尊敬的董事长宋总尊敬的各位领导同事，管理理念还要提升管理效率还要提高方法还要研究，预算审核重点是豪庭水木东疆港沧州御景狮城，二探寻更加合理的工程结算方式，三继续做好过程造价控制审核。
4集团优秀员工发言稿
尊敬的董事长、宋总、尊敬的各位领导、同事：
大家好！
本次能被选为集团优秀员工，我感到非常荣幸。现将本年度我所做的工作报告如下，分为回顾2016；收获2016；反思2016；展望2016这四部分来讲。
一、回顾2016：
今年，带领审控中心做了以下重点工作：
1、预结算件审核；2016年带领部门审核完成工程预算件117项，结算件118项，预结算审减率分别为15.79%和10.95%。
2、招投标文件审核；本年度招投标工作大项有包括豪庭、水木二三期、沧州住宅一二期等40多项；我部门主要审核招标文件的商务标，包括招标文件、投标文件；标底价的审核；商务标评审。
3、经济合同审核：全年该工作共81项，涉及造价约3亿元。经济合同审核包含工程类、材料设备类、监理、勘察、设计等。对于新建、在建项目，通过审核，发现合同中存在的条款缺陷，及时提出加以完善；对于老项目，根据涉及的所有合同及其约定来计算各参建单位的工期违约罚款。
4、各历史项目直接结算；
5、制定了《审计办法》、《甲供材计量管理细则》两个管理文件；
6、审查实业及其投资公司内部造价控制；
7、完成董事局直接下达的审计任务，并出具审计报告;
8、配合物业、售后工作，直接负责物业、售后工程预算、结算工作。
二、收获2016
通过一年来的工程审控工作，感到收获很多：
1、全年通过300多个预结算件的审核，有效控制了工程成本，为公司赢得了效益，也为自己积累了工程审计的经验，比如：掌握了多种审计方法，提高了审计的效率。通过全面审查、重点审查、抽查等各种有效的审计方法，通过控制经济指标来控制审计结果；通过复核部门各位员工各专业的成果，开阔了视野，并提高了专业技能。
2、在招投标文件审核方面也有不少长进：通过招投标文件的审核，发现存在的一些不适合、不合理的地方并建议修改完善；通过审核工程量清单，发现量
正确的情况下工程内容描述不全面的情况较多，那么在以后的审核中就会加强对工程描述的审核；通过审核控制价，发现部分定额脱离市场，造成造价指标超出正常值，那么在以后的审核中就会多注意结合市场水平，提高控制价的合理性和控制力度；通过商务标评审，发现不能仅着眼于投标总价的高低，更要分析最低报价的总价及单价的具体组成，如包含项目是否全面，是否有大的漏项，各项组价是否合理等等，避免中标后产生误会和争议而耽误工程的顺利进行。通过合同的审核也有许多收获，关键问题比如结算原则、签证变更的约定、工期违约罚则、管理费率等条款的审核都需要非常谨慎，稍微疏忽大意都会造成不可估量的损失。在管理岗位积累了一些经验。本人以前从未涉足管理，通过一年的管理工作，逐渐摸索思考，从计划的制定和工作的安排方面，从绩效考核跟部门协同方面都有了一些经验和收获。在计划管理方面，我部门从2016年3月份起就把计划管理拉上了日程，每月初计划下月工作，月末进行汇总，根据完成情况对每人进行考核打分，并给予中肯的评语，并及时沟通谈心，帮助员工总结成绩，发现不足，以利下月改进提高。通过与其他部门的协同工作，密切配合，勤联系勤沟通，一项项工作才得以圆满顺利地完成。工作中根据每个人专业和特长，鼓励优势互补，并培养一专多能，是发展好一个部门的关键。工作安排得当、富有节奏才能提高工作效率；部门内部团结谦让互帮互助干劲才高。这些都是我短短一年管理工作的心得和收获。
在这个过程中，两位主管领导不断给与我鼓励和帮助，提供我不少管理思路，指导我完成今年的审控管理工作。部门各位同事的努力工作、默契配合更是给了我莫大的支持——正是有了领导和同事的帮助支持，才有了我今天的成绩。我部门每个人都有着很强的专业技能，善于发现问题解决问题，独立又善于协作，这样的一个好团队为公司发展奠定了强大的基石——我想，与其说我被评为优秀员工，不如说我的团队被评为了优秀团队！在这里，我要由衷的感谢我的两位领导，感谢我们审控中心的每一位员工，谢谢你们！
三、反思2016
收获成绩同时，也发觉了一些不足，一是自身工作中的不足，二是提出审计中发现的某些尚需进一步完善的地方。
自身工作中的不足：
