关于是否参加这次竞聘其实我进行了很剧烈的思想斗争，第二部分我对业务部经理这一职位的理解，我认为要做好业务部经理要从一下三方面着手，制定工作目标工作计划做到事事有准备日日有总结天天有提高。
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导
大家好！
首先非常感谢领导班子提供这样一个竞争上岗的机会，使我有幸参加这次竟聘。
一、首先说一下我的情况，我叫XXX，现在营销部任客户经理，今天我竞聘的岗位是XX分社副经理。。
二、下面讲讲我的竟聘优势
1、本人具有较强的会计基础知识，熟悉我社的综合业务系统，对联社的各项规章制度、业务流程都比较熟悉；
2、本人具备较强的业务营销意识和一定的客户资源：进入农信以来不同的岗位培养了我全面的素质，尤其从事客户经理以来，让我学会了与客户沟通的技巧，也学会了如何去拓展业务，并积累了一定的社会人脉和客户资源。
下面是我的任职设想：
第一：积极协助网点经理，做好助手和参谋工作。
在日常工作中，我一定会敬岗爱业，团结同志，尤其是主动积极协助网点经理做好网点的各项事务，时刻关注网点各方面工作动态，及时向经理反馈各方面的信息，帮助经理从网点未来业务发展的大局上处理好每项工作，为领导排忧解难，构建和谐网点。
第二：拓宽营销渠道，促进各项业务发展。作为副经理，努力完成联社下达的各项任务是我的职责所在，对此我任职的重点将放在协助资金组织和业务拓展上，在维护好现有的优质客户上，利用我在营销部积累的人脉和客户资源积极深挖客户潜力，努力在存款和中间业务方面有所作为。
第三：加强内控管理，防范风险
银行是经营风险的行业，作为网点副经理要认真贯彻落实各项内控管理措施、业务操作流程，还要经常教育员工,要养成时刻防范风险、合规经营的意识，并且协助经理做好网点的后勤，使网点在规范、有序的基础上持续健康发展。第四：努力学习，自我升值。任职后，我一定会加强各项业务知识和业务技能的学习，提高综合素质，不断完善自我，使自己更加胜任本职工作，不负领导
的期望。
各位领导，或许我现在条件还不够成熟，存在某方面的不足，即使我竞聘失败了，我也不会气馁，因为“天空不留下鸟的痕迹，但我已飞过”，未来还是属于有准备的有心人。
谢谢大家！
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好。
非常荣幸能参加此次竞聘，这次我竞聘的职位是业务部经理。
关于是否参加这次竞聘，其实我进行了很剧烈的思想斗争。从转型至今，已经过去了九个月，在这九个月中，我工作的很艰难，这种艰难，不止是行动上的，更是精神上的巨大转变。在我们转型的四个业务部经理中，我是年龄最小的，经验最少的，不论是从人际关系的处理，还是业务水平方面，我都难以望其项背。如何同客户沟通，怎样解答客户的各种问题，如何进行渠道的开发，怎样拓展市场进行营销活动，这些接踵而来的问题使我从身体上到精神上都感到了巨大的压力。当拓展工作遇到困难，某些客户的不理解，以及一些冷言冷语，更是使我不止一次的问自己，我的选择是否正确，我是不是真的不适合做这个工作。在此期间，我跟朱总沟通过，也和李总抱怨过，可你们都坚定的告诉我，走这条路，是正确的。更让我坚定的参加这次竞聘的，却是一个客户的电话，周四，是元宵节，那天中午，我接到一个祝福的电话，是以前我觉得挺难沟通的大姐打来的，只是问好，和我聊聊天，那会儿，我真的觉得很惊讶，在对她的服务中，我没觉得我对她有多特别，更不会想到她会过节打电话给我问好。突然，我觉得特别感动，也许这就是我的价值，能得到客户的认同和理解，我很快乐。所以，不管会遇到多少困难，我都想坚持下来，想坚持做好这份工作。
我的竞聘报告共分三个部分，第一部分是我个人的从业经历及我认为我能够干好这项工作的优势条件。第二部分是我对业务部经理这个岗位的认识及对此职位的理解。第三部分是我的工作设想和工作计划。
首先，开始第一部分——关于我。
我2016年5月进入中原证券，在从业的4年时间里，我先后从事过交易员岗、营销部岗及现在的业务部经理职务，对于业务部经理这个岗位，我不敢说我一定能做得很好，但我却一定会尽自己最大的努力去做。审视自身，我觉得我的优势有以下几点：
一、具有良好的思想品德，遵纪守法，爱岗敬业、有团队精神。
二、具有良好的沟通能力和亲和力，服务、热情周到、耐心细致，想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧，最大限度地满足客户的需求。
三、具有证券交易、基金、投资分析、发行与承销的职业资格，以及期货IB业务的资格。由于有交易员的工作经验，所以精通业务，了解各类证券业务的运作模式和操作流程。
第二部分——我对业务部经理这一职位的理解。
作为业务部经理，首先就是要做好业务，完成公司对于业务部的年度考核计划，完成市场拓展和产品销售目标。其次，是对于自身业务部团队的建设和日常的管理，督促帮助部门员工完成业务目标。第三，维护区域内渠道合作关系。第
四、开展营销活动的组织实施。第五,完成公司或营业部交办的其他工作。
