我们要站在发展与全局的高度紧紧围绕公司的目标，在完成目标的道路上没有退路可言更没有逃路可，点工程从用地资金公用配套等方面给予全力扶持，营销部反腐倡廉建设工作会议发言材料。
营运工作会议发言材料
营运工作会议发言材料
今天是我接管营运工作以来第一次营运会议。我们今天召开这样的一个会议,目的很明确,就是要在义商开业一周年来临之际，我们所有员工要认清义商目前形势，明确公司任务，鼓舞作战士气，发扬优良工作作风，再接再厉，再创辉煌，争取提前完成所有工作目标和任务，到年底，让我们一起收获希望、把酒论功。
会上，赵总、范总分别作了重要发言，各楼层经理作了表态发言，发言过程很到位，各楼层经理们都表达了自己独到的见解。我们要站在发展与全局的高度，紧紧围绕公司的目标。总结上半年义商整体情况，对下半年工作任务作严格要求与全面部署。报告思路清晰，重点突出，具有很强的针对性和操作性，抓紧做好我们公司下半年各项工作的总动员和总纲领。
会议时间虽短，但主题鲜明，目标明确，开得非常成功，今天通过这次会议大家进一步统一了思想，明确了任务，振作了精神，鼓舞了斗志，增强了做好工作的自觉性和主动性。可以说，本次会议既是一次解放思想、开拓进取的鼓劲会，也是一次真抓实干、谋划长远的动员会。下面，就如何贯彻落实此次会议精神，全面完成目标，我做如下几点意见。
一、高度重视、认真落实
此次会议作为营运大会，意义非同寻常，我们必须高度重视此次会议精神，深入学习领会此次会议精神，认真贯彻落实此次会议精神，抓紧抓好义商整体大好时机，将会议精神贯穿到实际工作中去，时刻牢记任务，不忘目标，坚决完成任务。
二、坚定信念、步履踏实
世间无难事，只怕有心人；不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里。我们只要坚定必胜信念，增强必赢信心，一步一个脚印，一天一份收获，扎实高效的向总体目标步步推进，到年底完成任务目标绝非难事。
三、永不自满、永不懈怠
重任在肩，压力当前，我们需要的是艰苦拼搏，奋力开拓，我们决不能自满，懈怠，我们一定要在已有成绩的基础上，完善工作思路，创新工作方法，寻求高效途径，稳扎稳打，步步为赢，再接再厉，再上新高。
XX年下半年是我们义商抢抓机遇、乘势而上的关键半年，XX年上半年已经在我们的辛勤耕耘中悄然逝去，XX年下半年正等待着我们去奋发图强，无限大好机遇，无限发展空间，就在我们面前，就在我们手边，下半年我们的任务非常繁重，我们能不能抢抓机遇、实现目标、完成跨越，值得我们深思，需要我们策划。任务完成了，目标实现了，我们所有人光彩，所有人体面，任务完成不了，目标实现不了，我们所有人汗颜，所有人惭愧，不管是公司领导还是各副总、楼层经理及主管、助理，因为庞大的义商国际服装批发基地我们每个人都是其中的一份子。
世上无难事，只怕有心人。我们的义商国际任务目标并非干不到、完不成，相反，完全可能超前完成，关键看我们怎么去想，怎么去做。在完成目标的道路上没有退路可言，更没有逃路可选，义商国际为我们每个人提供了施展才华、实现自我的广阔平台和绝好契机。让我们保持奋发有为的精神状态，坚持求真务实的工作作风，发扬只争朝夕的拼搏精神，理顺工作思路，创新工作方法。紧密团结在公司领导班子周围，迎难而上，矢志不渝，同心同德，开拓进取，扎实工作，确保完成各项任务目标。为义商国际，为在创业的过程中实现自身的价值而努力奋斗！义商是我们共同的家，义商不是你的、我的、他的，是我们的、是我们大家的，我们大家共同努力建造一个完美温馨的家！我们大家一起加油！
