竞聘报告张蒙

竞聘报告张蒙 | 楼主 | 2017-07-25 21:58:40 共有3个回复
  1. 1竞聘报告张蒙
  2. 2蒙牛竞聘报告PPT
  3. 3张林申报中学一级教师一级岗位竞聘述职报告

新能源部项目管理职员竞聘报告,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,要根据市场和事业部实际情况创造性的开展工作,二我将如何履行职责实现岗位目标,生动如果能有时尚的元素也很好。

竞聘报告张蒙2017-07-25 21:57:22 | #1楼回目录

新能源部项目管理职员竞聘报告

尊敬的各位领导,评委们:

大家好

首先感谢公司领导能够给我机会,让我参加这次人才竞聘,我感到万分荣幸。首先,我就自身情况和就职后的工作设想向领导作出报告:

一、个人情况

张蒙,出生于1986年06月,2016年毕业于内蒙古科技大学,毕业后即进入露天煤业加工公司从事电工工作。深受露天煤业企业文化的感染和熏陶,近六年的工作经历已经让我成长为一个优秀的企业尽忠者。

二、竞聘优势

1.综合素质。多年的工作历练,养成了自己独特的工作风格具有大将风范,全局观强,对公司战略决策的领悟和执行力强。综合素质过硬,攻关能力全面。激情、自信、成熟稳重、大气果断富有超强的团队协作精神和狼性工作作风。果敢的谈判和出色的演讲能力注重细节、善于动脑。

2.学习能力。在工作后长期然坚持学习,积极参加各类学习和培训。不断提高自己的管理水平和专业水平。培养出了较强的对新事物的吸收消化能力和领悟能力。并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中。真正做到了理论联系实际、学以致用。所以日后学习国家及新能源行业政策法规,熟悉项目基本建设和安全生产相关专

业知识都不成问题。

3.协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果。公关协调能力较强与媒体、地方政府、各职能部门之间的关系密切4.写作能力。本人热衷写作并善于用文字表情达意。

三、竞聘后的工作规划设想

1、认真学习努力钻研业务尽快进入角色。走上新的工作岗位首先开展调查研究、结合业务现状迅速开展工作。要学会先做人后做事,虚心向领导有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

2、摆正位置当好助手。当好公司领导的助手。密切联系员工的桥梁,做好参谋。方方面面想细做细,要摆正位置正确处理好与领导和下属的关系。既要尊重领导,顾全大局又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。要根据市场和事业部实际情况,创造性的开展工作。

3、充分认识工作性质和重要性,积极努力配合领导开展公司新能源部项目的开发和利用。随着全球气候变化和一次性能源的减少,对新能源的开发利用已经成为全世界瞩目的焦点,是全球继工业革命和信息革命之后又一次系统变革。而煤炭既是我国能源主要的提供者又是环境主要的污染源,蒙东霍煤集团要想在这次革命中脱颖而出,就必须抢占传统能源与新能源的技术制高点,在国家能源政策的背景下,让传统能源和新能源两翼齐飞!

煤炭加工公司维修一部张蒙

蒙牛竞聘报告PPT2017-07-25 21:57:42 | #2楼回目录

近期有多位朋友征询竞聘的ppt幻灯片该怎么写,也看到他们写的原始稿,遗憾的是,在我

看来,这些稿子的胜算实在是不高,除非几个竞聘者半斤八两,领导心中已经有数,竞聘只

为走走形式过常

我看到的这几份竞聘原稿,基本上都属于个人简历的ppt版,而这样的ppt幻灯片展示,

无论其履历多么精彩,不要说竞聘一个领导岗位,即便是到单位应聘,也不是最好的方式。

所以,如果要想让竞聘有最大的胜算,功夫不在自己的履历的设计制作上,而一定要做足功

课在竞聘岗位的感悟理解、研究分析、设计规划上。因此,在整体架构上,竞聘管理岗位的ppt幻灯片要分成以下三个部分:

