为切实加快工程施工进度确保目标任务的实现，安全工作汇报和新年计划思路，隐患检查和整改工作全面纳入了制度化管理，各自召开的安全会议必须形成会议纪要并存档备查，四是加强应急管理和应急救援演练。
生产会议发言稿
各位领导：
黄冈桥钢梁制造、现场焊接涂装服务项目作为我公司的重点项目，可谓重中之中，得到了公司领导的密切关注和大力支持，施工生产、服务有条不紊的进行，前期E22~E264个节间按照指挥部的要求，如期保质保量圆满完成。遵照黄冈桥指挥部2月11日会议提出的2016年9月15日完成黄冈桥架设的任务，我部积极响应，将在以下方面加强施工生产管理、完善组织服务体系，全力以赴，争取用最短的时间，在完成质量最优的前提下实现这一宏伟目标。
一、加快施工进度，合理安排生产
为切实加快工程施工进度，确保目标任务的实现。我部将在现有人员、设备的情况下，增加设备、人员，明确施工目标，精心部署，加强领导，合理安排生产，最大限度满足2台架桥机架设施工的要求，认真落实好各项目标任务，坚决在我方施工任务下不让工程进度滞后、延缓，确保2016年9月15日完成黄冈桥的架设任务。
二、确保工程质量，加强质量监管
加强员工的质量责任意识，严格落实质量责任制，统筹和解决好质量和进度的关系，不能说加快进度就牺牲质量，施工过程中严格按照工艺要求进行施工作业，严格遵照质量检查规程进行监管，施工工序每一步做精、做细，每一步都监控到位。不符合施工工艺要求的坚决不做，不具备施工条件的坚决不施工，不达标的坚决不放过。为加强监管力度，提高施工质量，我部将增强技术检测能力水平，实时对焊接、涂装过程进行监控，确保工程质量合格。
三、强化安全管理，确保安全生产
“安全生产，重于泰山”，安全是施工生产的重中之重，黄冈桥任务重，高空作业难度大，安全生产极为重要。面对繁重的施工任务，安全管理要狠抓不能松懈，始终绷紧安全生产这根弦，越是任务艰巨，越要重视安全生产，确保人民生命财产安全。严格按照安全施工管理规程的有关要求，夯实基础，狠抓落实，健全组织领导，强化安全措施，加强安全排查，把安全工作纳入日常工作。加强对施工队伍的安全教育，从根本上解决思想上的松懈，让其思想上重视，意识上加深，确保安全生产万无一失。
黄冈桥项目作为的首要项目，我部不敢有丝毫的松懈怠慢，严格按照指挥部的要求完成各项施工任务，积极谋划，奋力进取，确保9月15日钢梁架设任务的顺利完成。
春季安全生产工作会议发言稿(于洪柱)
临沂烨华焦化有限公司
安全工作汇报和新年
计划思路
安全部
二零一一年二月十八日
安全工作汇报和新年计划思路
尊敬的各位领导、员工兄弟们：
今天，我有幸作为安全管理部门的代表站在这里，针对公司的安全管理工作向大家作出汇报，心情感到非常的激动和振奋。我首先在此要向一年以来一直关心和支持安全工作的公司各级领导、向一年以来支持和配合安全工作的各车间、各部门的干部员工致以真诚的感谢！
在过去的一年里，在滕总的带领下，在广大干部职工的共同努力下，全厂的安全生产工作逐步纳入了规范化、细致化和正规化，并步入了一个和谐高效的快车道，朝着安全生产型企业的目标飞速迈进；10年我们厂的安全工作可以说取得了突出的成绩，主要包括：1）岗位人员和进厂新员工三级安全知识培训的严格规范。2）隐患检查和整改工作全面纳入了制度化管理。3）重点区域动火、吊装、检修等现场的安全监护执行做到了从严和从细管理。4）消防应急器材配备和配置、各种灭火器的标识全面纳入规范化。5）通过反事故应急预案的制定和认真的实战演练，提高了岗位人员应对突发事故的操作能力。6）全年进行专项安全大检查共计15次，查出隐患共计1218项，整改完成1094项，隐患整改率达97％，有力的保障了10年厂区安全生产的顺利完成。
