教授经典语录

教授经典语录 | 楼主 | 2016-12-08 02:09:37 共有3个回复
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摘要:现在社会关于变化及应对变化,中国企业的问题是一大就死一远就瞎,他边说边打电话不一会车队长就被从热被窝里喊来了,保险公司最成功之处就是激发员工的激情,一个企业很关键的是让所有人有激情而不是激动。以下是小编整理的3篇最新教授经典语录范文,欢迎参阅!

教授经典语录2016-12-08 02:07:00 | #1楼回目录

现在社会,关于变化及应对变化

●如果一个企业家仍用着十年前的旧相机、一生只交两个朋友,还认为自己很专一,那他不会是一个成功者。企业经营者一定要对人和技术有偏好,而不是对自己有偏好,一定要多接触新事物,才能了解变化、应对变化、享受变化。

●个人应对变化要记住三点:1、市场;2、客户;3、员工。

●进入500强并不证明你的企业是好企业。企业做大是一件很自然的事情,不能以数量作为衡量企业好坏的标准,而是取决于企业应对变化的能力。

●真正可以应对变化的企业必须能够领导行业,在领域内得到认可,而不是在行业内互相拼杀。只有得到行业的认可,才能领导行业适应变化。”

●没有自己的盈利模式,就无法与强大的企业做平等的对抗;而价格和成本不是盈利的模式,只是获取市场的能力。另外,在设计盈利模式时,一定要把政策的因素剔除出去,因为政策是会变的,靠政策得到的是额外的,要保证没有这些政策优势企业也不会出问题,这样才能真正地应对变化。

●企业要做到两个改变一个并重。经营重点的改变:整个经营的重点由公司转向了价值链;概念的转变:从以人为本到以能力为本。对企业而言,重要的不是有很多人,而是这些人具有很强的能力,并能够转化这种能力为企业人力资本;速度和成本并重:既要降低成本,也要加速增长。

●对待顾客要象上帝一样,可中国人偏偏不信上帝;对待顾客要象家人一样,可中国人其实对家人并不好,总是吼三吼四,似乎得罪最亲密的人没关系。中国人对谁最好?对朋友。所以,对顾客要象对待朋友一样,这个提法才对。

●产品的质量是由顾客来评定的,而不是由专家来评定的。

●过去常说:有什么样的老板就有什么样的文化,现在要做的是:超越老板文化,创造企业文化。

●华为机制的核心是,决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理回报;决不让投机者获利,偷懒者定当得到应有惩罚;用制度培育雷锋,而不是用道德培养雷锋。

●顺德在改革开放20年来,一直是全国百强县的经济老大,没有变过,但现在位居老二的昆山势头逼人。顺德请我去讲危机感,我说顺德会落后。为什么?顺德经济支撑主要是“两家一花” (家电、家具、花卉),而昆山呢?是IT业、是生物技术。英语在当地已很普及。所以我认为,顺德再不应变的话,昆山一定会超过顺德。

关于企业及企业管理

●大家犯了一个错误:喜欢在管理上变新花样,这是一个误区。其实管理很简单,管理只做两件事情:保持员工的稳定性,保持效率的最快速性。中国企

业最容易犯的错误是让基层员工不稳定,其实不稳定的应是上层,“末位淘汰制”淘汰的对象也应是上层。

●管理是不会有效益产生的,管理一定是花钱的,管理只会产生效率,得到最恒定的质量,所有的管理必须靠恒定的质量,恒定的质量来源于最基本员工的稳定性,所以,当大家做管理创新的时候,一定要想一想是不是伤了你的员工?

●管理要对绩效负责,关心能力而不是态度。也许你的态度不好,但只要能力够,我就会用你;你态度再好,能力不够,我也不要你。可惜中国人全都是关心态度。举个例子,中国人很多人喜欢加班,加班最主要的原因是能力不够。要么是整个系统的能力不够,要么是这个人的能力不够。这种管理是错误的。

●中国企业的问题是一大就死,一远就瞎。

●企业的盈利是社会价值的创造。

●洒店开始有六星、七星、八星……星级越高并不是指酒店要多么豪华,重要的是“满足顾客的一切合理要求。”我住青岛海景酒店,印象最深的有两件事:一是为顾客买药,二是发动汽车。在酒店,我正和朋友谈话,朋友说:“真遗憾最近嗓子不好,不能吃这里的海鲜。”当时正有一位服务员在给我们倒水,没过多久她就为朋友送来了一盒药。没有人要求她这么做,而她做了,这就是服务!我问她是自己掏钱买药吗?不是,酒店可以报销。第二天凌晨,天气太冷,我的汽车发动不起来,正束手无策时,旁边的保安看到了,就说,请稍等一会,我们的车队长干这个最拿手,我帮你去喊他。他边说边打电话,不一会车队长就被从热被窝里喊来了。我问保安怎么敢喊他们的车队长,那名保安说:公司规定,只要是为了顾客,员工连总经理都可以支配。哎呀,这两件事对我触动很大!赋予员工权利,使他们象主人一样行事,这就是星级酒店的管理制度!