一、我对于竞聘岗位的认知、理解

二、我将如何履行职责,实现岗位目标

三、我的经验、能力、知识可以保证目标达成以下是此三条展开的后ppt演示稿模版,需要强调的是,请大家一定要关注思路,而非

设计模版(外观样式)本身,设计模版一定要根据听众及现场环境重新选择设计。***********p1.标题首页

说明:不要泛泛且空洞的标题,例如“某某岗位竞聘报告”,要点到核心要点,且感性而

生动,如果能有时尚的元素也很好。p2.提纲页说明:简洁明了即可,不要太直白(符合中国文化传统)。p3.第一部分的章节页(过渡页)p4.感性表白对公司发展愿景的理解认同说明:自己随性发挥吧,关键的话要记牢,感性表白自己愿为之共同奋头的精神。p5.陈述竞聘岗位在公司组织结构中的位置与作用p6.分析竞聘岗位的职责内容和能力素质要求p7.分析竞岗位的工作目标与要求p8.分析目前面临的问题p9.该岗位业务的swot分析p10.第二部分的章节页(过渡页)p11.解决问题的第一个对策p12.解决问题的第二个对策p13.解决问题的第三个对策p14.达成任务目标的计划p15.需要的资源支持

p16.第三部分的章节页p17.个人履历的简要回顾

p18.个人所具备的胜任竞聘岗位的优势(这些优势恰好是与此前提到的需求匹配)p19结束页,明说或暗示自己是这个岗位最合适人选,感性表述自己愿意全力以赴投入,

向领导和评审人致谢!最后,想强调的是,整个竞聘汇报过程中的每一句话都是为说服现场的评审领导服务的。

前几日,女儿的的竞聘演说目标是“市三好”,在班内演说,而后由全班同学投票。其中有一

句是“乐于助人”,我就建议她在这句话后面补充一些真实的案例,比如经常帮助某某同学辅

导作业等,这样会更有说服力,而且被点到名字的同学也一定会投她的票。不过,最终她是

否接受我的建议不得而知了。在职场上准备做竞聘演说的朋友也要有这样的意识,目标很明确,就是说服现场的评审

领导,那么每一个观点都要去证明,要有各样证据,可以是逻辑证明,也可以是案例证明,

这样才是有说服力的演说,才有胜算。至于关于ppt幻灯片应用方面的其他规范,可以看我的其他相关文章,罗列在下边,供

参考!

作者:马建强篇二:伊利蒙牛财务报表财务报表分析题目:伊利集团股份有限公司2016-2016财务报表分析学院:商学院专业:财务管理组员及任务分配:丁纯(演讲及ppt制作)汪燕、杨王伟(word制作)李梅、许云霞(数据整理及分析)王昕峰(收集资料)

完成日期:2016年5月1日目录

一、伊利股份有限公司简

介..............................................................................

..........3

二、伊利集团股份有限公司2016年到2016年资产负债表分

析...........................4

(一)资产总额变化分

析..............................................................................

......4

(三)股东权益变化分

析..............................................................................

......5

(四)流动资产变化分

析..............................................................................

......6

(五)固定资产变化分

析..............................................................................

......6

三、伊利集团股份有限公司2016年到2016年利润表分

析...................................7

(一)营业收入变化分

析..............................................................................

......7

(二)成本费用变化分

析..............................................................................

......8

(三)利润变化分

析..............................................................................

..............9

四、伊利集团股份有限公司2016年到2016年现金流量表分

析.........................10

(一)现金流量表总体状况的初步分

析..........................................................10

(二)现金流量表分

析..............................................................................

........10

(三)现金流量表主要项目的分

析..................................................................13

五、财务分

析..............................................................................

................................17

(一)偿债能力分

析..............................................................................

............17

(二)营运能力分

析..............................................................................

............19

(三)盈利能力分

析..............................................................................

............20

(四)发展能力分

析..............................................................................

............22

六、伊利股份、蒙牛乳业2016-2016年度财务报表比较分析报告......................

23(一)中国乳制品行业概

述..............................................................................

23(二)行业环境概

述..............................................................................

............24

(三)伊利乳业概

况..............................................................................

............24

(四)蒙牛乳业概

况..............................................................................

............24

(五)伊利蒙牛财务概

况..............................................................................

....25

(六)伊利蒙牛盈利能力分

析..........................................................................27

(七)伊利蒙牛资产运营能力分

析..................................................................30

(八)伊利蒙牛偿债能力分

析..........................................................................32

(九)伊利蒙牛整体分

析..............................................................................

....35

七、附

注..............................................................................

........................................35参考文

献..............................................................................

