自我介绍我叫蔡明竹今年岁中共党员本科电气高级技师，宏源指挥部年工作总结及年工作计划，在施工过程中指挥部始终把成本控制作为工程管理的重点之一，后期配套供电部分争取由我们公司自行施工。
发言稿(材料)(2)
尊敬的各位领导、评委：
大家好！
很高兴今天有机会参加此次三改竞聘，今天我竞聘的岗位是电气主管。不管竞聘结果如何，我只是希望从这次竞聘中得到锻炼找到自己的不足，以便今后在工作中使自己的业务技术和综合素质有所提高。希望得到大家的支持
自我介绍：我叫蔡明竹,今年42岁，中共党员，本科，电气高级技师。93年从学校毕业后参工于万源电厂，一直从事电气运行工作，工作期间，先后担任了电气运行值班员，值班甲，副班长，班长，自达州公司成立以来一直担任集控运行电气主值岗位。
工作自我评价：在工作岗位上,始终保持着务实.勤奋.上进的敬业精神,认真专研,学以致用.对技术知识进行深刻理解,彻底掌握电气系统.充分控制班组异常未遂,认真执行两票三制,完成合格率100%.以100%防范的态度防范于未然,保证安全生产出效益,实现运行中无任何事故误操作的佳绩.在此工作期间多次获得厂里先进个人和先进工作者，优秀党员，“巾帼英雄”的殊荣。在公司开展的技术比武中多次获奖。
工作业绩：(一).在进行厂用电倒送演习中，及时发现了205开关的机构有一相不能断开，及时给厂家回报，提前了倒送电的时间，受到了公司及开关厂家省公司的好评.
(二).我厂220KV开关储能回路在设计上存在问题，必须先送交流电源，后送直流电源，否则就储能超时，建议更该回路。防止开关
误动作
(三).我厂升压站是220KV双母线并列运行,正常运行时,212母联开关合闸.在我厂#32机组168试运行期间,由于系统改造,需我厂220KV系统双母线分列运行,为此及时做好事故预想,调整运行方式,并制定了运行安全技术措施,检查柴油发电机的热备用良好.防止低压开关合大环引起非同期，切换厂用电时采用串联切换。特别是公用系统的联络开关。
(四)由于我厂地处湿度大的西南方,因此随着天气的变化投退加热器以及配电室的温度是非常重要的.例如(1)#31发电机出口201开关端子箱内空开频繁跳闸，检查发现是因为端子箱结露引起绝缘降低，建议加装风扇，根据天气情况投退加热器（2）在31#机组停运时，发出发电机转子一电接地报警信号，检查是在灭磁开关的铜牌出有水珠，是因为温度太低引起，建议根据天气变化及时调节励磁室的温度。
(五)在直流控母接地时，绝缘报警装置报出与真正接地支路不符，导致查找接地时不能及时发现，提醒电气运行人员在直流接地时注意在线绝缘监测报警装置报告显示为可能是某支路,而恰恰就有可能是那条支路为的接地处,还可通过低频电流来判断接地支路,这样就加快了查找接地的时间,将事故消灭于萌芽状态之中.
(六)在定期工作中测量锅炉火检冷却风机时，本应该是两路电源分别供两台电机，可由于在安装时接线是只接了一路电源，每当停单台风机时就将导致两台风机失电，由于两台火检冷却风机跳闸时将引
起锅炉MFT,因此建议建议修改火检冷却风机电源，从而避免不必要的停炉.
对于竞聘现岗位优势：
第一.我从事电气工作多年，对于我厂电气专业所属系统，设备，相关规程、图纸都比较了解。对系统中存在的问题和设计上存在的缺陷提出了多项合理化建议,而且予以采纳.为机组稳定运行打下良好的基矗
第二.我先后参与了本公司集控运行的电气运行规程及图纸的修改工作；熟悉并能编写各类运行方式的操作票、编写了我厂保厂用电防范的组织及技术措施。并熟练运用电脑完成规程的编辑、制表、绘图等工作，具有较强的电气专业技术管理综合能力。
三．在班组工作中协助值长抓好安全，电气技术培训，班组管理工作，具有一定的技术培训和管理经验。我相信子啊领导的支持和指导下，同事的协助配合下，通过不断地努力学习，一定会弥补自身不足，做好本职工作，提升技能，更好的为公司服务。
这次我竞争发电部电气主管岗位，如果有幸被组织聘用，我将努力做好以下工作：
一：严格履行电气主管的职责、职权
1.经常深入现尝班组，监督检查技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项技术管理工作。建立、健全设备异动、重大设备缺陷、试验试转、主机及重要辅机的启停、主辅设备的验收等
台账。
2.根据各个时期不同的工作任务及出现的技术问题，及时提出现场规程、图纸资料或系统、检修（施工）工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。
3.负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全隔离措施、启动与试验方案，经批准后对运行班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导、检查班组安全技术措施执行情况，认真履行设备检修验收职责。组织或参加定期运行分析、事故预想及反事故演习。编制好设备系统正常运行方式，特殊运行方式及调整措施
4.加强对电气自动化设备现场管理及日常维护工作，对设备的保护定期开展专项检查，提高对设备管控水平。经常审阅班组的技术台帐，并做好本专业的技术资料、台帐、图纸的管理工作。
5.抓好发电部电气专业的技术培训、规程制度的学习与考试、反事故演习方案的编制工作。并针对各层次的电气人员分岗培训，严格按照“缺什么，补什么”的原则，有条不紊的开展专项培训，提高电气人员专业技能水平。