●成为优秀企业要具备三个能力:一、具备地域组合的能力;二、具有自己的盈利模式;三、业务组合。

●保险公司最成功之处就是激发员工的激情。今天的竞争者必须年轻,年轻是指人的心态。

●对于你的产品充满激情,如同你对人充满激情一样。

●一个企业很关键的是让所有人有激情,而不是激动。员工不会自发产生激情,需要管理人员不断地创造激情、传递激情。从企业的角度,构建激情必须让企业保持年轻,第二个是鼓励大家犯错误。

●年终奖要月月发,季季发,才能调动员工积极性。年终奖年终发,大家都有份,实际上就变成了工资。

●企业文化要突出员工的行为习惯。

●企业不是改造人,而是寻找同路人。人是很难改造的。

●企业中应少立规矩

,没有秘密。每天创造使每个员工都有褒奖的机会。

●如何提高普通员工的素质:不断竞赛、在岗学习、学习与奖励制度。对年轻员工只要两句话:机会、待遇;对有能力的人要搭平台,有能力的人是否能干,取决于老板搭平台的能力。

●老总只授人事权、财务权,不授目标设定权。

●企业要有鼓励员工犯错误的胆识。

●企业对于人才的方式应该是吸引他,留住他,更重要的是衡量他。这才是对竞争的一个清醒的认识。”

●要对竞争有清醒的认识,一个是对战略的认识;一个是对行动的认识:

在行动能力强的时候,就应该对企业自身有一个重新定位,也就是说重新定位你的成本,定位你的质量,如果能够做到的话,你就能够和趋势走到一起;如果战略程度上低、行动能力低的话,就应该进行重组,这包括内部的重组和外部的重组;如果战略程度上低、行动能力迅速的话,就需要进行变革,也就是价值链的变革,或是企业文化的变革。

●美国企业平均寿命40年,日本企业平均寿命20年,中国企业平均寿命3年8个月,短命的原因就是战略不确定。很多企业的重大决策是基于机会的考虑,而不是基于战略的思考。

●战略最重要的有两点:一个是培育核心能力,另一个是资源整合。

●企业面临的最主要的五个危机:原材料危机,今天率先做原材料,你就有机会;人才危机,要了解企业的人才结构是怎么样的;效率危机,不是规模不够而是效率不够;创新危机,我们的企业确实是创新不够,不懂创新;顾客危机,中国企业和顾客沟通的能力不够。

●正确的做法不是帮下属做管理,而是帮他设计业绩。

●发现一个人事做的好,就把所有的事都给他做,这是不对的,应该让每个人都有机会。

●应该让你的员工在所有的情况下表现出简单的姿态,以做人的方式来超越交易。能够实现个性化的企业,就是以朋友的方式做事,企业就一定能超越交易。

●员工是企业的源头,想让员工主动为企业做事情,企业必须从制度上给予员工权利,只要是为了解决顾客的问题,一线员工可以动用公司资源。

关于客户及产品定位

●企业要问:我们的顾客在哪里,顾客是不是在成长?如果发现80%的顾客没有在成长,我们只剩两个选择:要么培养它成长,要么淘汰它,不然将来企业很难成长

●投资带来的增长不会带来综合实力的提高,企业投资新厂,开拓新市场的时候应先问自己,原有的顾客有没有成长的空间,如果还有,就必须把投资用到培养顾客的成长上。

●不能从顾客那里掠夺利益。必须让顾客盈利,企业才能盈利,这个价值

值和观念必须传递给所有的营销人员。

●对客户要有个性化的理解,应该知道多一些客户的信息,这样才能对客户有正确的认识,应该根据具体情况来制定和实现个性化。

●企业一定要记住产品的最大作用是和顾客有一个直接的沟通作用。我总结的一个类似于宗教一样的话就是:“我唯一和顾客说话的机会就是我的产品。你最重要的是你的产品,不能把你的服务看得重过你的产品。”

●产品不需要最好的,只是需要稳定。如果不能保持产品的一贯性,就是对产品最大的伤害,而产品的质量是由顾客的需求来评定的。满足顾客需求的产品就是质量最好的产品,而绝不是由企业本身的质量标准来衡量的。

