余世维经典语录

余世维经典语录 | 楼主 | 2016-12-08 08:19:38 共有2个回复
  1. 1余世维经典语录
  2. 2余世维经典语录 [1500字]

摘要:重要人的人物是不带手机的老江老胡老温有带手机吗管理商数,优秀的管理者不会让员工觉得他在管人,管理是一种严肃的爱培训是最好的福利,倮硭常饕枪苋恕艘宰愎坏娜峡面子自主发挥潜力。以下是小编整理的2篇最新余世维经典语录范文,欢迎参阅!

余世维经典语录2016-12-08 08:16:58 | #1楼回目录

1.“重要人的人物是不带手机的,老江老胡老温有带手机吗? ”——管理商数

2. 真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。

3. 管理就是让别人完成事情。

4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

5. 君视臣如草芥,臣视君如寇仇。

6. 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

7. 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。

8. 管理=[ 管人+ 理事]

9. 好的管理者就是要组织离了你照样转!

10. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

11. 高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确

12. 性格决定命运,气度影响格局。

13. 先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ,自主发挥潜力。

14. 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

15. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

16. 管理就是用合适的方法管人管事。

17. 我爱你们,但不要以为真的一样。

18. 执行力不佳的8 个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于 条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与 心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

19. 客户满意不等于忠诚!

20. 做人就不要做事,做事就不要做人!

21. 要负起个人责任!

22. 工作 第一次犯错是不知道,第二次是不小心. 第三次一定是你故意的!

23. 这是我的错!!

24. 一生只做一件事!!偶最最喜欢!!

25. 外面的列强在看着我们!!!

26. 今天我们关起门来讲!!!

27. 不要说“我以为……”

28. 一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署, 纠正你的手下,让你的组织去节剩坐在玄武湖畔,喝得个烂醉。“哎呀罗总,你怎么喝成这个样子?”“没事,家里没事1人家给你鞠躬说你太厉害了。

29. 一个鬼都没有

30. 伟人:克尽本分,把该做的事情做好。

31. “美国、德国、日本人,在家开会时会摔板凳摔桌子,可是对外都是一个声音”

32. 听了这句话真是有感慨,中国人就是这样,在家开会真的就像余老师所说,不说话,到外面了就开始说自己人的坏话,什么时候中国人才能改掉这个毛病呢?

33. “我出去就当我死了1

34. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

35. 不要靠明星来帮助你!那就靠我们这些中庸的人吧!

36. 目标要量化在每一月{ 周. 日} 和每一个过程里面!

37. “我发现,世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。

38. 听说,李嘉诚戴电子表,人家都戴电子表,我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块,对不对?”

39. 不论是谁。如果有一天他成功,只要他说“我曾经听过余先生的课”就是我莫大的光荣!

40. “思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运1

41.做人就不要做事,做事就不要做人! 要负起个人责任! 第一次犯错是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!

42. 管理是让事情与自己预期的一样完成!!

43. 好了,让我们来研究一下,到底是哪里出了问题!今天我们这里都是自己的国人,我们好好检讨一下我们民族的劣根,

44. “这几天我讲了几百句,甚至上千句,只要你们能听进一句,对你们有用,说我曾经听过余先生的讲课,我就很欣慰了”。

45. 凡事只说一遍的人很不的了,就是做总经理的人。

46. 完美体现在各个细节之处。

47. 执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。

48. 男人嘛,玩物!(讲道武则天的那一段)

49. 说的跟真的似的!

50. 我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室按个的骂

余世维经典语录 [1500字]2016-12-08 08:16:50 | #2楼回目录

武则天有个姘头,从大门进去,被守门的士兵叫过去,打了个耳光。因为按照唐朝的规矩,进大门必须是国家的忠臣,姘头凭什么走大门。姘头挨了个耳光后跑去告诉武则天。 姘头:“他们打我。”

武则天:“他们干吗打你?”

姘头:“说我走大门”

武则天:“那就走侧门”

姘头一离开,武则天的婢女腕儿马上问她:“皇上,他挨打不重要吗?”

武则天:“男人嘛,就是玩物嘛。本来就应该走侧门嘛。”

诸葛亮的太太叫做阿丑,当初诸葛亮毛遂自荐,去见阿丑的爸爸。

诸葛亮:“我想娶令媛为我的媳妇。”

阿丑的爸爸就和诸葛亮聊了一下,聊完以后就叫阿丑送诸葛亮出去。

阿丑送诸葛亮出去的时候,送了他一把礼物,就是一把扇子。

阿丑问诸葛亮:“诸葛先生,可知我送你扇子的用意?”

诸葛亮答曰:“礼轻情意重。”

阿丑说:“好吧,就算是原因之一,那么可知还有其二?”

诸葛亮想不起来,答曰:“愿闻其详。”

阿丑就讲话了:“诸葛先生,刚才您跟家父在那里畅谈天下大事,我在旁边看了一下,当你说到你的胸怀大志、气宇轩昂;当你说到刘备先生想请你出山,眉飞色舞;但是诸葛先生,我发现你每次一讲到曹操,就眉头深锁;一讲到孙权,就忧戚于心。大丈夫做事要喜怒不形于色。我送你这把扇子是用来遮面。”处之泰然,保持宁静。

康熙皇帝九岁时,在院子里发脾气:“我要杀了哪个鳌拜1他的祖母站在后面听到了,走过去捏着他的手:“你太放肆了,年纪轻轻讲这种话,鳌拜以今天的权力,想要废掉你轻而易举,你是什么东西,爱兴觉罗家族要毁在你的手上,才九岁讲这种狂妄的话,你不配当皇上1康熙皇帝沉默在十七岁的时候干掉鳌拜,在心中忍了八年。

德国菲特烈大帝,有此打仗坐在帐篷外面休息,他底下有个士官长,就跑去跟他说:“大帝啊,我跟你打了这么久的仗,南征北讨,到现在也只是一个士官长。”

菲特烈大帝说:“你看那边有一头头骡子,它跟了我20年,还是头骡子。”

英国人。

你们中国人啊,把哪个吃饭的功夫用到枪炮上面去,今天下跪的就是政府不会照顾我,我要自己生存。 活动活动,活着就要动。 不要生气,上帝自从发明货币,每一个问题都有解决的方法。 如果你是个男人,就把这个钱赚回来。 敌人帮助成长 危机提高警觉 困境刺激思维

是石头就有缝,是人就有弱点。我就不相信这个世界上有人没有欲望。

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