优秀项目经理感言

优秀项目经理感言 | 楼主 | 2017-07-31 05:58:33 共有3个回复
  1. 1优秀项目经理感言
  2. 2优秀项目经理发言稿
  3. 3优秀项目经理发言稿

制作样板做样板段样板间样板层是创立精品成果项目的不二法则,回顾一年来的工作现述职如下全年工作情况这句不要读,结合专业施工特点事前做好危险源的辩识工作并做好预防措施。

优秀项目经理感言2017-07-31 05:56:32 | #1楼回目录

感言

我有幸被评为公司的优秀项目经理,首先要感谢××公司给了我这个舞台,感谢项经部经理与上级领导对我的信任和厚爱,感谢同事的帮组和支持。

自2006年进入公司至今,我从一个施工员到项目工程师,再到项目经理。一路走来,我并没有取得可炫耀可喜的成绩,也没做出多么了不起的大贡献,我只是尽我本能力所能及做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力去完成每次任务;总结自己项目工作的经验,从经验中学习,向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做得更好,尽可能的提高工作效力,与同事相处和睦,合作愉快!

项目管理是一项综合性很强的工作,项目经理既要精通施工技术,更重要的是精通管理的职务。一个优秀的工程离不开一个优秀的管理团队,只有优化管理人员结构,分工协作,勇于进取,具有强烈的责任心,才能克服最艰巨的任务,完成最优秀的项目工程。在2016年世博会前夕,我们世博目部不到其他公司1/3的管理人员经过3个月左右时间,日夜奋战,团结合作,完成了5千多万元的产值,获得了“国家优秀工程”称号。在项目管理上我始终坚持项目管理知识只有消化了以后才是营养,不然就是智商中的脂肪。

如果质量是一个企业的生命,那么技术创新就是生命中的血液,生命是离不开血液的,企业离开技术创新就会枯萎的。记得在2016年××金融大厦项目里,业主要求做几面高高的透光玉石墙,施工装饰方面没什么技术问题,但考虑到墙面高,灯坏了要如何检修,才是

技术难点。经过大家一起研究,一起努力,克服了一道一道的技术难题,最终定下了用最新出来的LED灯代替普通T5灯减少返修率,用电动遥控转轴方案来检修,获得了业主、设计一致好评。

学习,学习,再学习;对施工工艺,我坚持向书本学习,向老法师学习,向其他优秀企业学习。钻研,钻研,再钻研;对提高施工工艺,我坚持对材料钻研,还要对深加工钻研,更要对施工节点钻研。只有这样才能对施工工艺精益求精。

制作样板,做样板段、样板间、样板层是创立精品成果项目的不二法则。因为任何一项工程,一件作品都有缺陷,都有瑕疵,只有从样板中发现材料的质量,工艺的完美,设计的缺陷等,从中总结经验教训使设计作品更加完美,获得更加精品的成果奖。

最好,我相信在我项目管理生涯上这次只是开始,远不是谢幕,我将努力,努力,再努力!

致敬!

×××于2016-4-24

优秀项目经理发言稿2017-07-31 05:56:39 | #2楼回目录

优秀项目经理发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好下午好!一年一度的公司年度总结大会又如约而至,我很荣幸被评选为优秀项目经理,在此感谢领导对我工作的肯定和褒奖,感谢同事们对我工作的支持与帮助!

2016年即将过去,在过去的一年里,本人在上级领导的关心支持下,在安全生产,工作绩效,工程质量管理上,认真负责,积极配合正职工作不敢有丝毫懈担实现过程控制一次成功,确保“零缺陷”的质量目标。勤政廉政,与同事下属和谐共处,各项工作均取得较好的成绩。回顾一年来的工作,现述职如下:全年工作情况:(这句不要读)

本人作为工程一部的项目经理主要负责官塘新城水系与景观项目,古运河仲夏段景观工程,镇江殡仪馆,锦尚名都等项目的管理,在工作中我努力做到:

一、注重细节,严把工程质量关

企业生存与立足,工程质量的优劣起着决定性作用,细节决定成败,因此,在工程开工前,狠抓施工方案,施工工序的编制及熟悉施工图纸,重点把握工程难点部位的施工。这些工作在施工中收到了良好的效果。

二、倾力配合,牢固树立大局观

对统管项目部的管理工作全力支持,不计较一针一线的得失。对项目部安排的工作不折不扣的执行、完成。与兄弟单位不相互推委、挑刺、扯皮。相互协作、相互配合。

三、坚持安全第一,确保安全无事故

在生产经营活动中,将安全工作作为“重中之重”的工作,要牢固树立“有

了安全,才有进度,有了安全,才有效益”的安全理念。结合专业施工特点,事前做好危险源的辩识工作,并做好预防措施。

四、以诚相待,把握好甲、乙方的关系

在施工中,站在业主的立场上,严把质量关。对设计上的一些缺陷和不合理的地方,根据从其它地方施工所取得的经验教训加以改进。这样即能赢得了业主的信任和尊重,又保证了工程的顺利进行。

五、以人为本,打造优秀项目团队

在工作中,充分调动新员工的工作热情,增强他们的责任感,促进其成长。在生活上,从照顾饭菜的口味入手,关心每一位项目成员。在项目部内营造一种“家”的气氛,使得大家能安心工作,专心管理施工。

在学习上,教授项目部成员造价学习,软件使用,文档制作编辑等知识。对员工在今后工作及发展有很大帮助。

总结:(这句不要读)

由于精力及水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,更加严格要求自己,提高自己,丰富自己,取长补短,为公司的做大做强,贡献出自己的力量。使公司的生产管理工作再上一个新的台阶。同时,要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。祝大家新年快乐,万事如意!

谢谢大家!

优秀项目经理发言稿2017-07-31 05:56:18 | #3楼回目录

优秀项目经理发言稿

作者:徐进

尊敬的领导、亲爱的同事、朋友们:

大家新年好!今天,我很高兴作为“优秀项目经理”的代表在此发表感言。

首先,我要感谢柯利达全体公司领导和同仁们,感谢你们在平日工作中对我的关心与支持。“优秀项目经理”的荣誉称号,是你们对我过去一年辛勤工作的认可,也是我收获的最好的鼓舞与激励。同时,要特别感谢与我共同负责项目施工管理工作的全体项目组成员,没有你们踏实、勤恳、认真负责的完成每一项施工任务和指标,就没有我们一个个优秀工程的出炉。今天,在此辞旧迎新之际,我希望我们项目组的全体成员,在新的一年里,用更加积极向上的精神状态,更加勤奋踏实的工作作风,更加谦虚谨慎的处事态度,投入到新的工作中,为柯利达装饰成就质量更好、品牌影响力更大的优秀工程而不懈努力!

最后,祝愿全体柯利达领导、员工们新的一年工作顺利,身体健康,万事如意!祝愿柯利达装饰,在全体领导、员工的共同努力之下,取得更好、更大的发展!谢谢大家!

注:版权所有,仿冒必究!O(∩_∩)O哈哈~

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