工作开展情况说明

1、项目资金构成及到位情况

本项目总投资2808万元，其中设备购置2577万元，建筑工程20万元，其他费用77万元，预备费134万元。具体构成详见下表：

项目单位自筹资金1808万元，向银行申请长期借款1000万元。

2、投资完成情况

在2011年10月-2012年3月期间，项目单位现已完成前期准备、工程方案设计、设备招标、场地装修改造及设备到货等项目前期工作，已投入资金约2700万元。

3、下一步工作安排

在前期工作的基础上，项目单位拟狠抓工程进度，尽快开展本项目的后续工作。计划在2012年3月-2012年6月期间完成设备安装与调试等工作，2012年6月本项目正式投入使用。

工作开展情况说明 [篇2]

一、项目简介

1、公司概况

项目实施单位：XXXXX公司是集研发、生产、经营管道支撑装置、铁道重要接触网器材的专业厂家，是国家高新技术企业。AAA级资信企业，拥有XXXXXX。已获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“特种设备（压力管道）制造许可证”和国家核安全局颁发的“民用核安全机械设备制造许可证”。我公司属中国石化物资装备公司备用品配件资源市场成员厂，是中国石油天然气集团公司炼化备品备件网络成员单位

公司注册资本XXXX万元人民币，占地面积近XXXX平方米。公司主要产品有：XXXXXXXX、弹簧减震器、组合式碟簧支吊架、XXXXXX等。拥有国内外专利24项，江苏省高新技术产品3项，为国家“XXXX”重点工程项目研制的产品“恒力碟簧浮动支撑系统”获国家重点新产品、江苏省科技进步三等奖，该产品成功应用于中国石油化工股份有限公司安庆分公司、柳州化工股份有限公司、岳阳中石化壳牌煤气化有限公司、中石化湖北分公司的煤气化项目。公司自主研发的“轨道交通接触网恒张力补偿装置”获省科技进步二等奖和扬州市科技进步特等奖，获江苏省高新技术产品、江苏省自主创新产品，并获江苏省科技创新与成果转化（重大科技成果转化）专项引导资金项目和获工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目。

2、项目概况

该项目由本公司自主研制开发，并产业化。项目建设的主要内容包括： XXXX生产线，购置国产焊接机器人、组装机器人、100吨油压机、数控在线检测系统、在线涂装设备等国内先进设备30台套，组成弹簧生产线、冲压生产线、焊接生产线、总装生产线。形成年产XXX万台XXXXXX的生产能力， 1

年新增销售1亿元，年新增利税1960万元。

3、投资计划及资金来源

项目计划总投资XXX万元，其中固定资产投资XXX万元，铺底流动资金90万元。资金来源包括：国家资助资金110万元、银行贷款2000万元、企业自筹680万元。

二、项目前期工作和审查批准情况

项目经扬州市广陵区发展改革和经济贸易委员会立项(扬广发经[2017]4号)，经扬州市广陵区环保局审批环评（扬广环管（2017）39号），经扬州市规划局广陵区分局出具的城市规划选址意见：扬规广[2017]4号关于同意“XXXX”的意见，领有扬州市国土资源局广陵分局出具的土地证：XXXX。

项目申报时，本公司根据项目实施情况和公司的实际情况，进行了详细分析和预算，编制了项目资金申报报告，并报国家发展和改革委会员。项目经审核和评审，由国家发展和改革委员会批准成为新增中央专项投资金计划项目（苏发改工业发〔2017〕1456号文的`要求）。

三、项目建设进展情况

1、资金到位及使用情况；

本项目计划总投资XX万元，截止XX月，项目实施筹集已到位资金XXX万元，其中：中央投资XXX万元、银行贷款XXX万元、企业自筹XXXX万元。

项目已使用资金XXXX万元，其中：中央投资XXX万元、银行贷款XXX万元、企业自筹XXX万元。资金主要应用于：设备2277万元、研发费用58建设期利息XXX万元、材料费用XXX万元。

2、工程建设进展情况

在项目建设上，严格按照项目建设的计划进度购置设备、设备安装、设备调试等工作。公司已引进一条XXX生产线：XXXX，现已购置国产焊接机器人、组装机器人、100吨油压机、数控在线检测系统、在线涂装设备等国内先进设备近30台套，建成弹簧生产线、冲压生产线、总装生产线、焊接生产线。项目产品已完成中试，进入小批量生产阶段。

3、项目建设管理情况

项目实施前期，成立了由项目负责人、技术负责人、财务负责人、研发、质量、市场、采购及基建主管组成的项目领导小组。由项目负责人（公司总经理）担任组长，分设研发、财务、采购、质量、市场等实施小组，各小组分工明确，职责分配到人，并制定了相应的规章制度。项目管理人员对项目情况进行跟踪管理，定期或不定期召开项目进展会，能报项目实施的情况，及时发现问题，解决问题，项目实施中，公司又抽调生产、技术、质保人员参与项目实施，把项目建设纳入企业日常工作。

公司将ISO9001:2017的质量管理体系的要求应用于项目产品的研发、生产与质量控制之中，标准化的管理贯穿于项目建设管理的全过程。

对本项目资金筹措与使用的管理，实行专款专用，专户管理。并按项目要求筹措资金，保证资金及时到位。由项目财务负责人，公司财务总监负责对项目资金的使用进行全过程的监控，对项目资金的使用建立了必要的审批程序。

四、项目实施的效果

通过该项目的实施，本公司已建成总装生产线、弹簧生产线等，形成批量生产XXXX能力，为我国轨道交通领域提供张力偏差小、补偿精度高、体积小、重量轻、适用范围广的高性价产品，大量节省了人力、材料、外汇，做到全封闭、免维护、成本低。项目的实施，不仅促进了我公司产品结构调整和技术升级，而且对我国高速铁路产业的快速发展，提升我国铁路设施国际市场竞争力，提高轨道交通行业装备水平，对强化我国电气化铁道大国地位，促进国民经济快速、健康、可持续发展具有重大的推动作用。

2017年11月项目产品轨道交通接触网恒张力弹簧补偿装置参加国家知识产权局举办的中国国际专利与名牌博览会，项目获中国国际专利与名牌博览会特别金奖，产品技术水平属国际首创，世界领先，充分展示了公司技术实力。

立项后，我公司为了能保证此科技成果转化项目能顺利实施，已向江苏省科技厅申请了XXXXX技术研究中心。

项目产品已进入小批量生产和市场试销阶段。项目达产后，形成年产XXX万台轨道交通接触网恒张力弹簧补偿装置的生产能力，年新增销XXX亿元，

年新增利税XXX万元。

XXXX公司

二〇一〇年八月八十八日

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