自己的不足。作为一个即将毕业的应届生,通过此次的实习,更多的是对大学三年的回顾和反省。进入了社会,和学校的感觉是完全不一样的。只有在刚进入公司的一个月里,大家还把你当作新人,时间久了公司的领导就把你与其它同事相比较;当你开始跑客户时,客户把你与做了很多年的销售相比较,没人把再把你当新人看待,而你把你当作一个正式的有能力的人使用。

  看着那些员工忙忙碌碌的来来去去,坚定的态度是那么一点一滴在铸就起来,一个被人认可的人首先一定是一个认真负责的人,一个认真负责的人无论到哪里都可以站得正。相对于经验和技术而言,这些都是可以积累的,可以日久能熟的,但是否能有正确的态度却是因人而异的,有的人永远让人感觉畏锁。我从来没有把现在的工作当作实习,我就是认定我是在工作,而不是来学习东西的。我是为工作而学习,学习是为了把工作做得更好。

  总的来说,我们这一次实习是比较成功的,大家都能学习到了很多在校园、在课堂上、课本上学不到的东西,也了解很多和懂得了做人的道理,特别是体会到生活中的艰辛和找工作的不容易。

  感谢这次实习,感谢这次实习的教师,感谢为我们争取了这实习机会的领导。这次实习,一定会令我的人生走向新一页!

  工商企业管理实习报告 8

  一、实习单位及岗位介绍

  我实习的单位是xx公司,这是一家在行业内具有较高知名度和影响力的企业。公司主要从事 xx业务,拥有一支专业、高效的管理团队和员工队伍。

  我的实习岗位是工商企业管理助理,主要职责包括协助部门经理进行日常的行政管理工作、参与公司的项目策划与执行、进行市场调研和数据分析等。

  二、实习目的

  将所学的工商企业管理理论知识与实际工作相结合,提高自己的实践能力和综合素质。

  了解企业的运作模式和管理流程,熟悉企业的组织架构和部门职责,为今后的职业发展打下坚实的基础。

  培养自己的团队合作精神、沟通能力和问题解决能力,提高自己的职业素养和竞争力。

  三、实习内容

  行政管理工作

  协助部门经理制定和完善公司的各项规章制度,确保公司的管理工作规范化、制度化。

  负责公司文件的收发、登记、归档和保管工作,保证文件的安全和完整。

  组织和安排公司的会议和活动,做好会议记录和纪要的撰写工作,确保会议的顺利进行。

  协助部门经理进行员工的考勤管理和绩效考核工作,提高员工的工作效率和积极性。

  项目策划与执行

  参与公司的项目策划工作,协助项目经理制定项目计划和预算,明确项目的目标和任务。

  负责项目的执行和监控工作,及时掌握项目的进展情况,协调解决项目中出现的问题。

  对项目的效果进行评估和总结,提出改进意见和建议,为今后的项目策划和执行提供参考。

  市场调研和数据分析

  收集和整理市场信息,了解行业动态和竞争对手的情况,为公司的市场决策提供依据。

  设计和实施市场调研方案,采用问卷调查、访谈等方法收集数据,并进行数据分析和处理。

  根据市场调研结果,撰写市场调研报告,提出市场推广和营销策略的建议。

  四、实习收获与体会

  实践能力得到了提高

  通过参与公司的实际工作,我将所学的工商企业管理理论知识与实践相结合,学会了如何运用所学知识解决实际问题。在行政管理、项目策划与执行、市场调研和数据分析等方面,我的实践能力得到了很大的提高。

  对企业管理有了更深入的了解

  在实习过程中,我深入了解了企业的运作模式和管理流程,熟悉了企业的组织架构和部门职责。我明白了企业管理是一个系统工程,需要各个部门之间的协作和配合,才能实现企业的目标。同时,我也认识到了企业管理的重要性,只有不断地提高企业管理水平,才能提高企业的竞争力和经济效益。

  团队合作精神得到了培养

  在实习期间,我参与了多个项目的策划和执行工作,这些项目都需要团队成员之间的协作和配合。通过与团队成员的沟通和合作,我学会了如何倾听他人的意见和建议,如何发挥自己的优势,为团队的目标贡献自己的力量。同时,我也认识到了团队合作的重要性,只有团队成员之间相互信任、相互支持,才能实现团队的目标。

  沟通能力得到了提升

  在实习过程中,我需要与不同部门的人员进行沟通和协调,这就要求我具备良好的沟通能力。通过与他人的沟通和交流,我学会了如何表达自己的.观点和意见,如何倾听他人的想法和建议,如何解决沟通中出现的问题。同时,我也认识到了沟通的重要性,只有通过有效的沟通,才能实现信息的共享和传递,提高工作效率和质量。

  问题解决能力得到了锻炼

  在实习过程中,我遇到了各种各样的问题,如项目进度延误、市场调研数据不准确等。通过对这些问题的分析和解决,我学会了如何运用所学知识和方法,找出问题的根源,并提出有效的解决方案。同时,我也认识到了问题解决能力的重要性,只有不断地提高自己的问题解决能力,才能应对工作中的各种挑战。

  五、实习总结

  通过这次实习,我不仅学到了很多工商企业管理方面的知识和技能,还提高了自己的实践能力和综合素质。同时,我也认识到了自己的不足之处,如沟通能力有待提高、问题解决能力还不够强等。在今后的学习和工作中,我将不断地努力,提高自己的能力和素质,为今后的职业发展打下坚实的基础。

  最后,我要感谢xxx给我提供了这次实习机会,感谢公司领导和同事们对我的关心和帮助。我将永远铭记这段宝贵的实习经历,不断地努力,为实现自己的人生目标而奋斗。

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  一段辛苦的实习生活已经告一段落了,相信大家这段时间来的收获肯定不少吧,是时候回头总结这段时间的实习生活了。那么实习报告怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的工商企业管理实习报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工商企业管理实习报告(精选8篇)

  工商企业管理实习报告 1

  刚进入单位的时候我有些担心,经历了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确认识了单位和个人的地位以及发展方向,我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才。

  一、实习目的

  了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。

  二、实习时间

  20xx年9月-20xx年5月

  三、实习地点

  苏州工业园区xxx路201号

  四、实习单位

  苏州市可成科技有限公司

  五、实习部门

  资采部

  六、实习主要内容

  (一)公司简介:可成科技,自创业以来,即专注于铝合金压铸技术的研究与改善,不断最求突破,以满足客户的需求。1988年后更突破技术瓶颈产制镁合金铸件。目前可成科技已是全球3C产品镁合金压铸件的领导厂商。可成不断整合关键技术与制程,提供全方面解决的方案以解决客户采购集中化的需求,在材质方面,除镁合金外,也提供客户铝合金、锌合金、不锈钢及塑胶件,此外,在制程上亦同时提供不同成型工法及表面处理供客户选择。

  (二)公司宗旨:可成科技全体同仁仍将秉持一贯的诚信与创意,致力研发,踏实经营,为社会贡献一己之心力而努力不懈。

  (三)实习内容:在公司实习期间,我从事的采购工作,主要负责采购部的日常工作,包括制定采购计划,对供应商的分析了解,对市场行情的调查;对采购成本的合理控制,学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合,与公司财务部的对接等工作。采购部对于公司来说,责任重大,公司的成本控制和利润的大小,采购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段,使我在实习阶段学到了很多。

