放射科主任竞聘演讲稿

放射科主任竞聘演讲稿 | 楼主 | 2017-07-25 17:38:36 共有3个回复
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深刻认识木桶理论弥补短板提高团队整体水平,接再厉努力从以下三个方面做好工作,深刻认识木桶理论弥补短板提高团队整体水平。

放射科主任竞聘演讲稿2017-07-25 17:36:08 | #1楼回目录

放射科主任竞聘演讲

尊敬的各位领导、同事们、朋友们:

大家好!首先我要感谢医院领导、感谢各位老师、同事给我这个机会来展示自己。

我叫xx,今年xx岁,大学xx学历,xx职称,于X年X月毕业于XX学院医XX专业。我此次竞聘的岗位是放射科主任,之所以竞聘这一职位,主要基于以下几点考虑:

一、具有较强的综合素质。我政治思想过硬,具有良好的医德医风;工作严谨细致,责任心强;性格开朗,为人友善;我人年轻,精力充沛;学习能力强,容易接受新技术、新观念。

二、具有扎实的专业知识。通过X年的大学学习,我掌握了丰富的专业理论知识;参加工作以来,我坚持理论联系实践,积极参加各种培训、学习,分别于XX年及XX年在XX实习、进修普放及CT,不断提高自己的业务水平,并在XX年和XX年取得执业医师及放射主治医师资格。

三、具有较强的组织协调和管理能力。在大学期间及到我院工作以来,通过组织参加了多次学生社会实践活动和支部活动,我积累了一定的组织协调和管理经验;特别是在去年XX月份,我参加了医院组织的拓展训练,作为小队长的我,对怎样做好组织协调和管理工作有了更深刻的认识,组织协调和管理能力得到了很大的提高。

如果承蒙领导厚爱和同志们的信任,让我走上放射科主任的工作岗位,我将主要做好以下三个方面的工作:

一、努力改变心智模式

在别人否定自己之前,自己先否定自己,不断自我否定,勇于承担责任,勇于创新,行有不得,反求诸己。

二、团队建设

1.深刻认识“木桶理论”,弥补“短板”,提高团队整体水平。深入了解团队每一个成员的优缺点,取长补短,用人所长,将合适的人运用到合适的岗位上。

2.通过“团队建设”培训活动,以游戏形式让大家更加理解团队沟通、合作的重要性。

三、团队执行力

1.认真贯彻执行四步骤:一一计划、环环讲细、步步落实、事事到位。

2.培训系统化:全员、全程、全方位培训,从观念、思路入手,逐步细化为工作流程、行为标准,并编制重点、难点、问题解决示例,层层递进。

3.创造透明的人际关系,努力做到“公平、公正、公开”;以“三心”来换员工的“铁心”:解决疾苦要热心、批评错误要诚心、做思想要知心。

4.努力创造一种机制,不断提高员工的自觉参与意识和自主管理意识。

总之,在医院领导的指导下,在各位老师朋友们的关心支持下,我将尽我最大努力,提高我科综合素质,竭尽所能为领导分忧、为临床解惑,为广大群众服好务,为了医院的美好未来而不懈努力。

我有这个决心,也有这个能力。

请大家相信我、支持我!

谢谢!谢谢大家!

放射科主任竞聘演讲稿2017-07-25 17:37:32 | #2楼回目录

各位领导、评委,大家好!

衷心感谢医院党委给我这次展示自我的机会!我叫XX,今年X岁,大学本科学历,主治医师职称。我此次竞聘放射科主任主要出于以下三点考虑:

一、具有较强的综合素质。我政治思想过硬,具有良好的医德医风;工作严谨细致,责任心强,精力充沛;容易接受新技术、新观念。

二、具有扎实的专业知识。近年来,我共主持进行各类CTA检查约XX余例,参与肿瘤介入治疗XX余台,参与心内科冠状动脉造影检查XX余台,技术水平走在本地区同级别医院的前列,取得了良好的社会效益及经济效益。工作中,我从也未放松学习,积极提高自己的专业技能水平。通过自己的努力,今年取得了XX医学院医学影像学硕士学位。