全市民营经济工作会议发言材料
全市民营经济工作
会议发言材料
加强扶持优化环境
推动民营经济跨越式发展
为了认真贯彻落实这次全市民营经济工作会议精神，今后我们将重点在以下四个方面下功夫。
一、进一步放开搞活，快速扩张民营经济规模。广泛学习借鉴先进地区的经验做法，对我区民营经济发展方面的政策措施进行全面梳理，取消一切国家法律法规没有明令禁止的政策限制。充分发挥中心城区优势，在城市基础设施、大型商贸设施和现代批发市场建设等方面推出一批工程项目，吸引民营企业家投资建设，拓宽民营经济发展的领域。全面推开村（居）办集体企业改制，鼓励民营企业或个人通过兼并、参股、控股、租赁、承包、收购等方式积极参与，迅速实现低成本扩张。充分调动机关干部创办、领办民营企业的积极性，实行机关工作人员轮岗、下派制度，鼓励机关干部贷款支持民营企业，促进民营经济的大发展。
二、坚持抓大扶强，增强民营经济竞争力。实施民营经济“三О”工程，重点扶持10家高科技民营企业、10家创汇大户、10家纳税大户做大做强。对重点民营企业实行区大班子成员和区直部门挂包，重点民营企业的大项目、好项目，优先纳入全区的重－1－
点工程，从用地、资金、公用配套等方面给予全力扶持。加强民营经济专业园区建设，淄博商贸物流园区、淄博科技工业园、淄博建材工业区、傅山经济开发园区、南定建陶工业园等园区优先吸引民营企业入园进区经营，促进民营企业集约化发展。
三、强化服务，优化民营经济发展环境。加大对民营经济的资金扶持力度，建立民营经济发展基金，从财政预算中安排一定额度的资金，扶持民营企业发展。协调驻地金融机构开展“政银企”联手活动，建立民营经济信用担保体系，切实解决企业贷款难问题。切实精简行政审批事项，形成民营企业登记注册的快速通道。筹备组建“张店区行政服务中心”，为民营投资者提供优质高效的“一站式”服务。严格检查、收费审批程序，积极开展新设企业综合执法和“零收费”试点，杜绝“三乱”现象。严格落实优化经济发展环境责任追究制，定期组织开展民营业户、外来投资者以及各类经营者代表评议区直部门活动，评议结果向社会公开，对评议结果列后三名的，严肃追究有关人员的责任。
四、进一步落实“一把手”工程，为民营经济发展提供有力的组织保障。健全完善区民营经济发展领导小组，每个县级领导联系2家民营企业，每个区直部门挂包1家民营企业，及时解决民营经济发展中的困难和问题。加大对民营经济发展的奖惩力度，民营经济发展情况作为年度政绩考核的重要内容，并作为干部提拔、重用的重要依据。集中组织一次民营经济宣传活动，广泛宣传各级鼓励民营经济发展的政策措施，宣传民营经济发展的先进－2－
典型，充分调动全社会发展民营经济的积极性，迅速掀起新的一轮发展热潮。
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营销部反腐倡廉建设工作会议发言材料
营销部反腐倡廉建设工作会议发言材料
一、2016年廉政风险防控,协同监督工作开展情况
1、营销部高度重视风险防控、协同监督工作，定期组织员工对公司的相关文件进行传达，利用会议、学习、培训等途径对员工进行专题解读及宣传。要求所有员工努力转变思想观念，认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《供电公司节假日期间党风廉政建设的规定》等文件的相关知识，树立全员监督的理念，主动参与构建协同监督机制的各项工作。
