中去从日常工作中乃至其它各种渠道收集具有警醒意义，餐饮部加大食品卫生安全管理从验收环节粗加工半成，型接待桌以上申报食品留样小时制度，前台认真按照公安部门要求履行规范登记入住手续每客必。
2016安全会议发言稿
安全会议
尊敬的刘书记及公司各位领导：
上午好
对于宾馆来说，安全工作是一切的基矗宾馆相对而言，点多面广；安全设备配置较低，这也就要求我们在人防上的力度更强化。上半年，安全工作虽较往年更加系统化、规范化，取得了一定的成绩。从客观上讲，任何一项工作要想做得完美，都不是一件容易的事，尤其是安全工作，难度更大。尽管我们在安全方面投入了很大精力，但仍然存在着一些问题：尤其是近期发生的两起事件，暴露出了我们存在有麻痹思想和防范检查意识上有缺失的现象，（老人在宾馆会展门口猝死和7.22日2216房客人备玻璃浴室门划伤）忽视了作为酒店从业人员的宗旨。安全管理部门的安全主体意识还比较淡雹安全管理中还存在不严谨浅尝则止、流于形式、思想和行为不一致等，说明我们的安全基础并不十分牢固、规避风险的能力较低等。
今年，旅游行业面临极大的市场挑战，经营形势及其严峻，我们正在积极寻求发展。在这关键时刻，我们更要时刻把安全管理工作放在重中之重的位置；不可有半点闪失。安全是一项硬指标，必须要实打实凿，从严过细。
下面我就宾馆的安全工作做以下汇报：
1、从4月份开始，将安全案例分析列入到月度“安全日活动”
中去，从日常工作中乃至其它各种渠道收集具有警醒意义
的安全案例，逐步提高大家安全意识的目的，并做好记录。
2、安保部督导各部安全培训及活动必须持续开展，“三工”活
动，案例警醒共享，视屏培训。分部门组织疏散演练，安
保部现场指导，6月份《安全预案》演练活动。重点是监
控室值班发挥了有效性，发现疑点及时上报。
3、餐饮部加大食品卫生安全管理，从验收环节-粗加工-半成
品-储存每个环节都必须认真执行相关的规章制度。尤其是
抓好节假日期间的安全生产，确保实现安全运营。坚持大
型接待10桌以上申报、食品留样48小时制度。
4、
5、餐饮大型接待时临时用工人员多，每次都做好了岗前安全培训，并在工作中纠偏。重点是做好物品搬运的防护措施。前台认真按照公安部门要求履行规范登记入住手续每客必
与治安大队尽紧密联系等，同时对贵重物品及行李的寄存
做好“两签三核对”。总机转接电话的流程严格执行，做好
相应的防范。总机做到灵活应对电话转接。
6、客房部则在以下几方面加大安全管理力度
严格执行宾客开门流，对需要开门的宾客必须与前台联
系，核对正确后再为其开门；
对长时间挂请勿打扰的房间，不放过检查。
加强卫生间的夜间巡视，杜绝吸毒犯罪嫌疑。
7、
8、
9、康乐部在做好消防安全的同时，还要想尽办法与相应公安部门搞好关系，规避风险。各部重点强调员工上下班的交通安全，工作中的违规操作。根据公司下达的安全文件，认真按其文件精神不折不扣完
成相应的指令任务。
以上是宾馆安全工作的汇报，请刘书记及公司分管领导给予更多的指导。
相信只要我们对待安全工作如履薄冰、不骄不躁，严格执行各项安全规章制度，在公司大步前行的2016年，葛洲坝宾馆一定能够实现安全零事故。
葛洲坝宾馆
2016年8月14日
安检员2016年安全工作会议上发言稿
在矿2016年安全工作会议上的发言
安检员徐刚
二○一三年二月一日
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我是安检科一名专职安全检查员，我的名字叫徐志刚。非常荣幸被评为矿2016年度十佳安全卫士，这是矿对我过去一年安全检查工作的充分肯定，更是给我的最高褒奖。我深知今天取得的一点点成绩，虽然与我个人在长期工作中的努力分不开，更是矿各级领导关心、帮助、指导的结果，同时也是各基层区队干部、班长和矿工兄弟充分理解和大力支持的结果。在此，我衷心的向给予我工作大力支持的领导和同志们表示真挚的感谢！成绩只代表过去，新的一年掀开了新的一页，新的安全生产目标、新的任务明经明确，为搞好今年的安全工作，为实现2016年安全年，我代表矿所有安检员向大会尊重承诺如下：
