尊敬的各位领导各位评委大家好，五完善奖金分配制度调动护理人员的积极性，熟练掌握办公自动化和各类文书的写作表格的制作，抓关键的制度如三查七对制度消毒隔离制度等，二优化服务流程改善服务态度。
护理主任竞聘稿
尊敬的各位领导、各位评委大家好：
首先感谢领导给我这次竞聘的的机会。也是一个相互了解和学习的机会。今天我站在这里，是因为我热爱我的护理专业，对×××××有深厚的感情。
我竞聘岗位是护理部主任。
一、自我介绍
我于××××年毕业于×××××护校护理专业，×××××年通过自考取得护理×××文凭，主管护师职称。××××年毕业留校在×××××工作四年，××年调入×××××××内科，从事护理工作××年，××年在内科护土长工作至今，其间因外科手术后出现×××反应，服从院领导的安排，从事外科护土长×××××年。
参加工作近××年来，从事护理管理工作××年，见证和参与了×××××的发展和壮大，在工作中求真务实，乐于奉献，不计较个人得失，不放大优点、不缩小缺点，使自己锻炼成为一个具有一定管理能力、组织能力、协调能力、沟通能力，特别是在×××××创等升级活动中以及“×××××”×××毒事件，全面负责了护理的组织管理和协调工作，并在×××××首次开展了整体护理，同全院的员工一道奋战×××××多天，圆满完成了护理工作，因此当年在×××的争取下，获得××级先进工作者荣誉
随着×××××的发展，业务量的增加，×××××则是×××××的龙头科室创收大户，针对病区病人的病情复杂，重危病人多，责任风险大，我们视病人为亲人，认真履行自己的管理职责，加强沟通，克服了床位紧张，合理有序安排好住院病人，规范脑血管疾病护理常规，组织和参与重危病人的抢救，让患者和家属满意，其科室工作得到了院领导和员工的认可，科室多年获得医学院先进集团、个人曾获得×××××先进、×××××嘉奖、×××××护士长等荣誉。
二、对护理主任岗位的认识
护理主任不是权利大小的象征，而是一种责任和使命，她关系到全院护理队伍的发展和×××××的医疗护理整体水平，俗话说“三分治疗，七分护理”，特别是现在医疗市场竞争激烈，病人对服务要求越来越高，患者的法律意识增强，医疗纠纷频发环境下，护理工作的好坏直接影响到×××××的经济效益和社会效益，护理部起着关键的作用。，
三、工作目标
目前护理的问题有重专业，轻基础，重技术、轻服务的现象，导致部份年轻人的服务意识和责任心不强，专业基础知识和操作技术有待提高；其次是护理管理力度不够，致使护士的执行力差。为了提高×××××护理整体水平，仍需坚持“以病人为中心，质量为核心，夯实基础护理，提高满意服务”，在管理上追求以病人需求为服务导向，加强主动服务意识和安全意识，在进一步规范护理的基础上，提高护患沟通技巧，加强入院宣教和健康教育，保证基础护理和核心制度落到实处，全院开展优质护理活动，把整体责任制护理落实到临床工作中从而提高护理质量，确保病人的护理和治疗安全。
（一）、加强人才的培养，提高护理队伍的整体素质
1、加强护士规范化的培训（包括岗前培训）以及护士的在职继续教育，抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，重点对低年资护士，认真做好“三基”考核工作。
2、有计划的选送优秀护士外出学习进修，提高护理人员的素质，优化护理队伍，不断更新护理知识。
（二）、注重护理质量管理、建立健全各项规章制度
1、完善护理质量考核标准，建立护理单元护理质量分析资料，完善安全评估上报制度以及常见不良事件评估表（压疮、跌倒、坠床等）。
2、各科根据科室实际情况及要求制订完善的护理管理相关制度，完善各级各类人员职责、流程，继续完善和制订专科护理工作指引。
3、严格护士准入制度，提高招聘护理的门坎，做好岗前培训工作。
4、开展护理三级查房制度，严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。
5、加强药品管理，定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时处理。（为了防止临床科室积压药品造成过期浪费，建议×××××将多余药品随时存放到药房）
6、强化科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态
7、各护理质控组按要求采取多种形式全方位督查，加强护理环节质控，每季度将各种考核结果进行综合评价，结果在护士长会议上通报。
8、护理部不定期的进行护理质量检查，发现问题，解决问题，从不同角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对护理人员发生的差错事故，及时与有关科室共同分析原因并提出改进及处理意见，杜绝差错事故的再发生。
9、每月召开护士长会议，收集各护理组存在的问题，定期征求临床医生、医技、后勤、护士的意见或建议，特别辞退护士的离院的真正原因进行分析，提出整改措施，以达到护理质量持续改进。
