尊敬的各位领导各位同仁各位朋友，下面就我项目部工作情况简要汇报如下，二充分利用有限的空间合理布局场地，对进场的施工人员进行了安全教育，目前我项目部已经从前期进场过渡到正常的规范施工的轨道上。
施工安全总监发言
尊敬的各位领导、各位同仁、各位朋友：
大家好！
多年来，我公司始终坚持“优化质量、强化安全、美化环境、永恒追求更好”的管理理念，打造了一个又一个的精品工程，树立了良好的企业形象和信誉。在中北春天（省建机A限价安置房）开工之前，我项目部就申报了“黄鹤杯”作为安全文明施工管理目标。
安全是与每一个人息息相关。有句话讲：皮之不存，毛将焉附。这里所说的皮子即为安全，毛就是企业生存。也就是一个企业如果安全不存在了，那也就没什么效益可言。因此我们不只是要把安全挂在嘴边，而是要放在心上，更要落实到具体的工作中去。
目前，施工项目参与施工的人员复杂，大部分是农民工，人员的素质参差不齐，安全意识差，对施工生产的安全带来严重的隐患。如果不加强管理，势必造成安全事故不断，影响企业的社会声誉，影响企业的稳定健康持续发展，使企业难以在社会竞争中占得一席之地，甚至危害职工的生命安全和社会稳定发展。如何提高安全生产和文明施工的管理工作，实现项目安全生产的标准化、规范化，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全与身体健康，是全体员工更是每个施工企业及安全总监日常管理工作的重中之重和首要职责。
下面，就我项目部工作情况简要汇报如下：
一、强化组织领导，严格控制制度管理。成立了以项目部经理为组长的安全领导小组，组员包括安全总监，两位专职安全员。高起点、高标准对工程建设进行了规划安排，同时建立健全了各项责任制度和安全管理规程。
二、充分利用有限的空间，合理布局场地。克服场地狭窄的实际困难，合理设置了办公区，生活区，设立了员工宿舍、施工工人宿舍、浴室、食堂、卫生间等，将有限的空间充分的利用起来。场地和道路进行了部分硬化，设置了沉沙井、排水沟、车辆冲洗平台。
三、强化施工人员安全知识。对进场的施工人员进行了安全教育。前期，施工队人员进场复杂，来自不同的地区，由不同时间段进场，对安全教育及时开展有一定的影响，但安全教育项目部十分重视，积极及时去开展，并做好了相关的资料。对每个工种施工之前都做好安全技术交底，积极开展消防知识教育和消防演练。
目前，我项目部已经从前期进场过渡到正常的规范施工的轨道上。因此，在安全方面需要进一步完善，我们准备从如下方面去抓安全工作。
一、抓规章，健全制度。没有规矩，不成方圆。首先要做好施工前的准备工作。一是根据项目涉及的施工范围及所在地的政府要求，收集相关资料、规定、管理办法及法规；二是制定项目安全管理制度及各部门安全管理职责，明确项目部各部门及成员在安全管理中的责任和义务，制定现场安全管理制度并上墙公示；做到用规范的管理代替随意管理，使安全生产管理走上安全生产制度化、规范化、程序化、标准化的“四化”道路。
二、抓机构，落实责任制度建立健全以后，建立安全管理机构，保证安全管理体系完整，安全管理的指令能够传达到操作人员，不能中断。项目对各部门和管理人员的安全生产责任制和安全目标，要定期进行考核。项目各部门和管理人员为抓好安全管理工作必须制定安全生产工作计划，明确工作目标.三是抓好安全责任的落实，使项目所有人员都有自我安全荣誉感和参与感。激发全体人员的安全工作热情，为减少违章、减少隐患、减少事故奠定坚实的基矗
三、抓教育，增强意识项目应充分利用各种手段如闭路电视、企业刊物、黑板报、知识竞赛、安全会议、班组活动等宣传安全生产知识，进行安全生产教育，增强安全生产意识，使安全生产深入广大员工心。三级教育对新上岗的工人进行的安全教育。班组安全教育是新工人被分配到班组固定岗位后，未开始工作前要进行安全生产教育。安全教育包括：①本工程项目的施工生产特点、入场须知。②所从事工作的性质、注意事项和事故教训。③规章制度的执行。
