浅谈工程项目施工安全管理中容易忽视和疏漏的细节，建立安全生产管理组织体系经常会忽略职能人员的正常发挥，宿松新世纪论坛安全发布管理制度暂行本，负责论坛后续建设的规划与实施把握论坛的发展方向。
论坛安全发言
论坛网址 http://www.oh100.com
作者：西城建工集团有限公司先锋国际2#楼工程项目经理：龙孝先
抓安全、重培训、究落实、严监督
纵观目前严峻的安全形势，针对工程项目施工安全管理，在“以人为本，关爱生命，安全发展”的宏观主题指引下，借鉴近几年来施工生产中以生命为代价的安全事故案例中血的教训，结合工程项目建设施工的特性，全体建设参与者应从多方位、多层次全面冷静思考和总结，并实质性的把安全知识普及、管理和监督融入到施工生产的各环节、各人员当中。
1、管理层在执行相关安全法律、法规及条例、规章制度的同时，应严把安全教育培训关。建筑工程是一个产品体积庞大，构筑复杂，工序繁琐，劳动力密集且流动性频繁的综合因素集结体，工程主要劳动力大部分是我们的农民兄弟，由于施工工期的间歇性、工作地点的变换性、工种的多样性及其他人为因素的不稳定性，使得我们在安全教育的环节上尤为重要，如果只是形式上的敷衍，书面资料上简单的翻版，应付性的三级安全教育，忽视有针对性的安全技术交底，对此将是安全管理最大的漏洞及隐患。
2、加强员工对重大危险源的识别，并以现场培训讲解为重点。
3、加强员工对工程施工安全知识的培训，详细讲解高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、
基坑坍塌、火灾等安全隐患的相关知识和防护措施。
4、据实编制、严格审核各专项安全施工方案，并有效地投入到施工生产中，同时落实监督
执行。
5、保证安全防护设施、防护用品费用等资金有效地落实。杜绝非法承包、违法分包、挂靠
及转包。
总之，在“安全第一，预防为主”的方针指引下，安全警钟需长鸣，安全意识应长久
保持。切实做到抓安全、重培训、究落实、严监督。
作者：西城建工集团有限公司先锋国际2#楼工程专职安全员李广元
浅谈工程项目施工安全管理中容易忽视和疏漏的细节
安全生产管理必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针。安全是建筑施工中第一主题，只有在安全的前提下，方有质量、文明施工、进度、效益。在平时现场安全管理实际操作中，结合当前工程施工实际状况，现列举几项个人经验，借城监大队提供的网络平台，供大家参考和交流。
1、建立安全生产管理组织体系经常会忽略职能人员的正常发挥。
建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，专职安全员和其他主要管理人员参加的项目施工安全生产领导小组，各作业点设兼职安全员，形成一个安全生产保证体系。使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组，作业人员在横向上从各施工队到各业务部门都参与安全生产管理工作，从而保证施工生产得以安全顺利进行。但在实际施工生产中，大家认为参与现场监督的最主要的只是专职安全员，而忽略了其他组员在体系中的组合力量，使团队协作气势大减，在思想上使安全氛围锐减。
2、在执行项目安全生产管理制度时常会只是处罚，而忽视了奖励。
管理制度中包括安全生产交底制度、施工前安全检查制度、对施工人员的安全教育制度、生产责任制度、安全生产计划管理制度等，根据安全生产责任制度的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人应给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人应给予批评，甚至处罚。如果只是单一的杀鸡骇猴般的处罚措施，而无奖励予先进集体或个人，就不能激发励志，对此不能充分发挥评比活动的实质效应。
3、保证安全的主要措施中容易疏漏的细节有：
A、施工现场临时用电采用TN-S系统中，容易忽视接地装置的对地电阻。接地电阻可以通过计算或测量得到它的近视值，其值等于接地装置对地电压与通过接地装置流入地中电流之比。
B、进入施工现场所有人员须带安全帽，但个别员工最易忽视的就是不正确使用锁
紧卡并栓好下颚带。
C、各预留孔洞周围按要求应设置防护栏杆或采取覆盖措施，但最易忽视的就是覆
盖板材等经常未固定牢实。
D、在加强防火工作中，对易燃品堆放、仓库、生活临建区等设置灭火工具，并设
专人管理，大家容易忽视定期检查消防器材是否处于良好状态。
E、经常注意天气气象情况，遇到恶劣天气时，及时采取相应的技术措施，防止发
生事故。据悉大多数管理者疏于坚持长期性的关注天气预报。
德育论坛发言稿(安全)
德育论坛发言稿（安全）
