转正工作总结

转正工作总结 | 楼主 | 2016-11-09 07:04:51 共有3个回复
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摘要:时间一晃而过转眼间试用期已接近尾声,在这一年的时间里在领导和同事们的悉心关怀和指导下通过自身,对待患者能文明礼貌的服务做到态度和蔼急病人所急想病人所想,用有限的生命投入到无限的护理工作中。以下是小编整理的3篇最新转正工作总结范文,欢迎参阅!

转正工作总结2016-11-09 07:02:07 | #1楼回目录

时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了医务工作者“救死扶伤”的责任,也体会到了医务工作者艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为医务工作者的一份子而惊喜万分。

在这一年的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身

的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结:

一、在思想上,与党中央保持一致,坚持四项基本原则,认真学习三个代表重要思想。要求积极上进,热爱祖国、热爱人民,拥护中国共产党的领导、拥护各项方针政策,遵守国家的法律法规及各项规章制度积极向党组织靠拢,向党递交入党申请书;有很强的上进心,勇于批评与自我批评,树立了正确的人生观和价值观。服从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的;能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。

二、在学习上,严格要求自己,凭着对成为一名优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能,作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他学科的知识,从而提高了自身的思想文化素质。

三、在工作上,在院长的领导下,我能做到上班不迟到、不早退。正 1

确执行医嘱及各项护理技术操作规程,做好基础护理。严格执行无菌操作和三查七对制度。发现问题,及时解决。在工作中能理论联系实际,遇到不懂的问题能及时向护士长及资深的老师请教,努力提高自身的业务水平。对待患者能文明礼貌的服务,做到态度和蔼,急病人所急,想病人所想。除了完成常规的基础护理外,还熟练的掌握了专科知识和各项护理操作,经常下病房与患者沟通,及时了解他们的动态心理,并做好健康宣教。

四、在生活上,养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。

用有限的生命投入到无限的护理工作中。我会在今后的工作中更加不断努力地学习,以不断提高自身的业务能力。从而使自己的理论知识及操作技能更上一个台阶,以便能更好的服务于患者。争取做一名优秀的护理人员,以无愧于白衣天使的光荣称号!

石丹

二〇〇九年八月八日

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转正工作总结2016-11-09 07:03:22 | #2楼回目录

工作总结

2016年5月,我通过竞争上岗走上监察科副科长岗位,不久由于休产假,大约半年的时间没能上班,但是在休假期间我仍然坚持学习相关业务知识,为尽快胜任工作打下基矗产假结束后,我克服家里孩子孝没人照顾等等困难,还在哺乳期就提前上班。走上监察科副科长岗位后,一直根据党委纪律检查工作和行政监察工作的岗位要求来严格要求自己,现对自己一年来的工作及职责履行情况总结如下: 在监狱党委、纪委的正确领导下,一年来,在监察科工作岗位上,以科学发展观为指导,全面贯彻党的十七届四中全会,十七届中央纪委第五次全会、五届省纪委五次全会会议精神,按照监狱纪委的要求,紧紧围绕监狱党委的工作部署,大力开展反腐倡廉各项工作。

一、政治思想及学习情况

1、坚持系统地学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,深入领会和具体实践科学发展观,学习党的方针、政策等。学习中,坚持理论联系实际的学风,着眼于理论的实际运用、着眼于现实问题的理论思考,通过读书学习,增强了贯彻执行党的路线、方针政策的自觉性。

2、自觉地和党中央保持一致。在具体工作实践中能维护党委的权威,严格遵守党的政治纪律,在国际国内重大问题和重大事件上,能够坚定不移地在思想上、政治上、组织

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上和行动上同党中央、省委保持高度一致;在重大是非面前,敢于坚持真理,坚持原则,并身体力行,严于律已,宽以待人,团结同志,维护本部门的团结。

