陨婕暗降墓娣丁娉桃渭怯谛模，采取措施确保施工安全保证实现年安全生产包保责啤饭娑陌踩勘。
项目负责人发言稿
项目负责人会议发言稿
各位同事：
大家好！
首先感谢XX提供的平台，很荣幸作为项目负责人带领大家开启新一年的工作，在过去的时间内，和大家共同经历了XX等项目的开工至验收，去年新开工XX项目。在这几个项目施工中，大家始终团结一致、不辞辛苦，各项目也已接近收尾，在这里，向大家的辛苦表示感谢。项目建设的进行离不开大家的努力，但其中也暴漏出一些问题：1、施工工作面多，现场施工管理人员不足，个别工作面没有施工员在场，直接导致工程质量失控，造成不必要的返工；2、机械的调配问题，大量的土方作业需要很多机械同时施工，因管理不到位，造成机械调配失调使用率底下；3、材料的消耗问题，大批量材料没有提前计算好消耗量，零星材料不能提前计划。
接下来，新的一年里新项目在不断的开工，为了更好的提高工作效率、减少浪费，从以下几个方面做出改进。
一．作息制度
从目前来说，早上7点早饭，7:30到11:30是上午的工作时间，午饭11:50，下午1:00到6:00，有效的工作时间9个小时。
二．现场施工管理人员责任制度
1、作为现场施工管理人员应做到熟悉图纸，了解工程量，对该工程的施工顺序做到统筹安排，做到计划在先，根据工程量，工期计划合理安排工作中需要机械，人工及其所需要的材料。
2、工作责任心问题：各标段现场管理人员，现场按图施工、在满足工程质量前提下合理节约材料，各分项工程施工完毕，及时与图纸工程量进行核对，对各劳务班组的工程量要认真统计，与图纸进行对比，做到真实准确；遇到现场与图纸不符的地方及时与相关技术负责进行沟通。对工程中出现问题首先不要怕，关键是要能及时发现，合理解决。对现场发生变更签证部分现场做好草图、测量资料及其相关影像资料。
3、机械方面：现场管理人员每天必须记录好当天施工日记，日记中记好当天的天气、施工桩号、施工内容、机械的使用情况，涉及到租赁机械的要记好机械的工作时间。每天晚饭后各施工段负责人要碰个面，对第二天机械的使用计划进行沟通。
4、与监理、业主要和睦相处，避免发生不必要的冲突；
5、各施工段的负责人要同时管安全，对危险性较大的地方及时做好安全防护，需要用到的材料提前告知材料员；
三．测量人员责任制度
1、爱惜仪器，定期对仪器进行保养校核，发现仪器异常时及时送修；
2、目前工程已进展到结构层施工，对测量的精度要求较高，测量人员要对坐标、高程认真对待，经常复核，做好记录，配合好现场施工人员；
四、资料员责任制度
1、熟悉工程概况、了解工程量大小，对涉及到的规范、规程要牢记于心；
2、了解工程实时进展，做到资料与工程实体同步，原材及现场检测同步进行，每一分部分项完成及时报监理签字；
3、与现场施工员、测量员配合，及时的到现场取样送检，做好试验台账
和施工台账；
五、奖罚制度
为了调动大家的积极性，提高工作效率，项目部及时了解工程情况，对施工负责人进行奖罚；
1、各施工段如能在规定的时间节点内完成，项目部将根据工程情况进行奖励；
2、如在工作中消极怠工、不负责任，造成重大返工，将进行责任追究。
项目负责人发言稿1
盘龙区吹箫巷片区“京和国际”
商务中心项目启动仪式企业代表发言稿尊敬的仇和书记、张祖林市长、各位领导：
我非常荣幸作为项目投资者代表，参加今天的盘龙区吹萧巷片区“京和国际”商务中心项目启动仪式。根据市委、市政府的工作部署，盘龙区吹箫巷片“京和国际”商务中心项目属市、区重点工作推进项目。该片区地处主城核心区，拆迁改造范围东至盘龙区，西至吹箫巷，北至银海国际公寓，南至昆船集团，占地面积33.49亩，地上建（构）筑物总面积约为42461.68平方米，涉及单位产权房11家，私有住房174户，直管公房8户。目前，拆迁改造资金已到位。在今天的启动仪式现场，将对昆十中分校7000余平方米地上建（构）筑物实施拆除。
为加快推进该项目的拆迁改造工作，市国土资源局、盘龙区政府成立了专门的工作机构，完成了土地及地上建（构）筑物的调查和测绘，按照相关程序申请办理了《房屋拆迁许可证》，并对该区域发布了拆迁公告，前期各项工作就绪，现已进入了实质性的拆迁阶段，力争在2016年12月31日前完成拆迁工作。
按照省委、市委对现代新昆明发展战略的定位，昆明主城需要围绕环境优化、产业臵换形成高质量的商务、商贸和金融服务业中心，提升昆明市的核心竞争力，不断增强昆明作为中国面向东南亚、南亚桥头堡的作用。建设美丽的云南
及春城也是我们企业的一致愿景；因此该区域实施旧城拆迁改造后，云南城投将联合国内外具有一流开发实力与经验的投资者共同合作，拟建“京和国际”商务中心项目，