  (四)实习过程:刚进公司时,对整个采购部的工作非常陌生,采购业务也不知道从何下手,更谈不上管理。后来在公司领导的带领指导下,开始对市场进行实地调查分析,并充分地应用在学校学到的知识,很快的了解了公司的采购流程。由于公司是生产企业,涉及的材料种类很多,因此需要对每个材料供应商做充分的了解,对每个供应商的产品品质把关,在多个供应商之间挑选性价比最高的一家,做长期的合作伙伴。看上去很简单,但是真正实施起来难度不小,需要注意几个方面:1、业务流程的了解;2、产品专业知识的熟悉;3、人际关系的`协调;4、谈判技巧等。这些在学校是远远学不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,经过一段时间的实践,才让我真正的全方位的了解,当然还有很多东西目前掌握的还不够,需要以后多加于了解和学习。

  (五)毕业实习的体会、收获:

  1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

  2、任何工作任何岗位都应该认真细致,尤其是工作单位的采购部更需要有严谨的工作态度。这个岗位需要经常与金钱打交道,经常要处理大量数据,要求精确,任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。在费用支出核算和记账时,数字必须完整准确,产品质量更需要严格把关,各项指标必须准确无误。其实不光是在采购部,在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风。如果将这一工作作风联系到企业当中,也可谓是企业文化的一大体现。

  3、讲究分工合作,分工合理,工作程序详细具体,每一步骤都有一定的操作规范。各道工序都互相关联,每一步都关系到整体结果,必须大家一起分工合作,才能最后完成工作任务。分工合作不是吃大锅饭搞平均主义,而要结合每个同事的实际工作能力,合理的分配工作,尽量发挥每个员工的最大潜力。真正做到优劣互补,互相帮助,互相学习。

  4、与同事的相处与交流以及和公司其他兄弟部门的协调非常重要。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成,所以同事之间的沟通与交流突显关键。特别是采购工作,需要和生产部门、财务部门以及业务部门紧密联系,因为这四个部门的工作关系互相牵制、互相影响,任何一个部门都不可以单独运作。但是在工作过程中难免会出现一些差错,给其他部门的同事造成不便;或者由于某些客观原因,虽然不应由某个人完全负责,但确实影响到其他同事的工作。这时一定要用正确的方法与同事交流,尽快地解决问题,大家才能齐心协力地搞好工作。另外在办公室的人际关系也很难把握,尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。有些同事之间的关系非常微妙,亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响,我在这方面的经验是少说话,多做事,这方面的技巧,书本上是学不到的,要在工作中慢慢地学习与积累。

  5、正确的对待自己的人生观和价值观,作为一名实习生,就应该到基层的岗位上去锻炼下,不怕累不怕苦,多积累专业知识,多熟练公司运作的流程,为毕业后走向社会奠定基础。

  工商企业管理实习报告 2

  一、实习目的

  毕业实习是我们工商管理类专业知识结构中不可缺少的组成部分,并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于通过实习使学生获得各专业的感 性知识,理论联系实际,扩大知识面;使得学生较为全面地了解企业经营管理,学习企业成功的管理经验;培养学生将理论联系实际,深入接触工商管理实际工作, 运用工商管理专业知识分析和解决现实中的工商管理问题;加深对社会和工作的认识,端正工作态度,学习工作方法,锻炼管理技能,为今后顺利踏上工作岗位打下基础。

  二、实习单位简介

  平顶山工业职业技术学院后勤服务总公司物业公司始终坚持以“三服务、四育人”为宗旨,树立“勤奋务实,开拓创新,以人为本,规范服务”的管理经营理念,培养了一支精业务、高效率的服务队伍,建立了规范运行、优质服务的管理机制,为平顶山工业职业技术学院的建设发展提供了坚实可靠的后勤保障。公司成立于2001年,负责学院的后勤服务工作,现有员工275人,其中干部7人,全民工56人,集体工20人,外聘员工192人。物业公司下辖公寓管理中心、保洁队、水电队、维修队、绿化队、供热中心、招待所、卫生所、工贸校区物业队、北校区物业队10个服务实体,公司党支部、工会组织健全。公司要求全体干部职工服务态度以 “四心”(诚心、热心、细心,耐心);服务行为以“四勤”(腿勤、眼勤、嘴勤、手勤),为服务指导原则,提供优质服务。

  沃土绿荫,硕果累累。2004年学院被省建设厅授予首批河南省园林单位;2005年元月物业公司被学院授予先进单位;2006年物业公司被授予学院党风廉政建设先进集体;2007年5月物业公司卫生所获得省教育厅预防艾滋病健康教育实践活动优秀组织奖及省学校卫生协会颁发的先进单位称号;2007年5月公寓管理中心被平煤集团授予“文明窗口单位”;2007年6月物业公司被授予学院党风廉政建设先进集体。旭日东升,桃李飘香。发展日趋成熟稳健的平顶山工业职业技术学院后勤服务总公司物业公司将继续紧抓历史机遇,在建设示范性高职高专院校中,以提供更加优质的服务为学院贡献力量。

  三、实习内容

  通过在平顶山工业职业技术学院物业公司各处的实习,我对各物业管理情况有了初步的了解。在这一过程中,我学到了物业管理工作中的具体业务知识,丰富了所学的专业知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础。在实习期间,我深深体会到了平职学院物业管理的优势,以及在日照的影响地位。虽然平职学院物业公司仅经过了短短几年的发展,却取得了如此大的成绩,这与物业管理人员辛勤工作勇于创新,敢于挑战的精神是分不开的。

  (一)工作职责

  1、负责全院师生的后勤保障工作,为教学、科研、教职工生服务,为培养合格人才作出应有贡献。

  2、负责全院的水、电、气供应以及水电设施、设备维修。

  3、负责全院教学楼、宿舍楼等各部位的桌椅、门窗等小修。

  4、负责向师生提供开水和澡塘的正常开放。

  5、负责全院清洁卫生,搞好校园卫生工作。

  6、负责校园环境绿化、美化工作。

  7、做好防疫保健及疾病防治知识的宣传工作。

  8、负责全院学生公寓楼管理工作。

  9、做好培训学员和外来参观人员的住宿安排工作。

  (二)在平职学院物业公司实习期间,我对物业公司各个岗位的工作都有了一定的了解,并且都亲自进行了实践。

  第一周经理安排我熟悉公司情况和各项规章制度,了解整个学院的整体情况,以及各个部门的工作内容。通过和同事交流及对校区的参观,对公司和整个校区有了一个全面的认识。第二周经理分配给我一些简单的工作,主要是协助其他同事工作,如:整理资料,张贴一些通知、规章制度等,帮助房屋管理员联系维修师傅,在监控室帮助监控员监控小区情况等。第三周经理安排我接听电话,要求我做好记录,及时向综合部或经理汇报情况。同时经理还教我如何和业主沟通,如何解决一些问题等。第四周至第六周我被安排到各个部门去了解各岗位的具体工作,我先后去了监控室、保安队、保洁部、维修部、绿化部。在监控室我了解了我们小区的各种智能化设备,同时认识了小区内安装的八大系统,通过在监控室的学习对智能化管理有了一个全新的认识。在保安队、保洁部、绿化部了解了各个岗位的具体职责和工作内容。在维修部过的最有意思,每天跟着维修师傅去给业主修东西,使课上学到的许多设备设施的知识在实际生活中都得到了运用。维修师傅还会定期对小区内的各种设备设施进行检修,维护保养等。