1、认真贯彻矿2016年安全工作会议精神，牢固树立“安全惟一”的理念，严格按照规程措施进行安全检查，积极推行岗位“五项危险预知”，严格落实“一表一卡”，对排查的隐患按照“五落实”原则，盯在现场现抓好整改落实，做到隐患排查100%、整改100%。对生产动态过程中容易出现的安全隐患，做到大事要管，小事要抓，一个都不放过，确保安全隐患早发现、早处理，把安全隐患消灭在萌芽状态。
2、严格履行安全职责，加大治理“三违”力度。重点对现场施工作业人员、不同时段、“三工”、文明生产作业环境等方面变化情况识别判断，超前分析条件变化带来的影响，督促区队制订有效的安全防范措施。发现现场变化措施不到位不准生产、地质条件不清楚不准生产、作业环境不可靠不准生产、安全技术没有把握不准生产。严肃查处现场无措施安排施工、不按照措施施
工、无计划或临时调整计划施工。瞪起眼、狠下心，用铁的手腕治理“三违”，发现一个，制止一个，发现一个，上报一个，宁听骂声，不听哭声，决不心慈手软。
3、加强学习，提升安全检查人员素质。认真学习采掘、机电运输、通防等专业知识，了解国家有关法律法规和政策，提高生产现场协调和沟通能力，及时发现存在的事故隐患，提出切实可行的技术措施和管理措施，消除事故隐患，从而实现安全生产。不断加强政治学习，恪守职业道德，树立“我是职工安全的保护神”的思想，积极、主动、自觉地实现自己的保护作用;哪怕是自己受委曲，也不能放弃自己对职工的保护责任。杜绝吃、拿、卡、要现象，做一个熟知政策、精通业务、能文能武、安全诚信、爱岗敬业、高素质的安全检查员。搞好安全生产，是我矿每个安全检查人员的神圣使命。在此向大家保证，我们一定不辱使用，一定尽我们的所有努力，为我矿安全生产健康发展保驾护航！
我的发言完了，谢谢大家！
在2016年安全生产工作会议暨安委(安委会发言稿)
在2016年安全生产工作会议暨安委会
扩大会议上的讲话
（2016年2月16日）
同志们：
借着集团公司昨天召开的2016年度安全生产会议东风，今天我们在这里召开公司的安全生产工作会议（安委会扩大会议），表彰兑现了2016年度安全生产先进单位和个人，沼气生产车间做了典型发言，高艾香同志代表公司安委会做了2016年安全工作回顾和总结并安排部署了2016年的重点工作，我完全同意。
2016年度公司的安全生产工作在集团公司党、政领导班子和安全生产部的关心和支持下，攻坚克难，扎实工作，以高质量，高进度，严管理的工作作风，圆满完成了上级下达的年度安全生产工作目标，实现了全年生产安全事故及职业病发生率为零的好成绩，保持了安全环保生产的良好工作局面。但是，成绩只能代表过去，努力才能赢得未来。安全生产工作只有起点没有终点，在总结成绩的同时，我们还应该清醒的看到2016年度安全生产工作还有不尽人意的地方，与集团公司安全管理工作的要求还有一定差距，说明我们在安全生产工作中还存在责任意识不强、安全意识淡雹执行制度不到位等问题，这些现象看起来虽小，但积少成多，安全工作就会出大的问题。同志们，我们沼气公司是集团公司安全生产的重点监控对象，我们从事的行业危险程度远高于兄弟企业，我们有集团公司价值最贵5000万元的发电设备，有集团公司压力最高等级25Mp脱碳加压设备，有集团全新工艺且最易腐蚀损坏的脱硫设备，这就要求我们每个部门的“一把手”和安全专干警钟长鸣，居安思危，时刻保持清醒头脑，时刻绷紧1
安全生产这根弦。按照今年集团公司提出的“全面推行三基管理”工作要求安全生产部提出的继续强化责任落实，狠抓安全各项制度执行，加大安全监管力度中心任务九项具体工作和“安全生产管理制度学习执行年”的总体部署，2016年工业沼气公司要在“六个深入”“三个强化”上做好的全年的安全生产和环保工作。
一、深入开展隐患排查整治工作，落实隐患整改职责
安全隐患是企业发展过程中不可避免的伴生物，也是制约企业健康发展的绊脚石。要做好安全生产工作，就必须处理好隐患的治理整改工作。今年我们要有效利用各种形式的安全检查，充分发挥各个专业部门的业务优势，按照隐患就是事故的认识高度，对存在的隐患按照评估→立项→实施→验收的程序进行治理。在资金、人力等方面给以优先保障。将隐患信息反馈与隐患整治工程动态对应。同时严格隐患治理一把手负责制、实施整改跟踪和验收考核机制。确保立项隐患按时完成。未能及时整改的隐患，落实预防措施有效监控，力争使公司的安全生产工作保持良好的发展态势。在做好隐患的排查过程中，要同时把隐患的整治工作与岗位安全责任制密切结合起来，真正做到人人都是隐患排查治理人的良好局面。另外在隐患的排查治理上，我们要从隐患的源头管理抓起，狠抓现场制度落实，建立健全安全管理长效机制，落实各项安全防范措施，保障公司安全生产形势平稳运行。