........................................43

一、伊利股份有限公司简介

二、伊利集团股份有限公司2016年到2016年资产负债表分析

(一)资产总额变化分析2016年的资产总额1992950万元,比2016年增加了456718万元,增长29.7%;2016年

的资产总额1981540,比2016年减少了11410万元,减少0.57%;2016年的资产总额3287739

万元,比2016年增长了1306199万元,增长65.9%;2016年的资产总额3949430万元,比

2016年增加了661691万元,增长20.1%。

(二)负债总额变化分析2016年的负债总额为1362403万元,比2016年增加了277374万元,增长了25.6%,主

要是因为流动负债增加了266729万元,增长率26.2%,非流动负债增加10645万元,增长率

是16.3%;2016年负债总额为1229042万元,比2016年减少133361万元,减少了9.8%,流

动负债减少138789万元,减少了10.8%,非流动负债增加了5428万元,增长了7.2%;2016年负债总额是1656461万元,比2016

年增加427419万元,增长34.8%,流动负债增加403910万元,增长35.2%%,非流动负债增

加23509万元,增长28.9%;2016年负债总额是2067274万元,比2016年增加410813万元,

增长24.8%,流动负债增加323955万元,增长了20.9%,非流动负债增加86859万元,增长

率是82.9%。由上述数据得出,2016年的负债总额是减少的,其他年份负债增长较快,并且

是稳定增长,各年份的非流动资产增加较多,但其增长速度是低于总资产增长速度,可以认

为对企业的财务风险不会因负债总额的增加而带来重要影响。

(三)股东权益变化分析2016年股东权益为630547万元,比2016年增加179343万元,增长了39.8%;2016年

股东权益752498万元,比2016年增加121951万元,增长了19.3%;2016年股东权益为1631278

万元,2016年增加878780万元,增长了116.8%;2016年股东权益为1882155万元,比2016

年增加250877万元,增长了15.4%;由上述数据可知,伊利集团的股东权益呈高速增长,2016

—2016年的增长速度超过各年资产的增长速度,以及负债的增长速度,说明伊利集团的财务

报表比较稳定。篇三:竞聘ppt演说如何做竞聘ppt演说如何做?之所以要以此为开场,是因为近期有多位朋友征询竞聘的ppt幻灯片该怎么写,也看到

他们写的原始稿,遗憾的是,在我看来,这些稿子的胜算实在是不高,除非几个竞聘者半斤

八两,领导心中已经有数,竞聘只为走走形式过常我看到的这几份竞聘原稿,基本上都属于个人简历的ppt版,而这样的ppt幻灯片展示,

无论其履历多么精彩,不要说竞聘一个领导岗位,即便是到单位应聘,也不是最好的方式。所以,如果要想让竞聘有最大的胜算,功夫不在自己的履历的设计制作上,而一定要做

足功课在竞聘岗位的感悟理解、研究分析、设计规划上。

因此,在整体架构上,竞聘管理岗位的ppt幻灯片要分成以下三个部分:

一、我对于竞聘岗位的认知、理解

二、我将如何履行职责,实现岗位目标

三、我的经验、能力、知识可以保证目标达成以下是此三条展开的后ppt演示稿模版,需要强调的是,请大家一定要关注思路,而非

设计模版(外观样式)本身,设计模版一定要根据听众及现场环境重新选择设计。***********p1.标题首页

说明:不要泛泛且空洞的标题,例如“某某岗位竞聘报告”,要点到核心要点,且感性而

生动,如果能有时尚的元素也很好。p2.提

纲页

说明:简洁明了即可,不要太直白(符合中国文化传统)。p3.第一部分的章节页(过渡页)p4.感性表白对公司发展愿景的理解认同说明:自己随性发挥吧,关键的话要记牢,感性表白自己愿为之共同奋头的精神。p5.陈述竞聘岗位在公司组织结构中的位置与作用p6.分

析竞聘岗位的职责内容和能力素质要求p7.分析竞岗位的工作目标与要求p8.分析目前面临的问题

p9.该岗位业务的swot分析p10.第二部分的章节页(过渡页)p11.解决问题的第一个对策p12.解决问题的第二个

对策p13.解决问题的第三个对策p14.达成任务目标的计划p15.需要的资源支持p16.第三部分的章节页p17.个人履历的简要回顾p18.个人所具备的胜任竞聘岗位的优势(这些优势恰好是与此前提到的需求匹配)篇四:竞聘演讲稿优秀范文竞聘演讲稿优秀范文尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

非常高兴能参加今天的竞聘演讲,首先我要感谢公司领导的给予了这次自我展示、自我

提升的机会。在全市上下全力以赴开门红期间,我认为开展这个竞聘会并不仅仅是个竞聘会,

它为我们员工提供了一个表露思想、经验交流、智慧碰撞的开放式平台,可以说它就是一个

催人奋进的动员会!

