处处严格自己处处为班集体为学校争光展示出狼口中学的精神风貌，学校会结合公安部门严厉打击绝不心慈手软，学校的核心工作是教育教学工作，回想过去展望未来我们首先要加强领导班子队伍建设。
08-09总结发言稿
总结发言稿
老师们、同学们大家好：
2016-2016学年已经结束了，署期将至，今天我们坐在一起召开黑狼口中学期末总结大会，回顾过去，表彰先进，谋划未来！过去的一年，在全体师生的共同努力下，全校广大干部教师上下一心，齐抓共管，共创和谐校园，圆满完成了上级交给我们的教育教学任务，今天我们表彰了像王秀颖、张秋香、刘文俊等15名这样业务精湛，工作认真，成绩优秀的教师。表彰了像邹林芳、赵九菊、王云、岳桂芳等8位严格管理、爱岗敬业、无私奉献的优秀班主任，全体学生严格要求自己、刻苦钻研、努力学习，表彰了象张璐、张红旭、王向名、顾春妹、张金梁、李文月这样一大批遵纪守法、学习刻苦，品学兼优的优秀学生。表彰了像8.2班这样整体协调、成绩突出、素质优秀、全面发展的8个优秀班集体。
在此，我代表学校领导班子及全体师生对受表彰的师生们表示衷心的祝贺！
学校发展靠什么？靠的是正确的思想道德观念，靠的是先进的教育理念，靠的是铁的纪律，靠的是师生的勇于开拓创新、永不言败的信心！一个学校没有铁的纪律，没有良好的学习环境，就谈不上教育教学质量的提高。学校全体师生统一思想，紧紧抓住全面质量观这个纲，通过广大学生干部的共同努力，可以说我校德育工作年年有新的起色。学生讲文明、讲礼貌、讲道德、讲卫生、讲团结。处处严格自己，、处处为班集体、为学校争光，展示出黒狼口中学的精神风貌。1
学生干部、三好学生、文明学生真正起到了模范先锋队的作用。过去的一年，刘海峰等四人被评为市级三好学生，8.2班王伟同学被评为市级学雷锋、树新风文明学生。九六班被评为区级优秀班集体，张帅增老师评为区级优秀班主任，刘会英等九名教师被评为镇级德育先进个人，邓凤婷、赵海虹老师被评为区级德育先进个人，同时赵海虹老师被评为宝坻区德业双馨先进教师和天津市德育先进个人。学校也先后被评为天津市教育系统德育先进集体、天津市教育系统“工人先锋号”先进集体。成绩的取得是上级领导对我们工作的肯定。在成绩面前我们要戒骄戒躁，同时也要看到我们存在的问题，部分学生行为不规范:不穿校服、不配戴胸卡；上操自由散漫、随手乱扔、考试违纪。更有个别学生勾结社会闲杂人员向部分学生要钱要物，收取保护费，影响了学生的心理健康成长，给学校和社会造成极坏的影响。学校也掌握了一些基本情况，希望同学们挺起腰杆，不要被这几个“坏蛋”吓到，当遇到情况时，及时向班主任、学校、报告，不给他们一分钱。学校会结合公安部门严厉打击绝不心慈手软。同时我也请那几个“坏蛋”悬崖勒马避免受到法律的制裁。下一步学校将用法律手段打击校园黑势力，发现一个严办一个，决不能让害群之马有生存的空间。危害我们的学生、玷污我们的校园，净化校内外育人环境，给学生一个能够安心上学的课堂。
学校的核心工作是教育教学工作。社会、学生家长、上级主管部门评价一所中学往往看中考。过去的六年中考，我校得到了家长和社会的认可，特别是近三年中考我校取得了辉煌的成绩。稳步走人宝坻2
区教育教学先进校的行列，中考平均分、升学率连续年六居王卜庄考区第一名，连续两年宝坻区第一名。今年我校无论是竞赛成绩还是教学成绩都取得了骄人的成果，教师论文多篇获奖，赵海虹的英语公开课获得区级优秀展示课一等奖，李全海校长代表我校八年级物理教师做区级经验介绍，李春玲、王艳红老师分别代表九年级化学、数学教师，在区中考分析会上做典型发言。张桂森、王艳红、李连和等六名教师被评为镇级优秀教师，李连和被评为宝坻区优秀教师、天津市优秀教师。6月11日区教育局任局长和办公室崔主任来我校调研，并和学校领导班子、九年级教师进行了座谈，对我校近几年教育教学取得的成绩、特别是对今年的体育中考成绩予以充分的肯定，勉励大家注意身体、持之以恒、茁壮成长。