学生会主席团自荐书

学生会主席团自荐书 | 楼主 | 2016-08-23 20:36:29 共有3个回复
  1. 1学生会主席团自荐书
  2. 2学生会副主席竞选自荐书
  3. 3学生会主席竞选自荐书

摘要:行而在工作过程中大多数班委还是积极配合态度很好的,党支部团总支学生会所管理的对象是一致的院系学生团体,认真协调分管部门之间的关系并加强对分管干部的传帮带工作,的人际关系网让我对团总支学生会工作有了充分的了解。以下是小编整理的3篇最新学生会主席团自荐书范文,欢迎参阅!

学生会主席团自荐书2016-08-23 20:35:32 | #1楼回目录

前言

起草这份自荐书之前,想到一位上届学生会干部在我参加学生会主席团竞选之前跟我说的一句话:“别人是否愿意选你,不是因为你想得到锻炼的愿望有多强烈,而是你与他人不一样的思维方式、能力是否能够给学生会的发展,给学院的发展带来助推力。”

目录

一、 对原学生工作总结

迎新、招新过程中出现的问题∕02

对于学生干部服务与沟通之间的协调问题∕03

二、对于竞聘部门的工作规划

营造自由氛围,鼓励真诚沟通∕04

注重学生干部工作进展的后续跟踪交流∕05

多开会,开好会∕06

迎新——志愿者选拔不合理,班助过于“热情”

问题:我参与了今年的迎新活动,总体来讲很混乱。首先,志愿者没有进行公平公正的报名,没有受到相应的重视,导致部分不愿意做的同学被推荐,想做的被排斥到门外。

解决方法:对于志愿者的选员问题,应于新生入学的前一学期开始宣布,招聘,让同学们自己有时间考虑志愿者的工作内容及要求,通过班会提名选拔出一批具有责任感的志愿者。

问题:09级的迎新过程中很多班助对自己的工作很茫然,甚至新生入学流程自己都不清楚。同时,对于班助,对新生太过热情,一个人把新生所有物品都扛着,导致很多新生觉的理所应当,把班助当助理使唤。这成了09级迎新的一个普遍现象,我不反对学姐学长给新生温暖,但过于热情会导致今后09级工作不容易做。

解决方法:对于班助,应提前对他们进行培训,并建议班助在迎新过程中起引导作用,而不是包办,这样培养新生的独立能力及对新环境的适应能力。

招新——部门介绍过于简单容易导致人员的不合理分配

问题:对于学生会部门的参加,很多同学并没有通过了解才参加,而是凭对部门的名字或他人的评价而选择的,直到进入学生会之后才发现自己不适合或不喜欢自己的工作,甚至中途退会,这种现象会导致人才流失,甚至对部门后来整体结构产生不利影响。

解决方法:建议在招新之前,各部门对自己工作做个系统介绍并附上成员一年的收获心得和工作总结,然后由办公室统计整理装订成册,作为新学期招新的宣传册,军训时分发至各班,这样新生可以在军训期间认真考虑,在军训结束后招新。做出正确选择。同时要宣传一种思想,没有人天生就很优秀,而是后天被赋予了一个舞台才锻炼出来的。鼓励大家积极参加学校活动,以挖掘更多的才能,要知道人的优秀是建立在有自己舞台的基础之上。

对于学生干部服务与沟通之间的协调问题

记得有次例会某位学生干部反应学生工作难做,并且大部分班委不配合,我对这个“大部分”不敢苟同。就自身体会,班委也许在竞选时是以锻炼为主,服务为辅,但当其身处其职时,心中会不由得为班上同学争取权利,这种情况容易导致班委与老师之间冲突,而我们学生干部就是调节两者之间关系的,同时,如果在调节过程中出现困难,学生干部应该更多的是反省自己。就我个人而言,由于部门的某些工作,与班委密切相关,甚至没有班委的帮助,我们的工作无法进

