营销部经理竞聘演讲稿

营销部经理竞聘演讲稿 | 楼主 | 2017-07-22 20:48:26 共有3个回复
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竞聘营销部经理我认为我有以下优势,第四我重感情讲义气为人诚恳乐于助人喜欢结交朋友,如果我竞聘成功我将从以下几方面展开工作,四在稳固现有客源的基础上努力开拓市,以节日事件美食活动为切入点让的品牌深入消费

营销部经理竞聘演讲稿2017-07-22 20:45:46 | #1楼回目录

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫xxx,现担任企业策划部经理,我这次竞聘的职务是营销部经理。

来xxxxxx工作快一年了,今天能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热情的职位,首先感谢xxxx为我提供了一个展示自我,完善自我的平台,感谢xxxx的领导对我的关心培养,感谢同志们对我的支持、帮助!一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将永远铭记。

我出生于70年代初,农村长大的经历给了我纯朴、诚实的品质,当兵的历程塑造了我坚韧、顽强的个性,十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。

在农村出生,在部队长大,在酒店成熟,我热爱酒店工作,它丰富了我的知识,提升了我的生活,体现了我的价值。

竞聘营销部经理,我认为我有以下优势:

第一:我自96年进入酒店行业,一直从事销售、策划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有比较全面系统的认识,在营销工作的策划、组织、控制等方面积累了有益的经验。

第二:我非常乐于学习,喜欢创新,思想活跃,知识面比较宽。作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门,要与形形色色的、不同阶层的人沟通、交流,这一点非常重要。

第三、我今年三十五岁,年富力强、头脑清醒、精力充沛。正是一个人干事业出成绩的最佳时期,所谓“十年磨一剑”,正是“扬眉剑出鞘”之时。

第四、我重感情、讲义气、为人诚恳、乐于助人,喜欢结交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不强人所难。

第六、我反应比较机敏,能短时间内找到解决问题的办法,而且不畏惧压力和困难。

当然,我身上也存在着一些阻碍自己发展,可能影响工作的缺点。比如,有时比较懒散、不拘小节、不够勤奋、情绪不稳定,给人以不易接近的错觉。我将努力改变这一切。在完成工作,干事创业的过程中不断完善自我,也真诚希望领导、同事、朋友给予及时的批评指正。

2006年是xxxx大跨步前进的第一年,经过一系列的磨合、调整,一个团结协作,勇于拼搏的团队即将形成。营销部可谓是“应运而生”,同时将担负起重要的任务,说句心里话,竞聘营销部经理一职,我是有压力的,虽说今年的经营指标已分给各部门,营销部并没有具体的任务。但是,作为一个对外经营的总协调处,中心的任务就是营销部的任务。

如果我竞聘成功,我将从以下几方面展开工作:

一、组建一支精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、建立完善规章制度,严格管理,使

营销部在家是一个好的“参谋部”,拉出去是一支反映迅速、机动灵活的“侦察分队”。

二、协助总经理,用先进的理念健全营销体系,将服务营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、事件营销等溶入到管理服务工作中,形成有xxxx特色的营销格局。

三、完善客户档案,做好客户管理,充分与客人沟通,了解客户动向、需求。协助一线服务部门为客户量身打造个性化超值服务。

四、在稳固现有客源的基础上,努力开拓市场,增加新客户,争取占领更大的市场份额。首先是服务好系统内客人,稳定政府客源,减少客人流失,将目光和精力投入xx企事业单位,投入国内有实力的集团和品牌企业;其次,以适量的散客销售,团队销售改变客源单一的现状。

五、适时策划推出营销活动。以节日、事件、美食活动为切入点,让xxxx的品牌深入消费者心中。

六、对所有涉及xxxx形象的宣传品,严格把关,按星级酒店要求进行制作,提升酒店档次。

七、与各兄弟部门团结合作,协调发展,为今年“四个提高、两个创建”和两千万的营业指标的完成竭尽全力。

八、以“赢得顾客心”作为营销部的工作信条。

再次感谢领导给我这次机会!请相信我能胜任这一工作!有不当之处,请各位给予批评指正。

谢谢大家!

营销部经理竞聘演讲稿2017-07-22 20:46:58 | #2楼回目录

营销部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!!

我叫***,我这次竞聘的职务是营销部经理。

今天非常荣幸能站在这里参加营销经理的竞聘演讲。首先感谢商场领导为我们创造了这次公平竞争、展示自我的机会。如今,市场竞争日益激烈,我们观前人民商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为人民商场的一员,我深受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!

下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一下汇报。第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。

我叫***,生于91年,现在观前人民商场工作。我于2016年参加工作,从事商场工作3年。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,积累了丰富的实践经验。

第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。

3年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,围绕“增加销售”这一中心,做好三个方面的工作:

一是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,做到柜台永不缺货;二是在职工管理上,重点做到人性化,与员工和谐相处;

三是在顾客管理上,进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。

虽然我到人民商场的时间不长,但我已深深地感受到这个大家庭的温暖,看到了商场的发展前景。我也确信在这个舞台上我能实现自己的价值。假如大家相信我给我一次机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,和各位领导、同事共铸观前人民商场明天的辉煌!

谢谢大家!

营销部经理竞聘演讲稿2017-07-22 20:47:25 | #3楼回目录

营销部经理竞聘演讲稿

班级:10营销姓名:陈少薇学号:10235009

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好,我是来自销售部的陈少薇。

今天我怀着无比激动的心情,参加这次岗位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!

我觉得我优势在于:

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态

2、年轻的我激情奔放,对未来所要从事的工作充满信心。营销需要理性的思维,还需要激情的带动。年青我擅于学习,有更大的成长空间。可以在学习中不断地提高管理的水平,做到与公司共同进步。

3、没有重大失误和不良作风。

如果我当了销售主管,我将从以下两点着手:

内部沟通:横向和纵向

(1)横向沟通

首先要与策划部做好沟通,在第一时间内将销售部讨论出的策略、方案与策划部沟通与探讨,是策划部更加准确的宣传。策划部将最新的周边市场信息和下一步宣传动作与销售部沟通,形成交流、互动。,

(2)纵向沟通

纵向沟通上下级之间的沟通,对上及时、准确上报公司的现行状况,便于领导把握大局,作出决策。

对下,传达并贯彻落实公司的任务与目标。销售主管要做上下级沟通的桥梁与纽带。

尊敬的各位领导!请你们相信,我是完全可以胜任销售主管这个岗位的,请大家审查!

谢谢!

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