一准确定位是当好科长的必然要求，说实话察实情办实事出实招求实效，科长这一角色不仅仅是一个工作职位更是一分责任和义务的代名词，二是要提高发现和解决问题的能力，意见和建议为领导提供决策依据配合分管领导抓好
科长竞聘演讲辞
演讲辞
尊敬的各位领导、同事们：
你们好！
首先，非常感谢局党组给了我这次竞选科长的机会。同时，借此机会，向各位领导和同事们，几年来对我工作的支持、关心和帮助表示衷心地感谢!
我叫黄鹏涛，汉族，1988年1月出生，籍贯是长垣县常村镇，大专学历，自2016年至今在救灾办办公室任科员，主要负责救灾储备库管理及日常工作，我的个人特长和有点是：1.能熟练操作电脑，利用电脑能完成有关工作。2.工作中注重学习各项理论业务知识，熟悉工作较快，3.工作认真踏实，任劳任怨，坚守岗位，能圆满完成领导交办的各项工作。
今天演讲不仅是一种能力水平的测试和考验，更是一次学习和交流。下面，我就“如何当好一名优秀科长”谈一点个人的看法，不妥之处，请各位领导批评指正！
一、准确定位，是当好科长的必然要求
科长这一“角色”，不仅仅是一个工作职位，更是一分
责任和义务的代名词。既是传令人，又是参谋助手；他是联系上下级的桥梁，他是推动全局工作的力量源泉。只有这样，才能明白作为一名科长应发挥怎样的作用、应具备怎样的能
力、应履行怎样的职责。结合民政工作的性质和特点，作为科长在推进民政事业又好又快发展上发挥好中坚作用，从而不断增强工作的主动性、创造性，不断强化工作的事业心和责任心。
二、做为一名科长着力要提高“四种能力”
第一是要提高独当一面的工作能力。民政工作点多、线长、面广、事杂，局领导不会也不可能每件事都能想到、安排到，更多的工作和更多的时候需要科长积极主动，增强工作责任感和主观能动性，立足本职、立足实际，不等、不靠地把工作谋划好、落实好。第二是要提高发现和解决问题的能力。科长在推动科室工作不断发展的过程中，一定会遇到很多新情况、新问题、新矛盾，这就要求科长及时发现问题、仔细地研究问题、努力地解决问题，保证科长领导下的科室建设有健康的发展方向、和谐的发展环境、强劲的发展动力、突出的发展业绩。第三是要提高协调配合的能力。民政工作健康发展离不开领导的支持、离不开社会帮助、离不开工作对象的配合。一方面要当好局长和分管局长的参谋助手，提出意见和建议，为领导提供决策依据，配合分管领导抓好“急、难、重”等工作。另一方面，利用网络、报刊、会议等各种平台宣传科室的业务工作，扩大民政工作的影响力，为争取社会各界的普遍关注，赢得领导的大力支持提供舆论保障。再一方面与其他科室密切配合、齐心协力，共同促进
民政事业发展。第四是要提高创新发展的能力。随着经济社会的发展，人民生活水平的提升，社会服务需求的不断提高，不断给我们民政工作提出新的考验。新的挑战，我们要在创新理念、创新思路、创新举措上做文章，力求在改善服务环境、提升服务水平、创新服务手段上谋发展，创建一批有影响、有特色、有创意的服务品牌。
三、积极争当“三个模范”
一是要争当求真务实的模范。说实话、察实情、办实事，出实招、求实效。二是要争当以身作则的模范。带头执行规章制度、带头做好业务工作、带头学习新知识、新理论。三是要争当争先创优的模范。团结带领科室一班人勤奋工作、无私奉献，从严要求，高质量高标准完成各项工作，争创一流工作，争创优秀科室。
各位领导和同事们：我能有机会参加这次竞选，是局党组、局领导和同志们对我的关心、信任，这是我第一次参加竞选，如果我竞选失败，证明自己在各方面还有差距，今后我将更加努力;如果我竞选成功，我会争做一名优秀的科长，做出一流的成绩，为长垣民政事业的发展作出贡献。
谢谢大家!