同时对学校今后的发展做了重要指示。过去的一年，我校先后被评为宝地区教育教学先进单位、天津市义务教育完成率先进单位、天津市教育教学先进单位，并被推荐为全国教育教学先进单位。这些荣誉的取得是我们全体师生用辛勤的汗水和智慧换来的，是上级领导对我校全体师生取得的成绩的肯定。那么面对成绩我们怎么办呢？一位教师说的好：有了成功接着干、遭遇失败接着干、得了荣誉接着干、受了委屈接着干。我们就应该发扬黑浪口中学敢想、敢拼、敢干的精神，从我做起、从现在做起“更新教育理念，打造教学亮点”续写黑中辉煌的篇章，办好老百姓满意的学校！
过去的一年，学校共筹集资金30余万元，维修了八年级教室、硬化了楼前广尝更换了200套课桌、70套教师办公桌椅，整修了教学楼的楼顶防水设施，极大的改变了学校的办学条件。
回想过去，展望未来，我们首先要加强领导班子队伍建设。加强学习，更新教育管理观念，增强自我约束力。加强广大教师的队伍建设，从思想上转变教学观念，钻研新教材，适应新课改，优化教师资源，全面提高教育教学成绩。加强全体学生的养成教育，培养学生良好的学习方式和生活习惯。坚持先成人后成才的原则，切实把学生的养成教育落到实处，继续开展丰富多彩的校园活动。其次，要抓好教育教学，全面提升教育水平。为教师队伍的成长打造成功的平台，培养年轻教师，发挥优秀教师、骨干教师、教研组长的先进作用。重点抓好毕业班的教学管理及师生的生活问题，安排好教学时间，抓重点、解难点，促全面，全面提高学生中考成绩。第三、体卫工作任重而道远，松松拉拉，只能被动挨打，要有方法，有措施，有付出，然后才有收获，搞好个人环境卫生，向花园式学校迈进。
下面我说一下放假通知：
7月10放假，2016年8月31日（星期一）开学。
教师8月17日、九年级学生返校
教师8月24日（星期一）上班，九年级上学。
8月28日，六、七、八年级返校。
篮球队训练：8月10日开始
小六军训学操：8月17日
老师们，同学们：暑假即将开始，预祝全体师生过一个健康、文明、充实、和谐的暑期！
谢谢大家！
文法学院2016年毕业生工作总结(发言稿)2016[1].8.3
文法学院2016年毕业生工作总结高校毕业生就业工作关乎千家万户，关系改革发展稳定的大局。2016年，在学生处、招就处和院党委的正确领导下，我院坚持以国家战略需求为牵引，以社会需求为导向，以提高就业率与就业质量为工作目标，创新就业工作方式，扎实做好毕业生就业工作，今年我院本科毕业生共174人，其中报考研究生69人，上线59人，上线率为86%。最终录取44人，录取率为63%，比去年增长了240%，并且以南京大学、中国政法大学、西南政法大学、中南财经政法大学等名校居多。此外，我院省内选调生被录用4人，占我校被录用本科生的25%。考取省内外公务员7人，考取省武警消防总队3人，签约或办理人事代理的为114人，目前就业率已达到98.85%。
一、学院领导高度重视，全力以赴围绕一个中心。
学院提出了围绕一个中心，确保“两个稳定”，做好“三导”工作，把握四个关键的指导思想和工作思路，即以千方百计提高就业率为中心，确保毕业生就业安全稳定和校园安全稳定，对毕业生做到观念上引导、心理上疏导、能力上指导，具体通过靠前部署、积极拓展、强化服务、重点帮扶来全力以赴做好毕业生工作。
学院专门成立院毕业生工作领导小组，定期听取辅导员毕业生就业情况汇报，深入毕业生，多次召开毕业生全体大会和不同层次学生会议及座谈会，进行毕业生就业工作调研。
二、非常时期非常责任，多项措施确保“两个稳定”。为实现毕业生就业安全稳定和校园安全稳定，我院不断加强学生心理辅导和思想政治教育，让学生树立科学的就业观念；6月5日，1
我院在校300人报告厅召开了全体毕业生毕业工作通报会暨文明离校动员大会，院党总支王红艳书记对学生进行了职业道德教育、诚信教育，引导学生认识就业形势，积极主动地就业。院党总支张勇民副书记通报了学院的毕业生工作内容和时间安排，让学生明确了就业管理工作程序。