2、加强节假日期间党风廉政建设。教育员工自觉抵制各种不良风气，牢固树立廉洁从政意识、节俭意识和法纪观念，筑牢拒腐防变的思想道德防线。节假日期间，营销部员工严格遵守相关制度，未发生收送礼金和各种有价证券、用公款相互宴请和组织游山玩水、违规使用公务用车、违规发放津贴、补贴、奖金等违法、违纪行为。
3、合理分工协作，强化各专职自身工作职能。在工作中协调配合、信息互通、形成合力、做到相互监督。从岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面，全面梳理廉政风险，重点关注容易发生不廉洁行为的重点岗位和关键环节，并对廉政风险点进行风险评估，确定防控重点，制定防控措施。
二、本部门各岗位管理中的廉政风险
1、计量专业风险点突出表现在：一是伪造、损坏电能表大盖、计量箱门封樱二是部分电表箱封闭性不好、门未上锁、表箱损坏、表箱钥匙管理混乱。三是电能表现场检验、周期轮换、故障处理、运行维护的全过程监督不利、管理存在漏洞，给公司计量管理带来较大风险。上述任何一点都涉及到经济利益关系，如营销人员在处理上述问题时不按相关制度（规定）处理，将可能会出现廉政风险问题。
管控措施：一是建立健全计量管理制度和技术标准。修订完善计量箱通用、专用技术标准，印发公司封印管理办法，汇编10千伏及以下计量装置规程标准及计量装置安装作业指导书，杜绝管理漏洞。二是结合抄表、催费、用电检查等加强电表现场巡视，修订电表轮换、故障处理和运行维护工作流程和岗位工作标准，明确管理职责。三是加大参与毁坏计量装置、箱柜的内部员工惩处力度，完善配套惩处规定。
2、业扩报装工作方面主要风险点表现在：一是供电方案确定环节，可能存在报装容量达到自建专用线标准采用公用线路方式。二是虽然电源点和供电路径属公共资源，但信息透明度不高，电源点配电线路所带负荷情况及路廊情况用户不清楚，可能导致用电客户不能自主选择电源点，易造成现场勘查人员收取客户好处后方满足客户需求。三是工程中间检查和竣工验收，工程质量和工艺质量的检查环节，
易发生收取施工队好处后草率通过验收检查，对以后的设备运行维护产生影响。四是对流程管控不到位，擅自更改业扩资料，隐瞒工作的中间环节，为用户节约成本。这些都有可能产生廉政风险。
管控措施：一是修订完善公司《业扩报装管理实施细则》，细化管理要求，杜绝管理漏洞。二是依靠信息技术手段（配网GIS系统），增强配网系统信息透明度，减少业务人员的现场自由裁量权，防控廉政风险。三是加强考核和监督，重新修订《供电服务质量事故责任追究规定》，加大故意行为的惩处力度。四是不定期开展回访报装客户活动，以切实摸清在业扩报装过程中的廉政行为。
3、抄核收专业风险点突出表现在：一是抄表不到位，估抄、漏抄或错抄等行为造成电量流失。二是电量电费退补处理及审批流程不规范，导致电费差错。三是电费回收后未按规章制度及时全额解款入账，私自转移或挪用电费。四是未按规定审批流程修改用户档案资料，造成SG186营销系统内用户电价代码与实际用电性质不符，电价执行错误。
管控措施：一是严格落实《国网公司电费抄核收工作规范》，严把抄核关，定期开展抄表员抄表区域轮换，加大抄见电量稽查考核力度，建立闭环的工作质量监督体系和营业责任事故分析追究制度。二是严格电量电费计算审核管理，确保电量电费核算数据的准确性。加强电量电费差错管理及退补方案审批流程管理，减少电费发行出账误差，坚决杜绝大额电费差错。三是严格电费账务制度管理，坚持电费缴款
日结日清，确保电费资金安全并实现及时足额上缴。四是严格执行SG186营销系统人员角色权限分配，规范权限申请报批管理，杜绝违反业务程序的越权行为。