6.努力提高自己的生产技术指导能力、协作能力和人际沟通能力、各类预案、技术措施的制定和执行能力、
7.做到严抓、严管，纠正和制止违反规程、不顾运行质量的行为，对因违规而危及人身和设备安全的人员，立即停止其工作，并做好说服劝导工作。
各位领导、各位评委、我深知，发电部电气主管职位重要性，如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我将会用心，用情干好这份工作，并一如既往的尽心尽力，尽职尽责，不断加强学习新的知识，找出存在的差距，努力提高自己。如果我竞岗落选，我也决不气馁。谢谢各位领导、评委！
竞聘人：蔡明竹
2016年职代会汇报材料(发言稿)
宏源指挥部2016年工作总结及2016年工作计划
公司领导：
一、2016年的工作回顾
2016年完成施工投资4890.56万元，占总投资的29%，指挥部始终以“设计图纸、技术规范、施工合同”为监管标准，坚持超前管理、预先控制的原则，督促施工单位规范施工,采取切实可行的有效的措施，工程安全、质量始终处于受控状态,分项工程合格率达到100%。
在施工过程中，指挥部始终把成本控制作为工程管理的重点之一。1、为了降低工程成本，在工程前期，多次组织专家论证，优化设计方案。2、及时疏通与政府各职能部门的关系，减免前期规费313万元。3、全面掌握市场信息，运用各种方式控制甲供材料采购价格。4、施工阶段严格控制工程的随意变更。5、后期配套供电部分，争取由我们公司自行施工。
二、存在的问题与困难
1.资金短缺
经过认真的测算，项目总投资约为1.73亿，2016年已支付各类建设用款4890.56万元。今年的缺口资金约为1.2亿（含三号楼）。目前已欠甲供钢材款98万，2、3月份的验工计价款即将支付，指挥部的帐上已无款，
如果资金不能及时到位，厂家会停止供货，施工现场面临停工、违约索赔，会严重影响工程的总进度。
2.三号楼未动工
整个小区的供水系统（水泵、水箱、消防池及1#、2#、3#、4#楼的上1
水）均在3#楼的地下室里。如果3#楼不开工将会造成：地下室无法封闭；进入地下室的通道无法建设；即使1、2、4号楼建成，整体验收也无法通过，其原因是与规划不一致。
三、2016年工作计划及措施
﹙一﹚2016年大节点工期安排：
1#楼6月10日主体结构封顶；
2#楼、4#楼7月15日主体结构封顶；
8月底完成砌体结构；
11月底完成装饰装修工程，争取整个宏源望湖城工程在12月底前竣工。﹙二﹚采取的措施
1、经过考察和了解市场信息，电梯的招标文件已发公司相关的职能部门，反馈意见在逐渐收集。将在3月份完成电梯招标，4月份完成门窗招标工作；
2、积极与供电局、自来水公司、天然气等相关单位进行联系，目前供电的申请已报送供电部门。从2月8日开始认真做好室外供电、供水的设计工作及申报、审批工作，并选择好施工队伍(为了降低成本，已和供电局初步进行了协调，争取由我公司自行施工)；
3、今年施工任务重、现场工作面孝交叉作业多、安全压力大，指挥部重点将加大加强协调管理工作，协调好土建、安装、天然气、有线电视网络等多方施工单位，确保宏源望湖城工程各项工作按照预定的目标安全有序运行；
4、超前谋划，认真做好白蚁、电梯、保温、环保、消防、人防、规划2
等部分工程的验收和竣工验收工作；
5、加强合同管理，制定有效的奖惩办法，充分调动各有关单位和人员的积极性，有效地控制工程安全、质量、进度及成本。
指挥部在以后的项目管理工作中，将进一步提高项目管理水平，踏实工作、不懈努力，严格按照施工规范要求，确保高效优质地完成宏源望湖城工程，使广大职工早日住进新房。
二〇一二年三月一日
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2016年党员批评与自我批评发言稿材料
2016年党员批评与自我批评发言稿材料一、存在问题
1、学习上还不够注重，理论水平还不够高。有时只顾忙于一些具体的工作，自觉主动地挤时间学习还不够，闲时学得多，忙时学得少，学习还浮在表面，还没有达到应有的深度。
2、对待工作的标准还不够高。对待工作有时只满足于认真完成领导交给的任务，说一步走一步，开拓意识还不够，常常求稳怕乱。
3、在工作上积极主动性不够强，创新还不够多。在工作中领导叫干啥就干啥，不够积极主动，缺乏灵活机动性。
4、平时只顾忙着尽力去做好本职工作，不太注意周围发生的事情，对自己关系不大的事还不够热心、不够主动，对群众的事没有热情主动地关心，与一些老师交流还不够。
二、整改措施
本人在各方面存在问题，原因是多方面的，有主观因素，有客观影响，有内因也有外因，但究其根本，还是主观因素在起作用，所以今后要努力改进。
1、加强政治理论学习，争取坚持每天看半个小时的有益书籍、或看电视新闻、或听广播新闻，把这变成自觉的行为。
2、加强业务学习，努力开拓创新，吸取先进的经验、方法。切实转变观念，提高创新意识和责任意识。
3、在工作中要积极主动地参与，认真仔细地研究，不断地解放思想，大胆地创新实践。
4、平时要多和同事们交流，要躲倾听他们的想法和建议，要热情主动地关心他们的大事和小事。
三、对支部班子成员的意见及建议
领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。不足之处，由于工作繁忙，与普通党员谈心的次数还不够多。
存在工作重研究、重决策、轻落实的现象。重眼前成效，轻长效机制，多用会议贯彻会议、用文件落实文件，存在“跑马观花”、“蜻蜓点水”的现象，影响了工作的落实和成效。