  总之,实习这段时间,接触到了很多东西,也学到了很多东西,第一次真正的感受到了物业工作中的'苦与乐。物业管理工作中遇到的好多事情都很小、很繁琐,但每一件事情都需要我们认真的去对待,任何一个小的疏漏都会使小事变成大事。

  四、 实习收获

  通过在物业公司一个多月的实习,我认识到要做好物业管理工作,既要注重物业管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物业管理作为微利性服务行业,它所提供的产品是无形的服务,物业管理是一种全方位、多功能的管理,同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。因此,在物业管理实际工作中,要时刻牢记物业管理无小事,以业主的需求为中心,一切从业主需求出发,树立“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需”服务宗旨,不断学习,不断创新,与时俱进,为业主提供整洁、优美、安全、温馨、舒适的居住环境。

  在物业公司实习这段时间,我接触到了物业管理中的各种工作,并在同事的帮助下都亲自实践了一遍。在这一过程中,我学到了物业管理工作中的具体业务知识,丰富了我所学的专业知识,也为以后的工作奠定了基础。在实习期间,我也体会到了宏达物业的优势,这与宏达人辛勤工作、勇于创新、与时俱进、敢于挑战的精神是分不开的。由此我们可以联想到物业做为21世纪的朝阳产业,需要的不正是这种精神吗!

  在物业公司的实习过程中,我还学到许多智能化管理的知识,课本上的那些理论知识得到了很好的实践,如:保安对讲系统、出入口控制系统、停车库管理系统、电视监控系统、防盗报警系统及巡更系统等,这些楼宇智能化设备的使用,大大增强了校园内的安全性,也提高了物业安防管理的质量。

  五、实习体会及建议

  ㈠ 实习体会

  1. 通过实习,我认识到物业服务公司要通过不断培育自身核心专长,创特色服务,以此来提升其核心竞争力。

  物业服务企业可以利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。管理处全面提倡“一站式服务”、“最佳保安”的特色管理服务。从而,实现了高效的管理运作,解决了学院各个部门教职工的奔波之苦,创造了一种无微不至、无所不在的服务,提升了服务效率,提高了师生满意度,提升了物业管理服务的水平和服务质量,最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。

  2. 物业服务企业要重视对设备的日常管理。

  对于设备管理,要建立设备卡片,做好设备的日常检查巡视,定期进行检查、保养、维修、清洁,并认真作好记录,发现问题及时解决。

  3. 物业服务企业要建立完善的安保队伍。

  安全管理处的保安管理设巡逻岗、监控岗、指挥岗,岗与岗之间密切联系,对校区实行24小时的安全保卫。建立并完善各项治安管理规章制度,对新招聘的安保员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等。强化其服务意识,树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责,安保人员在做好治安管理工作外,还应为师生提供各种服务。

  ㈡ 物业管理工作中存在的问题及建议

  1. 物业管理中存在的问题

  ⑴ 内部管理不规范。由于部门分工不明确,制度不够健全,一些程序化、规范化的工作流程缺失,其管理不够精细,再加上物业管理中牵扯到的问题很多,大多数精力都放到了处理各种关系上,如:与集团公司之间的关系,与行政部门的关系,与教学部门和师生之间的关系等,处理好这些关系有利于自身的发展,但却因此忽视了内部管理,所以也会影响物业管理工作的正常进行,

  ⑵ 缺乏专业管理人员。由于物业服务企业从业人员相对缺少专业知识,大部分是中途搞物业管理,尽管经验相对丰富,但缺乏系统的理论知识。并且由于观念、资金等问题,企业很少引进专业的管理人员,这就导致了服务意识较差,观念创新匮乏,使得物业管理难以进入良性发展的轨道。

  2. 对改善物业公司现状的建议

  ⑴ 明晰权力和责任。一个物业服务企业欲走品牌之路,就必须独立发展,明确与总公司之间的关系,分清责任界限,享受独立开展各项工作的权利,承担其作为物业服务企业应负的责任。此外,各物业处也应加强自身的管理,合理划分部门,科学安排岗位,规范各部门的职责,做到“人人有事做,事事有人管”,明确各部门员工的职责与权利。

  ⑵ 建立、健全规章制度。一个成功的企业一定要有一套科学、合理、适合本公司特点的规章制度,来规范员工的行为。要树立自己的物业品牌,必须要以健全规章制度作为保障。这包括制订质量保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等一整套必备的制度,还应包括物业管理服务工作流程、投诉受理程序、报修维修程序、紧急事故处理程序等一系列程序化的规范。只有健全这些规章制度,并积极落实,才能打造一个成功 的企业,才能树立自己的物业品牌。

  ⑶ 改善物业管理环境。改善管理环境,就要理顺各方面的关系,使得各部门可以协调配合。减少在不必要环节上的开支,将其用于改善设备、设施。在资金有限的情况下,最大限度的提供优质服务,尽最大努力满足学院各部门和师生的合理要求,以提高收费率,增加公司收入,使企业走上良性循环的道路,能够独立正常的运作。

  ⑷ 提高员工素质。只有提高员工整体素质,才能形成优秀的团队,才能打造成功的企业,才可以树立物业服务企业自己的品牌。提高员工素质可以从以下两点入手,一是引进人才;二是内部培训。

  ⑸ 建立公司文化。物业公司的服务特性决定了其必须从文化层面上去提高员工素质,只有建立起适合本公司特点的公司文化,从文化的高度和层面来突出企业价值观,以此规范员工的服务水平、服务态度和服务意识。这样才能促进公司的正常运行、高速发展。

  总之,一个优秀的物业服务公司其管理要“寓管理于服务”之中,以专业化管理方式向业主、使用人提供全方位配套服务。物业服务企业在关注自己的服务是否能让业户更满意的同时,应以有效的现场管理降低公共能源的消耗,从而减轻业主、使用人的经济负担,以达到自我完善、自我运转、自我发展的目的。

  工商企业管理实习报告 3

  一、实习目的

  实习就是我们从理论到实际一个重要得综合性学习环节。通过进厂实地实习,培养我们实习动手得能力,获得更多得感性认识,把专业课与实际生产更好得联系起来,检验自己掌握得工商企业管理专业知识能否运用到实际得生产管理当中去。利用先进得管理方法与理论知识,提高知识运用、文件起草与资料收集得能力,达到理论与实际得高品质结合。提高协同合作及组织工作得能力,培养独立分析问题与解决实际问题得能力。为以后能够灵活运用理论知识解决实际生产中得问题,使我们进一步了解企业、社会、国情,以完成我们从学习岗位到工作岗位得初步过渡。

  二、实习单位及岗位介绍

  公司介绍:成都华富天科技有限公司就是一家致力于为个人与企业用户提供最具创新得局域网络设计、应用方案及电脑维修等业务得公司。主要从事IT全面服务,从事计算机软硬件产品代理及销售、系统集成、软件开发、技术服务、互联网服务与计算机网络工程等于一体,提供全面得电脑系统维护服务得综合性公司。

  自实习开始我担任公司售后服务部经理一职岗位职责如下:

  1、组织制订、修订所管辖职责范围内得相关规章制度与作业程序标准,经批准后监督执行。

  2、组织实施售后服务部营销计划:

  (1)根据公司售后服务计划,组织制订本部得售后服务计划;

  (2)负责按计划组织、安排售后服务工作;

  (3)合理调配人员与设备,调整售后服务方案,提高工作效率。

  3、售后服务过程管理:

  (1)主持售后服务部例会,全面协调部门工作;

  (2)对售后服务过程进行监督、指导;

  (3)监督检查部门员工得工作,对违反规章制度得现象提出警告并指正;

  (4)参与售后服务问题得分析,制定并实施纠正与预防措施;

  4、售后服务现场管理:

  (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

  (2)推进现场管理制度,实现售后服务部门标准化管理;

  (3)按时考核部门员工得现场执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

  5、售后服务安全管理:

  (1)负责落实企业各项安全制度,开展经常性安全检查;

  (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故得发生;

  (3)定期组织安全教育培训。

  6、部门维修成本控制:

  (1)统计分析部门每日得维修情况,寻求改善,提高效率;

  (2)统计分析部门得成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7、部门员工管理:

  (1)组织部门售后服务员工参加业务培训;

  (2)配合人力资源部做好部门员工考勤及工资核算等事宜.