（三）、继续开展创优工程活动
1、首先转变角色和观念，规范护士的语言和行为，落实好首接负责制，真正做到以病人中心，全面履行护理职责，进一步改善服务态度，提高病人满意度。
2、将护理的工作站转移到病房，落实护士常态情况下在病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化。
3、落实护士整体护理责任制/管床责任制/小组责任制，能够保证患者晨晚间护理及其他生活照顾、病情观察/巡视、治疗护理和健康教育的需要，确保基础护理落到实处，保障对危重患者、大手术后和生活不能自理的患者提供生活照顾。护理部加强督查落实执行情况。
4、继续开展个性化服务和差异性服务，满足病人的需求。
5、建立温馨提示卡。（主管医生和主管护士以及投诉电话）
5、在全院开展星级护士或者是名护士的评比活动，把病人满意当作我们的最终目标。尽可能为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵，住院病人满意度与评优挂钩。
（四）加强护理过程中的安全管理确保护理工作安全有效
1、护理部经常深入各科室检查督促考评。考评考评以现场考评护士及查看病人查看记录，听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
2、加强对护士责任心的教育，认真落实好各项核心制度，加强护理文件书写的内涵。
3、护理部每季度进行护理安全隐患排查及时做好护理差错缺陷、护理投诉的原因分析，对同样的问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人有关责任。应吸取教训，提出防范与改进措施。
（五）完善奖金分配制度，调动护理人员的积极性
制定绩效考核制度，根据各科室的收入，质量考核、服务态度、成本核算、对奖金进行按劳分配，有惩有奖，公开透明。
各位领导、各位评委不管今天的竞聘结果如何，我将发扬优点，克服缺点，顾全大局，一如既往做好本职工作，为×××××的发展做出应有的贡献。
谢谢！
医院护理部副主任竞聘演讲稿
护理部副主任竞聘演讲稿
尊敬的院领导及各位同志：
大家好！
接下来我竞聘的岗位是护理部副主任，护理部副主任是协助主任主持护理部的各项工作；提高全院护理工作质量，确保护理安全，我竞聘的优势概括起来有以下五点：
一、我的自然情况。我分别与1992年、1999年取得了护理专业中专及大专学历，1992年（18岁）参加工作，在原来医院先后从事过门诊、综合病房，手术室的护理工作，于1997年（23岁）担任病房及手术室护士长，与1999年来到医院工作，先后从事了全院大部分各科室护理岗位。曾于2000年被评为医院先进个人，于2003年、2005年、2016年、2016年四次被评为优秀护理管理者或标兵，于2016年被评为优秀党员。2004年被评为岗位练兵优秀管理者，2016年、2016年连续连续两年被评为医院优秀管理者。
二、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作，表格的制作。
三、具有良好的组织统筹能力。在护理部主任的领导下曾参与组织了5、12护士节的各项活动。
四、具有良好的工作协调能力。10年的护理管理工作使我熟悉了公安医院及科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。
五、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。
此次竞聘如能得到院领导和同志们的认可，我的工作思路是：安全第一，质量为本，服务至上。在护理部主任的领导下做到以下几点：
一、强化护理质量，保障护理安全
1、加强护理质量管理，做到规范操作，确保护理安全。重点抓六个关键：
（1）抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度等。（2）抓关键的部门，如手术室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。（3）抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。（4）抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。（5）抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、基础护理和院内感染等。（6）抓关键的时间，如
交接班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别繁忙和发困易疲劳的时间等。