第三部分——我的工作设想
我认为，要做好业务部经理要从一下三方面着手，
1、团队管理。
2、渠道维护和开发。
3、组织开展营销活动。
首先，关于团队管理我有以下设想：
1、培养团队成员积极的心态，努力打造一流服务。
制定工作目标，工作计划，做到事事有准备，日日有总结，天天有提高。定期开会，大家一起总结工作中遇到的问题，以及怎样能更好的解决问题，集思广益，化被动营销为主动服务，提高团队成员的积极性及协作精神。
2、坚持学习，创造良好的学习氛围。
坚持开展每周一次的团队集体学习，每人负责一项，精钻一门，互相学习互相提高，养成良好的学习习惯。
第二、渠道的维护和开发。
在2016年的基础上，继续开发银行渠道，积极利用银行活动，共同开展联合营销，搞好与现有渠道银行良好的合作关系，对现有网点的工作人员尽量多熟悉并加强联系，为后期营销工作做好铺垫。
第三、组织开展营销活动
2016年要加强社区宣传，市场推广等工作，全力打响品牌战略，使“中原证券”深入到西区的每个角落。我计划在大型社区、商尝建材市尝各大超市等人流量较大的地区举行宣传活动。
以上就是我此次要阐述的内容，如果我可以竞聘成功，我将继续在业务部经理的岗位上与营业部全体员工一起，团结协作，努力工作，为公司做出自己应有的贡献。
谢谢大家。
侯璐
竞聘演讲稿
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事大家好！
我叫陈伟鹏，现年29岁，2006年6月毕业于中国民航大学自动化专业。2006年7月至2016年7月在公司人力资源管理部工作，2016年7月至今在机场管理部电力灯光站工作。
今天我参加竟聘的岗位是：机场管理部电力灯光站副站长。光阴似箭，日月如梭，时间如白驹过隙转瞬即逝，在领导和同事们的关怀和支持下，经过六年多的勤奋努力，我在各方面都取得了一定的进步。几年里我一直坚持学习政治理论知识和专业知识，不断提高自身综合素质，从初入公司的不知所措成长为一名合格的公司员工。在电力灯光站工作多，任务急、人员少的情况下，我坚持高标准、严要求自己，尽己所能自觉自愿做好每一项工作。
在电力灯光站工作的几年里，我深刻认识到电力灯光站工作的重要性，不管是供电系统还是助航灯光系统都是机场安全生产不可或缺的部分，作为基层保障单位，电力灯光站最重要的工作是做好供电系统及助航灯光系统的日常保障及设备的检查维护，其次在此基础上肩负电量抄表核算及供电节能等工作，另外加上与供电公司联系、设备试验计划的制定、审核、实施组成完整的工作体系。
如果我竞聘成功，我严格贯彻落实公司、部门的各项要求，确保本职工作不落人后。首先，摆正自己的位置。配合主任做好电力灯光站的工作，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕年度工作目标任务来开展工作，完成好领导交办的各项工作任务。第二、安全
是民航永恒的主题。我将进一步加强电力灯光站安全培训力度，树立“安全培训不到位就是安全隐患”的理念，使电力灯光站员工安全意识更上一层。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，真正做到思想到位、工作到位、精力到位。第三、进一步做好制度的细化、修订。制度是一个部门开展工作的基础，因此对制度的修订是时刻都不能停止的，在工作中发现制度的缺陷并修改，对工作开展至关重要。第四、配合做好培训工作。随着公司的发展、T2航站楼即将投运，提高员工技能成为刻不容缓的事情，我会协助员工有兴趣的学习，快乐的学习，进一步提高员工专业知识水平和实际操作技能。第五、加强T2航站楼投运前准备工作。前期注重资料收集、提前介入设备调试，以跟进工作为基础加强对工作人员的业务能力培训；交接投运阶段，以严谨的态度按标准全面配合建设部门的移交工作，不推不扯，全力完成T2航站楼投运前的准备工作，确保本部门各项投运工作的正常开展，不影响航站楼的顺利投运。第六，充分发挥参谋作用，加强调查研究，重视信息反馈，如实反映情况，加强请示报告，协助主任解决工作中遇到的新情况、新问题。第七、无论是学习，协调，服务，最终都要体现在落实上。对领导交办的工作，我将不折不扣地抓好落实及时反馈各项重点工作的进展情况。对各个阶段的中心工作早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动员工工作积极性。
不管今天竞聘的结果如何，我都会持之以恒以自己实际行动，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，尽全力为公司争光添彩。不会以一时之得意而自夸其能，也不会以一时之失意而自坠其志，我会服从安排，
一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，尽心尽职做好各项工作，请领导和同志们放心，发言如有不当之处，敬请批评指正。最后，让我由衷感谢公司给我这个展示自我、检验自我、提高自我、超越自我的机会！感谢各位评委和同志们对我的支持和鼓励。
谢谢大家！