安全隐患排查工作汇报

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安全隐患排查工作汇报

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安全隐患排查工作汇报

我项目部接到《关于深刻吸取###堤溪大桥垮塌特别重大事故教训，切实加强安全质量管理的紧急通知”》的文件后，立即成立以项目经理为组长，党工委书记、项目总工为副组长，安质部长、工程部长、物资部长、机电部长、派出所长及各工区负责人为成员的联合检查小组，对照文件要求并结合我项目部新开工的实际特点进行了深入细致的排查，真正做到防患于未然，切实加强项目安全质量管理。现将我项目安全生产管理和安全隐患排查情况汇报如下。

一、成立安全管理组织机构

成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长，安质部、工程部等各业务部门负责人和各工区负责人为小组成员的安全生产领导小组。

安全生产领导小组的主要任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结布置安全生产工作，定期开展安全生产检查活动等。实行项目部→工区→班组三级管理。

二、建立安全管理保证体系

建立健全安全组织保证体系，项目部与工区、工区与班组逐级签订安全包保责任状，建立安全生产责任制，使各级明确自己的安全责任，达到全员参加，全面管理的目的。坚决按照“安全第一、预防为主”的方针组织施工生产，实现安全生产。

三、建立健全安全生产责任制

按照 “谁主管，谁负责；管生产必须管安全”的原则，建立健

全安全生产责任制，并严格执行安全生产规章制度，全面推进安全标准化工地建设。项目经理是企业法定代表人的委托人，对本项目安全生产全面负责，也是本项目安全生产的第一责任人，对安全工作负总的组织领导责任。项目副经理、总工程师、各业务部门、工区对分管范围内的安全工作负直接分管责任，对分管范围的安全生产负责。班组在安全生产中负直接操作责任。明确各责任人、各部门、各工区、工班详细具体的安全管理职责。

四、方案预控、精心组织，确保施工生产安全

认真细致进行设计图纸会审，进一步优化设计方案、施工方案，精心编制实施性施工组织设计，从方案上、施工组织上预控，确保施工生产安全。

对施工设计图纸、文件进行反复审核，并形成图纸会正式记录本资料。在对现场认真调查核对，对设计图纸、文件详细审查的基础上，进一步优化了设计方案，优化后的施工方案能保证结构稳定和工程质量，确保施工安全。

根据国家、铁道部现行设计规范、施工规范、验收标准和有关规定；承发包合同、招投标文件；设计文件和施工图纸；现场调查所获得的地质、水文、气象等资料；以往类似工程的施工经验、工法；可资利用的新技术、新工艺、新材料、新设备等；国家及地方施工安全、工地保安、人民健康、环境保护等方面的具体规定与技术标准。组织工程技术、安全管理人员精心编制《实施性施工组织设计》和《安全生产管理办法》，指导现场施工，确保施工安全。同时突出重点，加强风险防范，把隧道、深基坑

围护与开挖、跨公路施工、起重作业、高空作业、支架拆除、施工用电、火工品管理和防台风、暴雨等作为安全防范的重点，合理组织、超前谋划，并把安全责任落实到人，建立多道防线，克服管理中的盲点。

五、从质量方面保证施工生产的安全

开工之初要想到竣工验收，坚持高起点，严要求，样板先行，整体推进，做细做精实体工程的原则。对施工人员进行岗前培训和技术交底，提高工艺水平，对重点工程重点部位编制详细的作业指导书，严格过程控制和关键工序旁站监督。在规范化、精细化管理上下功夫，确保工程质量，从质量方面保证施工生产的安全。

六、安安全隐患排查情况

我项目部接到《关于深刻吸取湖南省凤凰县“8.13”堤溪大桥垮塌特别重大事故教训，切实加强安全质量管理的紧急通知”》的文件后，对照文件要求并结合我项目部新开工的特点进行了深入细致的排查。经排查：图纸会审、技术交底符合程序要求，记录资料规范、齐全；水文、气象、地质等基础资料与现场实际相符；项目部已建立健全各项安全管理制度，无违法分包现象；项目中心试验室正在进行原材料、配合比等试验工作，实体工程未开工，经查试验数据真实可靠；进场钢材、砂石、水泥等原材料均经过项目试验室检验，材料规格和质量符合设计和规范要求。有针对火灾、爆炸、台风、暴雨、隧道坍塌、高处坠落、交通事故等险情的应急预案和救援体系。