  8、其她工作:

  (1)负责协调与其她相关部门得关系;

  (2)及时与上级领导与其她部门沟通,解决售后服务过程发生得突发事件;

  (3)完成领导交办得其她任务。

  三、实习得主要内容

  起初,刚进入售后服务部得时候,部门里得一切对我来说都就是陌生得。第一天进入售后服务部开始工作时,所在小组得组长、技术员给我安排工作任务,分配给我得任务就是简单得组装电脑系统得内部结构,我按照技术员教我得方法,运用操作工具开始慢慢学着组装电脑,在组装得同时注意操作流程及有关注意事项等.在工作得同时慢慢熟悉部门得工作环境。作为初次到科贸公司去工作得我来说,对公司得了解以及对工作各方面情况得了解都就是甚少陌生得。一开始我对部门里得各项规章制度,组装操作规程及工作中得相关注意事项等都不就是很了解,于就是我便向小组里得员工同事请教了解工作得相关事项,通过她们得帮助,我对部门得情况有了一定得了解。部门得工作实行8小时工作制,工作时间段为:早上7:30至中午11:00;下午2:00至5:0部门得所有员工都必须遵守该上、下班制度。

  对部门里得环境有所了解熟悉后,开始有些紧张得心开始慢慢平静下来,工作期间每天按时到公司上班,上班工作之前先到会议室等待总经理xx员工开会,

  强调工作中得有关事项,同时给我们分配工作任务。明确工作任务后,则要做一下工作前得准备工作,于就是我便到我们部门得工具存放区找来一些工作中需要用到得相关用具(比如:螺丝刀,电烙铁等)。在维修区域进行正常作业,我运用工作所需得用具按操作规程进行维修。

  在工作期间有些电脑得维修难度较大。刚开始维修起来还真棘手得,工作效率不高,维修出来得电脑质量也不达标。于就是我便向小组里得员工同事交流,向她们请教简单快速得维修方法与技巧。运用她们介绍得操作方法技巧慢慢学着维修有难度得电脑。同时在维修中选择适合得维修工具,提高工作得效率。

  在工作中维修出得产品有时会出现异常(比如:开机断电、开机主机报警等)。出现上述情况时,及时告知部门技术员,让她帮助解决出现得问题,针对电脑出现得不同问题,采取不同得纠正措施,最终符合检验得要求。

  经过两个月得现场操作后公司安排我在部门经理一职实习,主要负责组织实施部门维修计划:

  (1)根据公司维修计划,组织制订本部门得维修作业计划;

  (2)负责按计划组织、安排维修工作,确保维修进度;

  (3)合理调配人员与设备,合理调配人员与设备,调整售后服务方案,提高工作效率。

  部门维修过程管理:

  (1)主持部门例会,全面协调部门工作;

  (2)对维修作业过程进行监督、指导,同时进行维修质量控制,保证维修质量;

  (3)监督检查技术员工得工作,对违规操作提出警告并指正;(4)参与维修质量问题得分析,制定并实施纠正与预防措施;

  人员管理:

  (1)组织部门员工参加业务培训;

  (2)配合人力资源部做好部门员工考勤及工资核算等事宜。

  其她工作:

  (1)负责协调与其她相关部门得关系;

  (2)及时与上级领导与其她部门沟通,解决生产过程发生得突发事件;

  (3)完成领导交办得其她任务。

  组织实施车间生产计划方面

  我得工作得主要内容在总经理助理得带领下,制定本月维修计划。我每天得工作就就是将当日要维修得电脑进行分配,再安排技术员进行维修.人员管理方面

  部门维修工作属于专人作业,我带领得团队不论在工作绩效,工作质量,团队融洽度,合作性,员工稳定性方面都有良好得表现.这主要得益于对赫茨伯格得双因素激励理论得运用与个人得敬业、民主、亲与得领导风格。双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素,适时激励员工,提高效率,同时也要关注保健因素,经常与员工沟通,解决她们得困难,更有利于增加员工得满意度与凝聚力。

  在此期间本人带领得团队最多超过5人。使我深刻得认识到了团队建设得重要作用,团队精神在企业中得意义。同时参与了公司每月得改善活动。主要参加得改善项目有,缩短维修时间,提高维修效率;仓库得流程改善,优化供应链管理,收货、来料检料流程改善等。通过这些改善活动,一方面使我认识到改善在企业中就是永无止境,改善活动在不断得提升企业得效率。另一方面,通过每个月五个工作日得亲自参与,提升了个人管理能力,并接触了许多新得工作领域,增加个人得工作经验。总得来说,在公司得管理实习中,积极负责,不断进取,使本部门得工作有了很好得改善。我也体会到了,学习一定要与工作实习相结合,才有效果,在工作中运用所学得知识,这才就是自学得真谛。

  四、实习总结及体会

  “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行."初读此句时,我并没有特别得感觉。然而就在这不长得实习后,我不仅真正明白了它得意义,更深切体会到它得内涵.对我而言,社会与单位才就是最好得大学,我发现自己在课本上学到得理论知识如果不与公司工作实习相结合就显得太有限,太浅薄。在公司里每一个人都就是我得老师,我要学习得实在太多太多,不仅就是专业技能,还有职业精神与社会经验.回想当初刚要实习得时候,我抱着终于进入自己梦寐以求得充满活力得成都华富天科技有限公司工作得心情,进入成都华富天科技有限公司实习,在这短短三个月实习里发现自己学到得东西始终就是不够,这也让我深刻地认识到学习就是永无止境得。这次实习得时间虽然很短,可我学到得却很多,我认识到了自身得不足,很多地方还有待加强改进,例如有时会在细小得工作点上缺乏注意,导致与期望不大相符得行动结果等一些问题,这些都促使我认真思考以及深刻得反省,认识不足,然后督促自己努力改正,不断完善自我。

  经过这两年来对工商企业管理专业得学习及这次得实习过程,我对工商企业管理得认识也愈加深刻。随着改革开放政策得深入贯彻及社会得发展,社会对科学管理人才得需求日渐增加.工商企业管理属管理类,主要为企、事业单位管理提供理论、方法与技术,更好地促进企、事业盈收,提高企、事业人员管理得高效性,为经济得发展、与谐社会得构建提供了理论与方法,为单位上下级间得管理工作建立桥梁。结合实习谈谈我对工商企业管理得几点认识:

  1、工商企业管理人员应具有过硬得专业素质。当今社会各类竞争日趋激烈,而最激烈得就是人才得竞争。对一个企、事业单位来说,人才得好坏与数量决定着企、事业单位发展得方向、速度及成果.人才之中管理方面得人才尤显重要,人才再多、生意再大都需要人来管理,才能使各类工作有条不紊得进行。管理者应掌握管理学、企业战略管理、经济学等专业知识,这样才能灵活地将管理理论应用于实际工作,进行有效得管理。