行,而在工作过程中,大多数班委还是积极配合,态度很好的。因为我们不仅仅把每次工作单纯的看作是工作,而是建立一种更长远的关系,及时沟通,所以现在很多班委对我们部门的工作很响应。不是单纯的工作关系,其中还有朋友对朋友的支持。因为我们共同的目标是为学生服务,而当班委不配合时,作为执行者的我们应该考虑一下工作是否与同学利益相冲突,工作思想是否及时传达,工作利弊是否及时说清。

我们学院的部分学生干部在做学生工作的过程中只会执行,而没有设身处地的考虑其中的利弊。有位福州大学的朋友告诉我,他们学院在甲流期间除了主席以外的所有学生会干部每人降职一级,究其原因,是因为那段时间发烧的同学很多,学生干部没有采取相应的措施。后来由食堂统一给学生熬中药,再由学生干部组织各寝室寝室长来领,并监督每位同学喝完预防甲流的中药。作为我院的学生干部,更应该注重平时的走访,对于自己所在楼层的关心,对于自己身边人的了解。举个的例子说,我们不能因为这周是讲卫生周,我们就搞卫生,创文明,这个月过了呢,我们还恢复以前的状态,更多的是平时养成的一种习惯,形成的一个系统。

营造自由氛围,鼓励真诚沟通,加强同学之间、同学与老师之间的交流。

提到这一点,有个事例依据:在瓦特制造出蒸汽机的那段时间,有一拨人,成立了一个社团,叫月社。之所以叫月社,是因为社员在月圆之夜,轮流在各家开会,在自由的气氛下开会,没有固定的题目,就是大家凑在一起聊天讨论学问,这里有许多的名人,还有最早的工业家,还有制铁匠,还有博物学家,还有达尔文的祖父,还有哲学家、经济学家、地质学家等等人,这样的一个社团是值得一提的,因为不同个性、不同知识构成的人在一起交流、沟通,对大家的学习是大有好处的。还看一下如今西方的我们眼中再平常不过的“下午茶”,同样地,一堆人聚在一起,老师学生,不分身份等级,没有主题,在一起交流学问、杂感,不无裨益,此带来的益处比一些质量低下、举办者不知意义为何、但却满城风风火火的活动不知要好过多少倍。

再来说说同学与老师的交流。相信很多时候与学生接触甚少的老师会有这样的一种担忧:学生不敢说真话。因为学院的发展是以学生发展为基础的,学生没说真话,学院的发展从何而来?但是如何才能让学生讲真话呢?看看我们的周总理怎么说的:“就得鼓励群众讲真话首先要自己乐于听真话”于是,我们就有个可采取的方法来促进学院当中不管是学生之间,还是老师与学生之间,都乐于讲真话,坦诚沟通,从而促进学院的发展。

对于学生干部,定期进行学生会与班级交流活动,了解学生动态,解决学生难事,及时调整学生会发展方向。

把学生工作团体团总支、学生会、党支部的工作相结合,特别注重学生干部工作进展的后续跟踪交流及提供必要的指导,促进学院学生工作的发展。

(1)党支部、团总支、学生会所管理的对象是一致的——院系学生团体。但是很奇怪的是,各大职能部门“割据”一方,很少有信息上的共享。表现之一就是让同学们感到莫名其妙的同一时间、同一学生对象、不同部门要做不同的事,让他们是惊讶和无奈之余仍旧得施行“分身术”,两地游击。于是,在这一点上,给我们提了一个醒:不同的学生部门之间的信息共享、信息交流至关重要,否则影响的还是学生的成长,学院的发展。从这一点来说,一个学院各大部门迅速展开交流沟通,实现信息共享似乎是迫不及待之事。

(2)以投资经济学中的怪案为例:企业并购之初,形势大好,指数冲天,一片锦绣前程模样。好景不长,企业业绩下滑,大多并购企业败在公司的整和及接洽管理上。我们的学生干部做工作,特别是助理班主任一职,在设立之初,给同学们的生活、学习带了很大的帮助,可是几个月下来,大一同学眼前助班身影不见,学院领导对助班工作的了解再在,引导不在(注:不是因为助班的责任心不够乃客观之因)班助制的实施,若能切实地实行,相信对大一新生来说是个福音。但是如果没有后续的跟踪和帮助,事倍功半在所难免。

