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工程移交会议纪要
在学习、工作乃至生活中,很多场合都离不了会议纪要,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢?下面是小编帮大家整理的工程移交会议纪要,仅供参考,欢迎大家阅读。
工程移交会议纪要 1
一、时间:20xx年07月28日
二、地点:扬明电子科技有限公司会议室
三、参会单位及人员:
质监站:
设计单位:
洛阳规划建筑设计院:
地勘单位:
广东省建筑设计研究院重庆分院:
建设单位:
重庆扬明电子科技有限公司:
监理:
重庆凯弘工程咨询有限公司:
施工单位:
重庆市展欧特建筑工程有限公司:
重庆市曾家建筑工程有限公司:
四、会议主持:
五、会议内容:
参加本次基础验收会议的有关单位及人员于20xx年07月28日下午14:40~16:00对现场及各相关资料进行了认真的检查;会议由监理单位总监主持,形成相关会议纪要如下:
1、施工单位介绍了自检情况,说明了各验收条件合格。并提出现在钢筋锈蚀严重的`问题。
2、监理要求验收前钢筋锈蚀处理及审查图纸完善图纸,两施工单位对桩基础等共同复核,复线尺寸,达到条件后,同意验收。
3、质监站要求基础移交之前要求地勘发表意见,施工单位整理完善资料签字后,双方谈判解除协议,并书面明确责任,相关事宜完善后,同意各方验收意见。
4、建设单位同意验收,并提出,施工方施工中遇到的图纸问题,以书面形式发给设计方,交由设计方解答。
5、钢筋除锈处理,经各方共同确认:少量锈蚀,除锈后没降低钢筋等级就继续用;锈蚀严重的钢筋,须重新植筋;接头用双面帮条焊接。所产生费用,由建设单位承担。
建设单位:
监理单位:
施工单位:
20xx年07月28日
工程移交会议纪要 2
20xx年12月6日在张总办公室召开了工程结算有关会议,张国平、李有成、闫林槐、郭建立、刘小庆参加了会议。会议通过了工程结算有关事宜的处理方案。
一、 中心校结算签字程序问题。因领导班子人员调动,该工程接任领导没有接手、不了解工程情况,签字程序无法进行。会议了解工程结算情况,通过了签字程序,并完成签字,具备报总公司审计条件。保修协议及操场维修事宜另行约定,工程部督促执行。
二、 尾矿库工程结算有关问题。尾矿库结算中工程机械过路费没有依据,外购石材审批手续不全,电费火工材料扣减问题,主公路维修审批文件手续不全。
会议了解工程情况,做出以下处理意见:火工材料须签订补充协议,在工程结算直接调整该项目费用。其他项目按照正常签字程序执行。主公路维修完成签字程序。
三、 选厂厂房及附属工程(A+C标段)结算有关问题。工程情况:粉矿仓桩基础(9.8万元),施工方投标时漏算,施工时我公司变更扣减。考虑到浮选槽基础下沉一事(修复费用18.8余万元),我公司也有责任,综合考虑施工情况,该桩基础费用我公司不再扣减。
xx有限公司
20xx年12月6日
工程移交会议纪要 3
一、会议基本信息
(一)会议时间
20xx年12月6日
(二)会议地点
xx
(三)参会人员
1.建设单位:
2.施工单位:
3.监理单位:
4.接收单位(如使用单位等):
二、会议议程及主要内容
(一)施工单位汇报工程情况
1.施工单位项目经理详细汇报了工程建设过程,从工程开工日期到竣工日期,各个施工阶段的关键节点及完成情况。强调了在施工过程中严格按照设计图纸和相关规范进行施工,采取了有效的质量控制措施,确保工程质量符合标准要求。
2.列举了工程所涉及的主要分部分项工程,包括基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、给排水工程、电气工程等的完成情况,并说明各项工程均已通过自检,质量合格。同时提交了各类施工资料,如原材料检验报告、隐蔽工程验收记录、分项工程质量检验评定表等。
(二)监理单位发表工程监理意见
1.总监理工程师对工程监理过程进行了总结汇报。在施工期间,监理单位按照监理合同和相关法规要求,采取旁站、巡视、平行检验等方式对工程质量、进度、安全进行了全程监控。
2.对施工单位所完成的工程质量给予了肯定,指出在监理过程中虽然发现了一些局部的质量问题,但施工单位都能及时整改到位,整改后经复查符合要求。同时强调了各项监理资料齐全,监理程序规范,工程整体处于受控状态。
3.宣读了工程预验收报告,报告中表明经过预验收检查,工程质量达到合格标准,同意进行工程移交。
(三)建设单位提出工程移交相关要求
1.建设单位负责人对工程建设各方的辛勤付出表示感谢,强调了工程移交的重要性和严肃性。
2.要求施工单位在移交后按照合同约定继续履行工程质量保修责任,及时处理在保修期内出现的质量问题。同时,明确了质量保修的范围、期限和联系方式等相关事项。
