牛根生精典语录

牛根生精典语录 | 楼主 | 2016-12-08 17:56:05 共有3个回复
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摘要:小胜凭智大胜靠德认真做事诚信做人,单日志页面显示设置关闭网易首页网易博客,去帮助中心了解如何重新恢复服务,网络文摘阅读评论字号大大中中小小大全,城市多喝一杯奶农村致富一家人。以下是小编整理的3篇最新牛根生精典语录范文,欢迎参阅!

牛根生精典语录2016-12-08 17:55:12 | #1楼回目录

1、小胜凭智,大胜靠德,认真做事,诚信做人。 小胜凭智,大胜靠德,认真做事,诚信做人。 2、做企业,思路决定出路,布局决定结局,吨位决定地位,心态决 做企业,思路决定出路,布局决定结局,吨位决定地位, 定状态,脑袋决定口袋,胸怀决定功勋。 定状态,脑袋决定口袋,胸怀决定功勋。 3、企业家必须在四个方面要有前瞻性,就是大远见、大胸怀、大责 企业家必须在四个方面要有前瞻性,就是大远见、大胸怀、 任感、大产业链。 任感、大产业链。 4、别人看似冒险的事情,我感觉是安全的,什么叫安全?超乎常人 别人看似冒险的事情,我感觉是安全的,什么叫安全? 的冒险就是安全,常人没有想到的事,肯定是安全, 的冒险就是安全,常人没有想到的事,肯定是安全,因为别人还 没有想到那个区域,那个区域就是我的! 没有想到那个区域,那个区域就是我的! 5、要想知道,打个颠倒,要明白真理,你就得学会‘三换思维’: 要想知道,打个颠倒,要明白真理,你就得学会‘三换思维’ 换位思考、换心思考、换向思考。 换位思考、换心思考、换向思考。 6、人的行为导向模式一般有两种:一是原点式,即从现有资源出发, 人的行为导向模式一般有两种:一是原点式,即从现有资源出发, 向模式一般有两种 先点兵后打旗,步步为营正向推演,结果是小打小闹难成气候; 先点兵后打旗,步步为营正向推演,结果是小打小闹难成气候; 另一种是目标导向式,即目标倒推法,先树旗后招兵, 另一种是目标导向式,即目标倒推法,先树旗后招兵,反向推演 跨越发展,整合天下资源为己所用,正如古人所言‘善假于物’ 跨越发展,整合天下资源为己所用,正如古人所言‘善假于物’, 资源、时间、战术、方法皆可整合而来, 资源、时间、战术、方法皆可整合而来,最后实现原点和目标之 间的最便捷的直线连接,一蹴而就。 间的最便捷的直线连接,一蹴而就。

蒙牛经营理念

1、蒙牛文化的精髓:与自己较劲。 蒙牛文化的精髓:与自己较劲。

2、蒙牛的专业精神:聚精会神搞牛奶,一心一意做雪糕 蒙牛的专业精神:聚精会神搞牛奶,

蒙牛的“可持续收益” 股东投资求回报,银行注入图利息, 蒙牛的“可持续收益”:股东投资求回报,银行注入图利息,合作 3、伴需赚钱,员工参与为收入,父老乡亲盼税收。 伴需赚钱, 工参与为收入,父老乡亲盼税收。 98%是文化 是文化, 98% 4、蒙牛人的管理观:98%法则 ,品牌的 98%是文化,经营的 98%是 蒙牛人的管理观:98% 人性, 98%是整合, 98%是误会。 人性

,资源的 98%是整合,矛盾的 98%是误会。 5、蒙牛的“前管理”理念: 一切机遇,都在来临前把握;一切隐患, 蒙牛的“前管理”理念: 一切机遇,都在来临前把握;一切隐患, 都在爆发前铲除;一切竞争,都从设计时开始。 都在爆发前铲除;一切竞争,都从设计时开始。 6、蒙牛人的财富观: 财散人聚,财聚人散 蒙牛人的财富观: 财散人聚, 人不能把金钱带入坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。 人不能把金钱带入坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。 7、蒙牛的用人原则: 蒙牛的用人原则: 有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德, 有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录 用;无德无才,坚决不用 无德无才,