●全世界都有假冒产品,但绝不要制造伪劣产品。

●产品对于企业而言,第一是使用功能,第二才是附加功能(例如品牌)。

●坏的产品会压倒好的服务,坏的产品会赶跑好的顾客。我唯一能对顾客说话的机会就是产品。

●最重要的不是市场份额,是客户人心的份额。

●业务人员是将公司的价值传承给顾客,而不是将顾客的利益掠夺到公司;公司获得的不是提成,而是佣金。

●客户成功+员工成功+其他利益相关者的成功=企业的成功。

●海尔的服务好不好?好!可为什么好?我们总会怀疑:是不是产品有问题?瑞士手表的广告语:我们全世界的维修站工作人员闲得无聊。而海尔的广告语是:我们全中国的维修站工作人员24小时热情为您服务。实际上,产品质量远比服务更重要。满足顾客需要的产品就是最好的产品。

其 它

●在我们的生活与工作中,我们不缺少正确,但缺少精彩。

●人在谈恋爱、购物时智商为零。

●激动不等于激情,激动是短暂的,激情是恒久的,唯有保持激情才能成就事业。

●人要工作的五个理由:一是赚钱,二是消耗能量,三是交往,四是成就,五是社会地位。

●知识改变命运,没错。但知识要转化为能力才能改变命运。

●要重视人的价值。因为我们忽视了这一点,所以现在连农民工都招不到了,这就是报复。

●青岛90万人,有10万韩国人,10万日本人,所以产生品牌城市。珠海为什么落后?人气不足。漂亮有什么用?我们一伙人约定,55岁以后去珠海住,55岁的人对城市有什么贡献?厦门很漂亮,但是漂亮在经济学上来讲是没有多大意义的。厦门不要步珠海的后尘!上海、深圳为什么充满活力?就是因为是移民城市。

●要想办法激发下层员工的工作热情。毛主席很聪明,跑去和掏粪工时传祥握手,于是,大家争着去当掏粪工。民营企业家是什么?其实什么都不是!就是个体户。但社会给你封

一个“民营企业家”,就是抬高你的社会地位,让你好好干活,创造社会财富。

●一个单位博士越多,可能麻烦越多,你不是博士,他是博士,所以你永远错,他永远对。毛主席说过:知识越多越反动。

浙江大学郑强教授的经典语录2016-12-08 02:06:41 | #2楼回目录

1、日本人宁愿喜欢黑人,也不喜欢我们,因为现在的中国人没有了精神。

2、日本人侵犯我们,因为我们出了很多汉奸。将来日本人侵犯我们,还会不会有汉奸?谁将是未来中国的汉奸?在座的诸位很大一部分都将是。因为你们嘲笑爱国者,崇拜权势和金钱,鄙夷理想和志气。

3、日本人为什么不道歉,日本总统为什么不谢罪?因为他们知道,日本的尊严和历史最重要,相反其它亚洲的不满太没有分量,所以他们可以置之不理。

4、我们漠视历史的价值,总以为楼宇越新越好,但你到法国市中心看看,几乎没有什么新建筑,他们以历史积淀为自豪,而我们以不断地拆楼建楼来折腾自己。

5、教育的本职不是谋生,而是唤起兴趣,鼓舞精神。靠教育来谋生和发达也是可以的,却被我们过度重视了。

6、大家都在嘲笑俄罗斯,但我知道俄罗斯将来一定会发达,因为那里的人2天没吃饭了饿着肚子还排队,而我们有2个人也要挤的不可开交。

7、将来中国即使发达了,但你看看那些开着豪华车的富翁们从车窗外向外吐痰、扔垃圾。你就知道,如果没有教育,中国再富裕也不会强大。

8、读书是为了承担责任。但现在的教育让女人承担了太多责任,让男人逃避了太多责任。

9、人类历史,实际就是一连串冲动。所以大家不要鄙视冲动,因为冲动都是可爱地。

10、中国的足球不缺乏技术,不缺乏金钱,但他们缺乏责任感,哪怕是对消费者的责任感。

11、会唱歌的人用气息发音,所以不累。当我看到你们说话时喉头是动的,我就知道你唱歌肯定不好。

12、未来20年,中国人崇拜的将是知识而不是官员。这一点我们应该向日本学习,这个民族对知识的尊重,无以复加。但现在在中国有点钱的人,有点小权的人–哪怕是个科长,也可以照样把大学教授弄得没有尊严。这种貌似聪明的聪明,洋洋自得的市侩,是多么肤浅埃

