年淮海事业部优秀部门发言稿。年淮海事业部优秀部门发言稿。
优秀部门发言稿1
2016年度优秀部门发言稿
尊敬的董事长、各位领导，亲爱的同事们：
大家下午好！
我是安环部部长杨广军，今天很荣幸能站在这个舞台上发言。我心里不但喜悦、感动，同时也感觉到无比的光荣和自豪。能融入到联众这个大家庭工作、生活，首先我要说的就是感谢：感谢各位股东的对我的关心、支持，感谢公司领导和公司全体同事对我工作的支持和配合，借此机会，我要衷心地谢谢大家！
我在联众工作生活将近4年，从开工建设到投产运行到与陕煤集团重组整合，再到今天的规范化管理，4年来我们大家看着联众慢慢成长，联众像是个新生的婴儿，凝聚了太多人的希望和梦想，身为联众的每一个人员我想和我的心情一样，都想倾注全身的力量帮助他健康的成长，身为联众公司的每一位人员，我想和我的心理一样，都希望多能为他做点什么，4年来，在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，联众公司已经渐渐长大，虽未向大家期望的哪样硕果累累，但联众已经生根发芽，它的文化已经深深刻在我们每个人的心理。
获得“2016年度优秀部门”这个称号，是领导对我过去一年的工作肯定，更是对我以后的工作鞭策。成绩只能代表过去,我要更加任重道远，我更应该严格要求自己，把自己的工作做得更好，维护好优秀的形象。在以后的工作当中，我将不辜负领导的期望，更加尽职尽责，虚心总结工作经验，不断地提高自己，为以后的工作奠定坚实的
2016年度优秀部门发言稿
2016年淮海事业部优秀部门发言稿
（***公司营销部）
尊敬的李总，尊敬的各位领导、各位同仁
大家下午好！
首先感谢公司领导对*****世纪城2016年营销工作的肯定。今天我代表***公司营销部在这里向各位领导及同事们汇报我们2016年的工作情况。
2016年初，根据公司战略和开发计划，我们营销部就大胆提出2016年销售额进入***市在售项目销售排行前三甲和去化速度领军***的全年目标。截至12月20日，2016年*****世纪城总供应量7.96万平方米，预销金额43547.1万元。实现预售635套，预售面积6.54万平米，预售金额26508.5万元，实际回款21814.1万元。同时，据***市房管局的统计，**世纪城全年总销售面积位居***市在售项目销售面积排行榜第二位，销售率、销售速度两项指标均位列***市第一位。
2016年上半年，由于受到诸多不利因素的影响，*****世纪城近三个月（2月—5月）无新房源推出，5月中旬营销部主动配合前期部与房管局进行积极协商，提前取得26#楼1-15层的预售许可证。5月28日开盘销售115套，销售面积10852.71万平米，销售金额3800万，去化率100%，高层开盘实现“开门红”。
2016年下半年，受国家宏观调控的影响，楼市出现急刹车，购房者的观望情绪愈加浓厚。针对这种情况，营销策划、销售人员都主动放弃大部分的休息时间，任劳任怨，努力工作，营销部全体成员群策群力，积极主动想办法，挖掘潜在客户，积极行动，通过车展、房展、路演、在大型超市设立接待展示区等诸多形式，拉近与潜在客群的距离，扩大项目的宣传面和影响力；与周边企事业单位、地产网站、周边城市公司联系组织“看房团”等，有效
解决来访量，为项目的顺利销售进行蓄水；同时，利用各类合作媒体资源，积极拓展客户群，开展媒体内部的专场团购活动，更加高效地促进了项目的快速去化。
年末，通过对潜在购房者的大量调查，详尽而深入的心理摸底，**世纪城打响了***楼市一口价促销的第一枪，推出了“一口价3000元/平米”促销活动。活动一经推出，整个港城楼市为之震撼，售楼现场更是人气爆棚，热线电话铃声此起彼伏，当月成交实现一百余套，圆满完成了当月营销任务。同时，营销部在一方面做好老客户思想引导工作的同时，积极与综合部及相关单位联系，加强项目销售案场的安保工作，避免案场的正常销售秩序受到不良影响，保证了项目销售工作的正常有序开展，全力冲刺年度营销目标。在此，我代表营销部全体成员感谢李总多次亲临***公司对我们项目的销售工作进行关心指导，感谢陈总对我们销售动态无时无刻的密切关注，同时，也感谢综合部等兄弟部门对我们销售工作的大力支持！正是因为你们的帮助，我们的年末促销工作才能够得以顺利实施，谢谢！
2016年的工作，虽然我们取得了一些成绩，但距离事业部和公司领导的要求还有一定的差距。2016年已经悄然到来，在新的一年里，我们营销部将团结合作，以更加饱满的热情投入到工作中去，争取在2016年末也同样站在这个舞台上，向公司交上一份合格的答卷。
谢谢大家！
*****世纪城营销部
二0一一年十二月