第三具有一定的工作管理能力，没有清醒的头脑和一定的能力是无法完成学校工作任务的，教导主任所承担的工作是非常繁琐的可以说是事无巨细样样都要抓，我校的事业是我校每个人的事业。
竞聘教导主任
竞聘教导主任演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！首先，感谢上级领导和各位同仁给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫周志平，1982年出生，2001年6月毕业于鹤壁师范学院，同年五月在校加入中国共产党，本科学历，现任教于屯子一中，中学二级教师。今天本着锻炼自己，服务师生的宗旨，竞聘教导主任这个岗位。
记得拿破仑曾说过，不想当将军的士兵不是好士兵。我不是士兵，更当不了将军。但我更信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”这一谚语，一个人只有在不断的追求进步中，才能更大地实现事业的辉煌，人生的价值。
一、我的竞聘动机
立足于教育教学，使自己成长为一名学习型、科研型、服务型的教育工作者，充分发挥自己的专长，为钟爱的教育事业做出自己的贡献。
二、本人竞聘所具备的条件
第一、具有强较的敬业精神
我出生于一个贫苦的农民家庭，十年前，怀着满腔热情踏上了教育这片陌生而又新奇的土地，成为教育战线上普通而又光荣的一员。从此，深钻课标，细研教材，向老教师请教，找学生谈心，成了我生活的主旋律。我有吃苦耐劳，爱岗敬业的精神，不管在什么岗位我始终具有强烈的责任感和高涨的工作热情，踏踏实实，兢兢业业，努力把工作做得最好。无论在哪儿任教，我都扎实工作、精于管理。从而使我具备了优良的思想素质和明显的工作优势。
第二、具有一定的教学科研能力。
从教以来，我积极参加各类与教育教学有关的培训学习，不断提高自身素质，树立现代教育理念。接受新鲜事物快，勇于实践，敢于开拓创新。我潜心探索教育教学理论，并在课堂上勇于实践，不断总结成功的经验，查找失败的原因。在反思的基础上，善于从新的角度去思考问题，创造性地运用已知信息，提炼出更具有更新价值的精华，使自己具有一定的教育教学水平。一分耕耘一1
分收获，由于工作成绩突出，先后被评为县级“优秀班主任”“先进教育工作者”“模范教师”等。
第三、具有一定的工作管理能力。
从在师范院校任学生会部长，副主席，到2001年从教后历任班主任，教导员，教导处副主任，在每一个职位上，我都勤勤恳恳，扎扎实实，受到了领导，老师的普遍赞誉。
教导主任工作繁琐、任务艰巨。没有清醒的头脑和一定的能力，是无法完成学校工作任务的。虽然我资历不深，但我有信心，凭借我多年班主任、教导员的基层工作管理经验，以及我年轻的优势，努力学习，勤奋工作，一定不会辜负这个职责所赋予的使命。
三、采取的工作措施
如果我能得到上级领导和全体教师的认可，有幸竞聘成功，我将不负众望，以提高学校教育教学质量为目标，从协调与服务两方面入手，在教导主任的工作岗位上认真落实以下5个意识，进一步推动我校教育教学工作的发展。
1、要有全面贯彻落实学校教学工作计划的意识。
2、要有促进教师专业成长的意识。在实际工作中，扎实开展校本培训工作，和骨干教师一道想办法，积极创设机会，加快教师专业成长。
3、要有协调服务意识。
第一，在教学管理的思想上协调。教学管理包含着教学思想管理，教学业务管理和教学行政管理等方面。需要全面抓好上述几方面的管理，首先就要抓好教育思想管理，以此来统帅、带动和促进其他方面。
第二，在监督检查中的协调。做到身体力行，深入教学第一线，掌握第一手资料，以取得促进教学工作的主动权。
第三，在评价奖励中协调。对教师工作客观公正评价，合理奖惩制度，营造和谐的工作氛围。
4、要有教学工作的责任意识。
教导主任所承担的工作是非常繁琐的，可以说是事无巨细，样样都要抓。因此教导主任一定要有敬业、乐业、奉献的精神，不计较工作时间和个人得失，任劳任怨。作为教导主任，应该有责任有义务区分事情的轻重缓急，要保障教学质量，就应该尽力保障老师们把足够的时间和精力放在教育教学中。协助校长做好老师的激励工作，建立教师工作激励机制，调动老师工作的积极性，使2
每一个教师都能在自己的岗位上充分发挥最大的光和热。
5、要有教育科研意识。
