从以下几个方面开展工作搞好病房管理不断提高护理质量，三营造和谐融洽的护患关系医护关系，开展成本效益核算降低医疗成本节约相关开支保证资源有效，遵守医德规范全心全意为患者服务。
护士长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导：大家好！
我是干部病房的主管护师杨慧萍，三十八岁，大专文化，毕业于芜湖地区卫生学校。九四年七月，我由学校分配来到本院。通过自学取得大专学历，
感谢各位领导为我们打造了这个公平竞争的平台，也感谢领导们对我的关心支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上。我衷心希望能为医院增添一份光彩和荣誉，同时一展自己的理想和抱负。
作为一名“白衣天使”，我非常热爱这个神圣的职业，急病人所急，想病人所想，在奉献中找到了人生的价值。这些年来，我一直服务于临床一线，在普外科工作十五年，有丰富的外科临床经验，2016年调入干部病房现担任干部病房护理组长，作为护士长的得力助手，协助护士长创立优质护理示范病房，取得的成绩得到了领导和同事的肯定，并在这一年中被宣城市卫生局评为宣城市优质护理服务示范工程先进个人。在这两年中跟着护士长学到了许多管理经验，参与重症患者监护和实习生带教等工作。在紧张而有序的工作中，我不断成长进步，掌握了内外科护理常规和护理技术操作，学会了各科的特色治疗和护理，还积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验。
一份耕耘，一份收获。我的工作得到了病友、家属、领导、同事以及实习同学的赞赏和认可。连续多年，被评为优秀护士，2016年被宣城市卫生局评为宣城市优质护理服务示范工程先进个人，2016年被评为院先进工作者，连续两年被评为优秀带教老师，在院讯中多次得到表扬。
今天，我竞聘ICU护士长。如果成功，我将不辱使命，以最短的时间、最大的热情、全身心的精力，积极投入到新的工作中去。积极协助科主任开展各项工作。
从以下几个方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量。
一、把护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。一是掌握病情，
二是观察病情。
二、加强护理人员的三基培训，带出一支高素质的护理队伍，指导护师
个性化的护理计划，在临床实践中提高护士观察病情急救护理的质
量。
三、营造和谐融洽的护患关系，医护关系。定期召开病友座谈会，多方
征求患者意见，并反馈给主任，医生。和医生做好沟通。同时，将
开展成本效益核算，降低医疗成本，节约相关开支，保证资源有效
合理配置。我将从全局出发，综合考虑能力岗位因素及工作量，合
理弹性排班，保证人力资源合理分配，构建
四、以身作则，率先垂范，增强科室凝聚力。在技术上精益求精，努力
提高护理水平，对自己的言行去影响带动护士。我希望用我的真心
和爱心善待每位同事，给他们创造一个宽松的工作环境，一个较好
的发展空间。
我将倾情奉献。为使病人满意，家属放心，我将严格病房管理，认真遵守规章制度及操作规程，加大健康教育宣传力度，并定期召开病友座谈会，定期对出院后的病友进行随访，多方征求患者意见，更好地提供优质亲情服务。同时，将开展成本效益核算，降低医疗成本，节约相关开支，保证资源有效合理配置。
我将以人为本。将从全局出发，综合考虑能力岗位因素及工作量，合理派班，保证人力资源合理分配；我希望，用我的真情和爱心善待每一个同事，给他们创造一个宽松的工作环境，一个较好的发展空间。
不管今天竞聘成功还是失败，我都会脚踏实地地工作，用辛勤的劳动创造崭新成绩，以扎实的工作赢得美好的未来！
护士长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家下午好！首先感谢院党委给我展现自我的机会。我叫某某，自我介绍。
自宣誓过“健康所系、性命相托”的誓言之日起，我就不断以白衣天使的高标准严格要求自己。遵守医德规范，全心全意为患者服务。经过几年的护理工作锻炼后，已经熟练掌握了扎实的专业理论知识、娴熟的护理操作技能，积累了丰富的工作经验。能协助护士长做好病房的管理及临床带教工作。本人个人考勤是年年出满勤；坚持廉洁行医；兢兢业业的工作得到了医护及患者的好评。
这次我竞聘的岗位是普外三病区护士长岗位，我的竞聘思路有以下六点。
第一点：重视质量监控、做好持续质量改进。建立科室护士长——责任护士——护士三级质控模式，成立质量控制小组、责任到人。以严密、精细的态度的抓好护理安全和全程质控。护士长每周进行质量监控，全面检查护理工作并作出评价，找出存在的问题，提出整改措施，持续质量改进。
第二点：创立温馨病房，做好优质护理服务。首先做好温馨的礼仪服务，在患者入院的第一刻起，给予患者真诚的微笑、礼貌的问候。其次做好健康教育，根据患者的文化程度、年龄及心理状态给予正确的健康教育。健康教育应贯穿入院到出院，根据不同阶段需要给予相应的健康宣教，对出
院患者必须掌握的康复知识，可赠予健康教育卡片。最后就是做好以人为本的护理服务。护士每日早晨亲切的问候、护理工作中的嘘寒问暖，都会让患者感到我们不仅仅关心他的病，同时也关心他这个人。
第三点：加强沟通、增加协调，优化科室与行政、后勤、检验等部门的关系，优化医护、护护关系，尤其是护患关系。科室良好的人际关系，可以有效提高护士工作积极性和办事效率。因此，作为护士长应该了解每位护士的特点、特长，关心、体贴、理解每位护士。同时，护士长还应以高度的责任心和同情心对待每位患者和家属，尤其对有潜在护患纠纷的患者应该做好勤沟通、多安抚，将矛盾扼杀在萌芽中。
第四点：建立科研型、学习型的和谐护理团队。护士长做好表率带头工作，督促护士查阅文献，培养护士的科研参与意识。与护理学院的师资合作，制定科研课题，并组织实施。组织每月的业务学习，确保内容新颖、丰富多彩。题材可以是专科疾并新业务、新技术、新知识、文献阅读分享、日常英语等等。加强护理人员的团结协作，形成一支有凝聚力的和谐的护理团队。
第五点：奉行低碳环保、节能节支，增加经济效益。护士长作为科室的理财人，应该做到减少科室支出，降低医疗成本，增加科室经济效益。每当我值夜班时，看到办公室电
脑、电灯以及走廊电灯开的时候，我都会把它关上。每节约一度电就为医院减少了五毛六分钱开支，减少了785克二氧化碳排放。护士长应该倡导科室每位成员从节约每度电、每张纸做起。
第六点：群策群力，全面迎接三甲复审。在院领导及护理部的指导下，全面分解三甲复审的标准，明确任务，落实好责任制。充分调动每位护理人员的工作积极性，做好基础护理、专科护理、危重患者管理，确保患者安全、患者满意，做好持续质量改进及优质护理服务。
最后，感谢科主任、护士长对我培养；感谢同事们的帮助。此次竞聘，无论结局如何，我都将一如既往努力工作、鞠躬尽瘁，为医院的建设贡献自己光和热！谢谢大家！
护士长竞聘演讲稿
护士长竞聘演讲稿！
各位领导、各位同事：
大家好！
我叫XXX，原是XX科护士长。这次，在这里我以平常人的心态，参与护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！
经过四年护士长工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，护士长工作非常辛苦，正如社会流传的那样：我们的工作同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。
如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我科室实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我1
会从工作职责上去找平衡点；当领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。
如果我竞聘成功，我将重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法。也以此作为量化管理，做到心中有数。
如果我竞聘成功，我将加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，2
只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。
如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。
如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接我们大家庭－－辉煌灿烂的明天。
谢谢大家。
二OO九年二月日
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