四、抓方案，防范风险施工组织设计是工程项目施工的指导性文件，施工安全专项方案是对施工组织设计的细化，是对具有较大危险性工程施工具体实施的指导性文件。专项方案应该内容详细、全面，能用图表表达的应尽量用图表表达，计算要有根据，针对分部分项工程的特点进行编制。专项方案是防范重大质量、安全风险的重要手段，是保证施工顺利进行的不可缺少的环节。每个分项工作开工前必须提交安全方案及工作危险分析。主要包含：人员及材料进尝安全控制要点、各工序安全管理思路及方法、安全管理人员设置及安全防护用品计划等。工作危险分析覆盖该分项工作的每一道工序，分析每一道的安全隐患，并提出相应的安全防护措施。防护措施的做法需详细描述。因为任何一道工序都会有其安
全隐患，所以工作危险分析要求专业工程师和安全工程师根据工作中的每一道工序的隐患进行详细分析，并提出详细可操作的安全防护措施。
五、抓检查，强化管理安全检查是查找和消除不安全因素、发现事故苗头和隐患、建立良好的安全生产环境和秩序的重要手段，是防止事故和环境污染发生的必不可少的一个环节。安全检查形式多种多样，包括定期检查、经常检查、专项检查、季节检查、节假日检查、班前检查、日巡查等。经常检查：各级生产管理人员和专职安全人员，应经常深入施工现场，对各种设施、安全装置、机电设备、运行状况、施工工程周围民房、通行道路、高压线路等防护情况，“三宝、四口、五临边”的防护情况以及管理人员违章指挥，工人有无违章作业行为等，进行随时随地的检查，发现问题及时处理。
六、抓奖惩，奖优罚劣项目部应制定行之有效的奖惩办法，项目部管理人员必须按照现场安全管理制度严格执行。对严重违章违规的人员，要加大批评教育处罚力度，为保证处罚落实到位，所有处罚以书面形式发放到违章违规人员所在单位（班组），并在安全公示栏上予以公示，（包括：违章姓名、违章照片、违反安全管理制度的条款、罚款金额等）让所有员工接受相应的安全教育。
七、抓记录，做好安全资料施工现场的各种检查记录应归类归档，为政府安监部门检查和安全评价提供依据。其主要归档资料：安全保证体系、安全管理人员、相应资格证、公司三类安全管理人员证件安全管理制度、安全生产责任制、施工组织设计方案、各分部安全施工方案、应急预案、特种作业人员操作证、分部分项安全交底、对员工安全教育培训、现场安全巡视检查记录、塔机、施工电梯、物料提升机安拆方案及检验报告、小型机械验收记录、脚手架验收记录、施工用电检查巡视记录、班前活动记录、安全检查及整改记录、安全会议记录、处罚奖励记录、安全总结及国家政府要求的其他资料等。
总之，项目安全生产管理是一项常抓不懈的工作，重点在于安全生产管理制度的健全，安全责任制度的落实以及安全管理的规范化，更重要的是各级领导的重视。项目安全生产管理是动态管理，要做好安全管理工作，项目必须坚持四全管理（全方位、全天候、全过程、全员管理），做到横向到边，纵向到底，齐抓共管。项目管理人员必须做到五勤：腿要勤，多到现场，搞好安全巡视；眼要勤，多观察，善于发现问题，杜绝事故发生；手要勤，多提预防和整改措施，把事故
隐患消灭于萌芽之中；口要勤，多宣传各项安全法规，发现违章违规的行为敢于制止；脑要勤，多学习掌握安全知识，搞好安全管理。
连杰
2016.8.31
施工项目安全总监在民主生活会发言
在民主生活会上的发言
尊敬的各位领导、同志们：
首先对公司领导来项目指导工作表示衷心的感谢。
自去年5月份担任********项目部安全总监到现在已有一年多时间了。过去的这段时间里，在公司有关部门和项目领导的支持下，根据项目特点，明确了安全管理的工作思路，制定了安全零事故的工作目标。下面我联系自己的工作从以下几个方面对自己做一总结：
一、加强现场安全管理，实现安全零事故
安全大于天，在安全总监这个岗位上，我不敢有丝毫懈怠，在日常安全管理工作中，我主要做好以下几点：
1.及时传达公司、集团公司安全文件并抓好落实情况，严格执行上级相关要求，杜绝安全管理流于形式。
2.贯彻执行职业健康安全管理体系。严格按照管理体系文件要求开展安全生产工作。
3.利用标示标牌条幅等做好安全宣传工作，使员工及施工队了解安全生产基本知识。