牛根生经典语录2016-12-08 17:53:05 | #2楼回目录

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永远一尺远

[阿文随笔]关于无线网络和Vista系统

大全

网络文摘 2016-07-22 10:32 阅读85 评论1 字号: 大大中中小小 大全

1.小胜凭智,大胜靠德。

2.有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。

3.城市多喝一杯奶,农村致富一家人。

4.财散人聚,财聚人散。

5.一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。

6.一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业。

7.好心态才有好状态。

8.帮助别人,但不伤害别人。

9.要想知道,打个颠倒。

10.从无到有,是件快乐的事。而从有到无,同样是种快感。

11.产品市场是亿万公民,资本市场是千万股民,原料市场是百万农民。

12.让认识你的人受益,还不能算好;让不认识你的人也受益,那才是真好。

13.吃亏吃到再也吃不进的时候,就不会吃亏了。

14.想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。

15.学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦。

16.产品等于人品,质量就是生命。

17.看别人不顺眼,首先是自己修养不够。

18.苦多了,甜就大了。

19.管理是严肃的爱。

20.经营企业就是经营人心。

21.人不能把金钱带入坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。

22.一个人快乐不是因为他拥有得多,而是因为计较得少。

23.一个事业能不能成功,关键靠制度设计。

24.别人从零起步,而我从负数起步。

25.听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。

26.善待每一头牛,因为他们都是母亲。

27.布局决定结局。

28.世界上还有很多事情,只要你把它做透了,做成专家,你就能够为自己创造成功的机会。

29.会说话的产品卖得快,哑巴产品走得慢。

30.你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。

31.不要小看小地方,小地方的人不想则已,一想便是着眼全国的大事!

32.一个人一生只做一件事,肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

33.潮流有浅层的,也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候,深层海流往往是向东涌动的。

34.误解与被误解的频率标志着一个人的素质。

35.专家都说“不能”;但因为我们识字不多,一不小心把“不”字给丢了,结果就变成了“能”!

36.最大的培养在实践。使用就是最大的培养。

37.世界上的竞争,从古到今,无非是三种资源的竞争,一是体力竞争,二是财力竞争,三是脑力竞争。

38.蛮野社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇佣体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。

39.为别人负责是做不好的,为自己负责就能做好。

40.只有诚心,才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。

41.对别人有利的,才是对自己有利的。

42.我们提倡全民喝奶,但你不一定喝蒙牛奶,只要你喝奶就行。

43.差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。

44.老老实实做事,本本分分做人。

45.直接去举一千斤的人,笨蛋;四两拨千斤的人,聪明。

46.好人可以用,坏人也可以用。

47.三人一条心,黄土变成金。

48.这个世界不是有权人的世界,不是有钱人的世界,而是有心人的世界。

49.“有心人”擅长“三大做”:做事,做势,做市。

50.人人都是人才,就看放的是不是地方。

51.同样的设备,同样的原料,同样的人,在不同的企业发挥的效力是不同的,因为各个企业的文化不同。

52.世界上的思想比星星多,观点比人口密,一旦作了选择,就有了凝聚点,有了向心力,有了主心骨。

53.世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益,明天也可以继续剥夺,但后天你将得到一颗苦瓜。

54.思路决定出路。

55.发射自己的光,但不要吹熄别人的灯。

56.每天进步一点,每天突破自我,就能走在前面。

57.世界上没有奇迹,只有专注和聚焦的力量。

58.人,不要担心地位不尊贵,而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚,而要耻于知识

不渊博。

59.铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子到哪儿都有饭吃。

60.不能预见明天,但可以把握今天。

61.不谋万事,不足谋一事;不谋全局,不足谋一域。

62.宁可为真话负罪,决不为假话开脱。

63.有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。

64.空隙在哪里,机会在哪里。

65.要么自我革命,要么被人革命,没有第三条道路!