当然，10年的安全工作同样存在不足与失误，一、二月份出现的两起人身安全事故，暴露出部分职工在操作中工作执行不够重视，安全思想意识淡薄，也反映出我们在职工安全素质培训方面存在的不足；针对两起事故，安全部进行了深刻反思，认真、深刻的吸取了事故的教训，在接下来的工作中步步为营，稳扎稳打，以安全培训和设备安全管理作为两条主线，不断地在安全管理上下功夫、做文章，举一反三，查找不足，强化现场监督监管，深化隐患排查和整改。职工的安全素质和意识有了很大的提高，从3
月到年底，我们公司安全工作保持良好，未出现大的人身和设备安全事故。
2016年，安全部将把集团公司的1-2号文件和烨华焦化1-3号文件做为下一步安全工作的指导思想，结合当前所面临的形势和存在的诸多问题，因地制宜的开展新一年的安全管理工作；我们将在滕总的带领下，沿着集团安监部所制定的安全工作目标，继续坚持和认真完善“安全生产零事故”这一个目标，“确立生命无价，安全为天和本质安全”这两个理念；“开展安全教育、制度落实和创新、隐患治理”等三项活动；“狠抓人员素质、安全班子机构建设、双基安全管理、隐患整改”等这四个重点；实施创新发展并从根本上体现“用文化来管理安全”的理念.。
针对11年的安全管理工作可以说是任重而道远，结合厂区安全工作状况和目前的人员安全意识和素质，安全部重点要完成以下工作：
1、继续完善安全管理制度，创造崭新的安全生产局面:
根据日常安全检查和安全管理过程中所发现的新问题和存在的新情况，制定相应的安全管理制度，不断规范和整顿职工的安全行为，进一步加强制度化管理，确保各项安全工作都有规可遵、违犯安全规定处罚都有章可依。
2、严格执行《岗位培训管理制度》，抓严和抓细各级安全培训工作:
进厂新员工及转岗人员必须参加三级安全教育，所有的特岗人员（包括煤气、电工、仪表、电气焊、中控操作及各岗司机）必须进行定期培训并严格考试合格持证上岗。而岗位在职员工按照所定计划每周必须班后参加一次安全专业培训，每月进行一次学习抽测考试。另外根据生产各种需要每月制定适合生产及人身防范的安全公共知识问答，按时下发车间班后学习，每月25-30日进行人员抽考。
3、搞好安全宣传工作，推动安全工作健康的向前发展：
通过黑板报、烨华报、宣传栏、安全条幅、培训课、观看安全教育光碟等方式，从视觉
和听觉上不断对职工进行安全知识的宣传和教育，以此逐步提高员工的安全素质和意识，确保员工在生产操作中的人身安全。
4、加强安全人员的培训，打造一支工作素质高、业务能力强的安全管理队伍：
安全部将重点加强安全人员的培训工作，包括安全业务执行能力、生产工艺知识、岗位操作技能、安全管理制度等，不断提高安全人员自身的安全管理水平和工作素质，打造一支安全、监护、检查、落实、执行等业务能力过硬的高效安全管理团队。
5、完善应急救援预案搞好应急演练，提高职工的应急操作水平：
为更好的服务于生产，全面做好和进一步完善各车间的应急救援预案，针对可能发生的突发事件或恶劣的天气情况，制定切实可行的应急防范措施，并组织各车间每月必须认真举行一次应急事故演练，以此不断提高职工的操作水平和处理突发事件的应变能力。
6、规范安全会议制度，统一安全工作思路：
严格执行《安全生产会议制度》，厂部每周召开一次中层管理人员参加的安全专题会议，做到及时总结和解决安全生产中存在的问题。做到各单位认真传达安全专题会议精神及领导的工作指示和安排。各自召开的安全会议必须形成会议纪要并存档备查。