4.落实好项目安全检查制度，坚持做好安全日常检查，周检查、月检查、综合检查及节假日前后的检查，对查出的安全隐患做到及时整改，绝不放过。
5.对于习惯性违章现象的发生，及时下发隐患整改通知单，必要时采取经济处罚，确保每项整改均能按时完成。
二、加强学习，提高修养
作为一名共产党员，在平时我注重自己对党的理论知识的学习，先后通过网络、报纸等媒体学习了科学发展观思想理论，《建党90周年讲话》，了解了十七届六中全会的相关内容。在项目部每周的学习例会上，我都能认真学习，学习优秀党员的先进事迹，上级文件精神，加强责任心，提高执行力等内容。这些知识使我的职业素养和道德修养都有了很大的提高。
三、加强党风廉政建设和廉洁自律
作为一名中共党员，我高度重视廉洁自律方面，无论从思想意识还是实际行动我都把党风廉政建设和廉洁自律上升到一定高度。认真执行《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》不拿施工队一分钱，一件物品，不通过职权谋取非法利益，一直以明明白白做人，干干净净做事自勉。
通过自我检查和剖析，有成绩也有缺憾，我主要从以下几方面来汇报一下我的不足之处及下一步打算：
一、由于经验不足和工作方法缺乏创新，习惯性违章仍然存在。
在以后工作中，我将加强员工及施工队的安全教育，提高项目员工及施工队的安全意识，坚持各项安全检查，真正做到有章可循、有章可依，为项目实现安全目标奠定基矗
二、在对党的思想理论的学习方面，只局限于理论上的学习，
不能灵活的将思想理论转化为工作方法。在行业竞争异常激烈的情况下，我会继续学习，积极探索，不断创新，使
自己不断提高。
三、在加强责任心，提高执行力方面还在一些不足，对此，我打
算在提高执行力狠抓落实上不拘泥经验，要大胆创新，积极录求新方法。作为项目班子成员，不仅要加强责任心，提高执行力，还要与广大职工群众多沟通，多做思想工作，多组织学习，来促进职工群众责任心的加强与执行力的提高
四、继续按照党风廉政建设责任制的要求，坚持不懈地抓好个人
的党风廉政建设，以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求，认真贯彻落实，切以身作则，起到模范带头作用。以上是我对自己的检查和剖析，通过自检和剖析，使自己看到了自身存在的缺点和不足，同时也确定了今后的努力方向，要想不断提高自身的能力素质，快速适应新形势发展的需要，必须进一步加强学习，加强党性修养，牢记党的宗旨增强党性锻炼，永葆共产党员的政治本色。
以上发言如有不妥之处，恳请各位领导和同事提出批评，我将虚心接受，努力改正，力争在以后工作中把各项工作做的更好，为项目建设和公司发展做出自己应有的贡献。
谢谢大家！
汇报人：*******
2016年11月1日
建筑施工安全监理讨论学习发言稿
建筑施工安全监理讨论学习发言稿
朱志福
目前安全工作在国家各级部门的重视程度不断得到提高，对监理工作的要求也就越来越高，使监理人员感觉到的工作压力也越来越大，有必要对监理安全工作进行讨论和学习，从而尽可能的降低监理的安全风险。
根据国家安全管理法律、法规对监理要求，我认为监理的风险是相当广泛的、多学科的、综合性的，以说工程所有的风险几乎和监理有关。主要存在以下几个方面。
一、法律、行政法规、规章方面的安全风险
我国对建筑安全一向都非常重视，有关建筑安全的法律、行政法规、规章性文件很多，也比较健全。这些具有法律效率的文件均指明了监理的责任，或者可以推导出监理的责任。如《建筑法》第三十五条工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。按照我个人对这条的理解就是工程如果出现了损失（无论是质量原因造成的损失或安全原因造成的损失），都可以用监理未严格检查或不按照规定检查来解释。监理方即使有书面文件证明监理方事前已进行了要求，施工单位属野蛮施工，但仍未能解除监理的风险，因为根据《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定：工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。（哪些安全隐患需上报?怎样才算及时?例如建设工地发现有工人不戴安全帽，施工单位口头答应整改，什么时间段内算拒不整改，这样的事报不报告?如不报告，“安全无小事”，万一出了安全事故，监理人承不承担责任?值得探讨！）