二、深入开展HSE（健康、安全、环保）考核工作，提升全员生产安全责任意识
一是根据公司HSE考核管理办法，各单位要将HSE目标指标分解，量化到车间、班组及个人。及时将公司下达的安全生产工作目标，分解为各项HSE控制指标，公司与4个生产单位、8个职能部门签订HSE管理目标（联保）责任书。基层单位对班组、2
班组对个人也逐级进行指标量化分解，使从公司领导到普通职工，每个岗位的HSE工作都有量化的标准，从而将安全压力层层传递、责任落实到人。
二是把握年度HSE实际推行状况，针对年度HSE重点工作和存在的风险，对各项控制指标进行量化考核，对“三违”、隐患、事故和HSE重点工作量化考核标准,严格按照标准进行考核。
三是进一步加强执行力和履职能力考评。继续对公司和部门主要领导和安全环保专干实施风险抵押金制度，将抵押兑现与本单位的HSE业绩考核相结合。促进各项HSE重点工作的顺利推行和提升各管理层领导积极主动的履职意识。
三、深入开展安全生产标准化二级创建工作，提升公司安全管理水平
安全生产标准化二级达标创建工作，是提升公司安全生产整体管理水平的重要环节，也是公司安全生产工作日趋完善的重要途径。今年公司各单位要从岗位安全生产责任制的落实上着手，加大规章制度的学习和执行工作力度，强化员工安全意识和全员隐患排查和治理工作机制建设，真正把公司安全生产的方针、目标作为公司安全文化建设的重要推进手段，合理有效利用公司的绩效评定来实现公司安全管理工作的持续改进和提升，力争年底达到安全标准化二级创建标准。
四、深入开展应急演练工作，提升全员应急素质
今年各单位要严格按照公司应急管理工作要求，认真组织人员对本各单位的重点部位、重要设施进行危险性分析评估，针对可能发生的安全生产事故，制订专项应急预案，利用“119”消防日、“安全生产月”以及季节性安全工作重点，适时进行预案演练改进，真正做到有备无患。
3
五、深入开展安全生产教育培训，全面提升员工安全意识和安全技能，促进人本安全管理
我们要以“安全培训不到位，人人都是危险源”的思想为指导，强化全员安全培训，抓好人本安全管理。
1、加强岗位操作技能培训以岗位练兵为主，通过每班一题、每周一课、每月一考形式等，紧贴一线生产实际，做到缺什么补什么。二是强化培训效果评定，对全公司所有员工，定期组织考试，检查学习效果。三是对装置上采用的新工艺、新技术，及时组织开展技术培训。确保培训一个、合格一个。
2、加强对安全技能的培训
一是通过消防演练，提升员工消防技能，做到会救；二是通过消防器材的使用竞赛提升员工消防器材使用技能，做到自救；三是通过人员急救技能的竞赛，实现员工互救；四是通过应急预案的演练提升员工应对突发事件的实战操作能力。
3、加强对管理能力的培训
公司组织基层管理人员、班组长培训，侧重于管理技能的培训，提高其安全管理技能水平。使专业工作和生产操作管理与安全风险意识结合，在布置生产任务时同时布置落实安全措施，做到安全意识、管理与生产全过程同步进行。
4、加强对培训效果的评审和改进
培训不合格的管理人员或岗位职工，要严格按照典型隐患进行“四不放过”处理。对有“三违”行为，事故、险肇事件、隐患等的责任人，重点强化培训。
六、深入开展季节性安全防范工作，做到防范突出重点。今后要根据季节性事故易发的特点，做好夏季防汛、防雷、防暑，冬季防火、防滑、防冻等安全防护工作，同时加强重点部
位、关键装置等的安全检查力度，及时完成锅炉、压力容器、防雷设施等特种设备、仪表的校验检测，确保安全生产。
七、强化作业安全现场管理，规范作业行为。
(1)、严格控制“危害识别、措施落实、三级审批、过程监管”等四个关键环节，全力抓好直接作业的安全监管。