抓好教学研究，以科研带动教师队伍建设，教研相长，真正做到教研为教学服务，为教师的成长服务！
“爱岗敬业、踏实奉献”，我将以此为座右铭，始终保持工作的激情，无论遇到什么困难，我相信有大家在背后默默的支持，有大家的集体智慧，有大家火一样的激情和动力，我们一定能迈出最铿锵、最坚实的步伐！
我校的事业，是我校每个人的事业。能为我们钟爱的事业出力，实现自己的教育理想，是一件很幸运的事，我希望能拥有这个机会。我有信心、有决心搞好学校教导主任的工作，愿与大家共创学校美好的未来，愿与大家共同迎接屯子教育辉煌灿烂的明天。
各位领导，各位老师，以上有我的工作举措，更有我的承诺。如果我能荣幸竞聘成功，我将继续发扬我的优点，克服我的不足，协助校长与全体教师一道，把我校的教育教学工作推向新的高度，为我校教育事业的发展做出新的贡献。
我的演讲完了，谢谢大家。
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竞聘学校中层干部演讲稿--教导主任竞争上岗
竞聘学校中层干部演讲稿－－教导主任竞争上岗
非常荣幸能有这样一次机会参加学校中层干部的竞眩六年前的今天，我满怀憧憬地踏上了XX这片土地，并全身心地投入到“教书育人”这项伟在的事业中六年的工作，使我从一名稚嫩的中师生变为一名合格的人民教师；也正是这六年的经历，使我认识到学校教务工作的重要性。今天，我竞选教导主任正是冲着这一点，我要凭自己的实力、以自己的行动来搞好学校的教务工作，为教育事业的振兴做出更大的贡献！
要竞选学校的中层干部，当然要谈一谈自己的有利条件：
由于我对教育事业的追求，在师范上学时我就光荣地加入了中国共产党。怀着一颗烈火般的事业心，我在六年的教育教学工作中担任了六年的少先队大队辅导员和三年的团支书并负责了近三年的学校德育工作的具体实施与资料整理工作，在市教委对学校的年度综合督导评估和两基普实中，我担任的德育块资料由于整得齐、整得祥、有计划、有总结、有活动记载、有典型事例，每次都受到领导的好评。由于工作成绩突出，我曾被评为先进德育工作者、优秀少先队辅导员和团支书先进个人。在教育教学上，我苦练基本功，取得了“美术教育”的大专学历，即将修完大学本科的课程。在2001年XX市青年教师“基本功”大赛上获得了奖的好成绩。在2002年XX市教师普通话大赛上获得了三等奖。我知道，做一名教务主任必须组织大量的教务活动，而我在这方面有特长，多次组织镇、校级的大型活动，包括：文艺演出、扫墓活动、庆祝会、运动会、春游等。做一名当代的教导主任必须要能熟练应用计算机等现代化工具，我在2001年就率先通过了全国计算机等级考试，如今已具备一定的基矗在六年中我任过语文、数学、计算机、美术等科的教学。在教育教学工作中，我勤勤恳恳地教育学生，不断探求教学方法，努力提高教学质量。我代表首次制作了教学CAI课件：《》，受到了校、镇、市级有关领导的好评。在几年的教育教学工作中，一直因为教学成绩突出而连续五年任教毕业班，2002年我和其它几位老师任教的数学学科获得了“XX市先进学科奖”。有幸在上期被学校推荐参加“XX市骨干教师的评驯和被评选为中层干部后选人。这些荣誉和工作经历也为我今天敢于走上这竞选台增添了不少信心，我相信自己有能力把学校的教务工作推向一个新的台阶。
要竞选学校的教导主任，当然要谈一谈自己的施政纲领：
我的施政纲领总体上可以概括为：强化分类目标管理，全面提高教学质量。具体上分为四个大点阐述如下：
一、狠抓教师观念的转变，切实加强师资队伍建设
首先，坚持以思想为先导，构建一个具有学校特色的分类目标管理思想，即“面向全体、分类要求、分层推进、分类达标”。以学生为主体，教师为主导，训练为主线，思想为核心，创新为灵魂创办出学校有特色，教师有特点，学生有特长的特色教育。
其次，用“请进来、走出去”的办法加强师资培训。为切实转变教师的教育教学观，掌握现代教育技术和现代教育理论，使全体教师均能达到提高到目的，凡每次有外出学习的机会学校都应尽力多派教师参加，让每一位教师都有受培训的机会。老师每次外出学习的记录、听课记录、学习资料都要上缴教导处，同时开展汇报会或上汇报课。学校应尽量多地举办教育教学的竞赛活动，请校内外的知名教师讲授优质课。学校对各种经验应尽量打印成资料下发相关老师，使大家都有提高的机会。同时，凡学校下发的各种学习资料，要求每位教师务必