3、按照中纪委和省纪委的廉洁自律的有关规定规范自己,注重加强自身的政治修养和道德水平的提高。勤政廉政,从不计较个人得失,全身心地投入到党的事业和工作中。

二、工作基本情况

1、加强反腐倡廉宣传教育,落实领导干部廉洁自律和党风廉政建设责任制各项规定,及时传达和布置上级党风廉政建设工作安排。

2、不断加强部门的自身建设。从政治理论水平、业务能力、工作作风三方面,狠抓了纪检监察干部队伍建设,整体素质有了较大提高。

3、积极取得党委支持,对群众反映强烈的重点问题坚决予以查处,对群众举报的线索认真进行调查和甄别,努力确保监狱工作的正常进行。

4、个人具体工作:作为监察科副科长,积极配合科长工作,另外兼内勤,做好文件收发、记录,以及日常事务性工作,给全科室同志做好后勤保障。组织召开2016年三江监狱党风廉政建设工作会议,做到会前准备、会后学习贯彻落实及上报。参与制定2016年反腐倡廉建设责任目标实施方案、反腐倡廉教育宣传月实施方案等,撰写4篇报道、3

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篇简报及每月的工作月报,并及时上报厅、局监察处,做好沟通汇报工作。组织新任科级领导干部任前谈话、新民警岗前廉政教育培训等反腐倡廉教育活动,并与其签订廉政承诺书。对监狱物资采购、基建工程招投标进行监督。在监察科党支部改选后担任组织委员,配合支部书记做好党建工作。

5、完成上级交办的其他临时任务。

一年来,自己虽然取得了一定的成绩,但由于自己的政策水平、工作能力、理论水平所限,再加上没有纪检监察工作经验,在这个新的工作岗位上的时间不长,不少工作做得不尽如人意,自己的业务水平的提高和实际工作的要求还有很大差距,这些问题和不足需要自己高度重视,并在今后的工作不断克服和解决。

在今后的工作中,我将更加热爱党的纪检监察工作,努力按照省厅、局纪委、监狱党委的要求和广大民警的期望,不断提高自己的政治水平和工作能力,不断改进工作方法和工作作风,自觉树立科学发展观和正确政绩观,使自己的综合素质得到进一步的提高,使自己的工作取得更大的成绩。

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转正工作总结2016-11-09 07:03:01 | #3楼回目录

战略发展处产业管理工作总结

总结人:郃培龙

今年7月8日,伴随着夏日那一丝凉爽的午后清风,我信心满满却有心怀忐忑的进入鑫海集团,开始了在事业发展中心战略发展处进行产业管理富有挑战和实践的实习工作。信心满满是因为这是我第一次真正的开始把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律的检验工作,心怀忐忑则是源于为我如每一位刚刚踏出校园的学子,都怀着对即将开始的工作充满好奇与挑战一样有着相似的气息和心情。

而如今,光阴荏苒,不知不觉中,我短暂而充实的入职学习已经悄然的画上了一个暂时性的句号,下一个征程即将开始。现在我对于本部门和本岗位的工作都可以很顺利的完成,并且可以有自己的想法和独立的思考力和判断力。回想自己努力走过的路子,我不得不由衷的感谢,在实习中刘亮处长的热心指导和同室王处、张姐(张冬梅)、王哥(王海飞)以及小李(李婷)的热心帮助;我不得不感谢,在我在积极参与公司日常管理以及产业管理的相关工作的同时接触和了解的那个一个富有活力的团队;我不得不认同,是这个团队,是团队中的他们的良苦用心,不只为教会我如何工作,而是如何去更好的工作,并在工作中不断学习,不断提

升自我,让我自己成为成长的主动者,发挥我自己的主动性;我不得不欣慰,通过既紧张,又新奇实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

我所在的岗位是产业管理,是集团事业发展中心战略发展处下设的岗位。事业管理中心是集团战略中心,资源分配中心。主要负责战略规划研究,审计督察、企业管理、对产业公司核定目标、集团招标管理、大型投资项目审查、所属公司工商管理对接(资质升级、各企业法人治理结构管理)、法律事务等。事业发展中心将成为一个权力相对集中部门,这样设臵便于集权和放权的统一性和高效性。并且事业发展中心能够把集团总体目标分解给各产业公司(即签订《目标管理责任状》),对各产业公司的实现情况进行审计督察,形成从计划、执行、检查、考评的闭环螺旋上升的管控模式;便于进行规模采购、降低采购成本,通过建立分先防控体系,运营协调体系,从而解决集团发展的可持续的问题;助于提高集团的生存质量,减弱财务风险,运营风险和政策风险;通过运营协调和关系协调,有利于各项工作的衔接,有利于集团的流程和考评体系的建立,有利于提高工作效率。