龙厦铁路工程属国家重点建设工程，龙厦铁路Ⅳ标段是集团公司、公司在建的重点工程之一。开工之初，项目部就把安全工作放在首要地位，认真贯彻三部委事故通报精神，深刻吸取被通报单位事故教训，切实强化本项目安全质量管理，确保安全、优质、高效完成龙厦铁路建设任务。

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####有限公司

第$####部

二○○七年八月二十八日

安全隐患排查工作汇报 [篇2]

为贯彻落实公司《关于开展安全生产隐患排查专项行动的通知》，认真落实安全生产隐患排查专项治理工作，项目部结合自身实际情况，深入开展活动，经过7月份的排查治理，已取得明显效果，8月份为活动巩固期，通过“回头看”再检查，检验7月份排查出的问题是否治理和整改到位，进一步巩固加强安全生产隐患排查治理专项行动成果。

一、各项汇报

1、安全生产责任制落实情况。项目部六月份正式进场，经过两个多月的逐步完善，各项制度已建立健全，成立安全文明施工、安全用电、抗台防汛、厂内交通、劳动保护、消防领导小组；安全监督管理网络已形成，扎根于班组，健康运行，在生产过程中发挥积极作用；认真落实各项会议制度，安委会、周安全例会等安全会议定期开展，各项安全管理制度得到落实。

2、安全生产规章制度建立和落实情况。项目部成立安全环保部，现有安全副经理一名，安全部长一名，两名专职安全员，施工处兼职安全员5名，班组安全员8名，通过安全网络的建立，做到“横向到边、纵向到底”，真真正正把安全监督力量深入到班组，落实到基层。

3、贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。项目部自开工以来，共投入14.8万元的安全投入，其中移动式护栏、刚性护栏等硬件5.2万元，安全帽、工作服装3万元，数码相机一部2000元，安全文明宣传2.9万元，安全文明用工211个。

4、安全教育培训情况。8月份是项目部新工人进场的高峰，工人人数由几十名增到218人，给安全入场教育带来了挑战。项目部从加强安全教育制度入手，制定并下发了《安全教育培训制度》、《2015安全教育培训计划》、《特种作业人员管理制度》、《“三工”活动实施细则》等规章制度，不断规范安全教育，同时加强对各项制度的落实工作，把每项制度做实，做细。目前，项目部218名员工都进行了安全入场教育，做到不漏一个人，不留安全教育死角。

5、应急管理情况。做好各类应急预案的制订、下发和应急准备工作。项目部先后制定下发了《防暑降温应急预案》、《防汛应急预案》等应急预案，并根据施工需要，制订有针对性的预案。目前项目部潜水泵、雨衣、套鞋等各项应急物资都准备充分， 8份发放绿豆、风油精、十滴水、人丹等防暑降温药品5200多元。

6、事故处理和责任追究情况。已建立事故报告制度。目前，项目部未出现任何事故，但是在实际生产过程中出现电力未遂事故，项目部加大对这些事故的调查、分析和处理的力度，防微杜渐，预防类似事件的再次发生。

7、项目部现在正在道路、管网的施工，施工过程中主要存在井口、开挖沟道的围护。井口我们采用刚性移动式护拦、盖板进行维护，沟道采用刚性护拦、安全绳维护。

8、施工用电方面。施工用电严格按照“三相五线”制执行，二、三级配电柜都已安装漏电保护器。请来其他安全用电做的好的项目部电工到项目部授课，加强现场安全员、电工的业务培训。

9、今年7、8月份是开封雨季，经常连续大降雨，造成我项目部管网开挖塌方，我项目部加强排水工作，并加强防坍塌措施。

二、十月份安全管理工作重点

1、根据翻车机室施工方案，对翻车机室施工现场进行安全文明规划布置。

2、对生活区、办公区进行绿化、安全文明布置，形成浓郁的安全文明施工氛围。

3、落实工程公司开封项目部《安全生产隐患排查治理专项行动工作方案》自查自改内容。

4、开展“无违章”活动，加强现场巡视检查，杜绝习惯性违章。

京源施工项目部

2015-9-23

安全隐患排查工作汇报 [篇3]

根据XX安委会扩大会议暨XX安全生产专项整治行动电视电话会议精神和文件要求，我单位召开专题会议及时传达省厅会议精神，制定并下发了《XX公司安全生产专项整治工作方案》，严格按照既定方案认真开展工作，现将隐患自查整改情况汇报如下：