一是施工作业前各单位要召开现场会，安全、工艺等技术人员要从专业角度出发，运用“内部、地上、地下、周围”四段识别法对作业可能面临的危害进行充分辨识和评价，并制定安全作业方案。二是根据安全作业方案，作业单位要指定专人逐条逐项落实安全措施，并进行签字确认，以确保吹扫、隔离、警戒、封闭等各项措施落实到位。三是作业审批坚持“谁签批、谁负责”和“现场确认、三级审批”原则。基层单位、主管部门、公司领导逐级审批，下一级要向上一级负责。审批人在签发作业许可证后，必须对由于措施不落实所导致的一切后果承担责任。四是严格落实“双方监护、两级督查”的过程监管机制。检修、施工单位要分别安排有资质的人员担任监护人，对直接作业进行全程监护。对风险度较大的作业，公司在增加检查频率的同时，要求基层领导必须在现场监护，全力确保作业安全。
(2)、根据公司生产特点，重点做好动火作业的监控，抓好三个关键点的落实。
一是坚持“装置上能不动火的，坚决不动火”原则，严格控制动火等直接作业数量。二是坚持一级及以上等级动火提前一天申请制度。对一级动火实施重点监控，必须提前一天落实安全措施，安排监护力量。一级及以上动火必须车间副主任以上负责人监护。三是坚持动火前、动火中及动火后全程安全管理动火制度确保全程动火安全，落实监护力度，提高安全系数，降低生产风
险。
八、强化现场管理和过程控制，确保生产作业安全
1、构建严密检查网，进行全过程检查监督。
一年来，公司按照安全检查的“四个原则”实施检查工作：即“一级查一级、层层抓落实的原则，全面覆盖、各负其责、互不替代的原则，隐患处理四不放过的原则，以及谁主管、谁负责”的原则。以岗位巡检、班组日检、车间周检、专业月检、季度检查的频度，结合公司领导承包检查、职能科室联合检查，构建了严密的检查网络，实现对企业生产作业进行全过程、全天候和全方位的检查监督。
通过下发隐患整改通知单、整改情况反馈书以及整改签字确认等做法，把检查责任、整改责任和监督责任落实到位，做到从检查到整改确认的闭环管理。同时不断加强对关键装置和重点要害部位的监控。严格的检查及考核，促进基层安全工作的持续改进。
2、严格项目承包商管理，消除外来风险对企业安全的冲击。一是严把三道关。即公司、部门两级资质审查关、车间合同签订关，以及施工人员入厂安全教育关。任何一个施工队伍要在公司承包工程项目，必须经过这三关，否则，承包合同不得签订，工程款项不予结算。
二是落实三到位。即措施落实到位、过程监管到位、问题处罚到位，确保甲、乙双方，以及监理方的安全责任落到实处。措施落实到位，
三是紧控一个环节。即紧紧控制住工程分包环节。一些分包队伍由于存在投入少、设备差、管理差、素质差等问题，在工程建设全过程中风险最大，不容任何忽视。对分包队伍必须实行“资
质审查、市场准入、合同签订、风险告知、过程监督”等的全过程管理，在审查阶段就将存在安全隐患的队伍淘汰出局。
九、强化环保日常管理，切实做好达标排放工作。
大家知道，我们公司承担着集团大本营全部污水处理达标工作，环保工作的成败直接关系着集团上游公司的生死存亡，污水治理和达标排放是我们公司的首要任务。而“绿色、循环、低碳、可持续发展”又是集团公司的立企之本和发展理念，环保工作不可小觑。虽然目前公司污水处理的达标工作正在有计划进行，但是污水处理工艺还有待于进一步完善和提高，各项指标还有很大的调控空间，这都需要我们积极探索，精心操作，予以保障。为此要求公司所属各单位认真梳理一下自己环保方面存在的问题，认真分析研究污水处理工艺技术问题，拿出切实可行治理方案，对目前存在的问题分别轻、重、缓、急，列入计划，责任到人，限期解决，最终实现达标排放，中水回用的目标。在安排、检查、总结工作的同时对环保工作进行安排、检查、总结。工程建设上要坚持环保三同时，环评先行。希望大家认真学习国家、盛市、集团环保规定，执行环保规定，为建设百年企业奠定坚实基矗
同志们，安全生产工作和环保工作责任重大，安全环保工作没有后悔药，我们必须持之以恒，常抓不懈，我们要站在企业发展生死存亡的高度，站在一个为全体员工创造一个安全、健康、舒适工作环境的高度，重视安全生产和环保工作，强化责任意识，健全规章制度，狠抓监督执行力度，认真切实做好各项工作，全
面落实2016年度集团安全生产工作会议精神，按照公司“六个深入”“三个强化”全年安全环保工作主线开展工作，为实现公司全年安全生产和环保无事故，为完成集团安全环保生产目标任务，付出自己辛勤汗水。我相信，只要真心付出，就会有良好回报，祝愿我们的沼气公司2016年安全生产和环保工作能在大家的共同努力下结出丰硕成果。
谢谢大家！
年3月27日2016