66.一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异,输出的产品也会有天壤之别。

67.知道不等于得到。

68.每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。

69.不修改目标,只修改手段。

70.优点突出的人,往往缺点也突出。无缺点就无优点。

71.开端决定终端,入手决定出手,势能决定动能。

72.发生任何问题,先从自己身上找问题。因为改变自己容易,改变别人难。

73.财富不在口袋里,而在脑袋里。脑袋决定口袋。

74.有问题就拿“差额工资”,没问题就拿全额工资,成绩卓著就拿超额工资,铸成大过就拿负数工资。

75.没有质量,一切都是负数。

76.股东一分钱,掰成两半花。

77.如果你有行动力,你就会成功;如果你有创造力,你就会卓越;如果你有影响力,你就会有成就。

78.太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大。

79.成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。

80.磨练越大,福气越大。

81.如果所有的人都站在一边,那一定不是好事。

82.走一百里路的人,把走了九十里当作一半。

83.领导给员工送钱,这叫对员工的关怀;员工给领导送钱,那叫对领导的行贿。

84.脾气嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。

85.对自己所喜欢的人,要看到他的短处,对自己所厌恶的人,要看到他的长处。

86.自己不会练兵,永远别想打仗。

87.能弄制度弄制度,没有制度弄规定,没有规定弄说法。

88.可以越级关怀,但不可以越级管理。

89.在上级面前,可以为你副手的过失承担责任,但关起门来一定让他知道你的厉害。

90.房子上面漏雨,只有下面的人才知道。

91.这里是精英的天地,但不是精英的保险柜。

92.只要思想不滑坡,办法总比问题多。

93.销售终端是离消费者心理最近的地方,售后服务是离消费者身体最近的地方。

94.吨位决定座位。

95.用辅导代替领导,用服务代替行销,用期许代替要求。

96.观念、思维方式的革命,远比技术、软件和速度的革命更重要。

97.鼓动投资求回报,银行注入图利息,合作伙伴需赚钱,员工参与为收入,父老乡亲盼税收。

98.做正确的事,再把事情做正确。

99.朴素的传播自己。

100.以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有。

附:

牛根生简介

蒙牛集团董事长

生日:1954年1月25日

牛根生,中共党员,中国社会科学院研究生院工商管理硕士,曾到北京大学深造。从事

乳业27年。2004年底,牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”,成为“中国捐股第

一人”、“全球华人捐股第一人”。牛根生于1999年创办蒙牛乳业,在“一无工厂,二无奶源,

三无市潮的困境下开拓进取,使现在的蒙牛“一有全球样板工厂,二有国际示范牧场,三

有液态奶销量全国第一” 。目前,蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地。产

品覆盖全国除台湾省外的所有地区。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多

个品种。“蒙牛速度”在中国企业界引人注目。CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根

生的颁奖辞写道:“他是一头牛,却跑出了火箭的速度1 蒙牛创造了多项全国纪录,例如:

荣获中国成长企业“百强之冠”,位列“中国乳品行业竞争力第一名”,拥有中国规模最大的

“国际示范牧潮,并首次引入挤奶机器人,是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”;

蒙牛枕单品销量居全球第一,液态奶销量居全国第一,“消费者综合满意度”列同类产品第一

名,同时也是2003年香港超市惟一获奖的大陆品牌;蒙牛还是中国首家在海外上市的乳制品

企业,并一举摘得“2004年最佳IPO”桂冠。 牛根生信奉“小胜凭智,大胜靠德”、“财聚

人散,财散人聚”的经营哲学,其领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万

产销大军结成命运共同体,被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”,由此诞生

了一段流传甚广的民谣:“一家一户一头牛,老婆孩子热炕头;一家一户两头牛,生活吃穿不

用愁;一家一户三头牛,三年五年盖洋楼;一家一户一群牛,比蒙牛的老牛还要牛。” 1978

年 成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人 1983年 任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回

