董事长2016年元旦致辞

董事长2016年元旦致辞 | 楼主 | 2016-12-11 13:21:49 共有3个回复
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  3. 32016年元旦致辞 董事长[1]

摘要:马驰万里传捷报羊越千山奏凯歌,有绩有效为社会服务为企业创收也为个人得利,中国商业第一家是我们共同的梦想让我们向着梦想一起前进,零售业是永恒的行业是不落的太阳,心发展欲望更加强烈干劲更加高涨企业凝聚力向心力进一步增强。以下是小编整理的3篇最新董事长2016年元旦致辞范文,欢迎参阅!

董事长2016年元旦致辞2016-12-11 13:19:06 | #1楼回目录

“马驰万里传捷报,羊越千山奏凯歌。” 尊敬的各位同事,新年的钟声即将在华夏天空回荡,值此辞旧迎新之际,我谨代表华洋集团向辛勤工作在健康产业一线的全体干部、员工表示诚挚的祝福,祝愿大家在新的一年阖家欢乐,幸福吉祥,心想事成!

今年,我们健康产业已经在全国健康养生行业跃马驰骋了25年。回顾25年的风雨历程,特别是过去一年的奋力拼搏,我们感慨万千。在年初第十二期政经塾“坚定不移地走企业规范发展道路,让干部员工有长久安康富裕未来”战略思想的指导下,我们的重点工作做了如下落实:

在管理机制方面,实行了店面责任制和一线管理人员销售与管理双重利益体现制度,并进一步完善经理年目标责任制。这三套管理工具的运行,伴随着绩效管理、正态分布的管理推行,打破了原事业部体制下小锅饭,我们的管理干部和一线员工,都有了施展个人能力和才华的空间舞台。各级管理者,大家将自己的口袋和饭碗与华洋的事业挂钩,改变工作态度,深入一线统筹和指导工作,用实实在在的数据和业绩说话,其结果,绝大多数人都获得了销售和管理双重利益的体现,充分体现了华洋干部的事业感、成就感,这是其他企业做不到的。对一线销售人员,由于实行了店面责任制,且分配制度向一线倾斜,总部对新开店承担力度的加强和对新员工扶持力度的加大,特别是绩效管理的推行,员工们都在比学赶帮超,都在自觉争当发动机,以强烈的企业主人翁精神,唱好企业主角这台大戏。

有“绩”有“效”为社会服务,为企业创收,也为个人得利。一句话,我们的企业形成了以绩效为导向的文化氛围,并在绩效文化的引领下,朝着企业规范发展,员工安康富裕的道路稳步前行,销售收入过万甚至数万的个案和公司层出不穷。富者越富,锦上添花步步高;后进者,知耻而后勇,奋起直追力争先。

不仅如此,在未来干部人才方面,我们还进一步欣喜地看到,通过绩效管理、赛马机制,涌现出一大批扎实苦干、能出业绩的销售高手和基层干部,这些朝气蓬勃的年轻骨干,未来将在华洋这个不任人唯亲,只任人唯贤,凭能力体现价值、公平公正的大舞台上,不断的施展才华,不断的去体现进一步的价值,不断的提升自己,提升自己的梦想与追求,实现自己的理想、价值、人生精彩。

在销售公司经理层面,我们进一步完善管理机制,推行年薪制,使其收入既与业绩挂钩,但更体现收入相对稳定性,不直接跟随业绩的大起大落。这充分体现公司对管理干部过往贡献价值的肯定和尊敬,也稳定了他们的收入,更有利于各级干部未来同级岗位的调

动轮换。销售公司经理年薪制的推行,对那些由于常年在一线打拼,但多年没能得到调整、休整,身心已经严重疲惫,目前欠缺竞争力,队伍力量凋零,新老交替青黄不接,在得不到大团队切实的帮扶、支援下,很难再拿得出像样的数据和业绩的干部,有非常重大和深远的意义。他们是公司的非常珍贵的财富,但他们需要大团队的帮扶,他们需要身心调整,同时,他们也渴望有稳定的收入。

