在新的一年里我们要一手抓市，我也有着这样一个最朴素最真实的梦想，成为一个有原则性有底线的人不随波逐流，未来三年争取销售额做到万销售毛利做到万。
2016年年会发言稿
2016年会发言稿
各位来宾、各位同仁：
大家晚上好！
非常高兴又一次在这团圆、喜气和开心的场合和大家欢聚一堂，共贺新春。时间过的飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的2016，迎来了充满希望的2016年。我谨代表XXXXXXX向全体员工在这一年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直在背后大力支持我们的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
回顾2016，XXXXXXX在全体员工的共同努力下，各方面工作均取得了不错的成绩。党支部正式挂牌成立，与青基会合作成立了XXXXXXXXX援助基金会。公司整体运营状况呈良好的上升的态势，获得了健康、稳步、持续的发展，这是全体XXXXXXX员工共同努力的成果，同时涌现出了一批优秀的先进工作者，稍后将在此颁奖，让他们吐露自己的心声！长风破浪会有时，直挂云帆击沧海，新的一年、新的机遇、新的挑战。在新的一年里，我们要一手抓市场，一手抓内部改革，通过新目标管理，着眼未来、迎接挑战、抓住机遇。实现公司的发展战略目标，实现公司总体效益质的飞跃。
最后，祝贺大家以及家人：工作顺利、身体健康、新春愉快、合家幸福！
谢谢！
2016年年会发言稿
2016年年会发言稿
(一)对2016年公司的整体表现做一个评价，对表现突出的人员及团队做一个表扬。
(二)发言稿
忠心的感谢各位同事愿意把生命中最宝贵的时间献给晴天，你们辛苦了！我坚信你们每个人心中都有一个成功的梦想，都想通过自己的成功让父母能够老有所养、让老婆能够衣食无忧、让子女能够茁壮成长、让自己能够真正实现人生的价值。我也有着这样一个最朴素、最真实的梦想。就因为这个梦想我们走到了一起，并为之付出努力，但梦想不是用来安慰自己的，我们必须实现它才有真正的价值。每个人都希望做有结果的事情，如果做事永远没有成绩作为反馈，没有最终的结果出现，我相信谁也不可能坚持做下去。我们晴天就是一个重实践、重结果的团队，我们既要加强团队精神文化建设，也要注重团队成员的物质回报体系建设，以按劳分配，多劳多得为原则，努力打造一个和谐、向上、发展的团队。为了实现以上的目标，并赋予这个团队灵魂，让大家都有一个统一的行为标准，我们制定了以下核心内容：
一、公司的核心经营理念：
1、人才是公司发展的核心竞争力
任何企业最重要的竞争力都应该是人才，尤其是我们这样的贸易型企业，如果不重视人才的培养和吸收，必将走向失败。所以我们必须重视人才，提拔人才，把人才放到企业最需要的地方，创造价值。
2、创新精神是公司发展的源泉
晴天成立之初，我们几个股东商量要做音视频行业，大家其实都是心里没底的，心想有这么多企业已经在我们之前发展了这么多年，我们凭什么跟他们竞争呢，何况我们还刚成立，各方面实力都不够。但是最后我们确定用互联网的线上推广，线下接单的模式来做音视频，并且把这种模式做到极致就是一种创新，这样模式我们坚持了6年，事实证明我们这样做是对的，而且我们用6年的时间走完了别人10年要走的路。从而我们更加坚信创新才是一个企业的生命力，才是创造价值的源泉。
3、合作是公司发展的基石
公司创立之初就决定着我们是一家合作型的公司，在公司发展过程中，我们遇到过困难，在困难面前我们也迷失过，徘徊过。但是我们最后都以彼此的宽容和合作精神战胜了困难。这让我们更加坚信跟团队中的所有人谈合作才是公司发展的基石。让团队成员都有主人的地位，才能形成坚不可摧的力量，才能把蛋糕越做越大。
4、提供优质产品和技术服务，赚取合理利润，建立良性的盈利模式是公司的经营宗旨
中国现今正在进行深化的政治体制改革，那些完全以关系作为公司主导的企业肯定会越来越没有市场，互联网经济不断的冲击传统经济，暴利时代也一去不复返了，在现今的市场经济环境下我们只有修炼好内功，能够给客户提供优质的产品和优质的技术服务是前提，再借助关系的辅助，公司才会有一个长远的发展，才能建立一个良性的盈利模式。
5、成就他人就是更大的成就自己是公司发展的精神基矗
二、核心价值观
1、做人标准
成为一个自信诚恳的人，不刻意去追求完美。
成为一个有立体感的人，不刻意掩饰自己的缺点。
成为一个开朗外向的人，不拘泥于一些小节。
成为一个有原则性有底线的人，不随波逐流。
2、价值取向
君子爱财、取之有道。只有先厚德才能载物。我们要树立先帮助客户、同事、朋友实现他们的价值，从而实现自己人生价值的思想基础，才能使我们个人的发展左右逢源，才能真正做到财富的最大积累。
也只有这样我们才能抱团把晴天公司推向它应该去的地方，实现我们共同的成功理想。
三、公司三年的发展规划：
2016年计划整体目标销售任务：目标销售毛利406万、总目标销售额1624万。基础销售毛利任务325万。基础销售额任务1300万。
未来三年争取销售额做到3000万，销售毛利做到750万。如何完成呢？