一、安全生产专项整治工作部署情况

公司成立了以公司XX为组长的安全生产专项整治工作领导小组，加强了对安全生产专项整治工作的统一领导。X月X日，召开了由安委会成员参加的专项整治工作会议，专门印发了《XX公司安全生产专项整治工作方案》，对今冬明春的安全生产工作进行部署，要求各部门、各单位、各项目要认真组织干部职工认真学习这次专项整治活行动的相关文件，把自查整改工作摆在突出位置，从最具体的环节、最薄弱的地方做起，一个问题一个问题地研究整改措施，切实把安全生产专项整治行动抓实抓细、抓出成效。

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二、安全生产专项整治工作自查情况

（一）安全生产责任制落实情况

从企业安全生产管理体系入手，强化了负责人全面负责、分管领导具体负责，班子成员密切配合的安全生产领导责任体系和公司本部、生产单位、项目部三级安全控制体系，

明确安全生产主体责任，提高安全监管实效性，全面落实了“一岗双责”和“一责双管”制度，积极引导、建立全过程、全领域的安全生产责任制，督促内部安全管理水平的持续提升。进一步加强了公司安委会对职能机构和各级安全生产管理人员严格监管，充实人员，明确责任，落实了重要生产环节，事故隐患排查治理的部门和责任人，公司目前配备有专职安全管理人员X名，兼职安全管理人员X名，主要对公司所辖范围内安全生产工作进行监督检查，形成了上下联动、层层联网，精心组织、齐抓共管的良好局面。

（二）安全生产法律法规贯彻及规章制度建立和落实情况。

公司积极贯彻落实《安全生产法》、《甘肃省安全生产条例》等法律法规、标准和规程，制定和完善了《安全管理制度汇编》、《试验仪器设备安全操作规程汇编》，并对安全规程、操作规程、管理制度、安全要求、岗位责任等规章制度的建立和执行情况进行全面检查。按国家相关要求针对业务范围和特点，认真完善了危险源辨识和危险源清单编制工作，并对危险源进行评估，建立了危险源监测、监控电子管理台帐。

（三）安全培训和应急预案落实情况

公司不断加强工作指导，完善关键岗位、生产环节从业人员的安全教育培训，切实提高从业人员的整体素质，采取了机关人员集中培训，各生产单位、项目部轮训等方式，先

后组织X名安全管理人员和技术人员参加安全资格证培训；对X名管理和技术人员进行安全知识更新培训，不断强化从业人员的安全意识，提高安全技能，掌握自救、互救知识，提高应急处置能力，防止盲目施救。

公司切实加强了对冬季恶劣天气的预测和预警工作，加强对道路交通安全形势的分析研判，建立了科学有效的防控机制，修订完善了应急预案，加强了与省厅安全管理部门的工作联系，密切关注气象信息，及时掌握恶劣天气的发展动态，做到早准备、早部署、早行动。并且有针对性地组织开展了应急演练，确保一旦出现雨雪冰冻恶劣天气，能够快速反应，有效处置，杜绝公司道路交通安全事故发生。

（四）广泛宣传和营造氛围落实情况

公司创新形式，优化载体，充分利用报纸、网站、LED屏、工地宣传栏、宣传条幅等媒介，推广好经验、好做法，形成宣传声势，注重宣传实效，在全公司营造了专项整治行动的良好氛围。

（五）隐患自查整改情况

统筹安排人员，加强自查深度，对室内试验、现场检测和旁站监理重要生产环节切实做到了全覆盖、深排查、严整改，对检查中发现X项安全隐患进行登记建档，及及时制定整改措施，逐级建立并落实从主要负责人到每个员工的隐患排查治理责任制，做到了“谁整改、谁签字、谁负责”，保证了专项整治行动沉下去、严治理，不走过场、不留后患。

同时，结合专项整治行动内容，进一步强化了“打非治违”行动力度，集中开展“打非治违”专项行动“回头看”

活动。加大“打非治违”工作力度，进一步落实安全生产主体责任，纠正非法违法行为。

（六）值班制度和信息畅通工作落实情况

公司制定了冬季值班制度，雨雪冰冻天气时坚持二十四小时昼夜值班和灾情通报制度，及时做好信息收集工作。公司建立了一把手领导亲自部署，分管领导现场落实、具体指挥，落实工作措施的工作格局。发生生产安全事故后，将严格按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的要求及时上报上级单位和有关部门，对于安全生产意识淡薄，有意迟报、漏报、谎报或者瞒报事故的，要严格按照“四不放过”原则，依法严肃追究相关人员的责任。

通过此次安全生产专项整治工作，公司切实加强了组织领导和安排部署，针对存在的薄弱环节和突出问题，制定了切实可行的安全措施，并做到了责任到人，狠抓落实，把冬季安全生产工作做到位，有效遏制各类生产安全事故的发生。

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