多开会,开好会

我所指的多开会不是泛滥的开会,三天一大会,两天一小会,而是定时定期的开会。也许有些人认为很肤浅,但是做为为学生服务的一种机构,要想让委员积极,多思考。首先,就要证明委员的存在性,这一目的就是通过开会实现的,有一些部门委员觉得自己一学期无所收获,我们正是要借助开会来交流,沟通,把任务合理化,均匀化的分配给大家,不要出现部门闲置的现象,同时要树立学生会没有大小部门之分的思想,因为每一个部门都是这个学生机构不可缺少的一部分。

另一方面,上面我指出团总支、学生会、党支部应该多交流,而这个交流最简单的方法就是通过开会这个平台来实现。因此明确部门职责,合理分工更是作为主席团成员必须做到的,这也是在开会过程中交流了解得到的。

此外,在开会过程中,我们要培养一种“包材自豪感”。

如果说当委员的一年是学会做事做人,那么当部长这一年就是学会看人。看问题,想事情更加追求本质,而不是一时的凭借表面现象,对于大大小小的事情,自己亲自策划实施之后,才知道理想和现实之间的差距,才会愈挫愈勇。在此,我恳请学工办领导老师,团总支学生会给我一个锻炼的机会,让我用青春和自己的力量为学院学生工作再上一个台阶做出更大的努力!

学生会副主席竞选自荐书2016-08-23 20:34:55 | #2楼回目录

各位老师,主席大家好:

我是生活部副部长刘春雨,来自测控1002班。

首先,非常荣幸有这样一个机会来参加学生会的换届竞选,经过两年来在学生会充分的锻炼和自己再三思考之后,我郑重的申请竞寻学生会副主席”一职。

相信大家都认识我,就像大家眼中的那样,我是个个性爽朗,偏于外向,喜欢挑战的女孩,认真负责一直是我坚持的工作态度,我在人际交往中,也常常扮演着主动、热情的角色,认识我的人都知道,我是笑口常开的,尽管有时被说成是傻,但我认为这未尝不是一种积极乐观的人生态度。我对自己的评价是:认真负责,勇于创新。

在我的介绍中,相信各位老师应该更为了解我了。那么下面我想介绍一下我心目中的主席团,并且向大家证明我有能力成为32届学生会主席团的一员。

我院学生会主席团是学生会的最高领导者,设有主席一名,副主席两名。受命于团总支老师。主席团的工作职责:1.主持学生会日常工作,提议,讨论和决定学生会的重大事务;2. 主持制定学生会工作计划,指导、督促各部门开展的工作;3.及时传达院校指示,完成上传下达的任务,并向学院团总支汇报工作;4.定期主持召开部长例会及全员大会,研究每一时段工作进展,分析情况,落实措施。

我认为在日常学生会工作中,主席团三人之间应该默契配合,

共同研究,主席掌握最后裁定权,而副主席主要起到配合协调作用,主要是指分管学生会一定的部门,主动配合主席搞好各项工作,当好主席的决策参谋。指导各部门开展工作,为他们解决实际问题。配合主席做好各项工作,及时把有关情况反馈给主席。认真协调分管部门之间的关系,并加强对分管干部的传、帮、带工作。主席不在时受主席委托执行主席职权。

我知道今天能够来参加竞选的同学都是学生会的佼佼者,在我看来,他们每个人都能够担任这份职务,因为学生会主席,他不需要你有多么高的智商,不需要你有多么突出的个人能力,更不需要你有多么强烈的领导欲望。我们所需要的,你愿意为自动化学院学生会付出多少的心血和努力。我认为一个优秀的领导至少应该具备十项基本素质,大致可以分为五种力和五颗心:毅力、魅力、魄力、凝聚力以及良 好的团队协作能力;细心、耐心、恒心、责任心以及为大家服务的心。只有一个具备一定处事能力的主席,才能带领学生会高效快速的向前发展,只有一个把部学生会的利益放在第一位的主席,才能真正的得到大家的拥戴和支持。凭着自己两年来尽心尽力的工作态度和一如既往积极向上的热情。我相信,我有能力担任起学生会副主席所需要承担的义务和责任。