《建筑法》第69条只规定了两种情况下监理人要承担刑事责任。一是“与建设单位和施工单位串通弄虚作假”;二是“降低工程质量标准的”。《刑法》137条监理人应承担刑事责任的情况是“违反国家规定降低工程质量标准造成重大安全事故的”。两法均只是对因监理人因有意降低工程质量标准造成重大安全事故的才追究刑事责任。虽然这里的工程是指正式工程，即最终产品工程，并不是指临时工程。如脚手架、基坑防护等。临时工程是施工方为完成产品所采取的措施，监理人不对临时工程承担法律责任。但在《条例》第五十七条却要监理人对工程“未审查、未要求、未报告、未监理”，按照《刑法》追究刑事责任，而《刑法》上并不认可这一条。因此《条例》超越了《刑法》，《条例》将监理人按照《刑法》不认为是罪的罪来定罪。
二、建筑施工安全技术规范、安全技术操作规程带来的安全风险
建筑工程涉及的安全技术规范、安全技术操作规程也种类繁多，也需要监理人员掌握其中的各种技术规范、规程的安全条款要求，因此要求监理队伍是全能型的、跨专业的专家队伍。由于目前监理市场竞争非常激烈，监理费被压得很低，监理单位如果配齐各专业的满足要求的监理队伍，则意味着亏损，使监理单位的发展不可持续。我个人认为目前我市的很多
工程的监理人员配备专业不齐、人员不足。随着上级主管部门加大了各参建方的安全责任，出现业主单位在招投标阶段选择监理单位时增加了新的条件：要求监理单位派到工程现场的监理人员须有一名注册安全工程师，对监理单位提出了更高的要求。（目前监理人的来源无非是各专业的技术管理人员，而安全监理应该是一门专门的管理科学，若要监理人承担安全监理，安全监理的能力得不到保证。若要监理人承担安全监理，首先应在企业人员资质中规定，增加专门的安全工程师，但在监理的项目中增加安全工程师，需增加相应的费用，谁来买单?建设单位从心底是不愿意买单的，因为建设单位只愿意承担购买合格的建筑商品的费用，至于建筑商品在生产过程中如何保证生产人员的安全，那是生产者的事。这也是个值得探讨的问题。）
三、一个有经验的承包商不可预测的安全风险
这个世界不是按照人们的设计的意愿在运转，所以很多人认为人生十有八九都不如意。根据FIDIC《土木工程施工合同条件》(红皮书)第20.4条（h）一个有经验的承包人不能合理预见并加以防范的任何自然力的影响。说明人类在自然面前也不是全能的，但我们未见到国内安全法规有类似的免责条款，这也说明了监理工作是一项挑战性极强的工作，因为众多的法律、法规要求监理人在工作中做到面面俱到，确保安全、质量万无一失。实际监理工作中，监理已经成了高风险职业，这已是被大多监理同行所认同的。
四、建筑施工中一些不合理的现象也给监理方带来了额外的风险
1、“政绩工程”一些政府建设领导人，为了“政绩”在招投标中缩短正常工期，在施工中压缩合同工期，一味讲求“进度”，导致施工单位未严格按规范施工，从而给监理方带来安全风险。
2、“低价招标、低价中标”。施工单位为了获得项目，采取低价投标，中标后为了获得利润，便缩减各种费用支出，安全生产措施费形同虚设，该设置的安全防护不设置，该实施的安全措施取消。监理方的安全管理难以执行，从而引起安全风险。
3、“戴帽”投标，违法分包。不具备相应资质的施工单位为取得项目，挂靠有较高资质的施工单位，而自身安全管理能力不足，而受挂单位不严格管理，导致增加监理方安全管理的难度，从而给带来安全风险。
五、公众及媒体舆论也增加了监理的安全风险