7、加强安全隐患的检查和整改，坚决将安全隐患消灭在萌芽状态中：
严格执行《安全隐患检查和整改制度》，每日组织车间安全小组进行重点区域的安全检查，每周组织一次各车间范围内全面的安全检查，每月组织一次安全系统检查。同时做到每季进行安全专项检查。针对所查安全隐患，在整改上实施跟踪现场落实直至整改完毕，做到从源头杜绝因隐患而造成的安全事故。并把隐患的检查、定时、整改、落实等工作全面以制度化进行严格管理。
8、加强日常工作的检查力度，确保各项安全措施落实到位：
安全部将继续严格执行安全工作的各项管理规定，搞好安全培训和反事故演练工作，加
强对各车间设备点巡检制度执行情况的检查，落实生产管理人员每日巡检生产十大设备、危险源的执行情况，认真检查和监督落实“两票，三制”工作的执行，从严加强动火、吊装作业票证的办理和现场检查及签批工作，确保各生产区域动火、吊装作业的全面安全。同时强化各车间劳动纪律和安全管理规定执行的检查力度，杜绝人为私带烟火、酒后上岗等行为的发生，确保厂区安全生产的顺利进行。
9、消防应急器材配备和配置及各种灭火器的标贴管理：
为确保生产厂区岗位所配备的各种消防器材和消防应急设施能够全面达到有效备用，安全部将严格按照集团安监部要求，制定消防器材及应急消防设施管理规定，全面做到定置、定编、标贴编号、责任到人并形成月统计、旬检查、周落实、日交接和不定时突击抽查，实现厂区消防器材的配备全面纳入规范化管理。
随着2016年春节的远去，朝气蓬勃的春天已悄然来临，公司今年的安全生产工作也将重新起步、稳步出发；我真诚的希望大家能够一如既往的支持新一年中的各项安全工作。
最后让我们同舟共济，奋进拼搏，为实现烨华焦化从安全生产型企业向安全环保型企业的转变而努力奋斗！
谢谢大家！
安全管理部
2016年2月18日
发言稿：企业安全生产会议发言材料
尊敬的各位领导、各位来宾：
我公司是于xxx年成立的一家xx独资企业，主要从事海洋工程船舶、港口拖轮、海上钻井平台的建造以及船舶维修、改装和特种船舶的建造等，公司隶属于xx集团旗下的xx岸外与海事集团，在船舶建造方面,集团公司拥有超过百年的建造经验,曾经建造各类船舶600余艘，年营业额超过20亿美元,是亚洲最大的海洋平台建造者和海事集团。
近年来，公司领导一直把提升公司本质安全度作为主要工作目标，以标准化工作为主线，突出开展船舶修造专项整治工作。特别是在xx年，我司在各级安监部门的具体帮助指导下，积极探索，大胆实践，在xx年通过市级安全标准化验收的基础上，乘势而上，强力推进“星级安全合格班组”建设和“1+3”安全监控体系建设活动，并通过了市区两级安监部门的验收；专项整治工作进一步深化；安全标准化工作继续得到巩固；安全生产形势进一步稳定好转。完全实现年初所既订的“零重伤、零死亡”目标，轻伤事故较xx年相比也下降了35%。先后被评为“南通市安全生产目标管理先进企业”、“省级安全生产诚信企业”等光荣称号。受总裁xx先生委托，我将公司xx年度安全生产工作简要汇报如下：
一、落实主体责任，完善安全生产责任体制