  2、工商企业管理人员应具有较高得综合素质。企、事业之间存在差异,工作中得管理包含着方方面面。管理者除掌握专业知识外,还需熟知国家甚至国际上得相关法律、政策与方针,所任职企、事业单位主要业务领域等,这样才能进行更切合实际工作得管理,不断改进,提高管理水平。

  3、工商企业管理人员应具有良好得协作能力与团队意识。管理工作得顺利开展离不开相关部门、相关人员得配合,良好管理效果得实现离不开团队共同得努力.管理中计划、措施就是前期工作得一部分,而执行就是关键得一个环节,也与最终呈现得管理效果关系最密切,需要团队内部良好得沟通、提出有效得修改意见及付诸实习。作为管理者,需要进行协作及凝聚团队,才能将工作落到实处。

  4、工商企业管理人员应具有较强得社会适应能力.没有亲自调查,凭空想象,很难将理论知识化为实际能力.因为社会分工中各企、事业单位管理工作得不同,更需要我们深入企、事业单位中进行沟通、访问,对有关事例进行学习、分析并加以总结,适应不同得管理岗位。

  5、工商企业管理人员应具有良好得学习能力.工商企业管理涵盖得面非常广,包括企业管理、市场营销、人力资源、企业投资等,课程设置涵盖了经济学、管理学课程.随着全球经济一体化进程得加快与我国经济体制改革得深入进行,需要大量具备现代管理理念,掌握现代管理技能得工商企业管理人才.作为管理人员,需要不断学习新得理念、管理方法、提升自身能力以适应社会、行业得发展。

  结束语:

  虽然实习得生活比较短暂,但就是在这短暂得时间里加深了我对工商管理基本知识得理解,丰富了我得实际管理知识,使我对部门管理工作有了深层次得认识。认识到要做好部门管理工作,既要注重管理理论知识得学习,更重要得就是要把实习与理论两者紧密相结合,拓宽了视野,增长了见识.踏出校门我满怀信心,专业工作能力、检查指导能力、参谋咨询能力、文字表达能力与熟练使用各种自动化办公设备得技能都在实习中得以锻炼,相信这次实习在我得大学生活乃至人生中具有不可否认得意义。

  工商企业管理实习报告 4

  一、实习时间

  20xx年8月6日上午8:30—8月7日下午4:30

  二、实习目的

  用理论加深对实践的感性认识,用实践来验证理论知识的准确性,将理论知识与实际工作相结合,使自己更好的掌握管理的技巧,积极探求8常管理工作的本质与规律。

  三、实习单位

  x乳品有限公司

  自3月1日起,我在x集团开始了我的实习生活。为期2个月的实习结束了,我在这2个月的实习中学到了很多在课堂上所就学不到的知识,受益匪浅。为我从一个学生成长为一一个合格的社会人打下了坚实的基础。现在我就对这一一个月的实习做一个工作小结。

  首先介绍一下我的实习单位:x乳品有限公司是x集团的核心企业之-,专业从事酸奶系列产品的生产与销售,现已成为华北地区的发酵乳生产基地。x乳品有限公司成立于2000年4月,由x集团股份公司、x市君乐宝乳品有限公司、石家庄红旗乳品厂共同投资组建,是xx集团股份公司所属企业之一,目前拥有xx乳品有限公司、xx乐时乳品有限公司、x天缘乳业有限公司、徐州x乳业有限公司等多家加工厂。x乳品公司是集乳品产销、科研开发、奶源建设、品牌经营为-体的成长型乳品公司。x乳品公司荣获“国家饮品企业环境合格单位”、“河北省食品工业优秀企业”、“石家庄市利税大户”、“文明单位”、“农业产业化龙头企业”等称号,是全国同行业十大液态奶生产销售企业之--.。

  xx乳品有限公司其产品以质量稳定、口感独特、价格合理、营养丰富等优势,赢得了广大消费者的厚爱。x乳品公司主要产品有x“君乐宝”袋装系列酸牛奶、活性乳、x“联杯”酸牛奶、x新鲜壶酸牛奶、x“乐时”活性乳酸菌饮料等系列品,目前已销往全国20多个省(市、自治区),在消费者心中树立了牢固的品牌形象。其中三鹿君乐宝系列酸牛奶、活性乳连续4年把持全国袋装酸奶产销量地位。2004年,向市场推出爱克林新鲜壶装原味、高钙两个口味酸牛奶,经过-年多的推广,x新鲜壶酸奶产销规模在该包装领域居国内第一,全球地位。

  xx乳品有限公司有着专业的技术、管理、销售人才队伍,现有员工近两千人,其中专业技术人员占20%,大学专科以上学历人员占30%以上,三鹿乳品公司不断加强人才队伍建设,成立了“企业商学院”通过专业技术与思想文化8的培训,提升员工的综合能力,为员工的成长提供了便利的条件。

  xx乳品公司不断加强科学管理,树立高标准的理念意识,现已通过了IS09001质量管理体系和IS014001环境管理体系认证。面对日趋激烈的市场竞争,顺应国际乳品工业发展趋势,公司全体干部员工在魏立华总经理及公司领导班子带领下,坚持以人为本、依靠科技、积极探索、创造特色、走自我发展的道路,顾客的需求就是我们的追求。

  我所在的实习地点是华中营业部的豫南市场,实习过程可以分为两个阶段。第一阶段是熟悉市场情况、了解公司的产品以及竞品情况:第二阶段是接管市场,建立基础网络,维护市场秩序。

  第一阶段:我主要是跟随有经验的主管,协助他的工作并从他那里学习经验,这一阶段的工作可以说是很轻松的,为期10天。

  第二阶段:我被独自派往一个市场,作为代理主管我的工作就是开拓市场。开始时我天天跑,可始终不得要领,没有做出丝毫的业绩,后来在经理的知道下终于了解了工作要领,找到了其中的技巧。一周后我终于拿下了一个新的客户,这使我兴奋不已,随着业务知识的熟练,在接下来的日子里我又开了五个新户。在我工作的第一个月末,领导又划分了一个地区给我管理。这为我的业务知识成长提供了更为广阔的平台。

  在这段时间里,我对公司营销的思路有了很深的'了解,尤其是公司制订的铺销作业模式,这是-套在教科书上所找不到但却十分有效的营销模式。该模式的目的在于降低代理商的运营成本,增大其利润空间,带动其积极性。具体的操作分为:

  (1)单车单人:即每辆配货车只有一人掌控,司机兼职业务和财务;

  (2)路线规划:配送的路线--定要实现规划,少走无效的路线,节约时间,提高效率;

  (3)货物新鲜度的管理:及时调换老号产品,保证市场上不存在过期或即期产品;

  (4)陈列问题:陈列的位置、面积要生动、醒目,在于吸引消费者的注意力;

  (5)客情关系的建立和维护。

  该模式极大的提高了公司产品的竞争力,使广大的零售商能够感受到公司对市场的支持,使其对公司产品有足够的经营信心,这对公司业务的扩大打下了坚实的基础。

  在实习期间,我感觉自己已经不再是一个学生。实习过程中遵守该营销团队的各项制度,虛心向有经验的同事学习,使我懂得了很多以前不知道的东西,对三鹿集团也有了更深的了解,通过了解也发现了该公司存在一些问题:

  (1)由于受市场竞品影响的客观因素和主观努力不够,产品市场不够稳定,使销售工作陷入被动,直接影响品牌形象;

  (2)公司的产品本身成为竞品,长时间的竞争导致三鹿品牌的形象降低;

  (3)公司对市场信息反馈不狗重视,对发展新市场影响很大;

  (4)公司的宣传力度不够,导致品牌形象不明显。

  在实习期即将告-段落的时候,回顾这几个月的实习生活,在实习的过程中,我既感到了收获的喜悦,也存有些须遗憾。主要是对企业日常经营、管理工作的某些认识还仅仅停留在表面层次,因此未能领会企业经营、管理实践的精髓,还需要以后进一步的学习。但是,通过实习,加深了我对所学工商管理专业基本知识的本质理解,丰富了我的实际管理经验,使我对日常经营管理工作有了深层次的感性认识和理性认识,认识到:要做好日常企业管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是把实践与理论两者紧密相结合。

  最后衷心感谢xx乳品有限公司给我提供的实习机会!感谢在实习过程中给过我帮助和支持的领导、老师和同事。

  工商企业管理实习报告 5

  一、实习目的

  实习是我们在校学习期间一个重要的综合性实践学习环节。通过进厂实地实习,以使学生对工商企业及其管理运作有基本的了解。同时通过我们对企业的营销系统、生产流程系统、人力资源管理系统、产品研发及物流系统等参观、学习和企业专业人员的介绍,使学生对企业经营管理及其运行有一定的认识。把专业课与实际生产更好的联系起来,为以后能够灵活运用理论知识解决实际生产中的问题,同时综合检验我们所学知识,并使我们进一步了解企业、社会、国情,以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡。

  二、实习时间

  20xx年06月13日至20xx年06月17日

  三、实习地点

  xxx有限公司

  四、实习单位简介

  (一)概况

  xxx有限公司位于荥阳市王村镇房罗村是河南省机械行业大型骨干企业,其产品代表河南省机械行业最先进的技术,在国内外享有良好的信誉。

  xxx有限公司经过二十多年不断投入和发展已成为省内专业生产锻压机床的骨干企业,是目前郑州地区规模最大,系列最全、质量最高的企业。公司拥有国家机械工业局颁以的`质量合格证书和省外贸局颁发的产品出口证书,同时产品远销韩国、埃及、俄罗斯等国家,在国内外客户中享有良好的声誉。

  xxx有限公司长期注重技术进步和科学管理,培养和引进专业技术人才三十余人,充分发挥科技优势。采用先进的加工工艺,严格的质量把关和完善的测试手段,致力于持续质量改进,注重于过程完善。

  xxx有限公司建立了以生产制造到售后服务全过程的质量保证体系,通过ISO9003国际质量认证,20xx年通过省级质量定期监督检查为合格产品,同时被中国质量检验协会评为“20xx年国家质量检测合格好产品”。

  xxx有限公司坚持不断创新,追求卓越,重质量,强化产品性能与安全的质量方针,本着“不断完善质量体系”为宗旨。严格执行锻压机械的国家标准组织生产经营,断研制开发市场需要的各种新品种,为客户提供优质产品和良好服务

  (二)企业组织结构的设置;

  xxx有限公司目前有以下几个部门:业务部、供应部、生产部、营销部、行政部、技术部,人力资源部,财务部。

  五、企业的生产经营状况

  20xx年企业面临的行业市场需求有所上升,但同行竞争仍十分激烈,特别是价格方面的竞争导致产品销售价格环比下降。公司针对这一形势围绕实现年度目标,充分发挥在新品开发优

  势,加速新技术和大、中型密度机床生产线的开发和市场推介,积极调整营销策略和服务,在稳定原有势产品市场份额的基础上,实现了成套设备生产线的市场突破,比例达到了销售总额的30.03%,是本报告期新的销售增长点,机床生产技术及工艺配置形成具有自身的技术特色,增强了公司在机床市场的综合竞争力。

  同时,公司继续进行调整体制结构和资源整合,设立了技术中心、销售中心、财务中心及相关综合管理部门,强化了质量保障体系和效益保障体系的建设;围绕公司战略目标和着力提高企业综合素质不断加强企业的管理及制度创新,继续循序推进公司内部劳动、人事、分配制度的改革工作。

  围绕公司中期发展规划和市场需求,公司积极而又稳健地实施前次募集资金和自筹资金的建设项目,努力开拓钢材资源综合利用的领域,加强与科研院校及相关企业的合作,加速实现“做大做优做强”的目标。

  20xx年,经过公司管理层和全体员工的共同努力,经营工作克服来自各方面的困难和压力,保持了公司持续稳定发展的较好势头。但同行竞争的趋势日益激烈,且对公司原有主业的优势产品形成直接的威胁。加强技术保护,加速产品技术的升级换代,形成一批市场首选、主选的优势产品群,提高企业核心竞争力和主业结构的扩展,蓄势发展将是公司20xx年采取的经营方针。

  本厂长期注重技术进步和科学管理,培养和引进专业技术人才三十余人,充分发挥科技优势。采用先进的加工工艺,严格的质量把关和完善的测试手段,致力于持续质量改进,注重于过程完善。相信在不久的将来,我们一定能看到他更好的发展。

  六、实习内容

  在我十五年的学生生活中“实习”这个词对于我是那么的陌生,但是我深切明白这次实习对于我来说不仅仅是完成一次课业作业,它同样也像“试金石”一样对我所学知识、心理素质、应变能力等方面进行全方位的检测,同样也检测我能否更好的立足于这个充满挑战的社会。在十五年中我学到了很多理论知识,但是从来也没有付诸于实践,我明白只有将理论联系实际才能够加深我对事物的理解,所以我一定要好好珍惜这次难能可贵的实习机会。

  工商企业管理实习报告 6

  一、实践时间

  20xx年8月6日上午8:30—8月7日下午4:30

  二、实践地点

  北京电大供销总社分校工商管理专业企业管理模拟实验室

  三、实践目的

  通过模拟迪宝乐有限公司这一加工装配型企业的运作,使学生在参与营销、技术、采购、设备、生产、品质、仓库、财务、人事等各个环节的实际操作过程中,熟悉各职能部门是怎样独立运作,部门之间是怎样相互协调关系。了解现代企业管理的一般流程,并能整合所学的管理理论知识,掌握现代企业管理的实用工具与方法,成为企业所需要的实用管理人才。

  四、实践内容

  在以加工装配型企业——“迪宝乐”公司为模型的实习操作过程中,我如置身于管理一线对该公司的基本业务流程:营销部业务流程、生产部业务流程、采购部业务流程、品质部业务流程、仓库业务流程、设备动力业务流程、人力资源部业务流程、财务部业务流程、技术部业务流程、产品加工流程等十个业务流程做了基本的了解和学习。在生产部、营销部、财务部、仓库业务流程方面,主要学习了客户订单的制定、评审、报价单的制定,采购计划,考勤管理,工资基本信息的编制、交货单、交货记录、质检记录、已交款录入、换损交运单录入、审核;销售出库、换损交运单出库、外协领料出库、计划领料出库、领料出库等内容;盘点录入、盘盈盘亏处理、盘点报表等。使我对公司管理流程有了深入的理解,使以前所学的企业管理知识与实践相结合并在新层面上得以深化。