管理理念还要提升，管理效率还要提高，方法还要研究。
造价审控工作还有考虑不周全的地方，与市场结合还有缝隙。
审控管理程序还不太顺，影响工作效率。我想，自己今后不能仅仅满足于完成手头的日常业务，应看远一点，多用心研究如何改进工作方法以提升工作效率。通过工程审计管理，发现尚需进一步完善的有：计划管理方面：一年的审计工作发现，有的项目公司计划性尚未足够重视，导致计划外报审件时有增加，打乱既定审计计划，影响其他项目的计划进程。现场签证管理方面：通过结算审计发现，有些现场签证署名不全，签证结论模棱两可，或将合同内施工内容按增项处理，工日、台班数量较多，不符合定额水平。工程变更方面：目前我们的变更还是经常发生，应通过制定相关制度严格控制，力求减少。工程资料存档方面：通过对历史工程结算审核发现，工程资料有缺失、无记录，导致结算困难，以及因资料缺失引起的物业、售后管理等各环节的多种问题，对在建工程应有警示。合同条款方面：通过合同审核，建议各项目公司所起草的合同在一些实质内容，比如工期罚则、质量罚则、结算原则等方面还应尽量统一。招投标方面：目前我们的议标仍然存在。希望减少议标，因为议标可变因素多，拉锯式谈价往往耽误工程，且造价不可控。另外，项目公司招标计划有时滞后，导致后续各环节工作节奏失调，建议下一步加强。
四、展望2016
2016年工作任务依然艰巨。计划做好以下工作：
一、继续做好工程预算、结算审核工作，做好公司各项目专业分包预算以及各项目施工过程成本控制工作。
预算审核重点是：豪庭、水木、东疆港、沧州御景狮城；
结算审核重点是：航运9#、10#楼的总包结算、水木二三期结算、沧州御景国际结算、东疆港结算、豪庭结算等。对于结算，今年要更加严格审核竣工图、
审核工程结算价，并与合同范围、合同总价进行分析对比，防止重复报价，防止减项未减，力保结算的准确无误。
二、探寻更加合理的工程结算方式。
根据工程类别、工程规模、施工时期等特点，深入研究定额与市场之间的下浮关系，研究各类工程的结算模式.通过研究分析，逐渐形成我们的企业定额，贴合市场并与时俱进。在保证合理工程利润前提下，实现成本最低这一理想目标。
三、继续做好过程造价控制审核。
2016年我们将重点做好过程成本控制工作，突出审控过程监督、服务职能，为今后结算工作的顺利开展打好基矗严格进行工程变更、签证的审核，结合施工现场，配合相关部门、项目公司，对过程造价加强审核，实现成本预警，必要时强控，严格审控成本超支。
四、紧密配合招标工作。
2016年，紧密配合、协助做好招标工作仍是我们一项重要任务，招投标文件严格评审仍是我们工作的重点。招标前期工作质量越高，标后问题就越少。首先，对招标文件的评审要细致周到，尤其是工程规模越大，技术越复杂，评审也要越精确细致。再者，对投标文件的评审更要认真、谨慎。评标是一个横向比较、好中选优的过程，2016年审控中心将结合各投标方的方案、服务、经验等，通过对总价、单价等方面的分析比较，评出最优，并尽可能避免低价中标高价索赔现象发生。
五、努力建立、完善成本预算询价体系。
结合各项目公司和招标采购部，进一步加强人材机价格的市场调研和归档工作。通过调研，使我们的材料、机械、人工费用等更紧密贴近和符合市场，从而预算结算价、招标控制价更加合理。调研后及时进行价格的分类、统计归档，资源共享以增加工作效率，2016年我们将对该项工作进一步加强完善。
六、审查各合资、投资公司造价控制。
计划2016年加强对部分合资投资企业工程结算的审核，通过审核，帮助各合资投资单位造价控制更加有力、有成果，实现双赢最大值。
七、审核并提高合同水平。
新的一年将继续通过各种经济合同的审核，对合同中最常见、最易影响造价的条款进行重点评审。合同条款不明确、不清晰、不严谨将会导致结算困难。合
同签订得不成功，之前的一系列辛苦工作将功亏一篑。2016年，我们将对包括合同单价、结算原则、工期质量的违约扣罚、变更额度结算约定等重点条款进行更严格的审核，为后续的施工、结算、乃至物业、售后扫平障碍。研究各项目公司合同的通用模板（可留同存异），减少我们的合同风险；另外，可吸取某些在建项目教训，有必要以后将施工单位可能中途退场的情形提前在施工合同中约定，避免结算时的被动。