3.对接收单位提出期望,希望接收单位在接收工程后能够妥善管理和使用,如发现问题及时与建设单位和施工单位沟通联系。并且要求各方积极配合完成后续的工程结算等相关工作。
(四)接收单位意见反馈
1.接收单位代表对工程进行了实地查看后发表意见,表示对工程整体外观和质量较为满意。但也提出了一些细节问题,如部分房间门窗关闭不够灵活、个别灯具照明亮度不足等。
2.针对提出的问题,建设单位组织施工单位现场进行了确认,并承诺在规定时间内完成整改,确保工程以良好状态移交给接收单位。
(五)现场检查及资料审核
1.参会各方共同对工程现场进行了实地检查,从建筑物外观到内部各个功能区域,从设备设施安装到附属配套工程等进行了详细查看,对发现的一些小问题进行了记录。
2.同时在会议室对工程技术资料、竣工图纸等进行了审核。各方认真查阅资料,对资料的`完整性、准确性、规范性进行了评估。经审核,发现部分资料存在签字盖章不齐全、部分数据填写有误等问题,要求施工单位尽快完善。
(六)达成移交共识及后续安排
1.经过充分讨论和交流,各方就工程移交相关事宜达成一致意见。施工单位承诺对存在的问题进行整改完善,整改完成并经复查合格后正式办理工程移交手续。
2.确定了后续整改复查的时间节点、资料完善的期限以及各方联系人等信息,以便于后续工作的顺利开展。
三、会议总结
本次工程移交会议取得了积极成果,各方充分交流沟通,明确了工程现状及存在的问题,达成了工程移交的初步共识。各方将按照会议要求积极履行各自职责,确保工程顺利移交并投入使用。
记录人:
审核人:
20xx年12月6日
工程移交会议纪要 4
会议时间:
会议地点:
参会人员:
建设单位:
施工单位:
监理单位:
接收单位:
一、会议议程
1.施工单位汇报工程建设情况及工程移交准备情况。
2.监理单位汇报工程监理情况及对工程移交的意见。
3.建设单位阐述工程建设相关要求及对移交工作的指示。
4.各方现场查验工程实体及相关资料。
5.讨论并确定工程移交相关事项及问题解决方案。
6.总结会议内容,形成会议纪要。
二、会议内容
(一)施工单位汇报
施工单位项目经理xx介绍,本工程自20xx年12月6日开工建设以来,在建设、监理等单位的大力支持和配合下,已按设计文件及合同约定完成了全部施工任务。工程质量经自评合格,相关竣工资料已整理完毕,具备移交条件。同时,对工程建设过程中的重点难点问题及解决方案进行了详细说明。
(二)监理单位汇报
监理单位项目总监xx表示,在工程施工过程中,监理部严格按照监理规范及相关法律法规要求,对工程质量、进度、安全等进行了全方位监督管理。经检查,施工单位已完成合同约定的各项内容,工程质量符合设计及规范要求,资料齐全,同意进行工程移交。同时,也指出了在施工过程中存在的一些不足之处及整改情况。
(三)建设单位意见
建设单位负责人xx对工程建设情况进行了总结发言,肯定了各参建单位在工程建设过程中付出的.努力和取得的成绩。强调工程移交后,施工单位仍需按照合同约定履行工程质量保修义务,确保工程正常运行。同时要求接收单位尽快熟悉工程情况,做好后续管理维护工作。
(四)现场查验情况
各方代表共同对工程实体进行了现场查验,包括建筑结构、装饰装修、设备安装等方面。经查验,工程实体质量总体良好,符合设计及规范要求,但也发现了一些局部问题。针对这些问题,施工单位承诺在规定时间内完成整改。
(五)资料移交情况
施工单位向接收单位移交了工程相关资料,包括工程设计文件、施工图纸、变更文件、施工过程记录、材料检验报告、竣工验收报告等。各方对资料的完整性和准确性进行了核对,接收单位提出了一些资料整理方面的疑问,施工单位进行了详细解答。经协商,确定了资料补充和完善的相关事项。
(六)工程移交事项确定
1.工程移交时间:经各方协商一致,确定工程于20xx年12月6日正式移交给接收单位。
2.工程质量保修:施工单位承诺按照合同约定的保修期限和范围,对工程质量问题进行免费维修。保修期间,接收单位发现质量问题应及时通知施工单位,施工单位应在规定时间内响应并安排维修。
3.遗留问题处理:对于现场查验发现的问题,施工单位应制定详细的整改计划,在xx月内完成整改,并经监理单位和接收单位验收合格。整改过程中,应确保不影响工程的正常使用。
三、会议总结
本次工程移交会议,各方对工程建设情况、工程质量、资料移交等方面进行了充分讨论和交流,达成了一致意见。各方应积极履行各自职责,确保工程顺利移交和后续正常运行。施工单位要尽快完成遗留问题整改,提交整改报告;监理单位要做好整改过程的监督工作;建设单位要协调好各方关系,保障移交工作顺利进行;接收单位要做好工程接收后的管理维护工作,充分发挥工程效益。
记录人:
20xx年12月6日
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