  实践过程中通过对企业从生产到销售的业务流程的学习和理解,同时也认识到了计划职能在管理中的重要作用。现代企业在市场经济的大环境中,从销售预测到订单生产而引起的生产计划、仓库、产品销售等各个环节的变化,以此反映出了整个企业的动态性。企业以客户为核心以销售量决定生产的营销思想以及企业各职能部门的职责、工作程序以及各部门的协调和制约关系,认识到系统管理思想在企业管理中举足轻重的作用也认识到了销售管理、合同管理、生产流程、材料采购、生产过程控制、质量管理、仓库管理等基本流程在管理中的重要性。同时也认识到了团队精神在企业中的重要性,大家的团结协作才能保证企业管理中各部门之间的协调一致,在业务方面各个部门是一个不可分割的有机整体,只有相互协作才能达到管理的最大效益。

  基础数据是指在产品开发、设计、制造、销售等过程中所需要用到的所有数据。基础数据管理的主要目标是使所有有关产品的数据,无论其是在管理中用到的,还是在设计中用到的,均能做到高度集成、共享与统一,从而实现无缝连接和无缝移动,提高管理水平。涉及到了实验室的建立、操作员的建立、系统日期的修改、计划基础信息的输入、工厂日历的建立与修改、代码设置、部门地区设置、库区代码设置、库存初始化、基础数据的导入等。在对基础数据部分的实际操作中,通过对其定义以及所包含的内容的学习和理解,所反映出来数据与数据之间的内在联系,可见基础数据影响着生产运作过程和整个企业的业务,并让我深深体会到了基础数据的建立和完善对于一个现代企业实行现代化管理的重要性,基础数据的应用不仅是办公自动化的前提也是提高企业管理效益的关键。在此过程中我对基础数据的来源及相关获取的手段和方法也有了很好的掌握,并明白了确保数据真实可靠的重要,在此过程中培养了我严肃认真、一丝不苟的工作态度。

  采购平台、生产平台、销售平台均可查看所属企业以及同一个市场环境下企业的基本信息。对其经营情况也可以随时查看采购、生产、销售、财务、库存数据及商业秘密。可以直观便捷的进行市场环境包括投资信息、企业信息、产品信息、原材料信息、销售趋势图、公司库、费用查询,以及最上面的市场需求量记录、市场需求量预测评论、商业机密、招标公告、拍卖公告。而且可以方便的进入实验界面查看我们所需的各种信息如:指令接收、决策建议、生产线管理、员工培训、产品研发、产品库存、出入库记录、生产计划、生产现状、生产计划记录、市场环境、部门财务记录、发布拍卖信息、EMAIL。

  软件模拟实际操作让我更加理解基础理论知识和专业技能在企业管理中的应用。也真正地体会到了学习的重要性、科技及文化知识在各个领域的重要价值,深刻理解了科学现代的管理模式对企业生存与发展上的.重要意义。

  五、实践结果

  通过对该软件的实验实习,我对所学的理论专业知识重新进行了疏理、归纳和总结,使知识更加巩固、得以系统化,融通了所学的企业管理理论和方法,能够举一反三,触类旁通,将所学知识融会贯通到经营管理中去,提高了理论联系实际、动手能力、分析问题、解决问题的能力,为毕业后将来更好地适应现代企业管理的需要,为承担企业管理工作打下坚实的基础。

  六、实践体会

  回顾这次实践生活,在实践的过程中,我既感到了收获的喜悦,也存有些须遗憾。主要是对企业日常经营、管理工作的某些认识还仅仅停留在表面层次,更多时候是在看别人做、听别人讲,没有能够亲身感受、具体处理一些实际问题,因此未能领会企业经营、管理实践的精髓。但是,通过实践,加深了我对所学工商管理专业基本知识的本质理解,丰富了我的实际管理经验,使我对日常经营管理工作有了深层次的感性认识和理性认识,认识到:要做好日常企业管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是把实践与理论两者紧密相结合。工商业企业管理不仅是一个系统工程,需要各环节密切协调、循环监督和配合才能运作流畅,而且要密切控制,才能达到最佳效益,减低企业管理成本,提高企业经济效益。通过模拟实验我进一步掌握了现代企业管理理论和方法,提高了将理论知识运用到实际工作中去的能力,今后需要更加努力学习,成为企业所需要的实用型管理人才。

  工商企业管理实习报告 7

  前言:

  时逛飞逝,几年的大学学习即将结束,现在进入到实习阶段。我认为实习是让我们从学习当中走向生活的一个十分重要的环节,它是学校与社会的一个衔接过程,也就是所谓的“断奶”过程。它将是我们把书本知识融入到工作当中的过程,也是是我们认知社会,接触社会的第一步,我们应该好好的珍惜利用这次实习的机会来丰富我们社会经验,来让我们认识到社会的丰富多彩,我相信它将使我们受益匪浅!

  实习目的:

  1、巩固、联系、充实、加深、扩大所学知识的基础理论和专业知识。

  2、提高运用所学知识,解决实际问题的能力。

  3、敢于创新,并能正确地将独创精神与科学态度相结合。

  4、初步掌握商业管理的工作流程和方法。

  5、养成严肃认真,热情对待工作的态度。

  实习时间:

  20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

  实习地点:

  成都市龙泉驿区洛带镇

  实习单位和部门:

  公司:成都龙星天然气公司

  岗位:仓库管理员

  实习类容:

  我的实习地点是成都市龙星天然气有限公司洛带气田项目部做仓库保管员。每天的工作类容主要就是负责仓库的正常收发货,完成凝析油与原油的月末结算工作,管理井站流动书箱,除此之外,我还常常下到井站发放办公,生活及生产物资。使公司的货物产品准确无误地进出仓库,这就是我工作的主要目的。

  来到龙星公司有很多的同事,他们都很专业,也很敬业。跟着他们学习感觉自己进步了不少。首先是一个对工作环境的了解和熟悉的过程。同事们说“不要让环境了解自己,一定要主动去了解自己工作的环境,这样才会跟好的适应工作。”于是我便跟着同事们主动学习了解熟记各个零部件的具体型号,价位,生产厂家等等,相信这也能够看到我们自己的下一步工作该朝一个怎样的方向发展。我感觉这是很重要的。在这里我知道了,一个市场的需求和供给是与当地的购买商紧密结合的。

  在一个就是与人打交道。不管什么东西都可以从书本上面学到,但是惟独与人打交道是不能够从书本上面学到的。在这段实习期间,我们要和商户打成一片,这样我们的管理工作才能够顺利开展。

  在实习期间还让我明白了专业知识的重要性。首先得清楚我们自己的行业行规,还有一些其他的专业知识。在这里我就学到了很多其他的专业知识。像物业管理的的一些知识、一些经营方面专业知识技巧等都是很重要的,也成为我心中必须掌握的知识。真的是“学海无涯”。

  实习总结:

  首先感谢成都市龙星天然气有限公司为自己的这次岗位实习提供了一个学习的机会。

  有一名话叫做:不经过风雨,怎么见彩虹?我想改一下:不真正进入社会,怎能了解社会呢?