春回大地，生机勃勃，风光无限！经过了一个平安、愉快的寒假，我们满怀着新的希望迎来了2016年春季开学典礼的召开。今天是新学期的第四天，我们带着对寒假生活的美好记忆、怀着对对新学期的向往，又回到了母校,回到了我们这一个美好的大家庭，感到非常的高兴。借开学典礼之良机，我主要谈谈新学期的德育工作和对学校师生进行安全教育和培训。
回首过去的一年，我们步履坚实，洒下了汗水，收获了喜悦，取得了可喜的成绩，学校各方面都得到了较大的发展。我们开展了多种形式安全教育活动，提高了安全意识，增强了自我防范能力，我们全校师生团结一致，共同努力，杜绝了安全事故的发生，确保我校师生的生命财产安全方面做出了巨大的贡献。在此，我对支持我工作、积极参与各类活动的全体师生表示衷心的感谢！
安全工作是我们学校工作的重点之一，我们学校自始至终就高度重视安全工作。学校建立健全了各种安全制度，成立了安全工作领导小组，加强对全校师生进行经常性的和重点时段的安全教育和安全督导工作，保证了学校的安全工作有组织、有领导、有制度、有落实。学校通过各种途径，如：集会、升旗仪式、家长会、班校板报、主题班会、安全教育讲座等形式，注意加强对我们的学生进行交通、防火、防水、防毒、防电、防盗、防传染病和防不法侵害等方面的安全知识教育。并通过与我们的班主任、有关老师及其工作人员签订“安全工作责任书”，加强节假日巡视检查等多种形式，不断强化和提高全校师生的安全防范意识和安全责任感，努力消除各种安全事故隐患，保证了学校工作的正常开展和同学们身心的健康成长。
尽管学校有关领导和我们的班主任老师通过各种形式对我们的同学进行了多方面的安全、法制和纪律教育，采取了各种各样的防范措施，可仍有部分同学无视学校有关的安全纪律规定，做出了一些有可能伤及自身和伤及他人的违纪行为。这部分同学在安全方面确实还存在着许多的问题和隐患，例如课间在楼上楼下追逐打闹；使用体育运动器械、实验器材时违章操作；违纪玩火玩水摆弄电器；放学后在校内外逗留时间过长；同学之间发生矛盾纠纷后拉帮结伙通过打架来解决；节假日双休日结伙闲逛惹是生非。有些同学尤其是在交通安全和防火、防水安全方面存在的隐患更多，他们主要表现在：交通安全意识淡漠，安全责任心差，
存有侥幸心理，缺乏安全防范和自我保护意识；交通法规知识较少，经常有违反交通法规的现象；随意横穿公路；不主动给机动车让路，乘坐车船或上下楼道时抢上抢下、拥挤等；从以上种种不安全现象的大量存，交通安全和防火、防水、防冲憧、防伤害安全就是我们目前在安全方面最需要注意和防范的几个重点。
宿松新世纪论坛安全发布管理制度(暂行本)
宿松新世纪论坛安全发布管理制度（暂行本）
宿松新世纪论坛管理制度
第一章总则
第一条宿松新世纪论坛是宿松新世纪对外形象宣传的重要窗口，为充分利用现有的论坛资源，实现论坛信息工作的规范化和制度化管理，促进宿松新世纪内及行业内信息的交流与共享，确保宿松新世纪论坛的正常运行,更好的为宿松新世纪及各公司提供信息交流平台及进行对外宣传，特制定本制度。
第二条论坛信息工作以服务于公司宣传、搭建信息交流与沟通平台为中心，坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。
第三条本制度适用于宿松新世纪论坛各部门。
第二章论坛管理
第四条宿松新世纪论坛实行分级管理模式，宿松新世纪论坛信息编辑部代表公司行使所有论坛的管理及维护职能，设论坛管理员；各分公司、各部室办公室为二级管理组织，设网管专员；宿松新世纪督察部行使监督职能；论坛制作方负责论坛的技术支持，维护论坛的稳定和安全。
第五条宿松新世纪论坛信息编辑部是公司综合信息管理部门，具体负责宿松新世纪论坛的全面管理及分公司论坛管理、更新内容上传、维护及网管专员培训的工作。
第六条论坛信息编辑部论坛管理工作职责
1、负责论坛后续建设的规划与实施，把握论坛的发展方向；
2、负责拟定、报批论坛使用维护、运行管理等各项制度；
3、依据论坛各项资源利用的统一规划，分派专人（论坛管理员）负责各分公司论坛资源的分配以及信息发布工作的执行与监督；
4、负责制定论坛管理和安全工作制度的制定、完善及落实，定期检查安全工作落实情况。
5、论坛信息编辑部全面负责论坛的建设、日常管理和维护及网管专员的培训工作，牵头组织论坛各项业务工作的开展。
6、建立信息发布日志，论坛管理员负责记录每次信息发布时间，做好发布信息审批表及原始资料的归档工作；
7、应负责监督分公司、各部室论坛管理与维护状况并及时组织相关网管专员集中学习。
第七条宿松新世纪及分公司、各部室网管专员职责
1、应对论坛管理与维护及时提出合理化建议和意见，并按照论坛信息编辑部所要求的时间内及时、积极提交有关最新信息；
2、负责与部门有关的二级网页更新内容并根据栏目设置和论坛信息编辑部的需求，在规定的时间内向论坛信息编辑部提供与本部室、分公司业务有关的文件、法规及相关资料的电子文档，对所提供的材料要确保及时性、准确性、权威性。凡各公司领导签发的信息原则上随到随传，以保证公司各项制度、政策以及新闻的快捷传播；
3、网管专员务必要在论坛信息编辑部所规定时间前将信息采集并加以修正.