4、反窃电工作风险点突出表现在：一是在现场检查时，检查人员与用户相识，存在包庇用户，与用户勾结窃电的廉政风险。二是在窃电处理时，由于窃电量的认定与窃电时间和用电负荷直接相关，具备很强的不确定性，导致处理人员有较大的自由裁定权，易产生廉政风险。
管控措施：一是实施查、处分离，规范工作管理流程，杜绝由窃电检查者独自办理窃电处罚工作，防范廉政风险。二是进一步修订《计量装置封印管理制度》、《反窃电工作管理规定》、《供电公司居民违章、窃电户的查处原则》等内控制度，明确企业员工的在用电检查和反窃电工作中的责任，规范用电检查行为。三是组织员工学习《电力法》、《供电营业规则》及其《补充规定》等法律法规。加强对业务报装、装表接电、抄表收费、下厂检查等工作流程的规范化管理。四是严格执行红线制度，按照公司关于违反员工服务‘十个不准’的处理规定从严处理主观故意纵容或包庇窃电的行为。
5、电厂结算的专业风险点突出表现在：一是电厂的关口表指数、CT、PT变比抄录与实际不符。二是计算电厂上网电量中出现差错。三是电厂关口出现计量故障时，对追补电量计算有误。
管控措施：一是制订公司《自备电厂上网结算管理办
法》，加强营销、财务联动，加大抄表、核算督查力度。定期对电厂关口的抄表、算费质量进行稽查，确保电厂结算不出现差错。二是加强电厂关口计量装置故障的审查力度。建立多部门共同参与工作机制，形成一致的故障调查报告，通过报告内容确认电厂的误差电量，避免出现个别人确认误差电量的行为，以防发生廉政风险。
6、营销投入项目管理风险点突出表现在：营销投入项目管理风险点突出表现在：转资不及时，工程进度与资金拨付不一致，存在资金管理风险。
管控措施：一是制定公司《营销投入项目管理实施细则》，强化工程过程管理，严格管控项目工程的前期、中期和后期工作，从源头上防控好营销项目工程实施的廉政风险。二是加强对营销项目大笔（亿元以上）资金的使用管理，对亿元以上的营销项目建立廉政协同防控机制，在项目实施的招投标、工程竣工验收及工程审计环节，加强全过程监督，防止发生重大廉政风险。三是加强工程项目的竣工验收和审计工作，确保项目达到设计标准和质量要求，严格审计项目资金使用的合理、合规及合法性，及时纠正和防控营销项目实施中的廉政风险。
三、下一步反腐倡廉工作打算
1、加强党风廉政教育，以党员干部为重点，深入学习反腐倡廉重要文件，增强全体员工的纪律观念和自律意识。
2、梳理营销各项业务管理制度是否建立健全，是否形成对业务管理制度执行情况的跟踪监督评价机制。通过梳理
查找，及时发现问题，及时整改问题，对不符合新形势要求的制度立即予以修订完善。
3、加强重点岗位交流，规范重点关键岗位、职低权实人员的管理，按照《供电公司重点岗位交流管理办法》定期开展轮岗交流，对确实不能交流的，必须强化权力约束和过程监督，比如针对抄表工，要采取定期调整抄表区域，来限制其因长时间与固定客户接触，发生与客户勾结窃电的行为。
4、加强民主管理，对机构改革、工程和物资采购招投标、大额资金使用等重大事项，必须按照公司相关制度要求并经集体讨论决定，实行阳光决策、阳光办事。涉及职工切身利益的重大问题，要广泛征求员工意见。对于职工群众关心的，容易出现以权谋私、引发不公的事项，一定要及时公开。
廉政风险的防范不是短期工作、一朝一日就能规范的，而是长期的反腐倡廉活动，为此，营销部将在制定完善防范制度的基础上，认真总结经验，纠正存在问题，识别新的廉政风险内容及防控措施，逐步建立健全监督检查、纠错整改机制，达到有效化解廉政风险和预防廉政风险的目的。