纵观安全生产发展的轨迹，所发生的各类安全生产事故，大部分是责任事故。而绝大部分是“三违”造成的。一些生产经营单位由于安全事故频繁发生，给自身带来无可弥补的巨大损失。我们已经认识到：为了企业的成长发展，必须寻求治本之策。首先安全生产必须从公司的基础工作抓起。抓基层打基础，要落实安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制度。公司的安全生产工作由李大逵总裁负总责，其它各级管理人员、职能部门、技术人员和各岗位操作人员根据各自的工作任务、岗位特点，确定其在安全生产方面应做的工作和应负的责任，并切实与奖惩制度挂钩，进行激励。安全生产与其它管理一样，就是控制好人、机、环的相互关系，我们结合公司实际情况，做好安全生产的计划、组织、指挥、控制、协调等管理工作，注重运用安全目标管理、事故预测、标准化作业、人体生物节律等安全生产现代化管理方法，有效地做好安全生产管理工作，保持安全生产管理的高压态势，促进公司安全生产形势持续平稳。
二、深化专项整治，消除各类事故隐患
船舶修造行业的专项整治已成为我司一项常态化的工作，根据专项整治工作的总体要求，结合我司实际，围绕密闭空间作业、高空作业、起重作业、吊运作业等重点部位和重点环节，有计划开展、有节奏推进，领导带头，全员参与。xx年我们主要针对密闭空间的焊接作业和喷漆作业、三级以上高空作业等重点开展整治，在坚持落实隐患排查治理制度的基础上，结合“1＋3”安全监控体系工作要求，把危险源的辨识与监控贯穿于隐患排查治理过程中。对作业中可能出现的危险点利用工作前进行分析、判断，制定可靠的安全措施并加以落实，变被动防范为主动控制，确保生产现场工作安全，从而起到控制危险点
和控制违章作业的目的。全年我们共查出公司级隐患16条，下达整改通知书12份，隐患整改率为100%。
三、注重安全投入、企业安全运营得到保障。#p#副标题#e#
去年年初，公司领导层在讨论全年经费预算计划时，总裁就首先提出：“要按照国家的相关规定，提取足额的安全费用，并列专门帐户，保证专款得以专用”。xx年，公司仅在劳动保护用品上的投入先后耗资百万元，高标准为员工配备符合国家标准的劳保用品。在安全设施的更新方面更是不惜重金，4月份再次从新加坡母公司引进8台可以检测24种易燃易爆、有毒有害物质的泵吸式气体检测仪，为安全员人手配备一部，随身携带，从而保证了密闭空间作业安全。船舶进入舾装作业阶段时，要加注燃油进行设备调试，安全部门根据相关要求设想在码头配备泡沫灭火装置，将这一想法向总裁汇报后，随即得到批准。三天后，价值近10万元的800升泡沫灭火移动装置投入到生产一线。回首过去的一年，虽然我们在安全生产工作中取得了一些成绩，和政府各级安监部门要求还有一定差距，和其他兄弟单位相比仍然存在诸多不足。在xx我们决心做到：一是进一步落实企业安全主体责任。根据公司实际情况，继续修订完善安全规章制度，完善各岗位安全操作规程，明确全员安全责任；改善公司安全设备，坚决为从业人员提供符合安全标准的劳动保护用品。二是进一步健全隐患排查长效机制。继续开展安全生产隐患排查治理，对查出的各类隐患按照“五定”的要求进行治理，确保查出的隐患得到有效整改。三是进一步强化安全生产教育培训。多角度广泛开展安全生产宣传教育活动，促进安全生产文化普及；加强重点岗位安全教育，全面提高从业人员的安全生产意识和防范能力，提高从业人员发现问题、解决问题的能力。四是加强应急管理和应急救援演练。及时修订和完善应急预案，努力提高我公司安全生产事故的应急反应和自救能力。
各位领导、各位来宾，在新的一年里，我们将在各级安监部门的指导下切实抓好安全生产工作的紧迫感和责任感，进一步落实企业安全生产主体责任，深化“1+3”安全监管体系建设和“安全合格班组”创建工作，扎实推进船舶行业安全专项整治，确保公司安全生产形势持续稳定好转，为构建和谐港闸作出我公司应有的贡献。