在实习中,我采用了看、问、想、听等方式,对集团公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的嵌入式发展模式,“创业于荒滩,终极至大厦”的创业理念,“以人

为本,诚实守信,自强不息,争当第一”为企训,“融智容才,内外和谐,创造价值,为国奉献”为核心的价值观,“贡献优先,公平公正,合理倾斜,实现共赢”为利益分配观,“团队、创新、挑战、多赢、自强不息、争当第一”的企业精神,“创百年鑫海,百亿鑫海”的宏伟目标,都有了一定深度的理解和学习。

经营方向坚持房地产(老年公寓)为重点,做大做强建筑业(总承包---为嵌入型服务),稳定发展金融业,注重发展服务业,携手其他现有产业,增强房地长经营物业比例。经营模式尝试财务管控(对股东负责),战略管控(延长企业寿命,实现企业战略),运营管控(对企业负责,对社会负责)三种的灵活适用。并在市场营销、资源配臵战略、生产战略和理财投资都有明确的思想认识和指导。鑫海基本法指出,在市场营销中,品牌、服务和市场份额是支撑鑫海集团市场地位的关键因素;资源战略方面,集中资源打歼灭战;生产战略方面,目前对下属单位实行单独核算,待条件成熟时实行自主经营,并积极发挥品牌效应,创新能力,力求施工管理水平达到国家先进标准;投资理财方面,不从事分散集团资源和管理精力的非相关多元经营,只有把资本积累完成好,形成真正的品牌企业,才开始考虑金融资本最终上市。 在新的经营思路指引下,房地产公司将继续加本地市场的开拓力度,全力以赴地做好颐和城老年公寓的施工工作,

以便在全国复制,颐和院将全力以赴做好高品质养老养生服务中心的运营、介护、宣传、公关工作,建筑公司则紧盯不放,志在必得,巩固现有市场,力争在承揽特大型工程项目上有所突破,小贷公司,金融资本中心继续坚定不移地开拓本地市场,力争在其他地域有所突破,物业公司努力提高管理服务水平,赢得业主满意,树立企业形象,商砼公司则继续稳定现有客户,并加强业务公关能力,保证生产销售量。

集团也将发挥经营分公司的作用,加大对重点工程的经营公关力度,做好投标工作,确保目标工程不丢失。并以颐和城项目为依托,在开拓新的市场上有所作为,保持经营产值持续增长。坚定不移走总承包商路子,锻炼施工队伍,进一步增强施工能力。坚持产融并进,提高规模效益。实现目标市场的稳步发展和扩展。同时我也就管理中发现的问题论述如下:

1.集团层面,

⑴制度实施

整体上来讲,集团管理制度不够完善,出现新问题,新要求缺乏参考依据,难以形成统一,并且出台的制度落实不到位,有制度不执行,制度观念不强,“人治大于法制”现象明显。

⑵人员管理

集团部分人员责任心不够强,缺乏对相关工作的高度认识,思想水平和知识文化水平有待进一步加强。同时,各个处室负责人需要进一步凝聚团队战斗力,增强员工归属感、荣誉感,激发员工的创新思维,做好同下属员工的沟通和交流工作。

⑶学习型团队建设

至今大家对学习型团队建设的概念都是模糊的,要不也就是略知皮毛,如何开展也都应该是一头雾水。集团各中心处室以及产业公司负责人必须把对这个问题的认识高度再提上一个台阶。首先要对自己的部门的员工回答什么是学习型团队,然后明确自己部门将如何推动学习型团队建设的落实,并以何种方式贯彻这一理念。把这种理念传输给自己员工才是学习型团队建设的最好开头。

2.产业公司

⑴市场观念和经营体制虽适应公司快速发展的要求,但实际操作中困难大,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。

⑵施工组织管理观念有待进一步转变,在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距,只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满足业主要求。

⑶成本意识不强,成本控制水平不高,个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强。 ⑷对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善,,在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部对分包队伍达管理的重视程度不够,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。

⑸依法治企、依法维权和自我保护意识不强,不能够充分运用法律手段维护企业利益,特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。并且常出现合同不履行现象。

对此,我提出了我的有关建议和对策:

1、进一步完善和落实集团制度,为集团化管控提供制度支持和支撑。

无规矩不成方圆。制度建设是集团建设,各个部门合理分工的依据,是开展相关工作的指路人和保障人。制度的切实落实是检验制度是否合理,是否符合集团自身需求的唯一依据,是加强企业文化建设不可或缺的一部分。

2、强化企业员工尤其是管理人员的责任感和使命感,推进依法治企,维护企业合法权益。深入开展法制宣传教育,进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部,特别

是中层干部的法制培训,增强领导干部的依法经营,按章办事的能力,完善管理体制,明确责任分工,加强业务培训,提高公司法律事务整体管理水平。

3、强化生产是经营继续的观念。

企业的发展取决于经营的质量和效果,只有广开源头,多揽工程,企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈,干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此,我们要进一步强化生产是经营继续的观念,干精品、打品牌,树立一流的企业形象。

4、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。

效益是企业生存和发展的根本,只有实施“零缺陷低成本”战略,才能适应市场的激烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展。因此,企业上下必须以效益为中心,在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念,努力降低成本,提高效益

5、进一步推进和规范项目管理

通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、,加强项目基础管理,结合“三标一体”管理体系运行,完善项目管理,加大监控检查整改力度,达到闭合管理。建立公司综合考评体制,加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度,抓好整改落实,促进施工管理水平的提高。

6、学习型团队究竟该如何建设。

首先要回答的问题是什么事学习型团队?我相信大部分对这个都是模糊的概念,要不就是略懂皮毛。觉得读几本书,看看报纸,开个茶话会就是学习型团队建设。其实不然,我们读书时需要的,看报纸是好事,该鼓励的,开茶话会也是一种需要的形式,但不是这些就是学习型团队了,这个只是学习型群体。

群体和团队最大的区别在于团队是一种特殊的工作群体,为了实现某种特定目标而结合在一起,它通过其成员的共同努力产生积极协同作用,团队成员努力的结果使团队的绩效水平远大于个体成员绩效总和。团队工作强调集体的绩效,共同的责任、积极的合作和互相补充的技能。与工作团队相比,工作群体的的主要目的是共享信息,而不是协作配合,它强调个体化的责任,对于成员技能的搭配也没有特别的要求。工作团队是以个别努力导致集体绩效大于个别绩效和的团体。

团队有不同的类型,对于团队,我们需要根据团队的存在目的,组织中的团队一般可以分为三种常见类型:问题解决型团队,自我管理型团队,多功能团队。在建设学习型团队中,我们首先要认清我们属于什么团队,并根据自我实际切实展开,设定团队目标,培养团队精神,明确责任分工,加强团队领导,促进员工的集体效能感,增强团队的凝聚力,同时发现和及时解决团队中一些隐匿问题。

对个团队中的个人,我们要努力把自己怒早成为优秀的团队成员,学会学好如何与团队成员合作,一般来说合作的具体行为有:自信肯定,作出决策,领导作用,交流沟通,形式估计;并且在实际工作中培养成员间彼此信任的关系。 总而言之,入职以来所见所闻所学,都让我深深地感触到,我进入到了一个自己钟情的单位。这里是一个充满人性关怀的大家庭,这里为自身的发展进步提供了广阔空间。在这里,我可以充分发挥自己的聪明才智;在这里,我可以矢志为实现远大理想而不懈奋斗。

然而,通过入职以来的学习和研究,我也深深地认识到,我在知识储备上还存在诸多方面的短板,有时自诩学识广博。但是,真可谓“书到用时方恨少”。在具体工作时,却发现自己的知识储备还远远不够,驾驭能力还亟待提高。此时,我理解了各位领导同事对我的督促,作为企业战略处人员,我们一定要树立起终身学习的理念,要把自己训练成杂家。路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。在未来的日子里,我不能抱着自己的以小点成绩徜徉大睡,而是要在学习上下更大的气力,广泛学习各种新知识新技能,查漏补缺使自己的知识结构更适应工作的要求。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。站在一个崭新的人生起点上,我踌躇满志。我坚信,在集团各级领导的关怀鼓

励下,在各位同事和朋友的帮助支持下,我一定能够为鑫海的发展做出贡献,同时也实现自身的发展。

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