我的脚下是一个幸运的舞台但我深知机遇挑战责任并存，成功是得到所爱的幸福是爱所得到的，我用心把工作中每个环节抓起来抓好抓到位，在实际工作中主要采取以下措施，我将加强员工培训和经验传导发挥典型带动作用提升
竞聘报告(支行副行长)
尊敬的行长、各位评委您们好：
一、我叫，今年岁，本科学历。年月入行，自入行以来先后从事了4年的前台柜员工作、3年的资产保全工作、1年的银行卡营销工作、4年的公司业务部客户经理工作，这使我掌握了较为全面的业务，多年的工作经历已经把我锻造成为了一个综合素质较高的员工。
我竟聘的岗位是：城区直属支行副行长。我的脚下是一个幸运的舞台，但我深知：机遇、挑战、责任并存。对此，我的态度是：抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢市行党委给我提供了这样一个展示自我的舞台。
二、竞聘的优势
⒈具有一定的政策理论水平。我是在领导和同志们的帮助下成长起来的，特别注重政策理论的学习。在行外，做到以真情打动客户，换来无价的友情；在行内平等待人，团结同志，在集体中能够形成团结向上的氛围，具有一定的亲和力和组织能力。
⒉具有必备的业务水平。4年的前台业务奠定了我牢固的银行基础知识，3年的资产保全工作加强了我风险防范意识，五年的银行卡和公司客户经理营销工作，使我对营销理念有了较高的感悟，自身组织能力、管理能力、沟通协调能力有了较大提高。经历是一笔财富，取之不竭，用之不荆
3、具有较强工作责任心和进取心。美国著名政治家富兰克林有句名言“推动你的事业，而不要让你的事业推动你”，更何况面对日
趋激烈的竞争，想逃避是不可能的，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。
三、竞聘设想
如果我被聘任为城区直属支行副行长，我将在行长的领导和帮助下，积极推进落实“一、二、三、四、五、六”的工作思路和“七个坚持”的工作要求，快行动、快反应、快落实、快推进，把“快”字体现在对各项工作时间节点的安排上。从摸底调查、做大负债业务、做好资产业务、做强中间业务、合规经营和当好助手等多个方面开展工作：
1、深入调查，摸清情况，为拓展业务打下基矗
在行长的指导下，对周边重点单位、重点企业等重点客户逐一拜访，摸清情况，重点突破，选择好优质客户，为开拓存款业务、授信业务和中间业务提供详细的第一手资料，打下坚实的基矗
2、做大负债业务、做好资产业务、做强中间业务、提升市场占有率。“麻雀虽小，五脏俱全”，城区直属支行几个人要承担行内各个条线各项指标的营销。我的主要工作思路是以公司客户为龙头提升支行资产负债规模，以零售贷款带动银行卡、个人网银等个金条线指标的完成，采劝高层营销、联动营销、专业营销、全员营销”的并联式营销管理模式，发扬“千山万水、千方百计、千言万语、千辛万苦”的“四千精神”，充分发挥绩效考核战略导向，努力实现支行经营业绩的新跨越。
对于公司客户，做好支行内资源的充分整合和使用，充分挖掘
业务发展潜力，为其量身定做更多、更适合的产品，提升服务水平，逐步培养和提高客户的忠诚度。对于个人客户，我将细分客户群，寻找每一个大客户的需求和我行个金产品特点的结合点，用心去做，努力去做，有针对性的开展营销。
对于已经确立的目标客户，我们将以“一切皆有可能”的精神，以良好的职业素质，逐步增强客户的信任感，提高他们与中行合作的意愿和信心，以此不断扩大我行的客户群，促进经济效益的提升。
3、内抓管理，外树形象，又好又快发展。
“没有规矩不成方圆”，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，以“合规人人有责”、“合规也是生产力”为员工的思想共识和行为指引，用制度来规范行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，服务好客户，锻炼出一支业务过硬，作风优良的队伍，促进业务又好又快发展。
抓管理不是以将员工变为机器人为目的，而是每一位员工深刻领会“变是唯一不变的真理”的内涵，持续推动思想解放、观念转变。使全行呈现出锐意进娶勇于挑战、争先发展、不甘人后的良好氛围，促进业务又好又快发展。
4、找准位置，当好助手
鼎力协助行长，做好助手和参谋，做到到位不越位，补台不拆台，做到上为领导分忧，下为群众服务。作为支行副行长我一定会团结同志，倾听大家的呼声，多做调查研究，及时准确的掌握全行各方面工作，增强工作的预见性。同时站在支行整体工作角度看问题想问题，
从大处着眼，从小处着手，做好分内的各项工作。