13、一个男人,只可以给自己的父母和妻子下跪,只可以对自己的老师鞠躬,绝对不应当对权贵与金钱低头。但如今,大多数人正好反了。

14、教育应该让中国懂得自尊。但是现在我们看到外国人就低头,女生看到外国垃圾一般的男人都想讨好。同志们,在外国人面前我们多么地没有尊严。在留学的日本京都大学的人当中,我是唯一回来的,但日本人反而敬重我,因为我活得有灵魂,活得有骨气。

15、大学生要不平庸,就要爱自己的专业。

16.现在谁是汉奸?北大清华的学生,因为他们用学习的知识帮外国人开拓市场,打败我们中国的企业。

17.我对部队院校所有解放军说过:国难当头时,支撑我们中华民族的是那深山密林里的二炮导弹兵,绝非京城里,黄浦江边那些开着奔驰宝马的百万富翁。

18.最让我感动的是金晶小姐,27岁,没有男朋友,我在浙大说过:如果郑老师还是单身,或者离了,我就去求爱。我跟浙大的男同学讲了,你们都给我写封信去,求爱。我们一定要让中华民族优秀的女子,在情感上得到慰藉!

19.用谁的工具不重要,重要的是用这个工具在为谁服务。

浙江大学郑强教授经典语录2016-12-08 02:08:58 | #3楼回目录

浙江大学教授郑强的经典语录

引导语: 感到非常震 引导语:在网上看到浙江大学郑强教授的语录, 在网上看到浙江大学郑强教授的语录, 撼。他讲的都是大实话,讲得切中要害、入木三分。 他讲的都是大实话, 切中要害、入木三分。

1、日本人宁愿喜欢黑人,也不喜欢我们,因为现在 的中国人没有了精神。 2、大家都在嘲笑俄罗斯,但我知道俄罗斯将来一定 会发达,因为那里的人 2 天没吃饭了饿着肚子还排队,而我 们有 2 个人也要挤的不可开交。 3、日本人侵犯我们,因为我们出了很多汉奸。将来 日本人侵犯我们,还会不会有汉奸?谁将是未来中国的汉 奸?在座的诸位很大一部分都将是。因为你们嘲笑爱国者, 崇拜权势和金钱,鄙夷理想和志气。 4、我们漠视历史的价值,总以为楼宇越新越好,但 你到法国市中心看看,几乎没有什么新建筑,他们以历史积 淀为自豪,而我们以不断地拆楼建楼来折腾自己。

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5、教育的本职不是谋生,而是唤起兴趣,鼓舞精 神。 靠教育来谋生和发达也是可以的, 却被我们过度重视了。 6、将来中国即使发达了,但你看看那些开着豪 华车的富翁们从车窗外向外吐痰、扔垃圾。你就知道,如果 没有教育,中国再富裕也不会强大。 7、读书是为了承担责任。但现在的教育让女人承担 了太多责任,让男人逃避了太多责任。 8、人类历史,实际就是一连串冲动。所以大家不要 鄙视冲动,因为冲动都是可爱地。 9、中国的篮球不缺乏技术,不缺乏金钱,但他们缺乏 责任感,哪怕是对消费者的责任感。

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10、 未来 20 年, 中国人崇拜的将是知识而不是官员。 这一点我们应该向日本学习,这个民族对知识的尊重,无以 复加。但现在在中国有点钱的人,有点小权的人--哪怕是个 科长,也可以照样把大学教授弄得没有尊严。这种貌似聪明 的聪明,洋洋自得的市侩,是多么肤浅埃 11、一个男人,只可以给自己的父母和妻子下跪, 只可以对自己的老师鞠躬,绝对不应当对权贵与金钱低头。 但如今,大多数人正好反了。 12、 日本人为什么不道歉, 日本首相为什么不谢罪? 因为他们知道,日本人的尊严和历史最重要,相反其它亚洲 的不满太没有分量,所以他们可以置之不理。 13、教育应该让中国懂得自尊。但是现在我们看到外 国人就低头,女生看到外国垃圾一般的男人都想讨好。同志 们,在外国人面前我们多么地没有尊严。在留学的日本东京 大学的人当中,我是唯一回来的,但日本人反而敬重我,因 为我活得有灵魂,活得有骨气。 编后语:在这个崇尚逐利的社会里,的确有很多人迷 失了信仰,丢掉了

良心,放弃了廉耻,践踏了道德。而且现 在这样的人很吃香,还被不少人羡慕着、效仿着。郑教授的 话,值得所有中国人思考。

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