三、具有较强的组织协调和管理能力。自XX年XX月份我担任放射科副主任以来,我积极配合科主任,规范科室管理,细化服务流程,在医院引进DR、DSA、多排螺旋CT等先进设备的有利条件下,加大人员和设备的管理力度,在科室营造浓厚学术氛围,努力提升科室整体素质。

如果各位领导和评委信任我,让我走上放射科主任职位,我会再

接再厉,努力从以下三个方面做好工作:

一是增强责任意识,进一步树立“院兴我荣”的理念,将医院的发展与个人职业生涯紧密联系,在医院发展壮大的进程中,成就个人职业理想。

二是勇于承担责任,积极开拓创新,做强普通放射、常规CT扫描等常规项目、做精CT多维成像、微创动脉造影等优势项目,不遗余力地促进科室和医院各项工作再上新水平。

三是完善科室管理,在院党委的领导下,配合科室主任,团结同事,共同创建学术氛围浓、服务质量优、人才成长快的放射科,努力将放射科打造成区域内广受认可和信赖的名牌科室。

各位领导和评委,我愿意为医院的发展奉献更多的力量,请大家相信我、支持我!

谢谢大家!

医院放射科主任竞聘演讲2017-07-25 17:37:22 | #3楼回目录

医院放射科主任竞聘演讲

尊敬的各位领导、同事们、朋友们:

大家好!首先我要感谢医院领导、感谢各位老师、同事给我这个机会来展示自己。我此次竞聘的岗位是放射科主任,之所以竞聘这一职位,主要基于以下几点考虑:

一、具有扎实的专业知识。通过X年的大学学习,我掌握了丰富的专业理论知识;参加工作以来,我坚持理论联系实践,积极参加各种培训、学习,分别于XX年及XX年在XX实习、进修普放及CT,不断提高自己的业务水平,并在XX年和XX年取得执业医师及放射主治医师资格。

二、具有较强的组织协调和管理能力。在大学期间及到我院工作以来,通过组织参加了多次学生社会实践活动和支部活动,我积累了一定的组织协调和管理经验;特别是在去年XX月份,我参加了医院组织的拓展训练,作为小队长的我,对怎样做好组织协调和管理工作有了更深刻的认识,组织协调和管理能力得到了很大的提高。

三、具有较强的综合素质。我政治思想过硬,具有良好的医德医风;工作严谨细致,责任心强;性格开朗,为人友善;我人年轻,精力充沛;学习能力强,容易接受新技术、新观念。

如果承蒙领导厚爱和同志们的信任,让我走上放射科主任的工作岗位,我将主要做好以下三个方面的工作:

一、团队建设

1.深刻认识“木桶理论”,弥补“短板”,提高团队整体水平。深入

了解团队每一个成员的优缺点,取长补短,用人所长,将合适的人运用到合适的岗位上。

2.通过“团队建设”培训活动,以游戏形式让大家更加理解团队沟

通、合作的重要性。

二、努力改变心智模式

在别人否定自己之前,自己先否定自己,不断自我否定,勇于承担责任,勇于创新,行有不得,反求诸己。

三、团队执行力

1.认真贯彻执行四步骤:一一计划、环环讲细、步步落实、事事到

位。

2.培训系统化:全员、全程、全方位培训,从观念、思路入手,逐步细化为工作流程、行为标准,并编制重点、难点、问题解决示例,层层递进。

3.创造透明的人际关系,努力做到“公平、公正、公开”;以“三心”来换员工的“铁心”:解决疾苦要热心、批评错误要诚心、做思想要知心。

4.努力创造一种机制,不断提高员工的自觉参与意识和自主管理意识。

在医院领导的指导下,在各位老师朋友们的关心支持下,我将尽我最大努力,提高我科综合素质,竭尽所能为领导分忧、为临床解惑,为广大群众服好务,为了医院的美好未来而不懈努力。

我有这个决心,也有这个能力。

请大家相信我、支持我!

谢谢!谢谢大家!

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