科长竞聘演讲辞
演讲辞
尊敬的各位局长、科长和同事们：
你们好！
在座的都知道，我是一名“老转”，有人说老转适应地方工作至少三年才知道“水性”。是的，部队与地方工作确实存在诸多的不一样，我也因此茫然过、顾及过，但让我庆幸的是，回到地方工作遇上了在座这么多关心我、帮助我的领导和同事。时隔五年组织把一个“旱鸭子”培养为一个略知“水性”的科级干部，在感激、感动、感恩之余，我坚信自己一定能成长为一名能够搏击风浪的“水手”。
今天演讲不仅是一种能力水平的测试和考验，更是一次学习和交流。下面，我就“如何当好一名优秀科长”谈一点个人粗浅的看法，不妥之处，请各位批评指正！
一、准确定位，是当好科长的必然要求
科长这一“角色”，不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。既是传令人，又是参谋助手；既是倡导者号召者，又是执行者参与者；他是联系上下级的桥梁，他是争优创先的旗帜，他推动全局工作的力量源泉。只有这样，才能明白作为一名科长应发挥怎样的作用、应具备怎样的能力、应履行怎样的职责。结合民政工作的性质和特点，作为科长在推进民政事业又好又快发展上应如何发挥好中
坚作用，从而不断增强工作的主动性、创造性，不断强化工作的事业心和责任心。
二、理清思路，是打开工作局面的首要任务
作为一名刚提拨的科长，要打开工作局面，务必要从三个方面下功夫：
一是要深入调查研究。带着问题、带着思考，深入群众、深入基层、深入书本，进行调查研究，广泛听取意见和建议。坚持求真务实，坚持集思广益，坚持理性思考，掌握第一手资料，形成第一个报告，抓好第一件事。
二是要突出学习探索。作为一名科长，特别是一名刚提拔的科长，要尽快实现角色转变，尽快适应新的岗位、新的环境、新的要求，必须全面掌握科室的工作职能、业务范围、工作对象、目标要求，分析存在的问题和薄弱环节，研究解决的办法和措施。要突出重点学业务，突出方法学经验、突出效果求创新。要以时不我待的紧迫感强把学习提高作为进入情况、进入角色的“切入点”和“着力点”。要在真学、深学、重点学、全面学上下功夫。通过学习业务知识、法规政策、文件精神等，不断提高业务能力和管理水平，力求在学习中提高，在实践中进步。
三是要理清工作思路。在调查研究和学习探索的基础上，研究制定操作性和针对性较强的工作计划。既要明确哪些是全局性工作、哪些是重点工作、哪些是阶段性工作，又
要弄清哪些工作要重点抓、哪些工作要长期抓、哪些工作要全面抓；既要弄清近期工作目标，又要有长远发展规划；既要有传统的工作经验，又要有创新的方法举措；既要把业务工作做实，又要把管理工作做细；既要注重经验积累，又要突出探索和实践。
三、把握重点，是当好科长的关键所在
科长，是落实各项工作的重要环节和中坚力量，其工作作风、服务质量、管理艺术、政策水平，直接或间接地影响到一个单位或者一个系统的形象和发展。
（一）着力提高“四种能力”
一是要提高独当一面的工作能力。民政工作点多、线长、面广、事杂，局领导不会也不可能每件事都能想到、安排到，更多的工作和更多的时候需要科长积极发扬主人翁的责任感和主观能动性，立足本职、立足实际，不等、不靠地把工作谋划好、落实好。二是要提高发现和解决问题的能力。科长在推动科室工作不断发展的过程中，一定会遇到很多新情况、新问题、新矛盾，这就要求科长及时发现问题、仔细地研究问题、努力地解决问题，保证科长领导下的科室建设有健康的发展方向、和谐的发展环境、强劲的发展动力、突出的发展业绩。三是要提高协调配合的能力。民政工作健康发展离不开领导的支持、离不开社会帮助、离不开工作对象的配合。一方面要当好局长和分管局长的参谋助手，及时汇报
意见和建议，为领导提供决策依据，配合分管领导抓好“急、难、重”等工作。另一方面，利用网络、报刊、会议等各种平台宣传科室的业务工作，扩大民政工作的影响力，为争取社会各界的普遍关注，赢得领导的大力支持提供舆论保障。四是要提高创新发展的能力。随着经济社会的发展，人民生活水平的提升，社会服务需求的不断提高，不断给我们民政工作提出新的考验。我们要在创新理念、创新思路、创新举措上做文章，力求在拓宽服务功能、改善服务环境、提升服务水平、创新服务手段上谋发展，创建一批有影响、有特色、有创意的服务品牌。自觉破除传统思维定型，摒弃不求作为的“守摊子”思想，积极在“敢为人先”上做表率。
（二）努力塑造“三个形象”
一是要树立勤政为民的形象。以民为本，打牢“民政为民”的工作理念，强化服务意识，提高服务质量。坚持秉公办事与人性化服务相结合，坚持原则性与灵活性相结合，坚持提高办事效率与保证服务质量相结合，积极为民办实事、办好事，做到情为民所系，利为民所谋、权为民所用。要怀着对“三大群体”的深厚感情，耐心听取他们的诉求，尽心地帮助他们解决困难、真心为他们当好服务员、宣传员、信息员，克服“门难进、脸难看、事难办”衙门作风，努力维护民政人的形象。二是要树立廉洁自律的形象。树立正确的价值观、地位观、权益观，坚持秉公办事，维护公平正义，