八、做好审控中心部门管理工作，严格并细化计划管理，实现审计工作的精细管理。
我部门2016年始终积极实行计划管理，已取得了很好的效果。2016年我们将更好坚持，并在此基础上对各项工作进行深化、细化，并进一步提高效率，提高执行力，做好各项目公司、各兄弟部门的服务配合工作。
九、认真完成董事局下达的各项审计任务，做好公司领导的参谋。
成绩属于过去，挑战还看来年。
我愿在新的一年里，努力奉献创造更好的成绩。
谢谢大家！
10月份朱氏集团优秀员工表彰大会发言稿
优秀员工表彰大会演讲稿
各位朱氏的家人们：大家早上好！
今天，我们在这里隆重召开2016年度10月份的优秀员工表彰大会，首先，我代表集团公司向当选的优秀员工表示热烈地祝贺，希望你们为公司其他员工树立好榜样，弘扬先进，再鼓士气，再创佳绩。经过多年的不懈努力，我们朱氏集团在产品专业制作、厂房建设、实验室建设、管理规范化建设等方面均取得了显著的进展。与此同时，许许多多的朱氏家人们也已在不同的部门和岗位上为我们企业经济的发展贡献着自己的才智和力量。这些成绩的取得都是朱氏全体家人们共同努力的结果。鉴于此，为让我们企业能够取得更加辉煌的成绩，我在此对朱氏的家人们提出以下几点希望和要求。
第一我希望受表彰的人员不但要把握自己，而且要团结所有的员工共同前进，刻苦学习。有一句老话：“吃得苦中苦、方为人上人”，古今中外所有的成功人士，没有一个不是经过一个刻苦学习的阶段而取得成功的。人的先天智力没有多大的区别，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你目前业绩成绩不理想，不是你的智力有问题，而是你刻苦学习不够，在习惯养成上不如别人，刻苦学习的精神不如他们强。要坚信一份耕耘必有一份收获，不管你的基础如何，只要你努力，一定会有成果的。
第二学好技能，回报企业。希望大家好好珍惜在企业部门里的学习专业知识的机会，勤学习，多努力，增加知识，练就本领，磨练性格和耐力，在业务能力和管理水平上下功夫，充分利用企业提供的良好条件，刻苦耐劳，积极参加实践训练，提高技能操作水平，通过在企业的学习和锻炼，为自己的辉煌未来打下坚实基矗希望各位朱氏的家人们都能够成为管理人才、技能人才，为实现自己的目标而努力。
朱氏的家人们，斗转星移，光阴似箭，崭新的一年即将来到我们面前，我们要在各自的工作岗位上迎接新的挑战，不管你们要接受何种挑战，我相信朱氏的家人们只要肯保持良好的工作状态，努力拼搏，勤奋学习，积极生活，在未来的工作中肯定会取得更好的成绩。让鲜花与掌声永远与朱氏相伴，让我们共同的家园永远温馨。
最后，再次向获得表彰的人员表示热烈的祝贺。谢谢大家！
2016年度集团优秀员工发言稿
优秀员工发言稿
尊敬的董事长、各位董事，尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！今天我能够作为优秀员工代表上台发言，我深感荣幸。借此机会，请允许我向一直以来帮助、支持我工作的各位同事表示衷心的感谢！向关心、培养我的各位领导表示由衷的敬意！
过去的一年，是辛苦的一年、欢乐的一年，也是收获的一年。一年来，我与所有员工一样，见证了**公司的发展与壮大；看到了在严峻的融资压力和国家房地产调控的市场环境中，公司领导为公司的发展做出的积极努力；看到了在紧张工作中，同事之间的相互理解、和谐友善。在这样优越的职业平台和融洽的工作环境中，我的集体荣誉感和归属感倍增，不论处于什么工作岗位，都充满了工作激情和前进的动力。
今天，公司赋予我优秀员工的荣誉，对我的工作给予了极大的肯定。事实上，我的工作离不开领导和同事们的关心和帮助，正是因为有了各级领导的信任和关爱，我才能在诸多方面逐步走向成熟和完善，正是因为有了各部门和全体同事在日常工作中的帮助和支持，我个人才能够圆满完成各项工作任务。
在新的一年里我会更加努力，把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，在工作中不断提高和完善自我，使自己的业务水平和综合素质在工作中不断提高和完善，踏实地做好本职工作，以此来回报领导和同事们的鼓励和期待。
最后，借此机会，衷心地祝愿公司事业蒸蒸日上，不断发展壮大！祝愿各位领导、同事们身体健康、合家欢乐、万事如意！