在我的初中、高中时期,我曾担任过不少班级职务,在大一我荣幸的加入了学生会文艺部,成为学生会大家庭的一员。进入学生会后,发现了自己与学长们之间的差距,他们能游刃有余的处理好与老

师、与同学们的关系,能做好各项工作并能取得优秀的成绩,能为自己创造一个适合自己发展的空间,能为自己打拼一片天地,这些都让我十分敬仰与羡慕。从那时起,我暗下决心,将来我也要和他们一样!自那开始了我在文艺部的奋斗,迎新晚会,宿舍文化节,12.9合唱比赛,啦啦操,红五月话剧比赛,忙碌而充实的大一生活让我得到了许多锻炼。当然在组织活动的过程之中,也曾获得过一些荣誉:“先进个人”荣誉称号两次 辩论赛“最佳辩手”荣誉称号 “红五月”朗诵比赛二等奖 个人简历设计大赛“三等奖”等。

抱着为同学服务的想法,参加了学生会的部长面试,更为荣幸的成为生活部副部长。从干事到部长,我深刻感到责任感,但有挑战才有激情,我也比较好的完成了这项工作。在我的带领之下,生活部参加的每一个校级比赛都取得了不错的成绩:宿舍文化节“最佳组织奖”,星级宿舍96个,心理剧大赛三等奖等等。荣誉的取得来之不易,这是学院老师及主席对我工作的肯定,我也深深地感觉到,我已离不开这个集体,所以我郑重申请这个职位,以求再次为学院、为同学服务。

虽然平时的工作生活中也会遇到一些问题,但正是他们让我在这两年年之中收获了许多一生受益的东西。是他们教会了我敏锐和严谨,统筹和仔细,革新与高效,面对工作能够充满热情,认真负责;面对困难能够无畏无惧,攻克难关;面对问题能够灵活运作,快速处理。这两年的学生会工作经历使我的组织协调能力得到了一个质的提 升。同时,大大的提升了我的人际交往能力,为自己营造了一个良好

的人际关系网,让我对团总支学生会工作有了充分的了解。 我明白学生会主席团对于一个学生会未来发展的重要性,我也深知学生会主席团所需要肩负起的责任任重而道远。我已经做好了充分的思想觉悟和实际准备,因为在我的人生哲理中坚信这样一句话:一旦选择做的事情,就一定会尽全力把事情做好。

整体工作安排计划:

1. 纪律作风建设:

制度是一个组织存在的根本,如国法家规,没有一个完善的制度体系,就不可能有学生会的辉煌未来。由于31届学生会刚增设了纪检部,所有的制度体系并不是很健全,所以建设完善的制度体系是32届学生会的首要任务。

对于学生会的制度体制而言主要应该包括:奖惩制度、例会制度、请假制度、考核制度以及换届制度等。

现状:作风散漫是31届学生会的致命问题,制度不完善是一个方面,还有一个更严重的问题是制度的实施。

解决办法:想要把制度实行下去就必须要求主席 部长做到以身作则。请假必须事前请、假条填写需正规,盖上印章才生效,三次请假记旷会,计入考核算总分,奖惩制度需严明,例会签到不马虎,样样须有制度依。制度的实施过程中难免会出现人情世故,但是有一个公平公正的心态,有一个适应问题的条款,相信效果会大不一样。

纪律作风建设应该是纳新之后所做的第一件大事,让每一位干事从入会时就感觉到学生会的良好作风记录,对他们以后的工作会有一个好的引领。

每一位学生会干事同时它的本职还是一名学生,我认为把学习成绩纳入学生会工作考核之中是有必要的,当然不是学习好就可以。我们兼顾学习成绩和办事能力两者,对每一位学生会成员进行综合评定分析。