  在这次实习中,给我收获最大的是我觉得很多工作需要我去摸索和探讨,要不怕吃苦,勇于激流勇进,有的工作虽然单挑又重复,但这是磨练意志最有效的方法,我告诫自己要认真完成,对每项工作都要他看成是公司对自己的一次考核,做到每一件事的过程中遇到困难,一定要争取不抛弃,不放弃,坚持“战斗”,只要希望还在,胜利一定属于我们。

  作为学生,我们更多的是课本的知识的理解,理论的优势是我们的特色,但是怎样将理论结合实际却是摆在我们面前的难题。

  作为应届毕业生,在毕业前的这次专业实习,无疑是给了我们对工商企业管理专业的清晰认识,这也是做为工商企业管理专业的学生的最大感悟。当然实习中还有着更多的感触,包括学习,生活,工作各个方面。

  就学习而言,专业实习它更偏重于应用,更加细致,要求也更加严格。作为应届毕业生的我们要想适合自己的工作,在实际中实现自己的理想,必需不断的增加自己的能力,做事情更加专注。

  就生活而言,专业学习展示给我们看各个不同的行业的人们的生活,不同行业的人们将自己的行业融入自己的生活,这样大的人群的生活展示给我们未来的生活远景,选择什么样的生活也是我们现在的最重要的抉择。一旦下定决心,也就要开始为自己的生活做准备,胜利是属于有准备的人的。现在的我就要为自己的生活做准备,不断的充实自己。

  就工作而言,无疑的本次的现场专业实习,展示给我们了多种职业,而作为应届毕业生,择业的选择是大多数人所面对的问题。就我们工商企业管理专业而言,面试时常遇见的问题就是“工商企业管理专业是干什么的?”或许大多数的学生跟我一样对工商企业管理专业并没有清晰的概念,所以也并不能很好的回答这样的问题。不管怎样,勤劳的人是让人钦敬的,但所接触的朋友说“多年的`工作让我清楚这个社会的运转不是控制在辛勤劳动的人手上,而是那一班根深帝固的政治家、资本家手中。工作中的认真负责不是为了讨好表现,而是为了要冶练自己的品性,是在为自己,不是为老板”。

  上面的认识都是正面的,也是自己受益的主要部分,但就个人而言,本次的现场专业实习更多的是让自己认识到自己的不足。作为一个即将毕业的应届生,通过此次的实习,更多的是对大学三年的回顾和反省。进入了社会,和学校的感觉是完全不一样的。只有在刚进入公司的一个月里,大家还把你当作新人,时间久了公司的领导就把你与其它同事相比较;当你开始跑客户时,客户把你与做了很多年的销售相比较,没人把再把你当新人看待,而你把你当作一个正式的有能力的人使用。

  看着那些员工忙忙碌碌的来来去去,坚定的态度是那么一点一滴在铸就起来,一个被人认可的人首先一定是一个认真负责的人,一个认真负责的人无论到哪里都可以站得正。相对于经验和技术而言,这些都是可以积累的,可以日久能熟的,但是否能有正确的态度却是因人而异的,有的人永远让人感觉畏锁。我从来没有把现在的工作当作实习,我就是认定我是在工作,而不是来学习东西的。我是为工作而学习,学习是为了把工作做得更好。

  总的来说,我们这一次实习是比较成功的,大家都能学习到了很多在校园、在课堂上、课本上学不到的东西,也了解很多和懂得了做人的道理,特别是体会到生活中的艰辛和找工作的不容易。

  感谢这次实习,感谢这次实习的教师,感谢为我们争取了这实习机会的领导。这次实习,一定会令我的人生走向新一页!

  工商企业管理实习报告 8

  一、实习单位及岗位介绍

  我实习的单位是xx公司,这是一家在行业内具有较高知名度和影响力的企业。公司主要从事 xx业务,拥有一支专业、高效的管理团队和员工队伍。

  我的实习岗位是工商企业管理助理,主要职责包括协助部门经理进行日常的行政管理工作、参与公司的项目策划与执行、进行市场调研和数据分析等。

  二、实习目的

  将所学的工商企业管理理论知识与实际工作相结合,提高自己的实践能力和综合素质。

  了解企业的运作模式和管理流程,熟悉企业的组织架构和部门职责,为今后的职业发展打下坚实的基础。

  培养自己的团队合作精神、沟通能力和问题解决能力,提高自己的职业素养和竞争力。

  三、实习内容

  行政管理工作

  协助部门经理制定和完善公司的各项规章制度,确保公司的管理工作规范化、制度化。

  负责公司文件的收发、登记、归档和保管工作,保证文件的安全和完整。

  组织和安排公司的会议和活动,做好会议记录和纪要的撰写工作,确保会议的顺利进行。

  协助部门经理进行员工的考勤管理和绩效考核工作,提高员工的工作效率和积极性。

  项目策划与执行

  参与公司的项目策划工作,协助项目经理制定项目计划和预算,明确项目的目标和任务。

  负责项目的执行和监控工作,及时掌握项目的进展情况,协调解决项目中出现的问题。

  对项目的效果进行评估和总结,提出改进意见和建议,为今后的项目策划和执行提供参考。

  市场调研和数据分析

  收集和整理市场信息,了解行业动态和竞争对手的情况,为公司的市场决策提供依据。

  设计和实施市场调研方案,采用问卷调查、访谈等方法收集数据,并进行数据分析和处理。

  根据市场调研结果,撰写市场调研报告,提出市场推广和营销策略的建议。

  四、实习收获与体会

  实践能力得到了提高

  通过参与公司的实际工作,我将所学的工商企业管理理论知识与实践相结合,学会了如何运用所学知识解决实际问题。在行政管理、项目策划与执行、市场调研和数据分析等方面,我的实践能力得到了很大的提高。

  对企业管理有了更深入的了解

  在实习过程中,我深入了解了企业的运作模式和管理流程,熟悉了企业的组织架构和部门职责。我明白了企业管理是一个系统工程,需要各个部门之间的协作和配合,才能实现企业的目标。同时,我也认识到了企业管理的重要性,只有不断地提高企业管理水平,才能提高企业的竞争力和经济效益。

  团队合作精神得到了培养

  在实习期间,我参与了多个项目的策划和执行工作,这些项目都需要团队成员之间的协作和配合。通过与团队成员的沟通和合作,我学会了如何倾听他人的意见和建议,如何发挥自己的优势,为团队的目标贡献自己的力量。同时,我也认识到了团队合作的重要性,只有团队成员之间相互信任、相互支持,才能实现团队的目标。

  沟通能力得到了提升

  在实习过程中,我需要与不同部门的人员进行沟通和协调,这就要求我具备良好的沟通能力。通过与他人的沟通和交流,我学会了如何表达自己的.观点和意见,如何倾听他人的想法和建议,如何解决沟通中出现的问题。同时,我也认识到了沟通的重要性,只有通过有效的沟通,才能实现信息的共享和传递,提高工作效率和质量。

  问题解决能力得到了锻炼

  在实习过程中,我遇到了各种各样的问题,如项目进度延误、市场调研数据不准确等。通过对这些问题的分析和解决,我学会了如何运用所学知识和方法,找出问题的根源,并提出有效的解决方案。同时,我也认识到了问题解决能力的重要性,只有不断地提高自己的问题解决能力,才能应对工作中的各种挑战。

  五、实习总结

  通过这次实习,我不仅学到了很多工商企业管理方面的知识和技能,还提高了自己的实践能力和综合素质。同时,我也认识到了自己的不足之处,如沟通能力有待提高、问题解决能力还不够强等。在今后的学习和工作中,我将不断地努力,提高自己的能力和素质,为今后的职业发展打下坚实的基础。

  最后,我要感谢xxx给我提供了这次实习机会,感谢公司领导和同事们对我的关心和帮助。我将永远铭记这段宝贵的实习经历,不断地努力,为实现自己的人生目标而奋斗。