“京和国际”商务中心项目将围绕盘龙区委的要求，以大项目带动大发展，紧紧抓住主城中央商务区规划与建设的机遇，着力发展以商贸为主的现代服务业，打造“一路连两圈”即盘龙区连接白塔片区商圈和北市区新商圈，强化产业支撑，提升商贸中心区地位的发展目标，项目定位为昆明市主城中心区具备时尚性、商业性的高端金融、商务服务标准的“商务之心”，建设具有6A级商务中心功能的总部商务基地，集商务办公、商业金融、商业文化、商务公寓、生态商务、智能商务为一体的商业、办公建筑综合体。项目建筑面积：25万平方米，预计投资20亿元，建设周期3年，将邀请国际专业的设计公司结合城市轨道交通、城市生态规划的要求进行整体设计，力争促进昆明市的城市建设力度，提升城市形象。
我们将承诺在片区的开发改造建设中，配合市、区政府的部署要求，以民生为本，合理化安排安臵工作，确保工程标准化、规范化运作，为昆明市的土地优化开发、基础设施的优化配套、城市的优化功能做出努力与贡献；
再此感谢仇书记、张市长及各位领导对“京和国际”商务中心项目的支持与厚爱。谢谢！
项目负责人年会表发言稿
项目负责人表发言稿
——引汉济渭子午河大桥及道路工程项目部
一、2016年项目进展基本情况（概述）
1、工程进度及工期目标完成情况。
引汉济渭子午河大桥及道路工程于2016年6月底中标，中标合同价为1353.28万元，经与项目所在地政府沟通，由政府提出要求，方案发生变更，初次变更后图纸工程量约为2000万左右，工程量还有望增加。7月初组织人员进场，做相关准备工作，停留一个月后业主才通知我们总体设计方案需要变更，让我们先回去待另行通知再进常2016年11月下旬接到业主通知后二次组织人员和机械进场，于12月底接到部分变更图纸，但永久性施工用地没有征地，直至2016年1月下旬才完成线路起点处子午河大桥0#台范围的征地工作，而子午河9#台至终点方向的用地至今没有着落，主要原因是设计方案与地方政府的规划有一定出入，业主与政府尚未达成共识。由于以上原因，截止目前，仅完成了便道修筑、半边河道筑岛工作、钻机进场并组装就位工作、模板加工厂家的确定、商混站的确定工作及各项技术准备工作。
该项目原合同工期305天，变更工程量后实际开工时间为2016年2月15日，完工时间未定。
2、财务和经济运行情况（对上对下计量支付情况、债权债务情况、盈亏情况）。
目前没有正式开工，尚没有对上对下计量，无债权，债务20万元，其中欠公司13万元，机械费约6万元，其他欠款1万元，预付款到帐后立即1
偿还。
3、各项上缴款完成情况（含职工社保、区域经营费）。
业主预付款于昨天到账，尚未来得及上缴区域经营费和公司管理费，职工社保已交。
4、职工民工工资发放情况（发放到什么时候，有无拖欠，拖欠数额，涉及人数）。
截止2016年底，职工工资均未发放，共拖欠职工工资14.3万元，涉及7人；拖欠民工工资1.5万元，涉及3人。
5、是否发生法律诉讼和业主约谈，处理情况。
未发生法律诉讼和业主约谈现象。
二、下一步工作推进计划
1、切实贯彻落实《中铁十五局集团工程公司“法人管项目”实施细则》（十五局经管〔2016〕393号文件），坚决把“工序分离，工序承包”精髓落到实处，保证按规定动作和流程抓好项目管理，坚决不折不扣，强化执行。
2、按照《中铁十五局集团有限公司工程项目管理制度汇编》，抓好项目日常管理和基础管理，保证项目管理制度化、规范化。
3、保证每季度对项目开展一次全面的财务和经济运行情况分析，以数据说话，按期验工计价，不打糊涂账；发现问题，及时整改，并将相关情况向公司书面汇报。
4、切实执行《中铁十五局集团第一工程有限公司上交款管理办法》（公司财〔2016〕99号文件），完成各项上缴款仸务。
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2016年项目计划完成产值1500万元，公司核定上缴款比例暂未核算，项目上缴款也尚未确定。区域经营费将按集团公司规定比例完成上缴，但我保证每次拨款后均按公司规定上缴，哪怕需要时再借用，实现资金的流动效益。
5、及时上缴职工社保金，及时发放职工和民工工资，保证2016年不拖欠职工社保，不拖欠职工和民工工资，保证不出现因拖欠社保或工资导致的诉讼案件、群体性上访或越级上访事件。
6、采取措施加快施工进度，完成公司下达的2016年产值计划，实现业主或合同要求的工期目标（针对项目本年实际情况加以具体说明）。今年争取完成全部主体工程（因征拆工作才完成线路长度的80%）。
7、采取措施确保工程质量，单位工程质量一次验收合格率达到100%，全部工程达到公司确定的创优目标及合同要求的质量验收标准。
8、采取措施确保施工安全，保证实现《2016年安全生产包保责仸制》规定的安全生产目标。
9、抓好信用评价工作，保证2016年不出现业主约谈或影响信用评价的不良记录，确保项目在陕西省信用评价A级以上。
10、切实贯彻落实《关于高度重视法律纠纷案件处理工作避免集团公司账户资金被冻结扣划的紧急通知》（十五局法〔2016〕3号文件），保证2016年不新增被诉案件，保证不发生因诉讼案件导致集团公司或公司账户被冻结，或资金被扣划现象。
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