2、管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核，定期或不定期对科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，组织召开护理质控及护理安全会议，促进护理工作积极性，提高护理质量。
二、优化服务流程，改善服务态度
1、落实感动工程，关注细节服务；做好过程和环节的监控力度，认真听取患者的建议及需求，及时优化流程，让患者满意，体现温馨人文的护理理念。
2、创新理念，拓展延伸服务：将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐。
综上所述，如果我能当选护理部副主任，我一定会在院领导及护理部主任的领导下，本着对医院负责，对同志负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱！为公安医院的跨越式发展奉献自己的光和热！
以上是我的竞聘演讲，如果我这次岗位竞聘落选，我会一如既往脚踏实地的做好我的本职工作！
谢谢大家！
竞聘护理部副主任演讲稿
竞聘演讲稿
首先,感谢各位领导给我这次公平竞争的机会.我也衷心希望我能为我们的医院增添光彩,同时一展自己的理想和抱负。
我叫***,中共党员，现任***，硕士学位，毕业于武汉大学公共卫生学院。在省级刊物上发表论文10余篇，我认为竞聘护理部副主任我具备以下几个优势；一是具备扎实的理论知识和实践技能。***护理本科毕业，通过全国在职研究生考试并取得硕士学位，毕业后一直承担本科教学任务，共计已完成3000余学时，学生反应良好。毕业后10年来，先后在内分泌呼吸内科、消化神经内科、心肾内科工作，具有扎实的理论基础及熟练的操作技能；
二是具备较强的配合意识。在任科室护士长以来，努力营造和谐团结的工作氛围，配合主任顺利地开展各项工作，科室年业务收入超过1000万，所在病区被评为温馨病区，并正在努力创建全省优质护理示范病房。
三是具备独立开展工作的能力。神经内科，危重病人多，护理工作量大，护士工作强度高。我在努力健全各项规章制度同时，规范管理，身体力行，充分调动护士的工作积极性和主观能动性，让她们爱科室、爱病人、爱护理专业。
四是具备较强的统筹协调、驾驭全局的能力。组织协调能力是一名干部的重要素质，我一直注重这方面能力的培养，我积极协调科内人员之间以及科室与科室之间的关系，科内人员和谐相处、气氛融洽，与其他临床医技科室团结协作。对各种应急事件和矛盾，能做出及时、妥善的处理。与此同时，我思维敏捷，临危不乱，在处理棘手问题时能够保持清醒的头脑，最终使问题得到很好的解决。
如果我能有幸竞聘成功，我将尽力做好以下方面的工作：
第一，严于律己、率先垂范、提高自身素质。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高专业知识和业务技能，增强自身综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的护理事业。
第二，真诚团结，当好助手。同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在工作方面，我要摆正自己的位置当好配角，服从主任的安排，维护一把手的威信。我将结合分管的工作，认真开展调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈，向领导提出建议和设想。
第三，制定科学的培训计划，提高整体护理水平。作为一名护理工作者不仅要有扎实的基础理论，还要不断学习新的知识和操作技能。只有以精湛的技术，娴熟的护理操作才能真正赢得医生、病人的信任和尊重。为此，我将协助主任加强护士基础理论知识和操作技术的学习，发挥自己特长，定期举行各种业务学习，开展小讲座，人人争当小老师。同时在提高全院护士沟通交流能力方面下功夫，让全院护士去温暖病人的心，真正体现我院“服务温馨”的办院理念。
第三，以创优质护理服务为契机，努力提高服务水平。做好服务工作是我们的天职。我将继续努力，工作中带领全体护理人员做到“五心”，关心，热心，细心，耐心，虚心。同时，还要做到“四要”，即解释病情要科学、签字手续要完善、执行制度要严格，说话办事要谨慎。只有这样才能得到患者的认可，为我院树立良好的口碑，在激烈的市场竞争中，使我院脱颖而出！
第四，围绕创三甲，创新思维，做好管理工作。我将在做好护理工作的同时，协助主任根据我院的实际和护理部存在的问题，制订各项合理可行的规章制度，及各班工作细则，质量评分标准，定期进行检查、督促和惩奖对现等措施。同时，作为护理部副主任，主要分管护理质量管理工作，我将主要从以下方面开展工作：一是健全制度，改革创新；二是突出重点，狠抓落实，三是责任到人，强化监督；重点抓好品牌专业、特色护理和精品团队的创建工作，以品牌、特色、精品带动全院护理事业的发展。
我的演讲完毕，谢谢大家
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