认真阅读和学习，做好笔记，学校将进行定期或不定期的检查、考核，并将量化情况纳入教师工作考核中。
3、高素质的人才取决于高素质的教师，建立起一支示范型、骨干型、科研型的教师队伍是实现素质教育的关键。学校将通过摸索制定《XX小学骨干教师评选办法》，逐步建立一支示范型、骨干型、科研型的教师队伍。
二、完善分类目标评价体系，向管理要质量，全面抓好教学常规管理，教学常规是教导主任的工作重心，为使常规工作有序有效地进行，我认为学校在加强过程管理中，应构建起独具特色的分类目标评价体系，概括为：共性与个性的统一，分层次、分类别地对学校办学水平、教师工作、学生综合素质发展进行评价。
在强化过程管理，形成过程目标评价体系方面，我重点做好以下七点工作：
1、实行教育教学常规的“网络交叉”式分层的立体式的领导管理。一是行政领导管理层，负责教研组长和村小主任教师的教学常规检查和考核以及抽查、复查教师的教学常规，二是教研组长管理层，具体负责各学科教师教学常规的检查和考核及教研科研活动的组织；三是村小主任教师管理层，具体负责本村小教师的教学常规的检查、考核及教研、科研活动的组织。通过齐抓共管，强化教育教学常规的管理力度，确保教育教学常规的质量。
2、强调教育教学过程的质量管理：学校将制定《XX小学教学常规细则》《教师月工作考核细则》《村校月工作考核细则》《村主任月工作考核细则》等制度，改变过去存在的轻过程重结果，轻平时考察重终结考核的情况。有利于对教师教学过程的全方位的监督和激励，促使教师提高自身的业务水平和教学质量。各种过程管理目标评价总和作为教师终结目标评价的依据，这里强调一点的是，对教师的评价必须建立在公开、公正、公平的基础之上。
3、狠抓了薄弱学科、薄弱年级、薄弱教师的专项管理：对教学常规较差的教室和单元、期末考试成绩较差的班级、学科和教师，学校召开教学质量分析会，并确定分管的行政成员专门负责薄弱学科、年级的督促管理．同时制定薄弱学科、薄弱年级、薄弱教师教学质量目标，对达到目标的给予相关领导和老师奖励。采取这种行管成员分块负责的形式可以极大地提高全体教师的整体教学质量水平。
4、重视学法指导。科学的学习方法，对于学生的学习进步十分重要的。要达到提高教学质量的目的，必须充分重视学生的学法指导。因而，我们要求教师要积极学习和应用教育心理学的最新研究成果，根据各自的学科特点，积极主动开展对学生的学法指导，充分发挥学生的主动性、创造性，彻底扭转学生只知上课听讲、下课作业的被动学习局面，使学生学会预习、复习、思维和记忆，在掌握知识的基础上，提高应用知识的能力。总之，通过学法指导，使学生变“学会”为“会学”。
5、对学校毕业班的特殊管理：
结业班是学校教师辛勤耕耘六年后收获的时候，抓教学工作当然要把毕业班作为一个重点来抓。我认为要抓好结业班：
首先：应该实行单元目标管理办法，即：语文、数学和自然学科各班级教完一个单元，学科教师组织复习后，由教导处协调，组织进行各学科的单元目标统一考试，做到统一命题、统一制卷和统一阅卷、同一试卷分析，这样能够及时反馈信息，引入竞争机制，使老师们及时改进和调整教学方法，有利于全面提高教学质量。
其次：在教师综合评优、评先指标的分配上给毕业班教师适当倾斜，在校级骨干教师的评选上对于毕业班教师以优先权等。这样有利于提高毕业班教师的教学积极性和毕业班老师的竞争性。
最后：定期召开结业班教师会、学生会、家长会，及时总结各阶段的教育教学工作，解决存在问题。
6、重视后进生的转化。每学期开学，学校都要对各班的学习奋斗目标、班级计划、班干部的选拔及培训等班级管理工作提出要求，让每一个班级从一开始就呈现出昂扬的斗志和有序的管理程序，以向上的班风带动后进生的进步。二是要求每位科任教师建立起后进生个人档案，制定出转化计划；三是学校定期将各班后进生分成思想差和知识差两类并分别以适当的教育和引导，对个别突出的实行不定时的教育，帮助其找出不足、增强信心、及时改进。
7、严格考试纪律，学校将制定和严格执行《XX小学考务工作制度》，对试卷的领娶保管、监考、阅卷、统分等考试的全过程都有具体的操作规范。凡是在考试中出现舞弊、弄虚作假和不履行职责的，在教师的各种目标考核中采劝一票否决制”这样，以端正考风来端正学风、校风，促进教学质量的提高。