民奶食品厂)厂长 1992年 担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁 1998年底 被内蒙古伊利

集团免去生产经营副总裁一职 1999年至今 创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并

担任董事长兼总裁职务 牛根生获得的荣誉有:“ 2002年中国十大创业风云人物(之一)”;

“2002年中国经济最有价值封面人物”;“中国民营工业行业领袖”;“2003年中国企业新领

袖”;2003CCTV“中国经济年度人物”;2004年 “中国策划最高奖”等

内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司由自然人出资,采取发起设立方式于 1999年8月成

立。目前,公司属于中外合资股份制企业。从成立至今的短短几年时间内,蒙牛的业务收入

在全国乳制品企业中的排名已经由第1116位上升至第2位。

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牛根生、马云、史玉柱赢在中国经典语录2016-12-08 17:53:55 | #3楼回目录

1. 小胜凭智,大胜靠德。(成事在德,无德则无路)

2. 财散人聚,财聚人散。(钱无法用好坏来介定,重要的是看人们拿钱来做什么。)

3. 一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。(能真心为客户服务,得到的要比产品本身的价值大的多。)

4. 一个人的智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。(产品要质量,人也要质量)

5. 经营企业就是经营人心,经营人心就是经营事业。(人心起着关健作用)

6. 好心态才有好状态。(平和的心态能让一个人看得更清楚,走的更远。)

7. 帮助别人,但不伤害别人。(帮助别人也要需要合适的方法的。否则就是伤害,好心办坏事。)

8. 产品市场是亿万公民,资本市场是千万股民,原料市场是农民。(你是哪个市场呐?)

9. 让认识你的人受益,还不能算好,让不认识你的人也受益,那才是真好。(这是造福于人的最高境界)

10. 吃亏吃到再也吃不进的时候,就不会吃亏了,苦多了,甜就大了。(吃亏是福没错,当然也是要原则的。)

11. 想赢个三回四回,三年五年,有点智商就行,想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。

12. 产品等于人品,质量就是生命。(有好产品,人会踏实,自信,至少你不会害人)

13. 看别人不顺眼,首先是自己修养不够。(没有一个是完人,要求别人之前,先检视一下自己)

14. 从最不满意的客户身上,学到的东西最多。(有时候越是为难你的人,越是你的老师,他会从不同的角度提示你。角度不同,结果自然不同)

15. 管理是严肃的爱(无规矩不成方圆,散沙是成不了大厦的)

16. 人不能把金钱带进坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。(金钱有时候是让人恐怖的)

17. 一个人的快乐不是因为他拥有得多,而是因为计较得少。(难得糊涂,有时候就是真理)

18. 一个事业能不能成功,关键靠制度设计(还没有验证过。呵呵)

19. 别人从零起步,而我从负数起步。(无论起点在哪,只要努力,一定能奋起)

20. 听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。(要想想好听的话背后的意思,当然生活中大可不必忋人忧天)

21. 善待每一头牛,因为它们都是母亲。(贡献的太多,值得善待,哪怕是临死前的一次青草)

22. 世界上还有很多事情,只要你把它做透了,做成专家,你就能够为自己创造成功的机会。(机会永远都是自己争取的。)

23. 在创业的道路上,我们没有退路,最大的失败就是放弃。

24. 在我刚开始创业的那个时候,有人说如果阿里巴巴能够成功,无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶,我就要让他们看看我是如何把这艘万吨巨轮从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。

25. 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太阳

26. 如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。

27. 当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。

28. 网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。

29. 30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。

30. 我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。

31. 看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不祝CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.

