没有这些老师付出很难想象此次创新论坛能够取得如此的成功，在遇到任何困难时我们不抛弃不放弃仿佛我们之间总有某种默契，是在实习工作中我发现人的能力与他知识的宽度和深度成正比的。
优秀项目感言
十佳优秀项目感言
尊敬的老师，同学们，大家下午好。
我很荣幸能够代表xx大学十佳科技创新项目发表感言，我也希望能借此机会和大家分享一下进展项目中的经验和收获。
我们都是置身于象牙塔中的老师或学生，我希望自己的感言不是那么的枯燥无聊，所以允许我把我们的项目过程讲成一个幸运的故事，来发表这次感言，希望这能够表达出我们对那些给我们支持的人，给我们帮助的人的感谢，也希望能够帮助低年级的同学参与到这精彩的实践项目中来。
真的，从整个项目的一开始，我们就是“幸运”的。我们也是大二的时候参与研究发展计划的，是从“信息学院大学生创新创业基地”的学长那里了解到SRDP。这些学长向我们介绍如何开展实验项目，如何寻找指导老师，如何一步步科学地进行，他们打开了我们真正动手做项目了大门，非常感谢这些学长对我们的引导，让我们有了参与实践的机会。
而后，就是09年的5月份寻找指导老师。我记得当时在指导老师——xx教授所教课程下课后，主动上前和她谈SRDP的事情，老师表示口头答应，然后给了我们一个问题：你们想做什么？受教育这么多年，我还是第一次被问“我想做什么”。我说不出当时是什么感觉，但是突然有一种想干什么就干什么的冲动，当然不是搞什么破坏活动，也就是这个冲动成就了我们今天获得十佳项目的荣誉。在这里请允许我向这位指引我们上路的老师致敬。不过之前说的那个冲动没有让我们去想做一个什么惊天伟业，比如“嫦娥三号”什么的，我们想解决的就是我们生活中的问题，用创新的思维设计一个解决方案，我想这也是研究发展计划的目的所在。我们的项目立意本身就来源于生活——解决大学生宿舍的卫生问题。
由于我们当时只是二年级的学生，基本上没有专业性的知识，我们到指导老师那里寻求帮助，老师建议我们自己从最基本的开始学习：单片机原理及应用、传感器技术、protel应用等。这些都是三年级才会开设的课程，或者教学计划里没有的课程，出于对电子的兴趣，我们坚持学习，这也为我们项目的进展奠定了基矗在项目过程中，我们逐渐领略到课程之外知识的重要性，如果没有前面老师的指导，我们就没有宽广的视野，我们的项目就很难进行下去。也是这些自学的知识，使我们能够在09年10月份申请国家大学生创新性试验计划时能够清晰地给评委讲解我们项目的思路和解决方案，也使我们得到了评委的认可，从众多项目中脱颖而出，获得了更多的资金支持。
这里提到了资金的支持，就又与我们的“幸运”有关了——国家在资金上给了我们支持。国家大学生创新性试验计划是从学校实施的大学生研究发展计划中选拔的，没有资金的知识，即使很优秀的项也只能是纸上谈兵。在此我要真诚地感谢国家和学校为我们提供的实验环境和资金支持。创新性试验计划之所以能够在海大进行得如此成功，而且每年都有数量上的增长和质量上的提高，我想这与国家对大学生创新创业的支持密切相关。
当然，国家不可能把工作细致到每一个项目上，学校的支持和教务处的工作为学生积极参与创造了一个良好的环境。这几天教务处组织的创新论坛活动，就是为创新性试验计划提供一个交流和宣传的平台，让更多的海大学子有机会参与到这个计划中去。讲到这里我想讲一讲我们身边发生的故事。上周末，我校首届创新论坛就在图书馆的一楼报告厅开幕，有很多优秀项目进行了展示。作为项目负责人，我提前来这里做些准备。教务处的老师从周五下