6月8日，我院组织毕业生代表与院系领导及专业老师进行了座谈，广泛动员毕业生骨干力量，让学生与学校良性互动；另外及时了解学生动态，让学生提高安全防范意识；积极开展各项欢送毕业生文体活动，让学生心存感激，文明离校，6月16日，我院举办了欢送毕业生晚会，晚会播放了同学们精心制作的四年大学生活的幻灯片；组织毕业生开展了“流金岁月，青春作证”临别寄语母校活动。6月1日-25日，学院每天至少有一名院领导和班主任及辅导员在桃李园学生公寓值班，及时处理问题。形成了学院全员关心毕业生工作的氛围。
三、以人为本精心组织，全心全意做好“三导”工作。
在观念上，引导广大毕业生树立正确的就业观念，引导毕业生到基层就业，今年我院报考选调生的比率在全校位于前列，最终考取结果喜人；在心理上，帮助学生培养良好的心理素质，引导学生调整心态，转变就业观念，强化抗挫折意识，塑造自身生存本能；在能力上，全面提高学生的综合素质和就业竞争力，通过就业指导课和就业讲座、专业教学穿插职业素质培养并举，拓宽就业指导途径,丰富就业指导内容。
四、多管齐下共同行动，扎实工作把握四个关键。
一是靠前部署。学院领导积极研究就业形势，及时提出我院毕业2
生工作应对措施，强化各方协作，迅速动员部署，明确责任要求。靠前指挥，深入到班，把服务落实到每一个毕业生。
二是积极拓展。在当前毕业生就业“买方”市场条件下，广泛动员，主动出击，通过发挥专业教师的作用，搭起学院与单位的桥梁；继续“走出去、请进来”；调动在校学生积极性，广泛收集就业信息；进一步加强就业市场建设。
三是强化服务。加强毕业生教育、管理工作的同时，为毕业生就业提供最好的全程化、个性化服务。学院为学生建立了飞信群和就业电子信箱，开辟网页专栏，提供咨询。对优秀毕业生、考研同学和考上公务员的同学进行了奖励。结合学校的政策，及时迅捷地做好临时伙食补贴发放工作和助学贷款提前还款奖励工作。强化宣传教育，制作宣传条幅、宣传板，营造“文明离校”的良好氛围。
四是重点帮扶。建立家在农村、家庭条件相对较差、拖欠学费、办理助学贷款的困难学生个人档案，“一对一”个性化指导服务，根据学生实际情况积极开展助学贷款相关工作，在大量细致入微的工作下，我院今年毕业生人数提前还款率为72℅，在我校国家助学贷款工作表彰中获得了国家助学贷款工作先进集体称号。
2016年毕业生工作已基本结束，面对毕业生就业工作的新形势，我们将结合我院实际，认真落实国家和学校要求，以高度的责任感，切实有效的措施，进一步总结经验，改进不足，解放思想，科学制定学生就业指导方案，力争在解决重点、难点问题上有所突破、有所创新，争取毕业生就业工作再上新台阶，为学校的发展、人才的培养、社会的稳定和经济的发展做出自己最大的贡献。
文法学院
二00九年七月十九日
王总2016年年终总结大会发言稿
中海物业管理有限公司佛山分公司
2016年终总结表彰大会讲话稿
（2016-2-4）
各位同事：
2016年刚刚过去，新的一年已经来临。在新春佳节即将来临之际，我们召开年度总结大会，主要是对过去一年的工作进行总结，并对新一年的各项工作进行安排和部署。下面，我总结一下这一年来的总体经营情况和下一步发展的主要思路。
一、四个飞跃（2016年主要工作成绩）
2016年是公司坚持以服务地产稳步推进各项业务的一年，更是公司同仁充满朝气，激情进娶公司迅速发展壮大的一年。一年来，通过大家的共同努力，公司各主要经营指标稳步增长，实现了四个飞跃：
1、年度收入的飞跃：2016年公司总营业收入达2535.1万元，同比增长246%，也就是说，是去年的3倍还要多。
2、管理水平的飞跃：去年5月，经过佛山市房地产行业协会专家小组的严格考评，金沙湾和万锦豪园项目分别以第一名和第三名的好成绩荣获了“佛山市物业管理示范小区”称号，这标志着我司的物业管理水平已成为佛山市物业管理行业的标杆，是名副其实的龙头企业。