32. 我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。

33. 我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。

34. 我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。

35. 我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。

36. 我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。

37. 互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。

38. 我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样

39. 发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

40. 如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。

41. If not now,when?If not me,who??

42. 互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。

43. 听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。

44. 我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。

45. 阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。

46. 我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。

47. 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天

48. 男人的长相往往和他的的才华成反比

49. 在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

50. 服务是全世界最贵的产品

51. 诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。

52. 女性创业是一个挑战,女性创业最大的挑战和突破在于用人,用人最大的突破在于信任人。

53. 世界上最不可靠的东西就是关系

54. 牛根生:股东投资求回报,银行注入图利息,员工参与为收入,合作伙伴需赚钱,父老乡亲盼收入。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的‘均衡收益’,才是真正意义的‘可持续收益’;只有与最大多数人民大众命运关联的事业,才是真正‘可持续的事业’。

55. 我的人生哲学就是多赢。世界上没有傻子,今天你可以剥夺别人的利益,甚至明天也可以继续剥夺,但后天你将得到一颗苦瓜。我先说说我是怎样从一个刷瓶工一路干上来的。我的诀窍只有两条,第一条:无论干什么,我都要干得最好,而且只修改手段不修改目标;第二条,不仅干好分内的,还要抢干分外的。我在原企业当副总裁的时候,通勤车司机有事,我就开着车送大家回家。有个工人说:“这个胖司机态度真好,让他停哪就停哪。”公司给我钱让我买一辆好车,我却用这些钱买了五辆面包车,手下几个人一人分得一辆。我的百万年薪也不是自己一个人拿,都以不同的方式分给了大家。正因为我对别人付出得多,所以,别人对我也回报得多,我从原企业一出来,就有那么多的人敢给我投钱,一下子投了一千多万。

56. 张瑞敏:一个企业不管是大企业还是小企业,它必须是有两件事在作主:一个是有效性,一个是效率,有效性是指的这个企业做的对不对的问题,效率是这个企业做的快不快的问题。

57. 有两个关键词:一个是预算,一个是领导力.作为预算,像孙子兵法有一句话,多算胜少算不胜,何况不算,预算的很好可以胜利,预算的不到位不可能胜利,没有预算肯定是失败。这是一个最核心的问题,第二个就是领导力的问题,就是在预算怎么做,并不是大家七嘴八舌的做。所有人的智慧都在一起,但是最后是你独断,你必须当机立断定下来到底怎么办,然后是考虑周详.

58. 一个领导人应该具备三种素质,一个是激情,另外一个要谦虚,第三个要执着,这像开一辆车一样,激情和执着就是油门,谦虚就是刹车。

59. 中国有一句老话叫做下军尽己之能,中军尽人之力,上军尽人之智,也就是说最普通的领导者只是靠你自己的能力,中等的领导者是发挥大家的能力,那么最上等、最高明的领导者是激发每个人的智慧。

60. 众人出主意,自己做决定。听大多数人意见,与少数人商量,然后自己做决定。

61. 团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。

(不挽留原因是这样的,一旦找你辞职,因为你做了一把手找你辞职,已经是定下来的。如果你挽留他,我觉得并不是最好的方法,我谈我的心理,我过去经常发生这种事,尤其越早期的时候,员工找我辞职,到干部找我辞职,前期我都是挽留的。后来十年下来,回过头,我挽留过的人最后一个都没有留下来,半年之后又走了,一年之后又走了。这时候我觉得最应该考虑的两点,第一点,既然有员工找我辞职,我有没有问题,我的企业有没有问题,有问题马上修正。应该是这样的,第二点,他为什么走,你为什么要搞清,为什么走,我能为他做什么。但是重点不是在挽留他上,当下面下属都知道只要找老板辞职,老板不挽留的,一般来讲再想通过辞职的方式来获取更高的薪水,这条路也就堵死了。)

62. 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!

63. 做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。

64. 做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

65. 要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。

66. 做成功一个店之后离你大的成功就不远了

(做成功一个店之后离你大的成功就不远了,集中精力,先别想那么大,先集中精力做成功一个。最后我提一个建议,就是你一旦成功了希望你向社会多捐点款,有两个好处,第一个

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