由于社会公众对监理行业的期望值很高，认为只要监理认真努力工作就可以避免一切安全风险，造成任何一个建设工地只要出现了安全事故，公众及媒体舆论均首先一致直接判定监理有责任，于是任何情况下工地一出现安全事故，公众及媒体不管是否监理的责任，总是认为监理方未尽到监理的责任，本人从来没有听到过媒体舆论任何一次为监理方做过客观的辩护。舆论的导向可使执法部门增大对监理人的处罚力度，从而增大了监理人的附加风险。
通过以上风险分析，监理人是否需要承担安全生产管理责任已成为不争的事实。尽管业内人士、学者曾就监理安全责任的合理性和监理工程师享受的权力与承担的义务不对等纷纷发表言论报以不平，但最终都无法憾动国家法律法规的权威性和强制性。既然风险已客观存在，作为监理企业唯—可选择的只能是采取相应的策略积极加以应对。但是，现阶段大多数监理企业由于对安全生产管理责任认识不足，因此在安全管理体系的建立、安全机构的设置、安全技术、安全管理人力资源的储备、安全生产规章制度，特别是安全监理责任制度等诸方面均存在许多空白点和薄弱环节，导致内控防范机制缺失。同时，还受到建筑市场管理不规范，安全监管缺位等外部环境因素影响所形成的市场风险。
安全风险的对策和措施
1、编制科学合理的《安全监理细则》
由于监理强调主动控制，国家安全规范、规程、规章众多，监理的书面文件不可能做到一一指明，但是国家对监理的安全责任划分：需要监理方在安全事件发生前必须有监理方的书面文件证明，因此监理人有必要对所监理的工程编制安全监理细则，细则里须尽量罗列与工程相关的安全规范、规程、规章及科学合理的安全要求，并将安全监理细则发放给施工单位及业主单位。
2、安全会议制度
监理企业每季度应召开一次安委会会议，定期交流各工程的安全管理经验，研究各个时期安全监理工作的特点，协调指导项目监理部认真开展安全监理工作，并对项目监理部履行安全监理职责情况实施考核奖惩。
3、安全教育培训制度
大家都知道在施工现场安全员发现安全隐患的能力远比技术人员高，监理人员的来源基本上为技术人员，为提高广大监理人员安全生产管理的业务素质，监理企业除应邀请有关方面专家进行业务培训外，还经常结合现场的具体事例组织内部学习交流，同时还应要求项目监理部人员至少接受一次安全三类人员理论学习，推动监理人员安全监理业务素质的提升。
4、安全监理月报制度
项目监理部应将当月施工进度情况、施工单位责任主体安全行为、施工现场安全与文明施工状况、隐患整改情况、现场安全管理机构人员变更情况、其它应说明的情况编制在监理月报中，监理企业安全主管部门备案，以便公司层面随时掌握各项目施工点安全生产管理动态，重大危险源。
5、重大危险源专家评审机制
监理企业在建立了较大危险源预控机制后，还需请部分专业技术权威作为重大危险源专项施工方案评审专家库资源储备(兼职)，以支撑监理企业随时应对各类复杂的工程技术难题，确保重大技术方案的科学性、可靠性，为有效杜绝群死群伤以上恶性安全事故的发生，降低安全风险起到较好的保障作用。
6、重大危险源现场督查制度
对已经审批的重大危险源专项施工方案，在实施前监理企业还可组织相关专业的专家对方
案的实施落实情况进行现场督查，经检查合格后才允许进入下道工序施工，为防范较大以上安全事故的发生也起到较好的促进作用。
结束语
安全生产是体现以人为本，和谐社会的一个重要方面，引起了全社会的高度重视。维护建设工程安全生产秩序对监理企业和监理工程师来说都是一个全新的课题，无论从认识的提高还是监管理念的形成都是一个循序渐进的过程，需要社会各界人士的关注和支持。履行法律赋予的监理安全职责，说起来容易，但实际操作起来可以说举步维艰，因为建设工程安全生产管理涉及到各方的利益关系。所以不管是来自内部和外部、这样或那样的压力千万不可小视，但一味地抱怨也无济于事。在国外监理企业发展已有上百年的历史，监理工作是十分受人尊敬的工作，是高智商的行业，中国的监理业只发展了十多年的历史，我认为随着国家今后的体制改革，中国的监理业也将随之改革，会发展更好。因此在目前阶段，监理人员只有牢固树立依法、依规、依标进行安全监管的理念，不断增强安全生产的责任意识和忧患意识，最大限度地降低安全监理风险，才能使自己和监理企业在激烈的市场竞争中化险为夷立于不败之地。