2016年我们要巩固好现有的业务的同时，要确定几个以前国家投资比较少但和国计民生关系比较密切的行业，如林业、农业。深入这些行业把行业关系做透。在项目实施过程中对相关项目的软件及软件公司要全方位的接触，争取能够把系统的软件和硬件一起打包提供给客户。公司资质及注册资金方面争取在年中的时候完善基本的系统集成资质，年末完成公司的注册资金增资的工作。2016年年初基本完成公司员工股份制改革的基本条款，2016年年终开始实施。
2016年我们要不断的深化2016年的行业客户开发和软件产品的开拓的成果，争取能够成立自己的软件事业部。同时我和黄总要开始拓展本行业外省业务或开发一个新行业出来。
2017年公司基本形成一个良性的、多条腿并进的、与骨干员工密切合作的商业团体。并且能够成为在华中地区音视频行业的龙头企业。公司拥有自己的核心软件产品及核心技术团队，从此进入中型公
司
2016年年会发言稿
2016年年会发言稿
各位领导、同事，大家晚上好！在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了2016的团聚。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。在此我仅代表公司给大家道一声谢谢，你们辛苦了！
回顾过去的一年，公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果。
2016年年初，公司确定为“规范发展、健全制度”，定议为流程化建设的一年，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。
总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：
一、公司组织架构和流程方面
2016年，公司零售门部前后台工作岗位进行明确分工，建立岗位责任制度，制定、修正后台支撑工作管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个岗位平都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。为公司的规范发展奠定了扎实的团队基矗
二、员工福利方面
自2016年三月份开，经过多次对门店薪酬制定的修定、整理，结合公司业务发展实际情况，基本确立了适应公司现阶段业务发展需要的薪酬体系。通过对公司日常管理制度的修定，公司除正常月假以外，跟上了大型企业人事管理制度，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等，全员享受国家法定节假日福利，严格执行国家劳动法规定的员工工作时间制度，营造更加轻松的员工工作环境，使员工福利更加日常化、实效化。公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
四、门店销售业务方面
五、对外合作与发展方面
2016年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了“山西晋商联合商品交易所”项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基矗
六、规范发展方面
2016年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要
求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。
回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次评选出来的优秀个人和优秀团队，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡；他们忠诚于公司的事业，是可信的人；他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人；他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人；在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，
由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。
对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。
在新的一年里，我们还将通过更明确的目标管理实现业绩的逐步提升，配合品牌经营思路，提升公司在行业、合作伙伴中的地位。
最后，我衷心地希望全体同仁能够用饱满的热情、积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在我们的共同努力奋斗下，公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意！