外科护士长竞聘书尊敬的院领导，我竞聘护士长有以下几方面的优势，尽力化解科室医护护护及护患，二在临床工作中要把护理安全放在工作的首位防范和杜绝护理差错，四加强业务学习开展优质护理。
外科护士长竞聘书
外科护士长竞聘书尊敬的院领导：
您们好：
我叫伍振娟，护师，1978年11月出生，1998年7月中专毕业于宁夏固原卫校，2002年12月大专毕业于宁夏医学院高等护理自学专科，2005年晋升为护师，2001年8月在本院外设河西诊所工作，2003年3月调回120急救中心工作，一直在外科从事护理工作，现就读于宁夏医学院高等护理自学本科。
护理专业的发展为我们年轻人拓展了施展才华的天地，外科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战性，我愿意接受挑战迎接考验，我将在医院及护理部领导的大力支持下和和科室主任紧密合作，带领全体护士姐妹把外科建成全院的模范科室。我竞聘护士长有以下几方面的优势：
1.热爱护理工作，爱岗敬业，具有护理献身的崇高思想和较高的政治素质。
2.有健康的身体和充沛的精力。
3.有外科近6年的临床护理经验。
4.有较强的组织协调指挥能力，善于处理医护，护护，护患之间的关系。
以病人为中心，提高病人的满意度，让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满
意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院的形象，扩大医院的知名度，影响其它病人随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定，怎样才能提高病人的满意度？关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务，首先，要给病人已人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人，尊重人的理念，其次，以热情亲切温暖的话语理解同情病人的痛苦，使病人感到亲切自然，再次，以病人敏感的一日清单入手，将收费的内容给予耐心的解释，使病人能够明明白白消费，加强催款力度，避免病人欠费现象。
提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制，落实各种规章制度，明确各班职责，做到常督促，勤落实，了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员的状况，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素质，以人为本，关心爱护理解护士，以诚信相待激发护士的工作热情，让护士心身愉快地投入工作，只有这样我们才能给病人以灿烂得到笑容，再工作中要去发现她们的优点及时给予表扬，工作中出现的疏忽和缺陷及时发现纠正，让她们自己去努力改正工作中的不足而不是居高临下的指责，这样既维护了她们的自尊心也克服了工作中的各种毛病和缺陷，让她们发挥自己更大的潜能，更好的为患者服务。
护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中扮演着举足轻重的角色，因此我将利用自己的特殊地位，做好各方面；各层次的沟通和协调工作。尽力化解科室、医护、护护、及护患
间的矛盾，以谦虚谨慎和积极完成工作的态度，对待领导以和睦相处的态度，处理科室之间的关系，以高度的同情心和责任感对待病人和家属，以博爱之心和心理感悟力来体察理解科室的每位护士和其他工作人员，我知道只有关心体贴和理解护士才能最大限度发挥她们的潜能和创造性也只有做好沟通与协调团结工作，才能把科室方面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有利的契机，积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作。互相协作，积极配合各科室工作，圆满完成各项护理任务。
六年多的外科临床护理工作培养了我的工作能力，砺练了我的人格品质积累了厚重的工作经验，无论在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高，可以说这每一点一滴都离不开院领导护理部科主任护士长及外科护理同仁的关系和帮助培养和支持，如果领导给我这个机会，我会在工作中实践中坚持不懈的学习，锲而不舍的磨练带出高素质的护理群体形成一个群雁高飞，头雁领的局面。