坚持阳光政务，接受监督检查，严格遵守《廉洁准则》，在执行政策、落实规定上不搞变通、不踩红线、不打擦边球。在慎独、慎初、慎微上强化防范意识，强化党性观念，做到防微杜渐、警钟长鸣。三是要树立和谐共事的形象。要把自己带领的科室打造为一个团结友爱、充满活力、充满凝聚力和战斗力的团队，必须坚持人格上相互尊重、思想上相互沟通、精神上相互鼓励、生活上相互照顾、困难上相互帮助、缺点上相互提醒、失误上相互担责。不搞无原则的造迁照顾，不以牺牲原则为代价搞和谐，始终坚持严格要求与关心帮助相结合，坚持正面引导与批评教育相结合，弘扬正气、鼓励先进，营造和谐、和睦、和气的工作环境，让科室每一名同志精神上舒心、工作上尽心、思想上放心，有力地形成一个“心往一处想、劲往一处使”战斗团队！
（三）积极争当“三个模范”
一是要争当求真务实的模范。说实话、察实情、办实事，出实招、求实效。二是要争当以身作则的模范。带头执行规章制度、带头做好业务工作、带头学习新知识、新理论，用实际行动当好“排头兵”，不当“甩手掌柜”、不搞“一言堂”，不搞特殊化。三是要争当争先创优的模范。带领科室一班人学先进、赶先进、争先进，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。
谢谢大家！
烟草公司生技科副科长竞聘演讲辞
文章标题：烟草公司生技科副科长竞聘演讲辞各位领导、同志们，大家好：感谢局(公司)领导给我这次竞争演讲的机会。希望通过这次竞争，使大家对我有更深的了解，对我个人给予更多的鞭策和支持。我93年毕业于范文先生网**烟草栽培学校，同年9月被分配到巧家县烟草公司老店烟草站工作。中专学历；助理农艺师；现年31岁。93年至96年在老店烟站工作,96年始任老店烟站副站长；99年调苞谷垴烟草专卖管理所任所长；2001—2002年兼任苞谷垴烟站站长；2003年调公司生产技术科工作，2005年被聘为副科长。参加工作10多年来，我得到了各位领导和同志们的亲切关怀和悉心帮助，也丝毫不敢辜负领导的殷切期望。勤勤恳恳，不断进取，在思想上和能力上都有了不少的进步。在本职岗位上能较好地完成领导交办的各项工作任务。在局（公司）推出的2016年中层干部竞争岗位中，我仔细思量后，觉得自己比较适合担任生产技术科副科长一职，同时也深信自己能够胜任。具备的条件主要有六个方面：一是四年的烟草专业学习让我学到了较丰富的烟叶生产技术和相关农学知识，这是我能较好地开展烟叶生产技术推广工作的理论基础；二是10多年的工作经历，让我在各位领导和同志们身上学到并积累了较丰富的组织、协调能力和分析问题的能力，这是我今后较好开展工作的能力基础；三是在生产技术科工作已近3年，积累了较多能更好地搞好生产技术科工作的经验，这也将是我今后能快速进入工作角色，搞好生产技术科工作的有利条件；四是我出生在农村，在基层烟站工作时也经常接触农村，对农村工作较熟悉，对农民的艰辛也深有体会。有提高烤烟生产科技含量、帮助烟农脱贫致富的强烈愿望，对农村、农民的这份情感，将是我干好烤烟生产技术推广工作的不竭动力；五是我虽然不算很年轻，但仍处于精力旺盛的年龄阶段，工作中爱学习、有冲劲、有干劲、有较强的公仆意识和自律能力，具备诚恳待人的为人态度和勤奋务实、开拓创新的工作态度；六是对电脑知识的学习有浓厚的兴趣，通过近两年的不断自学，初步具备了应用电脑开展日常工作的能力。这六个方面，是我能很快进入角色开展工作的优势条件，我也非常自信能够圆满完成这个岗位的工作任务。同时也希望能得到大家的认可。虽然我还不能提出一套完整的生产技术科副科长的工作计划，但已经明确了今后努力的方向，希望能以工作实绩相报，不辜负各位领导和同志们的厚望。第一，摆正位置，当好助手。我会尊重科长的领导，不越权，不越位；积极思考，建言献策；团结生产科所
有同志，共同做好生产科工作。第二，加强学习，提高素质。生产科工作融政策性、技术性、服务性于一体，对工作人员的素质要求较高。今后一定加强各方面知识的学习，向书本学，向周围的行家里手学习，不断提高服务广大烟农的本领。第三，与时俱进，开拓创新。协助科长把生产科建设成为公司领导抓好烤烟生产的“参谋部”和站点、烟农的“服务中心”。当然，无论这次竞岗的结果成功与否，对我个人而言都是一次难得的锻炼和考验。即使落选我也将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。假如我有幸能如愿以偿，我将充分发挥我的聪明才智，绝不辜负大家的期望，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，勤奋学习，努力工作，积极协助科长开展工作，认真按照局（公司）提出的工作目标，强化为烟农服务的意识，不断适应烤烟生产新形势的发展需要，努力搞好烤烟生产技术服务，切实满足广大烟农对烟草科技信息、政策信息日益迫切的需求。为全面提高我县烤烟生产种植水平，增加烟农收入，促进巧烟企业不断向前发展，尽自己的一份力量。谢谢大家６烟草公司生技科副科长竞聘演讲辞》来源于范文先生网，欢迎阅读烟草公司生技科副科长竞聘演讲辞。
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