成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的。竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想说：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，挑战未来。”
各位领导、各位评委在繁忙的工作中能坐下来静静的听我演讲，这使我非常感动，无论我竞聘成功与否，我都要向在座的各位领导、各位评委表示深深的谢意！
2016-9-20
支行副行长竞聘报告
竞聘报告
各位领导，大家好！
首先，感谢行党委给我们提供了这次学习和锻炼的机会，同时也感谢各位领导和同事们多年来对我的关心和帮助。回顾与大家一起走过的日子，我付出了很多，得到的却更多，心中充满了对在座各位的无限感激，而我无以为报，只有以更出色的工作来表达我深深的谢意！
我叫**，今年**岁，中共党员，****年入行，先后从事储蓄、对公、客户经理等岗位,现任**支行的客户经理。
回首**年工作经历，无论角色如何转换，我始终“干一行、爱一行、专一行”，不断攀沿新的高度，使自己迅速成长为一个精业务、懂营销、善管理的复合型人才，同时工作成绩也得到了领导和同事们的充分肯定，连续多年被评为支行先进工作者。在工作中，任何角色我都力求做到“更好”。****年任客户经理以来，与行领导一道，成功营销。截至年月日，个人营销存款额万元，贷款万元，我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦，伴随着成绩一点一滴的积累，我的管理能力、营销能力得到显著提高，也让我今天能够自信地说：我是**支行副行长的合适人眩我的竞争优势在于：
一是多种岗位的磨练，让我积累了较全面的业务知识和较丰富的实践经验。多年来的工作压力，磨练出我吃苦耐劳、敢闯敢拼的精神。充分运用所掌握的理论业务知识，在工作中总结、归纳和升华，通过传帮带，带动身边员工共同开展营销，促进支行业务的发展。
二是多年来的前台营销和基层网点的工作经历，使我积累了广泛的客户资源与社会资源。在与客户接触的过程中，熟练掌握各类营销技巧，广泛结识拓展高端客户的平台资源，不断扩大社会各界领导层的接触面。
三是具有高度的工作热情和责任心。我认为成功就是认真，用心把每一个动作，每一个细节都坚持做到位。担任客户经理岗位以来，1
我用心把工作中每个环节抓起来，抓好，抓到位。（可以举例）
敢想才敢拼，拼对才会赢！假如竞聘成功，我将在上级行领导的正确领导下，当好***支行行长的参谋助手，履行自己分管职责，以沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及更大的工作激情，融入岗位工作，把支行工作做出特色，做出亮点。
我工作目标和措施是：完成行领导下达的各项工作目标。…….在实际工作中主要采取以下措施：
一、掌握主动抢抓先机，制定发展规划。《孙子兵法》云“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势”。其要点是在谋势。谋动在先，先发制人，才能及时调动各种积极因素，掌握市场主动权。接手新岗位后，我将根据支行特点，制定发展计划，把全年任务分解到月到周，细化到岗到人。利用整体考核与按周评比结合，调动员工积极性，保证任务按时间进度完成。
二、管理与考核齐抓，发挥全员能动性。所谓“上下同欲者胜”。我首先将从内部管理工作入手，实施岗位责任制，确定每位员工的工作任务和岗位职责。按季考核竞赛，做好赛前动员、赛中督促，赛后总结。对员工激励做到投其所需，激其所能，营造成人人争先，个个努力的竞争文化。其次提升员工素质和信心。信心是决胜动力。我将加强员工培训和经验传导，发挥典型带动作用，提升员工发展信心。建立员工成长平台，对大堂经理、低柜经理实行轮岗制，员工论业绩上岗，提高全员营销水平。三是对各项指标设立业务指标推动人，负责推动工作，并设最佳推动人。对完成年任务的即给予奖励。
三、外拓与挖潜结合，提升客户经营水平。支行要发展，必须
发挥“农夫”与“猎手”的作用。营业厅员工是农夫，将存量客户分配到人，借助系统与台账信息为工具，维护挖潜，提高客户综合贡献2
度。客户经理和外勤人员，定位为猎手，向专业市尝合作公司、代发单位要客户，不断引进新的优质客户。
四、产品创新与营销并重，提升外部良好形象。面临较好的发展机会和激烈的市场竞争，我将严格执行服务管理办法，采取各种措施，提高服务质量，为客户提供更加优质和更具特色的服务。
各位领导，各位评委，如果我竞聘成功，我将紧跟支行行长步伐，围绕***支行的发展思路开展工作，加倍努力，不断进取，为我行的业务经营和改革发展贡献自己的最大力量。谢谢大家！
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