午就一直在忙着布置场地，摆放展板。然后在周末，老师们全程跟踪，组织创新论坛的开幕和王志浩等教授的讲座。没有这些老师付出，很难想象此次创新论坛能够取得如此的成功。说道这里我突然想到了一个美丽的场景：国家给研究发展计划播下了一个个种子，然后在学校和老师的悉心呵护下，我们这些种子在阳光中成长着——以让海大拥有一片郁郁的森林为梦想努力地成长着。
当然，还有一个“幸运”是，我有几个非常棒的队友。因为有他们，我们即使在的项目最艰难的时候，依然能够讨论解决方案，让思维碰撞出火花。在遇到任何困难时我们“不抛弃，不放弃”，仿佛我们之间总有某种默契。感谢你们，因为有你们，我才有机会代表其他项目在这里发表感言。
既然谈到了和队友间的默契，那就请允许我作为一个大学生活的过来人，给学弟学妹们提出一些对生活的建议吧。现在社交越来越容易，尤其是通过网络，让很多事情变得简单，我们可以比以前更容易地接受新知识，不过我希望你们也能够意识到网络对你们的伤害。我们从小接受的教育使我们的思想很单纯，所以更容易受各种思想的影响，我希望你们拥有独立的人格和自己的想法。
我们要做的是用宽广的视野去认识这个世界，用感恩的心境去面对这个世界，用博大的胸怀去包容这个世界。我们总会受环境的影响，比如某些学长无意中对课程的抱怨、同寝哥们对教务处的牢骚而我们更应该去发现身边每一个人的努力：看到那些晚上坚持背单词的同学，看到教务处那些为多开一些课程而忙碌的老师。希望你们能够看到黎明的阳光，看到黄昏的晚霞。
我希望下面的建议对你们能有所帮助：
坚持读书。以后你们就会明白“书到用时方恨少”。不管是在项目进展过程中，还
是在实习工作中，我发现人的能力与他知识的宽度和深度成正比的。开卷有益，读些计算机类的书，就可以为自己组装电脑；读一些管理类的书，就可以很融洽地和周围的人相处；读一些经典的文学作品，去做汇报的时候就能够写出一篇优美的文章。当然这所谓的读书并不是沉迷于网络小说。
养成良好的习惯。坚持那些最朴素的原则，比如早睡早起，锻炼毅力，认真做好每
一件事情，真诚礼貌地对待周围的师长：这些都是我们从小接受的教育，如果我们能坚持这些原则，成功就会越来越近。
另外，正如我前面所说的，我们要有独立的人格，要有自己的想法。有了这些才能
分辨出好与坏，才能从社会的土壤中汲取营养。也只有这样我们才能去追求自己真正想要的生活。
好了，我也就讲到这里吧，请允许我在最后再次感谢国家和学校对于学生自主创新的支持，感谢我们的指导老师，感谢项目进展过程中帮助过我们的师兄和同学。谢谢你们！
最后，我想表达一下一个大四学生的衷心祝福：祝福我们的社会越来越好，我们的学校越来越强，祝福我们的师长生活如意，祝福学弟学妹们在蓝天中飞的更高，祝福我们的研究发展计划早日拥有那片郁郁的森林。
优秀项目经理感言
感言
我有幸被评为公司的优秀项目经理，首先要感谢××公司给了我这个舞台，感谢项经部经理与上级领导对我的信任和厚爱，感谢同事的帮组和支持。
自2006年进入公司至今，我从一个施工员到项目工程师，再到项目经理。一路走来，我并没有取得可炫耀可喜的成绩，也没做出多么了不起的大贡献，我只是尽我本能力所能及做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力去完成每次任务；总结自己项目工作的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做得更好，尽可能的提高工作效力，与同事相处和睦，合作愉快！