从参加工作到现在,已经有13年了,我一直感到非常庆幸:在通信大发展的时期,我在

运维部门工作,参与本地传输网的建设与维护;在移动分营之后,我成为了一名光荣的营业

员,站在了与客户直接交流的最前沿;2002年赶上移动通信市场大扩张,我有幸从通山分公

司调到市场部工作,又站在了市场竞争的风口浪尖。不管是从事维护,还是从事业务,对于

工作,我一直没有丝毫的懈怠,每个阶段都尽心尽力、认认真真,踏踏实实地对待,公司也

给了我很多的荣誉。移动分营以来,随着公司的发展壮大,我也在进步,从通山分公司到市

场部、营业部,一路走来,我认为我的获得远远大于我的付出。每一次进步,每一个成绩的

取得,都离不开各级领导、各位同事的指导、帮助和支持。特别是到营业部以后,得到了营

业部全体员工的鼎力支持,我常常为他们的工作热情,为他们的锐意进取的精神所感动!所

以,此时此刻,我怀着一颗感恩的心站在这里。我要感谢公司,是公司为我提供了工作的舞台,锻炼了我,造就了我!我更要深切地感谢公司各级领导对我

的信任和指导;感谢各位同事对我的关心和帮助;感谢我的前任郑主任、感谢营业部的全体

员工的辛勤付出!通过在营业部三个月的工作,我已经感到营业部经理是个双重角色。既是管理者,又是

执行者,肩负着承上启下的作用,对市公司是执行者,对内是管理者。要做到两者的统一,

就要随时对自身定位有清醒的认识,实现思维模式的转变。在当前全市经营、管理模式越来

越规范统一的情况下,从以下六个方面来开展当地的工作,我想就能成为一个称职的营业部

经理。

一、充分调动人,激发员工的积极性。西方的管理者弗朗西斯说你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,

你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身

心的投入,你不得不设法争取这些。可见激励非常重要。所以,要团结员工,尊重员工的自

身价值和创造价值,在贯彻执行市公司政策,实现经营目标的前提下激励员工的积极性。可

从三个方面来做。一方面培养员工“精、气、神”,重点放在培养员工的一种朝气、一种凝聚

力。营造和谐、“人性化”、创新的工作环境,组织形式多样的主题团队活动,培养和激发员

工蓬勃向上的朝气,使员工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热

情,和敬业精神。不是把工作作为一种“职业”,而是把它上升到一种“事业”的高度。二是

自身要起模范带头作用。要想员工之所想,急员工之所急,公正廉明,经常和员工换位思考,想想员工的

感受,事关员工个人切身利益问题上,多为员工争取,尽量让员工满意。同时用自己的人格

魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”