3、规范化管理的飞跃：去年底，公司顺利通过了中建协华南分中心“三证一体”的贯标认证工作，成为佛山第一家，集团第三家成功取得三体系认证的公司，顺利走上规范化管理的道路。
4、管理规模的飞跃：2016年，可以说是一个“收楼大年”，全年进行了大大小小共14次收楼，我们的同事很好地顶住了收楼维修的压力，圆满、顺利地完成了收楼任务，也使公司管理面积迅速突破130万平方米，1
服务规模再上一个新台阶，进一步推进了公司的蓬勃发展。
规范的管理，卓越的成就，使我司成为佛山地区物业管理行业当仁不让的领军者，也标志着我司成为集团公司和广大业户真正认可的成功企业！
二、总结成功经验（三个不动摇）
回顾过去一年，我们一起并肩奋战，克服了一系列困难，总体说来，干得既精彩又不容易。在这一年的物业管理工作中，各个部门/管理处都有很多亮点，从公司层面来说，主要是三个不动摇：
1、以服务中海地产为主线不动摇
一年来，物业公司将服务好中海地产项目作为首要任务，接好、管好中海地产项目，精心打造物业管理精品，在人力物力的调派和配置上保证需求，并积极调派人手配合开展各楼盘的销售活动及社区文化活动等。
目前，公司各业务线已经与地产集团物业管理部、地产集团华南区公司、地产佛山公司建立业务对接，从前期服务、开盘销售、交楼入伙到项目管理，各方面、全方位做好服务配合工作。
物业公司服务地产的能力显著提高，也得到了地产公司领导的肯定和鼓励。
2、以业户满意度为关注焦点不动摇
根据年初制定的“客户关系”主题年目标，围绕“温情相伴，真诚到永远”的主题，公司在各社区开展了“家园”、“关爱”、“牵手”、“沟通”、“提升”五大系列精彩纷呈的社区活动，通过向中海社区提供优质周到的服务，赢得业户的良好口碑，让中海地产、中海物业的品牌更加发扬光大，从而获得良好的经济效益与社会效益。
3、以打造精英团队为核心竞争力不动摇
持续打造一支能打硬仗的精英团队，是我们既往成功的根本原因，也2
是我们佛山公司的核心竞争力。2016年，公司在人才梯队建设上下了不少功夫，强化绩效激励机制，加强极具岗位特色的各种培训，各系统内部的改革和强化都卓有成效，如在安管系统的深化改革，就很好的提升了安管队伍的战斗力。由于多项激励机制到位，公司形成了一支能打硬仗、凝聚力较高、富有激情和朝气的队伍。
总之，在过去的一年里，经过全体员工的团结协作、奋力拼搏，公司取得了良好的业绩。2016年我们取得的成绩，是公司整个团队的成绩，这离不开我们每一位员工的辛勤劳动。在此，我谨代表公司领导班子向在座的各位员工，并通过你们向今天因工作仍然奋斗在一线岗位的各位员工表示衷心的感谢！
三、2016年主要工作安排
2016年，地产佛山公司销售额再创新高，以突破50亿的好成绩，超额完成全年销售任务，名列地产集团销售榜首位。10月，地产公司又成功竞拍佛山新地王——千灯湖板块，为下一步的飞速发展进行土地储备，奠定基矗地产公司的快速扩张，无疑为我们物业公司的管理服务提供了更广阔的发展平台，可以预见，2016年，物业公司的管理规模将再上一个新的台阶！
不断壮大的管理规模，不断壮大的业户群体，都对我们的管理与服务提出了更高的要求。公司的快速发展、壮大，是机遇也是挑战，这需要我们更加努力。
同时，我们也要深刻的认识到，2016年的工作与年初的预期目标和公司长远发展还存在一定差距，管理还有待进一步完善，因此，今年的工作重点是全面提升物业公司的管理水平。具体安排如下：
（一）“管理提升”年，全面提升公司管理水平。
良好的服务必定依托于规范的管理，为提升公司的管理水平，中海物业佛山公司把2016年定位为“管理提升年”，以管理促服务，全面提升公
司管理水平。
具体要做到五个“进一步”：
一是，以“管理提升”为主线，进一步理清战略思路，落实并分解各项指标，并根据指标制定可行的行动方案。
各部门应科学系统地分析当前乃至今后面临的形势和任务，结合自身惯常的系统化管理的思路，制定出符合实际的提升模式及行动方案。2016年我们的管理工作必须要做到“脚踏实地，稳步提升，有的放矢，重在落实”。