今年下半年,在公司高层的亲自组织策划下,保健食品的引进,扩大了我们的销售思路,丰富了我们的服务内容,使我们的企业焕发了新的活力。

“骏马腾飞成壮举,灵羊起步赴新程。”新的一年,如何理顺医疗器械和保健品这两者的关系,关系到华洋的未来和发展,容不得半点含糊。接下来,我们将在以下三个方面做好工作。

第一,要加大医疗器械和保健食品的探索、实验力度,建立“特区”管理,摸索特事特办的经验,形成销售特色。

第二,要建立帮扶团队的机制,市场区域的划分由过去的地域性自然市场转变到按正态分布的80|20原则进行重组,当然,这里也有一个交通就近,管理方便的要求。这样做的优势是发挥优秀骨干的表率作用和帮扶作用,以先进促落后,使落伍者学有方向,赶有目标,给相对落后的分公司、店面注入新的活力,为大华洋事业的蓬勃发展构建崭新的格局。

第三,要在制度建设上彻底完善管理层,清晰执行层。管理干部在有较高较稳定收益的前提下,部分继续在一线指挥作战,继续分享管理价值经验;需要平调或提升的,可以安心进行角色的转换,在不同的地方,不同的岗位发挥特长。事物总是螺旋式上升,波浪式发展的,我们应不断学习,不断在思想认识提升高度。

尊敬的各位同事,新的一年就要揭开帷幕了,让我们团结起来,手挽手,心连心,步调一致的紧跟大华洋的发展步伐,在企业规范发展的道路上取得社会效益、企业效益和个人效益的全面丰收。最后,祝大家新春快乐,祝大华洋事业再上一层楼!

2016年董事长元旦致辞2016-12-11 13:21:27 | #2楼回目录

大家族的兄弟姐妹们:

新年好!今天是2016年开始工作的第一天,新的一年,新的希望,新的梦想!

刚刚过去的2016年,兄弟姐妹们共同创造、共同成长!

在这里,我要向你们道一声——辛苦了,同时也通过你们,向所有的家人们表示最衷心的感谢!

2016,将是我们的国家、企业和所有兄弟姐妹们,凝聚力量、成就梦想的一年。

今年,我们将开业十多家商常

xx一百、xx大船MALL、xx大家庭、xx大家庭、xx大厦将在春节前开业;

xx一百、xx七彩城、xx九龙城、xx大长青、xx生活广场xx桃园店、xx大家庭、xx家庭、xx大家庭等项目也将于今年开业;

xx酒店总公司旗下的xx酒店、xx酒店、xx大船酒店、xx花园酒店也将陆续绽放;

“中国商业第一家”是我们共同的梦想,让我们向着梦想,一起前进!

2016年,集团销售将达到200亿,员工队伍超过八万人。在这个大家族中,老员工要像哥哥姐姐一样帮助新员工,一起前进,共同成长!新员工要努力钻研岗位技能,尽快成长成熟,发挥你们的力量!

我们的现代大家族梦,就是让所有兄弟姐妹,开好工资,拿好奖金,搞好福利,让我们的生活更美好。

零售业是永恒的行业,是不落的太阳。我最大的心愿就是把兴隆大家庭建成一个百年品牌,让所有兄弟姐妹,为在这里工作而感到骄傲和自豪!

最后,祝所有兄弟姐妹和家人们,2016年,身体健康,工作顺利,心想事成!