竞聘外科护士长演讲稿
竞聘护士长演讲稿
尊敬的各位领导,亲爱的同事们：
大家上午好
非常感谢院领导给我这个机会，参加今天的护士长竞
聘。
我是外科护士尹玉凤，生于1981年，党员，大专学历，高职护理专业。2004年7月，我从河北省职工医学院毕业后，分配到了向往已久的蔚县人民医院，真正的成为一名白衣天使。至今，我已在一线护理岗位上工作了9年。九年来，我最大的感受就是，从事一项有“天使”称号的工作，一定要对得起病人的信任，对得起病人家属的嘱托，才能对得起“天使”这个美丽的称号。所以，在每一天，我始终带着大家已经熟悉的笑容，并以精湛的技术和高度的责任心，为病人提供优质服务。得到了患者及医院的认可。并相继获得了医院授予的优秀护士、先进工作者、护理技术能手等光荣称号。
九年的一线工作，磨练了我，使我成为一个具有丰富经验的护师，能熟练掌握外科各项护理操作规程；能熟练应用外科现有的仪器，为患者服务；熟知外科每一个同事的脾气性格，能和大家和睦共处。在工作中，我对护理事业也产生了深厚的感情，同时也总结了一些护理管理的经验。下面就把一些体会向大家汇报：
一〃认真执行医院，护理部，科室分配的各项工作任务，
在工作中依法执业，积极热情。
二、在临床工作中要把护理安全放在工作的首位，防范和杜绝护理差错。
其中注意三个方面：（一）严格执行护理各项制度，特别是查对制度，认真仔细，严格把关。（二）抓好对患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，护理起来才会得心应手，产生较好的护理效果；（三）抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施，有效地预防意外事件，保证患者安全。
三、建立和谐融洽的护患关系、医护关系，为患者创造良好的就医环境。
我深知，作为护士长，在护患关系、医护关系中起着纽带作用。要营造和谐融洽的护患关系、医护关系，我认为，首先，要定时召开护患座谈会,征求病人的意见和建议,及时向科领导和医生反馈,为患者提供最佳治疗,满足病人的需求；其次，理解、配合医生的工作,做到真诚相待,相互支持与合作；第三，讲究交流方法,化解护患矛盾，作好沟通协调,解决病人的具体问题。对护士既严格要求，又真心爱护,让每位护士与自己一样都有信心，爱心，责任心。培养大家的集体荣誉感,构建一支和谐的团队。让广大患者更快康复，更加信任我们。
四、加强业务学习，开展优质护理。共创一支一流的护
理队伍。
护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。工作中，坚持不懈地抓好护士的业务学习，仍是工作的重点。通过集体学习、组织护理查房、进行操作演练等，有计划地进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练，不断提高护理人员的整体素质，做到护理工作程序化,技术操作标准化,减少护士工作中的随机性和盲目性,做好对重点病人的护理,指导护士制定个性化的护理计划，在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理等，各项护理工作的质量。
做好护理工作还有个很重要的方面：护理理念。好的护理理念，不是“要我服务”，而是“我要服务”。可以说，这是和三基理论、护理质控、技术操作同等重要。现代的医疗护理服务中，面对广大的护理服务对象，良好的护士礼仪及素养，无疑是一剂疗效甚佳的良药，对提高医疗护理质量起着举足轻重的作用。
五、以身作则，率先垂范，争做优秀护士长
“打铁还要自身硬”。护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此,要做护士长就要时刻牢记自己肩负的重任,在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面加强培养。在具体工作中,做到言行一致。踏实工作，爱医院、爱科室，爱自己的专业、爱与自己一同
工作的所有同事和广大患者。今天我能站在这里，与她们给我支持和鼓励是分不开的
在此，我衷心希望大家能给我一个机会，给我一分鼓励。无论是否竞争上护士长，我都会一如既往的工作，我都愿意和大家一起奉献自己最大的能量和热情，共同为新医院的发展努力拼搏！为我们医院的辉煌而奋斗！！！