所以,我将从文化素质、职业素养、思想观念、管理手段等等方面不断学习,提升自己,与

员工共同进步,并且自觉遵守公司的各项制度,以身作则,将管理者自身的魅力和管理制度

相融合。第三方面,要利用好目前公司对员工绩效考核制度,制定符合实际的员工工作职责,

每季度的考评落到实处,做到合理、公平。

二、进一步优化渠道,渠道管理不放松。温泉渠道一直以来掌控较好,但是社会渠道规模大小悬殊很大,大的代理渠道办理业务

笔数超出自办渠道,小的代理业务寥寥;联网方式、业务素质也是参次不齐。要进一步优化

渠道,通过酬金管理、营销政策、积分回愧组织检查暗访等等手段,渠道管理方面要加强

社会渠道间直接的制约平衡,避免社会渠道的一家独大,提高社会渠道的背离成本,提高社

会渠道的退出门槛。

三、精耕细作,服务与营销并举。因为温泉的特殊情况,市场的饱和度、移动用户普及率相对较高,没有大片空白的市场

可以开发。所以,在稳定的基础上必须精耕细作,服务与营销并举。我们提出的口号是:“稳

定、稳定、再稳定,回流、回流、再回流”。对于服务优势要不断地进行巩固强化,保证稳定

和发扬,同时要加大营销力度。扭转自办渠道重服务轻营销,代办渠道中营销轻服务的局面;对集团的稳定和服务要综合利用信息化产品和成本优势,对校园

市场要利用好品牌优势和成本优势;对开发区市场则要做好跟踪服务,掌握市场前沿信息。

四、创建学习型组织。

五、抓好基础管理提升工作。基础管理的规范与否,综合体现公司的管理水平,是公司整个流程执行是否合理、顺畅、

规范的反映。所以,要坚决执行市公司的各项业务管理办法,遵循sox法案,按照《县市基

础管理手册》的要求,认真落实,组织实施,并且在执行过程中积极反馈,以便修正和完善。我在电视上看过一个访谈节目,多普达的ceo说的一段话,至今留给我很深的感触。他

说“什么是幸福和成功呢?”其实很简单就是四个有:有事可以做,不管事情的大小;有梦

可以追,不管梦想的高贵与卑微;有朋友可以聊;有人可以爱。所以,我要说我是幸福的,

更是幸运的!首先,很荣幸地加入了移动公司这个团队,找到了发挥自己的平台。而且,更

重要的是,拥有了相帮相扶,值得学习、尊重的同事和朋友。现在,我所追求的梦想就是营

业部作为咸宁移动的一分子,能够在咸宁移动的不断壮大辉煌中茁壮成长,在完成市公司下达kpi的同时,营业部的每个员工都能够得到历练、发展和提升,让营业部这个团队“聚

是一团火,散是满天星”,迸发出新的活力!有人说得好人生最重要的不是所处的位置,而是所朝的方向。我没有辉煌的过去,只有

一颗积极向上的心灵,我会努力把握现在和未来,不辜负领导的信任,同事的支持,用心超

越期待,努力就是我不变的方向!我的演讲结束了,谢谢大家!篇五:如何制作竞聘演说ppt如何制作竞聘演说ppt在竞聘演说以word为主流的时代,ppt型的竞聘演说本身就能让hr眼前一亮;在竞聘

演说都是照本宣科的时代,对着ppt演示会让领导感受到一股清新和干练。ppt在竞聘演说中正变得至关重要。那如何制作一个帅气的竞聘演说ppt呢?这次让我

们一起来探讨一下。

根据专业ppt设计公司——锐普ppt为客户定制此类ppt的经验,我们提出以下建议,

供参考。?

?

?

?年轻类的人群朝气蓬勃,画面上采用清爽、明亮的色调;中年人精明能干,画面上就

采用锐利、对比强烈的色调;年长者成熟稳重,画面上则采用商务、简洁的色调;老年人

历练深厚,画面上就采用深沉、低饱和度的色调。(案例说明:第一个为锐普ppt为一个中年客户制作的竞聘ppt内页;第二个为锐普ppt

为一个年长的客户制作的竞聘ppt内页)在中国,没有人喜欢个人主义。团队合作是hr和领导选拔人才的基本准则。把个性与公

司结合起来,别忘了显示单位的logo、图案、主题色以及与集体主义精神的力量。(案例说明:锐普ppt为某客户设计的个人竞聘ppt,竞聘人热烈而激情的演说,让观

众感动地不自觉鼓起掌来)我们已经进入了设计时代、可视化时代、精美化时代,别在让自己的竞聘演说土里土气。

有时候,第一印象就能决定我们一生的命运。快快打扮一下自己,打扮一下自己的竞聘ppt。人不怕有缺点,就怕没特长。有了特长就要浓墨重彩凸现出来:你跑得快,hr才知道你

是千里马;你站得高,领导才知道你眼光长。谦虚,永远不能成为埋没自己的理由。

张林申报中学一级教师一级岗位竞聘述职报告2017-07-25 21:56:56 | #3楼回目录

张林申报中学一级教师一级岗位竞聘述职报告我是张林,1998年7月毕业于江门教育学院后,来到睦洲中学执教,到现在,在三尺讲台,我已经奉献了自己16年的春秋。2016年12月获得中学一级教师任职资格,同年3月函授毕业于广东技术师范学院本科,现在竞聘中学一级教师一级岗位。在这3年里,我服从学校安排,认真完成教学工作,一直从事物理教学工作,并担任班主任和年级组长。

