尊敬的各位来宾亲爱的同事们朋友们，我们的未来是光明的是喜人的，这年来企业经历了无数的风风雨雨，这些点点滴滴的事迹让我无数次感动，企业要发展还必须做更多的工作学更多的东西。
老总发言词
尊敬的各位来宾，亲爱的同事们、朋友们：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝2016年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表公司，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！在过去的2016年，作为公司的发展阶段，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的2016！我们超额完成了年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意！
2016年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角！我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次！不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底！
最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福！
老总年会发言词
老总发言词
尊敬的各位来宾、XX的各位伙伴们：
今天很高兴跟大家聚在这里，一起共同庆祝新年的到来。首先，我向各位来宾、各位伙伴及你们的家属致以新年的问候和诚挚的祝福：祝愿大家在新的一年身体健康、工作顺利、万事如意！祝各位来宾在新的一年，企业蒸蒸日上、大展鸿图！
到2016年止，XX企业已经走过了11个年头。这11年来，企业经历了无数的风风雨雨。我很珍惜我们所经历过的这些风雨，是这些风雨让我得以成长，是这些风雨，让我们的企业得以成长。这些风雨在考验企业的同时，也考验着我和所有的伙伴。2016，我们走过来了。在走来的过程中，我经常看见机台旁无数勤劳的身影在默默地忙碌着；我看见包装台边，无数双熟练的手，快速地飞舞着；还有库房和一楼的出货口，虽然受到电梯的限制，但我们的产品，在他们繁琐细致的工作中顺利送达客户手中；我们的业务人员，不论酷暑和寒冬，长年穿梭在各行各业，为了开发客户、维持客情，常常候场到深夜；我们的后勤人员，为了建好新账套，放弃了大量的休息时间，主动承担工作任务，使新账套得以按时启用。。。。。。这些点点滴滴的事迹，让我无数次感动。在这里，借着今天这个机会，我要感谢这些为企业默默奉献的所有伙伴，是你们坚持不懈的努力和踏实进取的精神，才有了今天的东实。同时我还要感谢一直支持和帮助我们企业发展的各界朋友，谢谢你们！（鼓掌）
我们的企业发展到今天，仅仅是我们前行的一个驿站，万里长征才迈出了一小步。企业要发展，还必须做更多的工作，学更多的东西。作为XX的一员，我会带头学习，也会带领大家共同学习，共同提高、共同进步。我们给企业确定的
使命是：成就伙伴，打造幸福。这里的幸福，就是为员工创造物质和精神两方面的幸福。我希望，我和大家一起努力，我们共同来打造好XX企业。企业有了发展，我们才有了创造幸福的基矗
对创造幸福基础而言，2016年，是比较关键的一年。为打好这一基础，我们需要在这一年做好方方面面的工作，比如要拓展市尝要调整资源的配置、产品质量要上台阶、员工队伍要充实，队伍素质要提高、管理要更上一层楼、2016的经验教训需要总结和避免，等等这些，都是我们在新的一年需要切时面对的。所以，我们需要所有伙伴齐心协力，作好充分准备，去迎接新一年的挑战。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。我相信，有大家的共同努力，我们企业的明天一定会更好，在座每一个人的明天都会更好！
最后，再次祝愿各位来宾、各位伙伴新年快乐、阖家幸福！并把最诚挚的问候和祝福送给你们的家人。
谢谢大家！
2016.X.X
2016年北京威可多男装订货会老总发言词
威可多2016年秋冬订货会总经理蔡昌贤先生发言摘要：
《一》