谢谢大家
外科护士长竞聘演讲稿
竞聘护士长演讲稿
普外一科：刘
尊敬的各位领导、评委，各位同事：
上午好！
首先感谢医院再次给予我参与竞聘的机会，我想说面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心，同是，我更对我们医院的未来充满信心。
我叫刘X，本科学历，主管护师。1991年7月于南昌市卫生学校毕业后分配到我院，曾在神经内科、儿科、门诊轮转过一年，自1992年就一直在普外科从事临床护理工作。至今在外科已工作近20年了。2004年晋升为主管护师，2016年1月南昌大学护理学本科毕业证，同时获取学士学位，2016年通过竞聘走上护士长岗位，担任普外一科护士长。20余年的工作经历，使我养成了执着不变的工作热情的兢兢业业的工作态度；3年多在护士长岗位锻炼，让我在护理管理岗位不断成熟。我谨记护士长职责并认真履行，时刻以爱岗敬业的精神和高度的工作热情感染着科室的护士姐妹，在科主任的支持下，带领科室护士积极投身于“三甲”复审、医疗质量万里行检查、临床路径及“优质护理服务示范工程”工作中，园满地完成了各项工作任务，我科成为外科系统为首个优质护理服务示范病房。我率先打破传统的
排班模式进行APN排班，减少了交接班次数，实现了护士新老搭配双班制值班，保障了护理安全；为了进一步夯实基础护理工作，我带领护士们下到病房为生活不能自理的病人洗手脸、喂水饭等，真正做到了让病人及家属满意、护士满意、医生满意，科室被推荐为全省优质护理服务先进病房，责任组长李丽玲被推荐为全省优质护理服务先进个人。在担任护士长期间，我还积极探索护理质量科学的管理，建立了科室护士长—责任护士—护士三级质控，做到了人人参与管理，责任到人，以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好护理安全及全过程质量，严格执行交接班制度和高危病人报告制度，按等级护理要求巡视病房及观察病情，切实做好护理安全管理工作，以减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
在工作中我不断地思考、总结。近三年撰写论文3篇：《择期手术病人由责任护士陪送的心理调查与分析》、《护理安全标识在护理安全管理中的应用》、《在优质护理服务试点病房试行APN排班模式的体会》，均在省级刊物上得以发表；
为了规范管理病房一次性耗材，控制消耗，减少浪费，提高耗材的利用率，直接降低单位运行成本，我带领科室护士正在做的课题“五常法”在病房一次性耗材管理中的应用已取得初步成效。
护士长是医院护理系统中最基层的的管理者，我深感其
工作责任重大。3年护士长的工作经历，让我对于普外科疾病的护理技术有了明显的提高；3年管理岗位的历练，让我积累了一定的护理管理与应对突发事件的经验，3年的护士长角色，使我深知要管理好一个科室并有所作为，与科主任的真诚合作、与医生的共同协作、与全科护士的团结一心是分不开的。这也为我今后做好护士长打下了坚实的基矗如果我此次能竞聘成功，继续担当护士长角色，我决不辜负领导、职工对我的期望，我将做好以下的工作:
1、坚持以人为本的服务理念，继续推进优质护理服务，搞好医患沟通，提高患者满意度，提高科室的知名度。
2、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质：重点抓好新护士的培训与学习。
3、不断提升护理质量管理。护理质量是管理的核心，我将继续实施科室护士长—责任护士—护士三级质控，做到人人参与管理，责任到人；
4、落实各项规章制度，很抓护理安全。规章制度是护理安全的保障。我将落实医院的各项规章制度及操作规程，做到有章必循，奖罚分明
5、合理配置人力资源。我将根据科室病人情况和护理工作量实行弹性排班，调动科室人员工作的主动性。
6、做好增收节支工作，提高经济效应。护士长是管家婆，我将从细处入手，做好科室的增收节支工作。
7、加强学习，不断开展护理科研。打造学习型护理团队，鼓励年资在三年以的护士每年撰写一篇护士论文，带领全科护士开展护理科研课题。
8、做好科主任的助手，搞好医护之间、护护之间的团结与配合，团结一心，把科室做成品牌科室、优秀科室。各位领导、评委、同事：不管我此次能否竞聘成功，我将一如既往做好我热爱的护理工作，全心全意为患者服务，为医院的发展和繁荣值好每一班岗！
谢谢大家！