项目管理是一项综合性很强的工作，项目经理既要精通施工技术，更重要的是精通管理的职务。一个优秀的工程离不开一个优秀的管理团队，只有优化管理人员结构，分工协作，勇于进取，具有强烈的责任心，才能克服最艰巨的任务，完成最优秀的项目工程。在2016年世博会前夕，我们世博目部不到其他公司1/3的管理人员经过3个月左右时间，日夜奋战，团结合作，完成了5千多万元的产值，获得了“国家优秀工程”称号。在项目管理上我始终坚持项目管理知识只有消化了以后才是营养，不然就是智商中的脂肪。
如果质量是一个企业的生命，那么技术创新就是生命中的血液，生命是离不开血液的，企业离开技术创新就会枯萎的。记得在2016年××金融大厦项目里，业主要求做几面高高的透光玉石墙，施工装饰方面没什么技术问题，但考虑到墙面高，灯坏了要如何检修，才是
技术难点。经过大家一起研究，一起努力，克服了一道一道的技术难题，最终定下了用最新出来的LED灯代替普通T5灯减少返修率，用电动遥控转轴方案来检修，获得了业主、设计一致好评。
学习，学习，再学习；对施工工艺，我坚持向书本学习，向老法师学习，向其他优秀企业学习。钻研，钻研，再钻研；对提高施工工艺，我坚持对材料钻研，还要对深加工钻研，更要对施工节点钻研。只有这样才能对施工工艺精益求精。
制作样板，做样板段、样板间、样板层是创立精品成果项目的不二法则。因为任何一项工程，一件作品都有缺陷，都有瑕疵，只有从样板中发现材料的质量，工艺的完美，设计的缺陷等，从中总结经验教训使设计作品更加完美，获得更加精品的成果奖。
最好，我相信在我项目管理生涯上这次只是开始，远不是谢幕，我将努力，努力，再努力！
致敬！
×××于2016-4-24
优秀工程项目获奖感言
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！今天，110kV铁铺输变电工程荣幸地获得了公司的“优秀项目奖”，这是对我们项目组莫大的肯定与鼓励。我也有幸作为铁铺项目经理站在这里发言，在此，我代表项目组向公司领导和各位同事表示衷心的感谢！感谢公司领导对铁铺项目组的认可与信任，感谢公司全体同事的大力帮助和配合，感谢铁铺项目组全体成员的默默奉献！借此机会，我也感谢大家对我个人的帮助与支持！
110kV铁铺输变电工程从xxx年立项，到现在已经x年了，中间经历过方案的大调整，也经历过数次突发状况，因为地域的特殊性，项目推进之难可见一斑（可再加点儿啥，我不了解情况，你找牛逼的再不两条）。可即使是在如此艰难的情况下，铁铺项目组成员始终认认真真设计，踏踏实实服务，坚持公司的理念——“服务贯通全程”，保持一份责任感，做到了“没事我们不找事，有事我们不怕事”。所有的疑难阻碍在大家共同努力下得到了较好的解决，目前项目已竣工验收，并在xxx中获得xxx奖（不知道你那个叫什么奖，自己补）。成果得到认同，这是对我们项目组最大的鼓励。
借此机会，我也谈一点关于项目管理的看法。项目经理的职位其实很虚，有项目则有经理，不是什么官，履行的是项目沟通与协调的职责。而沟通是整个项目管理中最关键之处，只要沟通成功真的可化腐朽为神奇，业主可因沟通而接受你的建议，领导会因沟通而给予你支持，组员更会因沟通而极力配合工作，沟通无障碍是项目管理者的基本功。另外，项目管理说到底就是“责任”和“激励”的问题。只要有责任心，项目管理肯定可以做好，但是如何要有强烈的责任心，除了个人本身的素质以外，也需要制度去激励他，这样才可以长久。
成绩已成过去，奋斗成就未来。2016年铁铺项目部将将因铁铺站投产而解散，项目组成员也将分散到新的项目中，但是我相信，一个成功团队的精神不会因为人员的变动而改变、消散，它会一直产生影响，因为它已成为顺德院精神的一部分。
最后在新春佳节来临之际，请允许我代表铁铺项目组全体同仁祝愿我们的顺德院蓬勃发展、再创辉煌，也祝愿我们的顺德院人吉祥如意，幸福和美。
谢谢大家！