从中国市场的发展来看，服装行业将主要呈现出两个发展趋势：第一个趋势：随着消费者的不断理性，中高档服装品牌的集中度将不断提高。过去，在中高档服装消费中，消费者往往是以商场和价格来判断产品的好坏，商场越高端，价格越贵，则产品越好，而品牌意识薄弱，结果导致了商场里的品牌鱼龙混杂，价格混乱，以至于消费者都无法分辨。但是随着市场的不断成熟，消费者开始更加关注品牌本身，关注品牌的口碑、风格、以及影响力，品牌逐渐成为了消费者选择产品的首要标准。就拿威可多工厂店来说，很多人都很吃惊，这么远的一家店，又没有客流，生意却这么好，有很多顾客都是从几十公里以外开车过来消费的。我想，这就是品牌的力量，消费者的购买行为已经开始转向对品牌的选择，即使交通成本更大，他们也愿意到产品更全，价格更有竞争力的品牌专卖店去消费。这种消费行为的理性化，也直接促进了中高档服装品牌的集中度进一步提高，使原来高度分散的市场份额，逐渐向有规模、有定位的品牌上集中，而那些定位不清，价格混乱的品牌将逐渐被市场所淘汰。行业发展的第二个趋势是，服装企业开始整合。服装企业整合的方向有两个，一个是横向，一个是纵向，从横向的角度看，单一品牌的企业在市场中的优势将逐渐降低，服装企业会逐渐朝着多品牌的方向发展，通过代理、并购等方式，提高品牌企业的总体份额，提升终端的话语权。从纵向的角度看，服装产品的流行速度在不断提高，特别是像ZARA、优衣库这些以快速反应为模式的品牌涌现之后，整个行业的反应速度都在加快。原来是品牌商和品牌商的竞争，现在已经升级为整个供应链的竞争，所以在今后的市场发展中，服装企业将面临整合，没有多品牌优势，没有产业链优势的服装企业也将逐渐被淘汰。以上是行业发展的两个主要趋势，趋势中隐藏着竞争压力，同时，也带来了发展机遇。在新形势下，我们企业发展的整体方向，仍然是要朝着多品牌、集团化的方向发展，不断提升产业链水平和反应速度，在消费者越来越理性的同时，不断提升现有品牌的市场份额。
《二》
对企业来说，成长比创业困难得多。很多企业一开始并没有什么伟大的目标，它们可能仅仅是因为偶然一次机会赚到了钱，就成功了。但是，创业的成功并不能保证企业能实现持续的发展和持续的成功。一个企业要由创业企业走向真正有持续生存能力、成长型的企业，我们需要重点思考以下三个问题：第一、企业有没有自己的目标。首先，企业要想成长，必须有长期和短期的目标。从长期来看，这个目标不一定是要变成世界五百强，而是说在几年内我们可以成为这个市场中最优秀的企业。从短期来看，这个目标应该是一组清晰、而富有挑战性的数据，比如说，我们今年的销售业绩是多少，增长率是多少，新开多少家店，楼层排名应该是第几等等，这些都可以作为一个企业发展的短期目标。无论短期或长期目标，它都必须具有客观性和挑战性，要符合市场规律。其次，真正的目标不能只是停留在企业层面，而是能够充分的分解下去，做到事事有目标，人人有目标。举个例子，我们企业每年都会为业务部门制定一组目标，除了考核总体业绩外，还同时考核单店增长率和排名。在商场排名方面，我们还进一步细化为不同的等级，不是前三名的，下一年必须进入前三名，原来是前三名的必须做到第一名，原来是第一名的必须与第二名拉大差距，这种多层次，富有挑战性的目标会一层一层贯彻到我们工作的基层。第二个方面，关于企业行动力的问题。企业制定一个目标不难，难的是制定目标之后，能不能坚决地、不管不顾地去做。在我们目前加盟市场的经营当中，在行动方面普遍存在着两个问题：首先，是缺乏行动的魄力，就是
目标想清楚了，在即将行动的时候，却下不了决心。我们有很多加盟商朋友也有自己的目标，想把事业做大，想跨区域经营，但每次到了决策的时候，总是瞻前顾后，结果错失了发展的良机。其根本原因还是在于我们的思维方式不能转变，总是因为困难而恐惧，而不能在方法中找到勇气。当我们面对行动的时候，只要目标想清楚了，我们就应该坚决地去做，不要左右摇摆，把精力集中在行动计划上，在方法中寻找机会和信心。其次，是不能够持之以恒。行动了，但不持续，有可能持续三个月，有可能持续半年，但这都不能促使企业成长，企业的成长必须是可持续的，必须依靠整个团队持之以恒的奋斗和付出。在这里，我想强调一下企业的领导者，作为一个领导者，必须能够以身作则，为自己的团队树立榜样，引领并激发整个团队持续的投入到行动当中。第三个方面，企业要成长，还必须在经营过程中做到反思和学习。有了目标，有了行动，我们还要学会反思和学习。企业发展是一个成长的过程，它不可能什么都会，什么都不犯错，关键是我们如何在教训中去总结，去发现问题，然后通过不断的学习来改善自己。问题多不怕，有挫折不怕，关键在于我们如何去反思和学习，发现问题，找到原因，在实践当中不断总结经验，完善自己。