二是，进一步夯实基础，进行精细化、低能耗管理。
在依托“创优”、“贯标”打下的良好的基础上，进一步优化、升级安全管理、设备管理、环境美化、社区文化建设等基础工作。在不断推动模块管理精细化的基础上，进一步抓好“节能降耗”工作，各管理处要建立完善的能耗分析体系，精确掌握能源消耗情况，科学分析消耗趋势，制定节能计划。全公司更要提倡各种节能措施，培养全员的节能良好习惯。从我做起，从小事做起，走低能耗的长远发展之路。
三是，进一步完善系统化、规范化的运作模式。
2016年，公司各部门要认真贯彻执行三证一体化的认证体系，真正做到“四化”，即“思想先进化、文件规范化、管理合规化、记录清晰化”，使我们今后的物业管理工作更加规范化、制度化、体系化。
四是，进一步加快管理创新的脚步。
去年在我们的管理工作中涌现了一批业务创新的先进典型，其中以万锦豪园维修班组的成绩最为突出，对此公司也对这些优秀的员工给予了奖励与通报表扬。今年，公司将进一步加大对推动工作进展的创新之举的奖励力度，让“勇于开动脑筋、锐意创新”成为我们每一位员工的工作新气象；同时，我们还要不断地开展制度创新、经营创新和技术创新。市场在
不断变化，业户需求在不断变化，只有不断地变革、创新，才能始终保持行业竞争力。
五是，进一步加快后续人才的梯队建设。
公司的迅速发展壮大，对用人提出了急迫的需求，尤其是工程线，专业技术型人才、管理型人才的招聘未跟上进度，配置不到位，对工作的正常开展造成了一定的影响。2016年，公司将进一步加快人才梯队建设，加大对优秀维修人才和大学生的招聘力度，拓宽安管员招聘渠道，并将培训、培养、人才的选拔、提升、个人职业生涯的规划与公司的发展有机结合起来，形成一种良性的梯队建设氛围，为企业发展提供源源不断的支持和动力。
（二）2016年的两大目标：
今年，我给大家定两个目标：
一是，向管理要效益，全面实现盈利目标。
管理水平的全面提高，更重要的是促进管理费收缴水平的提高，2016年各项目的管理费收缴率要力争再上一个新台阶，公司管理费综合收缴率必须突破95%以上，同时积极开展管理创新，节约管理成本，全面实现盈利目标。
二是，争创“省级物业管理示范小区”称号，实现业户满意率大幅度的提升。
去年我们的万锦豪园和金沙湾两个项目已经获得了“市优”称号，为创“省优”打下了良好的基础，今年我们要再接再厉，公司上下齐心协力、全力协助万锦豪园及金沙湾项目，一鼓作气争创省级“物业管理示范小区”称号，要以优异的成绩，创佛山一流名居，始终保持业户满意度和品牌忠诚度同行业领先地位。
管理有目标，提升无止境。
我们是一个年轻而富有朝气的团队，同时也是一个经验尚浅的公司，在加快管理提升的前提下，更要加快个人的提升，尤其是中层管理者。在“管理提升”年里，公司全员都应从自身做起，从点滴做起，从现在做起，提高自身素质和自我管理能力，历练自己的心境，沉淀自己的思想，公司各级管理者更要着力发展、培养、提升，培养人、影响人、激励人的能力，带好队伍、带对队伍，进一步强化精英团队的核心竞争力。用每一个个体的提升推动公司“管理提升”各项工作的落实，用团队的成长推动中海的持续发展，用团队的进步铸就中海的坚实品质。
各位同事，新春的脚步越来越近，充满困难与激情的2016年渐行渐远，带着希望与进取的2016年正向我们昂首走来，作为行业领先的物业管理企业，以卓越表现引领行业标准是我们的责任和使命，我们在成长中经受了一次次的考验，有开拓的激情，有割舍的痛苦，但都给我们留下了刻骨铭心的记忆，这段值得回味的宝贵经历，也将指引我们继续开拓新的征程。2016年，对公司，对自己，我们应充满信心，我们是有发展的蒸蒸日上的团队，我相信，在我们团队的共同努力下，今年我们的发展将越来越好。
再次感谢全体员工过去一年的努力与辛苦，祝大家在新的一年里，身体健康，阖家幸福。谢谢！