2. 思想政治及综合素质建设:

一个团队的思想政治建设尤为重要,因为只有大家有了共同的奋斗目标, 才能把劲往一处使,做到事半功倍的效果。我们不紧要传承“特别能吃苦 特别能战斗”的精神品质,更要 让每一位学生会成员明白一个道理,学生会的发展不是哪一个人决定的, 不是哪一个部门能够做好的,是需要我们每个学生会成员共同维护的。然而纳新后的学生干部培训会是一个必要的契机来加强每一位学生干部的思想政治及综合素质培训。

90后的青少年普遍缺乏团队意识和集体荣誉感,学生会中日渐出现“人浮于事”“推脱责任”种种现象,大部分是因为大家没有一个积极认真的工作态度,缺乏了一种集体意识,将强思想道德建设或许并不只是一句空话,在部门例会 全员大会可以找一些合适的案例或者做一些游戏,学生会集体的室外拓展活动都可以增强大家的集体荣誉感,提高大家的团队合作意识。

近年来学生会的人数在逐年递增,越来越庞大的阵容是不是真的有必要,在纳新人数是否应该有所控制?我认为学生会的每个部门几乎都会有个“花瓶”,这就需要在纳新之时加深了解,适当放长纳新时间,寻找真正适合本部门的优秀人才。

3. 部门协调建设:

现状:我院一直坚持部门分工的发展模式,学生会各部门作为自动化学生会运作的发动机,在日常管理中起着及其重要的作用。但是从个人观点来看,我院学生会各部门存在着工作相对独立,互相之间的缺乏交流与了解的现状。同时,学生会众多部门性质各不相同,导致分工不均,造成了某一时段一些部门过于繁忙有的部门过于闲适。这样不仅不利于学生会整体的发展,同时对于学生会的团结也会有一定影响。

解决办法:1、增近各个部门之间的交流和学习,可根据各个部门需要,对干事进行特长培养。例如可以找其他部门书法好绘画好的到宣传部交流学习,在宣传部忙不过来的时候,前去帮忙。文艺部体育部也可为我们搞一次大型比赛,曾进各个部门的团队意识等。2.学生会主席要起好部门之间组织协调的作用,把各个部门之间的职能统筹管理,避免各个部门过于独立,通过部长例会及时听取各部门的计划安排,及时发现问题,处理问题。

4.对于学生会的其他方面工作计划:

(1)学生会是由团委老师领导的学生组织,其目的是为了老师与同学服务,每个部门都有本部门的日常本职工作,自己组织或配合校学生会组织开展一些活动。然而这些活动中缺少一个属于自动化学院的特色活动,个人认为我们应该做一个特色活动文化,将自动化比赛活动推广,扩大影响,增强自动化在学校的影响力。

(2)创新是一个民族进步的灵魂,改革是一个国家不断发展的动力。思路决定出路,格局决定结局,学生会只有不断改革,不断创新,才能不断得到发展。我们靠什么和其他学院竞争?靠特色、靠创新、靠点子、靠思路。学生会的活动要做出成绩、做出实效,让同学们认可,我们就需要有创新意识,要不断的符合时代发展的要求,我们要敢于推陈出新,同时要不断的改革学生会内部的不合理机制。

(3)31届学生会新增加了纪检部和社团部,学校又有只是要成立女生部。整容过于强大。精兵简政,古来有之,实行起来不易。要想有成效,有实效,必须动真格,伤筋骨,多余的务去,不留情面。学生会应根据实际工作设立合理的部门机构,工作的优劣不是看部门及部门成员的多少,而是要看实际工作的成效。

以上观点是个人一点浅薄的认识,未尽事项还请领导见谅。 过去两年的学生会经历使我对这个组织产生了深厚的感情,我在这里倾注了很多,也收获了很多。能走到今天,我相信得力