总之，分类目标评价的实施，重视过程管理，达成“目标――管理――评价”的目的，坚持了以目标为导向，既重视了过程考核与终结性评价相结合的办法，又采取了定期考核不定期检查、重点检查与部分抽查相结合的办法，在教育实施的全过程中自始至终地体现素质教育的要求。
三、培养学生们综合素质，促进教学质量全面提高
1、利用每周星期一至星期五下午的课外活动时间和星期六上午以及闲暇时间，设立舞蹈、手工制作、书法、微机、体育、绘画、合唱等兴趣小组，开展兴趣小组活动，学校选派有特长的教师进行专业辅导。
2、学校在各种节日和纪念日都要举行以校级和班级为单位的庆祝和纪念活动，以丰富师生的课余文化生活提高学生的综合素质。
3、每期进行一次全校性的“素质教育成果展”，将学校、老师、学生取得的成果向社会各界及学生家长全面展示。
四、教育科研促进教学质量、办出学校特色
进行教育教学工作研究是推动学校发展的不竭动力，狠抓教育科研过程管理，提高教育科研质量。为了保证教育科研的正常开展，学校将制定一系列有关教育科研的制度，成立教育科研小组，选定科研主题，有计划、有步骤地开展教育科研工作。
以上是我的施政纲领，其中一定会有许多不成熟的地方，敬请各位同仁提出宝贵意见。我将在以后的工作中不断对她进行修改和完善。
我知道：一个再好的施政方案，没有领导、老师的支持也是无法开展的。在教务工作中我会牢牢记住这样一句话：绿叶不忘根的情，在座的各位领导老师，是你们给了我成长的营养，是你们给了我今天的信心和勇气，在这里我忠心感谢你们的支持，让我们携手同心，为祖国的花朵努力奋斗！
最后请各位领导、教师称量我，看我是否是竞选者中最重的一个？如果我最重，那我将成为XX小学校史上一位出色的教导主任。
谢谢大家！
2003.8
北关小学教导处副主任竞聘上岗演讲稿
北关小学教导处副主任竞聘上岗演讲稿
北关小学柴春云
2016年9月21日
尊敬的各位领导、老师：大家好！
本人2001年9月参加工作，2001年9月至2016年8月在红山学区任教，2016年9月经肃州区教育局统一考调选拔到北关小学任教至今，曾担任数学课的教学及班主任工作。任教期间多次获得优秀班主任、优秀教师等荣誉称号，教育教学成绩优秀。
今天应聘教导处副主任职务，我想谈两个方面的观点，一是对教导处副主任岗位职责的认识。教导处是学校教育教学工作具体的计划、组织、安排和监督检查单位，副主任的具体职责则是协助教导主任和分管副校长落实学校教学工作计划，做好各项教学工作计划的安排、实施、检查和总结，做好任课教师、教研组长、年级组长、学生及学生家长与学校之间的协调工作。教导处在学校教育教学工作正常开展中起到枢纽作用，只有教导处的科学高效运转，才能保证学校教育教学工作的正常开展。二是对教导处副主任基本能力的认识。作为教导处副主任，要找准位置、提高自己，讲究方法、锻炼自己，尽职尽责、管好自己，上了这个岗位既是领导者、也是管理者、更是服务者，不能轻易把自己混同与一般教师，要时时刻刻找准自己的位置。要加强自身建设，正其身、修其行，要讲政治、讲学习、讲民主、讲团结、讲服务、讲奉献、讲创新。尤其要自觉带头加强对教育教学理论的学习和研究，真正掌握新时期最前沿的教育教学理论，并应用于
实际工作中。同时，要转变工作理念，从“管治”型向“服务”型转变，进一步强化“服务意识”和“效率意识”，努力营造和谐、团结、创新、奋进的工作氛围，带动和团结全体教职工凝心聚力抓教学，群策群力谋发展。
以上是我在多年的教学实践中对教导处副主任岗位职责和能力的认识，如果我竞聘到了这个岗位，将采取如下的工作措施，来推动学校教育教学工作不断向前发展。
1、做好领导的左膀右臂，积极为领导献计、献策，认真领悟学校领导的办学思想，服从大局，维护学校正常教学管理和教学秩序，做好主任的参谋与助手，做到工作不离位，职权不越位。
2、立足工作实际，尽职尽责当好“服务员”。工作中我一定密切联系全体师生，深入教师、学生中及时了解情况，积极倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，为大家搞好服务，做一名合格的“服务员”。
3、加强学习钻研，不断提高自身的业务水平和工作能力，带头做研究型、学习型的教师。
最后感谢学校领导给我这次锻炼和提高的机会，谢谢大家！