4、网管专员每天对论坛内容进行审查，确定更新工作落实情况；
5、网管专员对论坛互动性栏目，应建立监管制度，确保论坛内容积极、健康。
第八条宿松新世纪督察部职责
1、检查论坛的建设、管理和使用工作；
2、于固定时间内检查各网管专员信息采集情况；
3、负责论坛信息发布工作的监督；
4、定期检查论坛安全工作落实情况。
第三章上传信息相关要求
第九条论坛日常信息管理工作应遵循以下规范：
（一）栏目分工
为了及时更新各栏目的信息，保证发布的信息不违反保密规定，信息更新由各分公司、各部室提供，由其负责人采集，经各分公司、各部室总经理或经理审核签字后，再由各公司网管专员传送至论坛信息编辑部。
（二）信息采集：采集与发布的主要内容为宿松新世纪和分公司新闻、各公司工作动态、各分公司新政策、优惠活动、新产品推介、产品使用指导、培训安排、市场状况、客户反愧行业信息等。
（三）上传信息审查
1、上传工作人员不得擅自在论坛上发布信息，所有信息必须经论坛信息编辑部经理审核同意后才能发布；
2、上网材料必须是已正式对外公布的文件或资料，未正式对外公布的资料不得上网发布；
3、发布前必须对非直接转载的信息和本部门自己整理的信息作两次校对，确认无误后才能上传；
4、信息发布按流程运作：提交初审（各分公司负责人或网管专员）→终审签发（论坛信息编辑部经理）→上传发布（论坛管理员）；
5、网管专员信息提供时间:各分公司及各部室网管专员信息提供时间为:每个月提供信息两次,每次提供信息时间在15日之前和30日之前.每次提供信息必须向论坛信息编辑部提供5-10份材料；
6、信息发布时间:网管专员采集材料并修正提供后,一经审批,及时发布；
7、各分公司、各部室提供的信息要准确、规范；上传信息涉及到公司全局性工作的需经常务副总或总经理审核。
第十条上传信息质量要求
1、确保信息的准确性：上传信息应注明信息来源，严格审核程序，对于来源不明、内容不准的信息不予上传；
2、确保信息的时效性：各部门应将最新信息及时更新，避免过时信息上网；
3、确保信息的适用性：各部门应着重开发与本部门工作和发展密切相关的、具有自身特色的信息上网。
第十一条上传信息的更新
1、各栏目信息必须要定期更新；
2、定期检查论坛上互动相关的信息，及时作出回复。凡违反法律法规、有损社会主义精神文明、有碍社会治安和有伤风化、带有广告性质的留言应马上删除；
3、论坛管理员对论坛上的项目和内容负责，所有网页上的图片和文字应符合有关法律和行政法规的要求，在发布之前必须认真审阅，确保内容和文字的正确性；
4、宿松新世纪及各分公司介绍或概况每年至少更新一次。
第四章论坛技术支持方责任
第十二条论坛设备由技术支持统一维护、管理，技术支持应指派专人负责此项工作，经常检查设备的运转情况。
第十三条论坛所用的WEB服务器托管在技术支持公司所属机房内，并通过其提供的论坛端口与CHINANET联通，技术支持应经常监视服务器运行，以保证论坛的安全和稳定。第十四条论坛安全管理由技术支持负责。技术支持（可会同服务器受托管地）应定期进行安全漏洞扫描，及时修补，防止各种非法入侵，确保数据的安全。
第十五条技术支持应定期做好数据备份，以便当系统意外崩溃时可以尽快恢复，备份数据的保存应按照国家的有关规定操作。
第五章其它
第十六条安全保护
1、论坛管理员应做好资料及数据文件等的备份保存及保管工作；
2、未经论坛信息编辑部经理同意，任何人不得擅自增加、删除或修改论坛的项目或内容。
3、论坛管理人员要严格遵守有关安全管理规定，认真履行安全管理职责，妥善保管密码，对因违反规定而导致的安全事故，要追究相关人员的责任。
第十七条任何部门和个人不得利用公司论坛制作、复制、查阅和传播下列信息：煽动抗拒、破坏宪法规定和法律、行政法规等法律法规实施的言论；
捏造或者歪曲事实、散布谣言、扰乱正常工作秩序；
有损公司形象，不利于公司健康发展的，网管人员发现违反国家法律或不健康、不文明的内容要及时删除并作记录，并向负责企划工作的副总裁报告；
其它违反公司管理制度的言行。
第十八条保密制度
1、论坛信息的采集、发布应严格遵守国家的保密规定，公布的所有信息应按程序做好审批工作。
2、论坛所发布的信息实行“谁提供，谁负责”的原则，网管专员在信息递交到论坛管理员前应先确定该信息属于可公开的内容，公布该信息符合有关保密规定。
第十九条宿松新世纪督察部定期进行论坛安全检查，会同有关部门追踪和调查通过计算机论坛的违法或违规行为，对所发现的问题做出详细记录，提出改进意见，存档备查，并上报主管领导。
第二十条本制度由新世纪网审批。
第二十一条本制度自发行之日起执行。