于大家的信任和支持,而站在这里,我就是想通过自己的辛勤的努力和认真的服务,继续为我深爱的学院以及亲爱的同学们再做一些自己力所能及的事情。 我相信我自己是个言出必行的人,因为这是一种责任感,一种不管走到哪里都必备的品质, 我会将这种品质深深刻在我今后的工作中, 无论今天我是否当选,我都希望我们的院学生会越来越好。 请各位评委给我一张信任的投票。如果当选,我会坚持以学业为主,不影响正常的学习,用工作积极努力的优势促进学习成绩的提高;充分利用活动,锻炼能力,正确看待牺牲个人利益与为同学服务的关系。虽然在很多方面我的经验不足,但是我会用青春舞动梦想,行动编织未来,我更加相信在院领导的指导和同学们的大力配合下。我们将续写辉煌!让咱们自动化学院成为校之亮点!

副主席候选人:刘春雨

2016年06月10日

学生会主席竞选自荐书2016-08-23 20:34:13 | #3楼回目录

自荐书

我叫乔喆,来自国际教育学院工商092班,现任校学生会办公室副主任。我的性格活泼开朗,处事沉着、果断,能够顾全大局。我擅长书法和钢琴,在办公方面我擅长office软件的应用,我相信我的性格特点以及特长对于我做好一名副主席是很有帮助的。我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,在副主席的岗位上继续弘扬我们学生会的优良传统,为将我们的学生会建设成为一个优秀的,高效率的学生组织贡献我的力量。

我在校学生会办公室工作了两年了。在这两年中,从办公室委员到办公室副主任,不仅仅是一个职位的变化,更是一个我成长的过程,我见证了这段时间学生会的发展历程,更从这种感受到了很多。

团结,无私,进取,高效率。这是我对我们校学生会的印象。 在进入办公室的第一、二个学期里,作为新人,我只是为学生会做一些例如发请柬、送文件、打电话通知事情、布置会场等等的小事情,但是每当学生会有大型活动的时候,我都会抓住机会向我的前辈们学习如何做好办公室的工作。在主席团正确指导和办公室同事的密切配合下,踏实勤恳工作,顺利完成学期工作任务,同时进一步深化提升思想理论水平。办公室还协助校团委组织了很多活动,比如挑战杯,青春服饰大赛,送大四毕业生晚会等重大活动。通过亲身参与这些工作,我深入地学习了解了我校学生工作的方针政策,直接接受校团委老师的指导,对学生工作的理论有了宏观系统的把握,对校团委的各项工作和活动有了更加深入的认识,为促进我校学生会工作的又

好又快发展做出了贡献。

经过一年在办公室的锻炼,我自信已经可以独挡一面了。

进入2016年,通过竞选我成为了办公室副主任。在办公室具体负责的开学迎新、学生会招新及成立大会、迎新晚会等活动的会务工作中,我们办公室充分发挥了在大型活动中的协调组织作用。作为办公室副主任,我深入参与并积极协助了各个活动的具体实施,对活动的组织开展的流程有了切身的体会,从中锻炼了领导能力,积累了组织经验,发展了群众基础,为今后进一步开展工作打下了良好的基矗

在我做办公室副主任的第二个学期里,在女生节青春服饰大赛以及送大四晚会等各种大型活动里,我带领委员积极参加,在锻炼自己的同时,更重要的是锻炼了委员。我对我所应当做的工作都已经轻车熟路,能够很好的完成组织交给我的任务,同时,我在总结以往经验的基础上对自己的工作进行了重新的安排,工作重点也从锻炼自身能力发展到锻炼委员的方面,为办公室女副主任培养接班人,为学生会的持续发展努力。

办公室作为学生会的中枢机构,能够全面协调学生会的日常工作和活动的开展,作为女办公室副主任,各种日常的细碎工作都是应该负责的,在锻炼委员的同时也要培养委员的工作意识,让办公室在换届后工作仍能高效地进行,认真统计各项活动的签到及部门值班例会情况。

学生会工作无小事,事事都不能懈担我们部长级更要不断提高自身的素质,才能把我们的工作做得更好,才能更好地服务同学,真

正做到一切为了同学,求索完善自我。

办公室副主任:乔喆2016年9月11日

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