一:现实表现

本人现在担任初三(3)班的物理教学工作,并在上一年度担任初三的年级长工作。在我工作的这5年,有2年教初三,3年初二。勤勤恳恳,尽力做好自己的本职工作,一直工作在教学的第一线。以实际行动服务于学生,做到让学校放心,家长满意。

二:业务能力和工作态度

(1)教学工作:

教学工作中,我首先备好教学关,认真钻研教学大纲和考试说明,精心备课,经常虚心请教,潜心研究教法,力求上好每一堂课。课后认真批改作业,我深知只有每天抽一定时间批改作业,才能真正了解学生们对课业的疑问、才能对真正了解自己在教学中存在的问题。

我于2016年9月从高中部调到初中部进行物理教学后,通过不断的摸索和学习,教学成绩比较突出。具体为:

12016-2016年所带的初二(1)、初二(3)在初二下学期全区统考中超均平均分

22016-2016年所带初二(6)、初二(8)在初二下学期全区统考中超区平均分

32016-2016年第一学期初二(8)班物理成绩第一,初二(6)班第二32016-2016年第一学期物理总成绩在我校排名第一

42016年中考物理成绩在我校第二名;2016年中考物理本校第一名。同时在培优上我也取得一定成绩,在2016年和2016年中考中,我所教导的学生林锦迅和杨春娟物理科成绩分别为92分、96分,为全校第一。2016年,我所辅导的学生张健明,在物理竞赛中取得江门市第二名

我还积极承担学校物理科公开课任务,并取得了一定成绩。具体为:12016-2016年在新会区教研室组织的教学调研公开课活动中,我所执教

的课题《大气压强》初评为“优秀”等次。

22016-2016年度第二学期江门市新会区教学研究室开展的教学调研中,我承担了九年级物理科课题为《复习课:伏安法测量小灯泡电功率》的教学探索课。

由于教学成绩突出,我在2016年4月被学校安排为物理学科带头人到现在。

(2)班主任工作与级长工作:

在班主任工作中,我从来都是矜矜业业、勤勤恳恳。一切以大局为重,服从学校安排。四年的初中班主任工作当中,我一直可以做到早七点晚七点回校管理学生,没有半点怨言。

我分别在2016年和2016年接受学校意见,接手初二(3)班、初二(8)班。经过我的努力,这两个全校公认的乱班差班得到了质的改变。具体成绩为:1初三(3)班在2016年中考中考取普中人数第一

2初三(8)班在初二第一学期末统考中从初一成绩全级第八名进步到初二的第3名

32016年2016年中考中,我校一共有三名学生考取一中,我所任教班级就有

两名,分别为2016届的张健明,2016届的杨春娟。

42016年10月初二(8)班文明班

52016年5月初二(3)班文明班

62016年10月初二(3)班温馨课室第三名

72016年11月校运会“文明礼仪精神文明班”称号

82016-2016年第一学期初二(8)表扬班级

92016-2016第27届校运会初三(8)第三名

由于工作能力突出,我得到学校领导的信任,于2016-2016年度担任初三年级组长并兼任初三(8)班的班主任。在级长工作中,我努力协调学校与老师的工作,及时处理级组内务。2016年的中考有着它的特殊性,繁重又繁杂。包括体育中考、游泳考试、中考报名、文化科中考以及普高工作。但经过我和老师们共同的努力,各项任务都得以顺利完成。(具体不详述)

四、其它奖项(2016-2016年)

12016年年度考核“优秀”等次

22016-2016“心理健康主题班会”二等奖

32016年睦洲中学第三届“十佳班主任”称号

42016年“区优秀教师”

52016年新会区“创优争先、争当先锋”演讲比赛优胜奖

62016年镇优秀教师

72016-2016年第一学期校优秀教师

82016-2016第一学期学校优秀

92016-2016镇优秀教师

102016年年度考核“优秀”等次

我深知我还有一些不足,我将会不断努力,尽快改进自己的缺点,争取不断提升自己的业务能力和认识水平。

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