2016年元旦致辞 董事长[1]2016-12-11 13:20:15 | #3楼回目录

站在新起点 实现新跨越

----2016年元旦致辞

一元复始,万象更新。值此2016年元旦到来之际,我代

表山东隆源瑞腾投资管理有限公司董事会、经理班子向煤矿公司、矿山工程公司、各参(控)股公司广大干部员工及家属,向离退休老领导、老同志,向所有关心、支持隆源公司创业发展的各级领导及社会各界,致以崇高的敬意和诚挚的感谢!向节日期间坚守岗位、辛勤工作在生产经营一线的干部员工致以亲切的问候和新年的祝福。

隆源煤矿公司自2005年11月28日完成企业改制成立,至今已经六年的时间。六年来,董事会、经理班子怀着对企业、对员工、对社会高度负责的责任情怀,秉承“一届接着一届干,一届更比一届好”的发展理念,聚精会神抓管理,一心一意谋发展,团结带领公司全体干部员工励精图治,奋发进取,战胜了前进中的艰难险阻,闯出了一条资源枯竭型矿井可持续发展的路子,实现了企业有效益有后劲有活力的发展,形成了煤矿公司、矿山工程公司、房地产开发项目,竞相发展、百舸争流、百花齐放的可喜局面,发展成为现在拥有一个主体矿井(隆源煤矿),三个承包生产矿井(内蒙白家梁煤矿、永智煤矿、湾图沟煤矿)、两个控股公司(肥城康诚臵业公司、巨野隆源臵业公司)、三个合资合作公司(泰实隆源、肥城隆源农贸、肥城凌云商贸),两个参 1

股公司(制修公司、纸业公司),一个孙公司(临沭康诚臵业公司),年收入突破20000万元,肥城有实力、有规模、有发展前景的民营企业,发展一年比一年好,成效一年比一年大,谱写了企业改革发展的新篇章。

乘势而上,继往开来。刚刚过去的2016年,在董事会的正

确决策和坚强领导下,经过公司各级及广大干部员工的扎实工作和不懈努力,在安全生产、经营管理、资本运作、企业发展、企业文化建设等各个方面取得了新的成就。煤矿公司实现了安全有效生产,实现了第九个安全生产自然年,连续安全生产3482天,保持了稳定的安全生产形势,继续被评为省级安全质量标准化和省级“双基”建设矿井,安全评估AAA级矿井;内蒙项目部三个煤矿实现了安全生产,超额完成了生产经营任务,形成了“比、学、赶、超”的局面,三个煤矿多次(白家梁煤矿、永智煤矿各三次,湾图沟煤矿四次)创出月度高产记录,取得了较好收入和经济效益,为煤矿公司发展战略转移、增加效益、提高知名度、做强做大煤炭主业的战略举措作出了新的贡献;运作了泰实隆源房地产项目,合资合作成立了肥城隆源农贸公司、肥城凌云商贸公司、非法人煤贸易公司;成立了山东隆源瑞腾投资管理有限公司、煤矿公司、矿山工程公司;在加快企业发展过程中,锻炼了各级班子和员工队伍,广大员工从公司高管层面看到了公司高管层加快企业发展、带领广大干部员工致富奔康的坚定决心和信 2

心,发展欲望更加强烈,干劲更加高涨,企业凝聚力、向心力进一步增强。

回顾过去,我们由衷的感到喜悦和自豪;展望新的一年,我们充满希望,信心倍增。山东隆源瑞腾投资管理有限公司、煤矿公司、矿山工程公司的成立,搭建了企业加快发展新的平台。新的一年,我们将站在新的起点上,继续坚持以保持经济健康运行、加快发展为工作的出发点和落脚点,以实现煤矿安全生产为最低目标,以实现经济效益最大化为目的,精心组织实施公司三年发展战略规划,在全力抓好煤矿公司、矿山工程公司安全生产经营、运作和管控好现有发展项目的同时,发挥企业资本优势、人力资源优势、技术、管理创新优势,积极运作新产业新项目,培育新的经济增长点,力争在煤炭主业及相关产业发展上取得更大成效,努力开创企业改革发展新局面,实现企业发展新的跨越。

让我们同心同德,万众一心,振奋精神,携手并进,拿出新干劲,创造新业绩,咬定发展不放松,实现发展不动摇,为建设和谐文明富康、充满生机与活力的新隆源而努力奋斗。

最后祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利,阖家幸福,万事如意!

山东隆源瑞腾投资管理有限公司 董事长李刚

二0一二年元月一日

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